防洪施工投标方案技术标

防洪施工投标方案第一章施工组织设计 91.1.编制说明 91.1.1.前言 91.2.编制原则 1.2.1.安全第一的原则 1.2.2.优质高效的原则 1.2.3.方案优化的原则 1.2.4.确保工期的原则 1.2.5.科学配置的原则 1.3.编制依据 1.3.1.国家和行业颁布有关法律、规范和标准13第二章工程概况 2.1.地理位置 2.1.2.水文 2.2.工程地质 2.2.1.防洪堤工程地质 2.2.2.天然建筑材料 2.2.3.混凝土骨料料场 2.3.工程任务和规模 2.3.1.工程任务本工程主要任务 22.3.2.小堡新村防洪工程 2.4.工程布置及建筑物 2.4.1.主要建筑物 2.5.主体工程项目及工作内容 2.5.1.本合同承包人承担的主体工程项目及其工作内容 2.5.2.施工承诺 第三章施工方案与技术措施 3.1.施工临时设施布置 3.1.1.临时设施符合施工要求 3.1.2.布置原则 3.1.3.施工临时设施安排及临时道路布置 3.1.4.临建设施布置 3.1.5.施工现场的场容、场貌管理措施 3.2.项目部组织机构 3.2.1.项目组织体系 3.2.2.主要岗位职责 3.3.施工准备 3.3.1.施工环境准备 3.3.2.施工技术准备 3.3.3.施工材料准备 3.4.主要施工方法 3.4.1.施工原则 3.4.2.测量放线 33.4.3.堤基清基与处理 3.4.4.施工碾压试验与土料加工 523.4.5.土料开采与运输 3.4.6.堤上填筑作业 3.4.7.反滤垫层料填筑 3.4.8.砌筑 3.4.9.施工排水技术措施 第四章质量管理体系与措施 4.1.质量是企业的生命 4.2.质量保证体系 4.2.1.完善的质量检查机构 4.2.2.职责 4.2.3.质量保证管理制度 4.3.质量保证措施 4.3.1.组织最强的项目部保证质量 4.3.2.以前期准备工作保证质量 654.3.3.以过程控制保证质量 4.3.4.以书面操作技术交底保证质量 4.3.5.材料质量的控制 4.4.施工技术保证措施 4.4.1.建立技术管理体系和岗位责任制 4.4.2.认真编制施工组织设计 4.4.3.认真编制施工技术方案 4.4.4.保证技术力量 44.4.5.做好施工前的技术准备工作 4.4.6.认真进行技术交底 4.4.7.重视测量工作 4.5.安全管理体系与措施 4.5.1.严格执行安全生产法规及原则 4.5.2.安全生产目标 4.5.3.立标牌确立责任包干范围 4.5.4.设专职安全干部 4.5.5.进场安全培训与工地安全守则 4.5.6.实行时刻关心结构安全的检查制度和教育制度 4.5.7.采用重要子项施工通知的制度 4.5.8.提交人员资料采用出入证制度 4.5.9.遵守安全管理制度加强警卫职责 4.5.10.加班措施 4.6.安全生产施工管理措施 4.6.1.本工程施工安全重点控制点 4.6.2.安全生产管理措施 4.6.3.安全生产技术措施 4.7.安全操作要求 4.7.1.爆破作业要点 4.7.2.堤防工程 4.7.3.水闸 914.7.4.泵站 54.7.5.围堰拆除 4.7.6.爆破法拆除应遵守下列规定 4.7.7.施工供水标准 第五章环境保护管理体系与措施 5.1.文明施工措施规定 5.1.1.现场文明施工 5.1.2.文明施工体系 5.2.环境保护体系 5.2.1.环境保护体系 5.2.2.环境保护措施 5.2.3.常见生产性粉尘、有毒物质 5.2.4.施工作业噪声传至有关区域允许标准.1075.3.文明施工措施 5.3.1.健全管理组织 5.3.2.健全资料管理 5.3.3.加强培训教育工作 5.3.4.营造和谐施工氛围 5.3.5.文明施工措施 5.3.6.现场的各个关键部位设有警示牌、警示标语和宣传标语 5.4.消防保护措施 第六章资源配备计划 6.1.拟投入的主要物资计划 6.2.主要材料、设备、构配件及成品保护措施……11566.2.1.工程材料、设备、构配件的进场计划.1156.2.2.材料、设备、构配件的采购 6.2.3.材料进场计划 6.2.4.材料的保管 6.3.成品保护措施 1206.3.1.成品保护责任及管理措施 6.3.2.一般措施 6.4.施工机械设备配置计划 6.4.1.施工机具投入的依据 6.4.2.本工程计划投入的主要机械设备 6.5.施工机具管理计划 6.5.1.机具设备的合理使用 6.5.2.机具设备的保养与维修 6.5.3.施工试验试验检测仪器设备计划 6.5.4.拟投入的试验和检测仪器设备表 第七章劳动力安排计划 7.1.对技工素质的控制措施 7.2.拟用于本工程各专业施工班组及相关管理措施1337.2.1.地面防水专业施工班组 7.3.对各专业技术的技工水平要求 7.3.1.电工技术水平要求 7.3.2.给排水安装工技术水平要求 7.3.3.放线员技术水平要求 第八章确保工期的技术组织措施 78.1.工期 8.1.1.施工进度安排 8.2.工期保证措施 8.2.1.保证工期的组织管理措施 8.2.2.保证工期的技术措施 8.2.3.设备、物资、资金等物质保证工期措施1408.2.4.与建设单位做出协商 8.2.5.根据施工进度计划，主要劳动力的配置按阶段配置 8.2.6.为保质保量按期完成施工任务，拟采取如下保证措施 8.2.7.加强宏观控制，重点工程重点突击 8.2.8.加强组织管理、科学安排施工 8.2.9.加强各级领导，建立健全岗位责任制.1458.2.10.雨季随时与气象部门取得联系 8.2.11.搞好与地方政府和居民的关系 8.2.12.搞好后勤保障工作 8.2.13.全面科学地组织施工 8.2.14.加强对施工队伍的管理 第九章其它 9.1.售后服务承诺(通用) 9.1.1.环境保护及周边施工环境协调承诺 9.1.2.对工程工期、安全及连续施工的承诺.1509.1.3.质保期内、外服务承诺 89.1.4.服务承诺 9.2.1.附表一：拟投入本工程主要施工设备表1549.2.2.附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 9.2.3.附表三：劳动力计划表 9.2.4.附表四：计划开、竣工日期和施工进度计划(横道图) 9.2.5.附表五、施工总平面图 9.2.6.附表六：临时用地表 9第一章施工组织设计行评审。我们十分珍惜此次难得的机会!我司通过认真研究分的考虑。我们的目的是对本工程的实施方案、施工管理、全措施等方面做详细而周全的规划。使全过程中的每个环节都始终处于受控状态。达到高质量、高标准、高水平，使业主称心满意，工程管理更加合理有效。我司在成立以来承建过多次类似工程项目，在上述工程重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验，积累了一套成熟先进的施工技术和管理经验，为本项目的圆满完成奠定了基础。我们将结合本项目的特点，针对上述重点和难点制定专项施工方案和保证措施。我司为本项目所选派的项目经理部的技术管理人员已经全部拟定，该项目经理部的管理人员综合素质高、业务能力强、作风过硬、具有同类工程关键技术的实践经验和技术管理水平，这将是我司优秀的项目管理班子之一。在本项目上，我司会积极、主动、高效的为业主服务，秉承“急业主所急、想业主所想”的指导思想，努力拓展并延伸为业主、设计和监理等有关各方的服务范围和内涵，处理好与业主、监理、设计以及相关政府部门的关系，与业主、设计以及监理密切配合，诚心诚意接受业主工程师、监理工程师、设计人员在施工全过程中的指导、监督和热忱帮助，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目综合目标的实现。设计中明确承诺的质量目标，贯彻执行IS09001行动指南，在施工方案的编制中，对沟槽开挖、清理基槽、1.2.5.科学配置的原则根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织上，施工要素实行科学配置，选派有施工经验的管理人员，组织专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保建设资金的周转使用，选用优质材料，确保人、财、物设3.中华人民共和国防洪法第二章工程概况心城市、一级交通枢纽，素有“新疆门户”“天山第一城”县、鄯善县；东北与蒙古国隔山想望，国界线长49.2km,地理位置坐标为北纬40°43′00“~43°43′00”,东经91°08′00"~96°23′00"。市区距乌鲁木齐市594km,辖区东西长约404千米，南北宽322千米，全市总面积8.5沁城乡位于东天山末端，乡政府距XX市区104km,东、隔天山与伊吾县相接，辖区面积1.99万km2。总户数3154户，人口10060人。其中，农业人口9592人，少数民族4788人。全乡耕地面积5.08万亩(其中，二轮承包地2.84万亩，开发区土地2.24万亩),草场面积1027.2万亩。全乡管辖8个行政村、3个村级开发区，35个村民小组。牲畜存栏数171834头(只),其中：大畜8953头，小畜162881只。农业园区位于市区西南10千米止，东与回城乡相接，地开发总面积722公顷，其中耕地面积479.7公顷。机电井274眼。辖区总人口1576户、5695人。XX市XX区多年平均气温9.9℃,最冷月1月平均气温-11.3℃,最热月7月平均气温27.1℃。市区附近35℃以上高温天数平均为34.5天。最多年份可达68天，高温天气集中在6-8月内。零下20℃以下的气温天数市区附近平均为15.3天，低于-30℃以下寒冷天数多出现在1月上、下旬。XX市XX区多年平均气温9.9℃,最冷月1月平均气温-11.3℃,最热月7月平均气温27.1℃。市区附近35℃以上高温天数平均为34.5天。最多年份可达68天，高温天气集中在6-8月内。零下20℃以下的气温天数市区附近平均为15.3天，低于-30℃以下寒冷天数多出现在1月上、下旬。加而增加。海拔2000m以上山区降水量在200mm以上。出山口(海拔1500m)降水量在130mm左右。平原区XX盆地一9月)降水量占全年降水量的65%左右，最大月降水量一般出现在7月，占年降水量的21%左右，最小月降水量一般出现在1月，仅占年降水量的1%左右，最大年降水量与最小年降水量的比值为3.9倍左右。降水量年际变化较大，年变差系数Cv为0.36-0.47。占年蒸发量的16%,最小月一般出现在1月，占年蒸发量的1%。最大年蒸发量与最小年蒸发量的比值在1.3左右。山区蒸发量一般在1300mm左右，干旱指数为2.4,平原区蒸4、风风，城镇以西多北风。全年最大风速多在8-12m/s之间，瞬间最大风速可达40m/s以上，平均风速的时间分配，春季最大，夏季次之，冬季最小。大风日数主要集中在3-5月，以4-5月最多。天，山区162天。全市土壤解冻时间自南向北，自西向东逐渐推迟。XX盆地解冻期一般在3月10日左右，冻结日期一般在11月18日左右，冻土深度1.26米。基岩裂隙水补给。区内有冰川179条，总面积155.83平方公里，冰川储量81.709亿立方米，折合水量70.9亿立方水资源量4.5亿m3(其中包括兵团2.2亿立方米),地下水资源量为5.5亿m3(含重复水量)。白杨沟、柳树沟，西山头道沟、二道沟、三道沟、四道沟、等39条。本工程防洪设计的沟从西到东主要为六道沟、六(1)沁城乡区域洪水计算通过工程总体布置，该工程通过G30通往沁城乡建的两条行洪通过，最终下泄至下游戈壁区。由于16#冲沟堡新村有洪水有影响的仅为17#20#冲沟，故本次只对该4处桥涵编号5大天生圈出山口段洪水根据XX水文水资源勘测局《小堡新村及沁城乡防洪工程水文分析总体报告》,大天生圈河道本工程节点位置20年一遇洪峰流量为103.0m³/s。范围，东径93°17'~94°35′,北纬42°38'~43°19’。^94°35′,北纬42°38′~43°19′。工程区地层岩性主要为卵砾石土及碎石土，场地类型为Ⅱ类，根据1/400万《中(1)沁城片区工程地质条件1)天生圈村防洪工程地质条件(Q4pl+al),出露5.0m内(未揭穿),为卵砾石，勘察未见地下水出露，土的物卵石含量为32.2～37.1%;粗砾含量为22.8～30.5%,中砾含量为9.7～16.2%,细砾含量一般为4.0～7.2%;粘砾含量为0.6～2.7%,砂和粘粒土填充卵砾石空隙，Cu值为99.0～151.4,Cc值为1.1～15.6,级配不良。2)小堡新村防洪工程地质条件(Q4pl+al),出露范围广、厚度大，地层5.0m内(未揭穿),为砂砾石，勘察未见地下水出露分交错排列，其中可见最大粒径约20cm,亚圆状，磨圆度本次防洪工程各工程区沿线地层岩性只要为卵砾石土、丰富，质量合格(具体见表3.3—3.4),满足工程需要，建，保护城西村300户1071人、6380亩耕地；城东村353户人1328人、6978亩耕地的防洪安全。的604户1895人以及8800亩耕地的防洪安全。计21.68km,其中护岸顺坝防洪堤13.88km,重力式挡墙护岸0.6km,泄洪渠7.2km。护岸基本采用现有河道岸坎，对护岸采用梯形断面，迎水面、背水面坝坡1:1.5,堤顶宽4m,堤高1.5~2.0m,冲刷坑深度1.5~2.0m,迎水面采用15cm厚现浇混凝土衬砌，或30cm厚浆砌石衬砌，冲刷坑下布置标准：相对密度≥0.75。重力式挡墙护岸，墙身高3.0m,基础厚1.0m,墙顶宽0.5m,墙背坡比1:0.4,采用浆砌石顶宽3m,迎水面边坡1:1.5,背水面边坡1:1.5,底宽8m。泄洪渠衬护采用12cm厚现浇混凝土板，渠顶设置30cm宽道每隔50m设一道横隔墙，墙宽0.4m,深0.5m,渠基和渠堤回填砂砾石料，砂砾石料压实指标为：相对密度≥0.75。高速、G7线)、铁路(兰新线、兰新客运专线)和一条航空浇筑、浆砌石砌筑等。施工用水可就近从河道、各村渠道、机井、住户处就近拉运取水，平均拉运距离为3km。供电：本工程防洪堤较长、且较分散，堤防沿线无专用输电线路，(1)施工导流本工程防洪区域广涉及天然河道，泄洪1)导流标准物为5级，临时建筑为5级；围堰属临时建筑物为5级，导流标准为5年一遇。施工时段选在非汛期。2)导流方式相结合。在基础外侧3m位置布置导流围堰或导流渠，然后3)导流建筑物迎水面边坡1:12,背水面边坡1:1.75。采用基础开挖料填筑。导流渠根据导流流量，开挖梯形明渠，边坡1:1.75,开挖土4)导流建筑物施工(2)基坑排水选用潜水泵，2用1备。点、结构型式及施工条件，工程于2020年3月1日开工，2020年5月20日工程完工。其中护岸顺坝防洪堤13.88km,重力式挡墙护岸0.6km,泄堤高1.5~2.0m,冲刷坑深度1.5~2.0m,迎水面采用15cm厚现浇混凝土衬砌，或30cm厚浆砌石衬砌，冲刷坑下布置格准：相对密度≥0.75。重力式挡墙护岸，墙身高3.0m,基础厚1.0m,墙顶宽0.5m,墙背坡比1:0.4,采用浆砌石砌筑，迎水面边坡1:1.5,背水面边坡1:1.5,底宽8m。泄洪渠50m设一道横隔墙，墙宽0.4m,深0.5m,渠基和渠堤回填时间不少于20天。第三章施工方案与技术措施(1)施工电源自备1)我方负责设计、施工、采购、安装、调试、管理和2)我方为其出现停电事故后急需恢复用电的重要工程部位(如地下工程照明和排水、基坑抽水、补救中断的混凝土浇筑、混凝土温控冷却水、办公和生活区的安全照明等)(2)施工用电计划我方在每年末、每季开始前10天向监理人提供下一季(3)施工供水1)我方应按合同约定，在发包人指定取水点取水，负5749-2006有关的规定。3)我方负责向发包人和监理人提供现场办公和生活用4)为进入现场的其它承包人提供施工和生活用水方便，(4)施工供风(5)施工照明1)我方负责设计、施工、采购、安装、管理和维修其2)我方按监理人指示，为进入现场工作的其它承包人(6)施工通信和邮政服务1)我方所需的一切通信设施均由承包人自行解决。2)我方自行负责设计、施工、采购、安装、管理和维3)承包人应自行与当地邮政部门协商解决其施工现场(7)砂石料场开采加工系统(8)混凝土生产系统1)承包人自建混凝土生产系统进行混凝土生产系统(包括混凝土骨料储存系统)的设计和施工(包括场地的开挖、回填与平整)、混凝土浇筑设备和2)我方按施工图纸和本合同技术条款规定的温控要求，负责混凝土制冷(热)系统的设计和施工，并负责制冷(热)(9)临时工厂设施1)钢筋加工厂；2)木材加工厂；3)混凝土构件预制工厂；4)机械修配工厂；5)汽车保养站；6)压力钢管和钢结构加工厂(包括预装配场地)。1)我方按批准的施工组织设计和合同进度计划的要求，2)我方负责本合同工程所需的各项材料和设备仓库的(11)弃渣场(12)临时生产管理和生活设施(1)与工程施工顺序和施工方法相适应。(2)选址地质稳定，不受洪水、滑坡、泥石流、塌方(3)交通道路畅通，区域道路宜避免与施工主干线交(4)生产车间，生活、办公房屋，仓库的间距符合防(5)危险化学品仓库远离其他区布置。(1)单独布置，基础稳固，交通方便、畅通；(2)应设置处理废水、粉尘等污染的设施；(3)应减少因施工生产产生的噪声对生活区、办公区(1)单独设置并靠近所服务的对象区域，进行交通畅(2)存放易燃、易爆、有毒等危险物品的仓储场所符(3)应有消防通道和消防设施。地点名称卫生限制等效限制噪声车间办公室不超过55非噪声车间办公室会议室计算机、精密加工室12、设置医疗急救中心(站),医疗急救中心(站)宜不具备时，为保证施工顺利和材料及时到达各施工作业点，我公司将安排足够的搬运人员，从楼梯人工搬运施工材料，(1)警卫室现场大门设置警卫室；警卫室安排保安昼夜轮流值班。关于施工联络点，除了可以方便贵方的现场指导之外，直接指导工人的目的。施工现场平面布置最终由业主决定。无条件，工人将在附近租借民房。此外，考虑到施工期长，类消防器材。我们的重点是在自己的施工区按不大于50m2面积的标准设1只灭火器，重点区按每25m2面积的标准设1只灭火器。动用明火的部位临时加设专用灭火器及防火监控员，并设置重点防火对象。5、设安全围档及降噪音屏障施工使用的场地范围原则上根据贵方招标文件规定所表示的区域为指定施工区域，我们将沿线设置某种形式的安全围档进行封闭式防护隔离，以确保已按设的玻璃门窗等产品安全及各层施工正常进行。对此我们首先当然是管理施工噪声，对声源加以控制，同时还准备在必要的点位设置降噪音屏障，以保证施工的正常进行。当然具体方案还待进场后3.2.项目部组织机构3.2.1.项目组织体系总经理总经理π热当号分稳意四热。德日年硅营部w时3.2.2.主要岗位职责(1)项目经理部经理：①负责领导和管理项目经理部开展工作，主持标志项目管理方案，确定项目管理的组织与方针，对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环境保护等全权负责，满足合同的各项要求。②确定项目经理部组织管理机构人员构成，制定项目经理部规章制度，明确有关人员的职责，全面组织管线工程施工及环境监测和协调工作。③接受业主、监理、上级、社会各方面的指导与检查，并全面负责。与业主及监理单位保持密切的联系，随时解决施工过程中出现的各种问题，加快施工进度，确保工程按期完工，确保业主的利益。④积极主动与项目部所在地政府部门处理好关系，确保当地政府部门的利益，促进本项目成为当地的文明工地。⑤领导项目经理部的副经理、总工程师、总经济师和各职能组开展施工的业务工作，对项目经理部的建立、完善、实施和保持具有决策权及责任。(2)项目经理部副经理：①在项目经理的领导下，全面组织现场施工生产，负责工程总体部署，总体计划的管理，协调各部门的关系，合理组织生产。②参与制定贯彻项目经理部的质量方针和目标，并组织施工质量管理体系。③负责本工程的组织、管理、生产，符合施工方案施工的要求，做好与监理外协单位的协调工作。负责工程的合同管理、物资管理、设备管理和供方的评审工作。④负责项目经理部的安全生产活动，加强对职工的环保意识教育，故则建立项目部的安全生产和环境保护的管理组织体系。⑤负责施工现场的标准化管理，负责调控项目经理部的计划进度、实际进度，确保工程如期完工。负责最终交付后的服务管理工作。(3)项目经理部技术负责人(主任工程师)(4)项目经理部总经济师：作。在进行经营决策和经营计划时，对项目经营效益负责。(5)工程计划部(6)技术质量部⑦严格抵制无质保证明和不符合技术规范指标的材料、设备进入施工现场。按IS9001的质量保证体系对工程质量(7)经营部并做好阶段性的结算工作。根据合同条款和有关法律依据，(9)综合办公室(10)主要管理制度施工项目管理制度是项目经理部为实现管理目标、完成施工任务而制定的内部法规，本项目经理部拟建立并健全下①施工项目质量管理和控制办法；②施工项目成本管理办法③施工项目技术管理办法④施工项目进度管理办法⑤施工项目安全管理办法⑥施工作业安全技术交底管理规定⑦施工项目计量管理办法⑧施工项目结算管理办法⑨劳动工资管理办法⑩施工项目劳动纪律管理办法(1)现场勘查了解地形，道路，供水、供电情况。(2)落实现场坐标，水准点及水，电接口的情况。(3)现场平面规划，布置。(4)临时用水，用电线路架接和设施布设。(5)现场道路，临时设施施工(6)周边环卫情况，施工垃圾处理方式及地点。(7)周边治安管理单位及管理条例。(1)组建项目管理班子，分工明确，职责分明，责任(2)组织有关人员全面熟悉施工图纸，并进行自审。(3)对施工要点，难点部位，进行研讨，制定措施。(4)对设计材料有新技术，新结构，新材料，新工艺(5)制定实施计划。(6)进行图纸会审，做好记录。(7)做好钢筋，木工的翻样工作。(8)组织有关人员讨论并编制专项施工方案。(9)组织编制施工图预算。(10)做好各项材料，机械，半成品和劳动力计划。(11)制订各项管理制度，编制各项作业指导书。(12)进行多层次的技术安全，质量，文明施工，现场基原始纵横断面，放定堤脚清基(考虑富裕宽度)及填筑起期间的所有施工定线、进度、方量、竣工等测量原始记录，验的技术人员负责基础地质描绘和编录，必要时进行摄影、(1)碾压试验的目的(2)碾压参数的选择：②碾压遍数：粘土料按4、6、8遍进行碾压试验。(3)试验场地(4)土料加工采用T-140推土机剥离，弃料用挖掘机或装载机配5T汽车运至指定地点。土料用挖掘机和装载机配合5T自卸车卸料、平料：防洪堤堤身卸料采用进占法卸料(即自卸汽车不在已压实的土层上行驶)。平把关、插杆检查”的措施，使平料工作取得良好的效果，碾压采用60T轮式碾进行碾压，各工作仓面的搭接采用施工队伍依次进入各工段施工，各专业队按工序连续施工，采用立砌法砌筑施工，自上而下分层铺设，丁顺咬合，并随砌石面的增高分段上升。砌筑中应确保砌体缝口砌紧，3、排水系统设备供电应有独立的动力电源(尤其是洞内排水),必要时应有备用电源。(1)坡面开挖时，应根据土质情况，间隔一定高度设防止地表水流入基坑(槽),冲刷边坡发生坍塌事故。(3)进行地下水较为丰富的坑槽开挖时，应在坑槽外(4)场地狭窄、土层自稳性能和防冲刷性能较差，明及底宽不宜小于0.5m,沟底纵坡不宜小于0.5%;长度超过(2)急流槽的纵坡不宜超过1:1.5;急流槽过长时宜分段，每段不宜超过10m;土质急流槽纵度较大时，应设多级(3)边坡排水孔宜在边坡喷护之后施工，坡面上的排(4)挡土墙宜设有排水设施，防止墙后积水形成静水(5)采用渗沟排除地下水措施时，渗沟顶部宜设封闭层，寒冷地区沟顶回填土层小于冻层厚度时，宜设保温层；(1)应根据料场地形、降雨特点等情况，确定合理的(3)顺场地布置排水沟时，应铺以支沟；(4)排水系统与进场道路布置应相协调，主要道路两(5)当料场低于地平面时，应设水泵进行排水。(1)采用明沟排水方法时，应符合以下要求：1)坡面过长或有集中渗水时，应增加一级排水沟和集2)基坑集水井的位置，应低于开挖工作面，并根据水3)基坑排水，宜由基坑水泵排至两岸坡开挖的排水渠第四章质量管理体系与措施为全面实现业主提出的精品工程质量目标，在施工过程中，为宗旨，对施工、安装、生产和服务全过程实行有效控制，本项目我们将按IS09001-2016质量体系和全面质量管计量标准的质量控制计量标准的质量控制施工过程的顾学控制机具材料的质事控酬施工准备的质薄控制工的织设计与方制控制预防为主的方针质量可访服务顾量意识教育质量员质量保证体系思想体系组织体系(1)公司管理部门计、工程测量定位和标高基准点的控制、材料的质量控制、②施工过程的控制：技术复核控制、施工计量的控制、质量控制点的设置、工程变更的控制、停复工的质量控制、(2)项目经理直接负责对施工过程工程质量的管理组织和领导责任。(3)项目副经理(4)项目工程师(5)施工员①按重大工程质量计划、作业指导书的要求组织施工，更改、联系单、信函至相关人员；作好图纸更正标识工作。(6)质量员(7)资料员(8)材料员(1)严格执行招标文件质量要求方面的精神，施工过程中无条件执行业主和监理工程师在质量方面的工作指令，(2)定期组织全面质量领导小组成员开质量情况总结(3)组织质检员进行各项工程的数据检测和质量控制，(4)负责制定三级质量自检保证体系和自检、互检、(5)随时检查原材料产品质量检验证，抽样试验，掌(6)严禁不合格材料进入施工现场，负责完成真实可(1)确定工程质量目标，按IS09001-2016质量体系要(2)学习图纸领会设计交底，按系统分析、选定并解(3)抓紧特殊材料的选样、定价、订货以及翻样图的(4)熟悉施工场地，了解施工环境和与配合单位的关系。与业主办理好施工场地的交接手续，确定轴线标高及主体安装管线与末端位置。(5)安排适宜的工作环境。根据工程施工的实际需要，选用合适的施工机具。安排适宜的施工场地、仓库和办公用房。安排适宜的施工管理人员与生产人员的生活设施、卫生、安全设施，同时选择有经验、技术熟练、证件齐全的合格施工队进场。4.3.3.以过程控制保证质量(1)建立定期质量检查日，及时反馈和解决工程质量(2)技术交底。对重点部位的所有工序进行技术交底。对关键工序和特殊工序分阶段指派专人负责，做到责任到位，责任到人。技术交底由项目工程师(技术员)负责，根据设计图纸、操作规程、质量标准和作业指导书进行，并做好施工人员的确认(定式)记录。(3)对中间隐蔽验收的分项工程必须留有充分时间进行验收和整改。(4)施工必须按照设计图纸及有关规范和规定，在施做好技术复核验收。现场定期组织施工班组进行质量检查，(5)坚持三级监督、五步到位的制度，并坚持质量控三级监督：劳务方看工监督；项目部质量监督；业主、五步到位：操作要点交底到位；上、下工序交接到位；(6)做好隐蔽工程验收，隐蔽验收工序在材料认定、(7)根据本工程实际的分部分项工程内容，按照工程技术交底。对所有工序进行书面的《操作技术交底》,(1)材料的质量控制措施1)材料进场前的质量控制认真查阅所用材料的质量标准，了解材料的基本性质，选择向业主提供合理建议。掌握材料信息，优选供货厂家。2)材料进场的质量控制种原材料、半成品、构配件都必须有相应的质量保证资料。3)材料进场后的质量控制按网络计划组织实施，坚决杜绝计划执行过程中的随意性，认真编制施工技术方案，由单位工程技术负责人牵头，工程的施工测量资料(即测量记录和计算成果),作为工程工技术记录，各种原始资料收集齐全，用以组织后期施工，亡事故。按照安全作业规范，根据工程项目的特点、性质、3、在爆破、高边坡、水上(下)、高处、大件运输、(1)露天施工现场宜采用高效能的照明设备。(2)施工现场及作业地点，应有足够的照明，主要通(3)在存放易燃、易爆物品场所或有瓦斯的巷道内，(1)以人为主的原则(2)安全优先的准则(3)强制性准则和注意力的改动而改动。项目的安全组织设置、人员配备、(4)全员管理准则构成全员安全管理的格式。真(5)全方位管理准则严格落实安全生产法律法规和公司各项安全管理制度，1、从业人员因工重伤以上事故0起；2、重大火灾事故0起；3、重大设备事故0起；4、从业人员年负伤率≤3%;(1)用火作业区距所建的建筑物和其他区域不应小于(2)仓库区、易燃、可燃材料堆集场距所建的建筑物(3)易燃品集中站距所建的建筑物和其他区域不应小内相邻环境区域关系，采取措施，进行必要的隔离与封闭，贵工程的具体情况，除了本公司现有的安全施工规则之外，重要子项施工，应在该工作开始前至少24小时通知贵方/监理公司，其内容包括：子项名称(如动火、重大加荷、重要布线等),以及将在现场工作的人员姓名，预计的工作日期每一个在现场工作的人员和可能进出的人员发临时出入证，产施工进行全面监控管理，对于涉及安全生产的专业施工，(1)室内高度超过2M的施工平台。(2)设备管道、电梯、楼梯、(连廊洞口)临边的护(3)易燃物品储藏处的安全控制。(4)现场用电安全控制。(5)木制品场所的防火控制。(6)油漆、电焊作业的防火防范控制。(1)进入工地的工人，首先是强化思想教育。本公司(2)专业工种施工人员持有特殊工种操作证。(3)建立、健全各级安全责任制，职责明确，落实到(4)认真执行各分部分项工程施工前对工人进行全面(5)各特种作业人员都按要求培训，考试合格后持证(6)安全检查记录齐全，隐患部位的整改做到定人、(7)开展班组安全活动，班前进行上岗交底，上岗检(8)各级管理人员，佩带证明其身份的证卡，各类施工人员，戴胸卡、戴安全帽、无违章指挥、违章作业行为。(10)组建义务消防队，群防群治。梯子上端有固定措施，立梯的工作角度为75度±5度，折梯使用时上部夹角为35度～45度，且铰链牢固，拉撑可靠。12、防火设施，每楼层点位按50平方米1只设置10公于10m,与易燃易爆品的距离不少于30m,否则设安全隔离16、氧气瓶、乙炔瓶有效距离不少于2m,使用距离不直距离大于1.5m,小于3m。移动立式电箱应装设在坚固的支架上，下底与地面的垂直距离大于0.6m,小于1.5m。不超过20mm,且裂缝末端冲止裂孔，传动部位有可靠的防护有漏电保护，机架有接地(接零)保护。一、二次侧(电源、龙头)接线柱防护罩安全，一次侧线使30、手持(移动)电动工具的防护罩壳齐全无损。机具外壳有良好的接地(接零)保护。使用时有符合要求的漏电(1)爆破器材的运输 /h(工区内不得超过15km/h),在弯多坡陡、路面狭窄的山区行驶，应保持时速在5km/h以内。行车间距，平坦道路应大于50m,上下坡应大于300m。(2)爆破1)装药和堵塞应使用木、竹制作的炮棍。严禁使用金2)火花起爆，应遵守下列规定：3)深孔、竖井倾角大于30°的斜井、有瓦斯和粉尘爆4)当信号炮响后，全部人员应立即撤出炮区，迅速到5)点燃导火索应使用香或专用点火工具，禁止使用火(3)电力起爆，应遵守下列规定：1)用于同一爆破网路内的电雷管、电阻值应相同。康铜桥丝雷管的电阴极差不得超过0.25Ω,镍铬桥丝雷管的电阴极差不得超过0.5Ω。2)装炮前工作面一切电源应切除，照明至少设于距工3)雷雨天严禁采用电爆网络。4)网路中全部导线应绝缘。有水时导线应架空。各接5)测量电阻只许使用经过检查的专用爆破测试仪表或6)通电后若发生拒爆，必须立即切断母线电源，将母则至少需在15min以后。(4)导爆索起爆，应遵守下列规定：(5)导爆管起爆，应遵守下列规定：1)禁止导爆管打结，禁止在药包上缠绕。禁止在炮孔(1)堤防基础施工应遵守下列规定：1)堤防地基开挖较深时，应制定防止边坡坍塌和滑坡2)当地下水位较高或在粘性土、湿陷性黄土上进行强夯作业时，应在表面铺设一层厚约50~200cm3)强夯夯击时应做好安全防范措施，现场施工人员应(2)防护工程施工应遵守下列规定：1)抛石所使用的设备应安全可靠、性能良好，严禁使2)抛石护脚时应注意石块体重心位置，严禁起吊有破3)抛石护脚施工时除操作人员外，严禁有人停留。(3)堤防加固施工应遵守下列规定：大时，可拆一段砌一段，但分段宜大于50m;垫层的接头处(4)防汛抢险施工应注意事项如下：1)堤身漏洞险情的抢护应遵守下列规定：2)堤身漏洞险情的抢护以“前截后导，临重于背”为3)管涌险情的抢护宜在背水面，采取反滤导渗，控制(5)堤防决口抢险应遵守下列规定：1)当堤防决口时，除有关部门快速通知附近居民安全2)堤防决口施工应在水面以上进行，并逐步创造静水3)当在决口抢筑裹头时，应从水浅流缓、土质较好的4)决口较大采用沉船截流时，应采取有效的安全防护(1)土方开挖应遵守下列规定：1)建筑物的基坑土方开挖应本着先降水，后开挖的原(2)土方填筑应遵守下列规定：1)岸墙、翼墙后的填土应分层回填、均衡上升。靠近岸墙、翼墙、岸坡的回填土宜用人工或小型机具夯压密实，(3)地基处理应遵守下列规定：1)原状土地基开挖到基底前预留30～50cm保护层。2)对加固地基，基坑降水应降至基底面以下50cm。(4)构件起吊前应做好下列工作：1)大件起吊运输应有单项技术措施。起吊设备操作人1)基坑挖至设计标高后，应及时浇筑混凝土垫层保护地基，待混凝土达到50%以上强度后，及时进行基础施工。(1)机械拆除应遵守下列规定：1)拆除土石围堰时，应从上至下、逐层、逐段进行。2)施工中应由专人负责监测拆除围堰的状态，并应做好记录。当发现有不稳定状态的趋势时，应立即停止作业，3)机械拆除时，严禁超载作业或任意扩大使用范围作4)拆除混凝土围堰、岩坎围堰、混凝土心墙围堰时，应先按爆破法破碎混凝土(或岩坎、混凝土心墙)后，再采(1)从事围堰爆破拆除工程施工单位，应持有爆破资(2)围堰爆破拆除工程起爆，宜采用导爆管起爆法或1色色度不超过15度，并不应呈现其他异色2浑浊度不超过3度，特殊情况不超过5度3不应有异臭异味4肉眼可见物不应含有化学指标56总硬度(以CaO计)不超过450mg/L7铁不超过0.3mg/L8锰不超过0.1mg/L9铜不超过1.0mg/L锌不超过1.0mg/L阴离子合成洗涤剂不超过0.3mg/L毒理学指标氯化物不超过1.0mg/L,适宜浓度氯化物碑硒汞镉铬(六价)铅细菌学指标不超过100个/mL水大肠菌数不超过3个/mL水在接触30min后不应低于0.3mg/L,管网末梢水不低于0.05mg/L安全宣传牌安全宣传牌安全纪律*工程概况牌防火须知牌…预酷为主安全第"岗位，不应擅离岗位或从事与岗位无关的事情。未经许可，(1)根据承担的施工任务制定适合施工特点的现场及(2)制定本单位在工程施工期间的治安保卫工作方案(3)落实本单位重点部位及生产、生活区的各项治安(4)加强劳务人员及外来施工队伍的管理，协调处理(5)及时向建设单位和当地公安机关报告在单位管理(6)加强对本单位施工人员的法制教育、安全教育和(1)攀(钻)越损毁施工防护栏杆。(2)供电、供水、供气、通信等枢纽场所。项目负责人项目负责人项目副经理材料员施工员机械员安全员(1)因现场职工人数多，故设置大食堂，统一就餐管(3)施工现场必须在醒目处挂设六牌一图，包括：工(4)施工现场管理人员在现场一律佩戴身份证卡，现(5)施工现场应按照施工平面图布置各种临时设施，(6)施工现场的用电线路、用电设施工的安装使用、(7)进入现场的机械设备必须完好，附件齐全，经安(8)施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，必须(9)施工现场必须加强安全保卫工作，并采取必要有(10)做好产品的成品保护工作。法规等资料齐全，施工现场的施工日记中有文明施工内容，2、施工场地管理措施建立文明施工管理制度，建立“文明施工标准经工地”积极加强与当地群众的沟通，并做好宣传工作，相互理解、外联系渠道。认真履行业主的部署，积极协助业主的工作，5.2.环境保护体系5.2.1.环境保护体系1.1加强环保教育。组织职工学习环保知识，加强环保意识，使大家认识到环境保护的重要性和必要性。1.2贯彻环保法规。认真贯彻各级政府的有关水土保护、环境保护方针、政策和法规，结合工程特点，切实贯彻环保1.4美化施工现地。场地废料、土石方废方处理，应按常监督思想保证组织保证5.2.2.环境保护措施(1)建立健全环境保护体系项目经理部成立环保领导小组，对新工地的环境因素进门紧密联系，共同搞好环保工作。(2)严格遵守国家有关环境保护的法令和法规，遵循我公司颁布的环境目标废水排放符合国家排放标准，各项污染物排放指标均符合国家规定的要求；对噪音源进行控制，白天不超过65分贝，夜晚不超过55分贝；产生的固体废物(1)在空气中允许浓度及限值序号有害物质名称阀限值(mg/m3C浓度A短时间接触容许浓度L1矽尘一总尘含10%~50%游离SiO212含50%~80%游离Si02含80%游离Si021呼吸尘含10%~50%游离SiO21含50%~80%游离Si02含80%游离Si02 2石灰总尘 8石粉小士呼吸尘483硅酸盐水泥总尘(游离Si02<10%)46呼吸尘(游离Si02<24电焊烟尘465其他粉尘86锰及无机化合物(按Mn计)7氧化非高原 高原一8氨9溶剂汽油 丙酮三硝基甲苯(TNT)铅及无机化合物(按铅尘铅烟一一四乙基铅(皮、按Pb计)类别等效声级限值昼间夜间以居住、文教机关为主的区域居住、商业、工业混杂区及商业中心区工业区交通干线道路两侧人、班组负责人、生产、技术、安全、消防、保卫、材料、行政卫生等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织：(1)岗位责任制(2)经济责任制(3)检查制度检、互检、交接检制度。现场要做到自产自清、日产日清、(4)奖惩制度(5)持证上岗制度(6)会议制度(7)各项专业管理制度和防蚊虫叮咬措施。宿舍内外有专人打扫，做到安全卫生。标语处设一处地下消防拴，消防拴设明显标志，附近不得堆物，证”,现场吸烟到吸烟室，并设项目经理为组长、保卫、班(1)现场临建设施、库房、易燃料场和用火处要有足(2)现场生产、生活用火均应经主管消防的主管领导(5)工棚内的灯具、电线都应绝缘保护，灯具与易燃(1)防止大气污染(2)防止水污染(3)防止施工噪声污染施工现场应遵守《中华人民共第六章资源配备计划帐物相符、台帐清楚、产品质量证明文件齐全并编号保管，1.1材料采购依据1.2材料进场计划司的实力，以我公司强大的物资供应中心作为后盾，180个1.3施工材料堆放1.4钢构件、墙面板加工在公司内进行，屋面板在工地(1)构件分批进场，钢柱沿安装就位位置放置，柱脚(3)对于压型钢板在现场存放时，必须倾斜放置，以(4)所有构件运到现场，注意保护。2.1本工程所需的主要材料，严格按质量、环保要求挑2.2工程合同签定后即成立材料采购小组，材料组由经的材料采购计划，报项目经理审批。不管进口料或国产料，环保上，严格把好材料质量第一关，统一颜色、统一纹理、2.3供应方式：工程需用的材料，公司材料采购组预先供应，每批材料提前3—5天运抵工地，经建设单位、监理2.4主要大宗材料由公司材料部供应，辅助材料由工地2.5及时委托加工材料和半成品。4.2仓库管理：仓库管理是企业物资管理的重要环节。4.4材料的保管(1)材料从验收入库后，到发出使用前，有一段时间(3)在物资的保管过程中，还必须建立和健全帐卡档4.6仓库盘点：仓库物资的流动性很大，为了及时掌握物资的变动情况，避免物资的短缺丢失，保持帐、卡相符，6.3.成品保护措施在施工过程中，部分分项分部工程已经完成，部分工程尚在施工，或者某些部位已经完成，其它部位正在施工，如果对于成品不采取妥善措施加以保护，会造成损毁或伤害，影响结构和观感质量。因此，加强成品保护是一项关系到确保工程整体质量、提高项目管理水平，降低工程成本、按期竣工的重要环节。6.3.1.成品保护责任及管理措施1.1项目经理部责任项目部根据施工组织设计、设计图纸编制成品保护方案；以合同、协议等形式明确各分包对成品的交接和保护责任，确定主要分包单位为主要的成品保护责任单位，项目部在各分包单位保护成品工作方面起协调监督作用。1.2现场材料保护责任由项目统一供应的材料、半成品、设备进场后，由项目经理部材料部门负责保管，项目部现场经理和项目部安全保卫部门进行协助管理；由项目部发送到分包单位的材料、半成品、设备，由各分包单位负责保管、使用。1.3结构施工阶段的成品保护责任结构工程分包施工单位为主要成品保护责任人，水电配合施工等专业队伍要有保护土建项目的保护措施后方可作业，在水电等专业施工项目完成并进行必要的成品保护后，砼浇筑),土建、水电安装均要设专人看护及维修。1.4安装施工阶段的成品保护责任及管理措施(1)安装阶段特别是收尾、竣工阶段的成品保护工作请单”并在填报手续齐全经项目部批准后。方准进入作业，位，这部分损失将由成品保护责任单位及责任人负责赔偿。(2)上道工序与下道工序(主要指土建与水电，不同分包单位间的工序交接)要办理交接手续。交接工作在各分(3)接受作业的人员，必须严格遵守现场各项管理制(4)分包单位在进行本道工序施工时，如需要碰动其它专业的成品时，分包单位必须以书面形式上报项目部，项目经与其他专业分包协调后，其他专业派人协助分包单位施工，待施工完成后，其他人员恢复其成品。(5)项目部制定季度、月度计划时，要根据总控计划进行科学合理的编制；防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生。(6)项目部技术部门对责任施工员进行方案交底，各责任施工员对各分包的技术交底及各分包单位对班组及成员的操作交底的同时，必须对成品保护工作进行交底。(7)项目部对所有入场分包单位都要进行定期的成品使分包单位认识到做好成品保护工作是保证自己的产品质量从而保证分包自身的荣誉和切身的利益。6.3.2.一般措施2.1保护：提前保护，以防止成品可能发生的损伤和污染。如门口在推车易碰部位，在小推车车轴的高度钉防护条等。2.2包裹：采购物资的包装：防止物资在搬运、贮存至交付过程中受影响而导致质量下降。采购单位在订货时向供应商明确物术文件，包装外部必须有明显的产品标识及防护(如防雨、易碎、倾倒、放置方向等)标志。2.3覆盖：对于楼地面成品主要采取覆盖措施，以防止成品损伤。如用木板、加气板等覆盖，以防操作人员踩踏和物体磕碰；2.4巡逻看护：对已完产品实行全天候的巡逻看护，并实行标色管理，有不同颜色标记的胸卡，防止无关人员进入。2.6求的物资，物资的采购/使用单位负责人指派人员制订专门2.6贮存：溯要求的物资(如钢材、水泥)应做到批号、试验单号、使用部位等清晰可查。必要时(如安全、承压、搬运方便等)对有环境(如温度、湿度、通风、清洁、采光、避光、防鼠、防虫等)要求的物资，仓库条件必须符合规定。(1)实行人机固定和操作证制度(2)操作人员岗位责任制(3)操作人员进行安全操作强令机具带病操作，更不得指挥和允许操作人员野蛮施工。(4)遵守使用规定(1)机具设备的磨损段后期，条件逐渐变坏，磨损就逐渐加快，进入第三阶段。(2)机具设备的保养(3)机具设备的可分为大修、中修、零星小修。中修是大修间隔期间对少数总成进行大修的一次性平衡修理，对其他不进行大修的总成只执行检查保养。中修的目的是对不能继续使用的部分总成进行大修，使整机状况达到平衡，以延长机具设备的大修间隔。零星小修一般是临时安排的修理，其目的是消除操作人员无力排除的突然故障、个别零件损坏，或一般事故性损坏大修、中修需要列入修理计划，并按计划预检修制度执行。6.5.3.施工试验试验检测仪器设备计划1、对于工程检测所用的检测器具，进行登记造册。2、工程开工前，按照计量器具管理办法要求的周期进行检定，校验，贴标签，保存校验证明，并在检测器具台帐3、工程进行中，必须使用在检验期内校验合格的检测4、检测器具在使用、搬运、存放期间要在适宜的环境条件下，以使其准确和适用性保持完好。6、对于工程使用期间到检验期的检测器具按照规定送主管部门进行校准，如发现其偏离标准状态时，应追溯评定工程各试验结果的有效性，防止不合格品的使用。第七章劳动力安排计划1我们首先要选用专业施工人员，利用专业施工队，以2以合理的工价，严格的达标管理，制订奖罚办法，按工种单位价提取一定的奖金额给达到工种优秀标准的工人。3为工人提供良好的住宿伙食条件。4工衣、工鞋、床上用品、蚊帐等均统一免费提供，工5提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。1.6对进场的施工人员进行严格的资格6对现场的专业分包队施工人员实行动态管理，不允许7上岗进行岗前培训8项目部挑选本司专业工人审查合作专业工人研究协调做法.9找到最好的专业厂家生产加工专业构件并负责现场安7.2.计划用于本工程各专业施工班组及相关管理措施7.2.1.地面防水专业施工班组负责地面防水施工的是本公司有多年施工经验的专业工人，有多处大型工程施工经验。工人是石材施工界最有实力的，本项目将挑选一批最有经验的工人亲自操作，确保达到最佳效果。同时施行激励措施，达到本项目优秀标准(由监理工程师确认)奖励10元/天，直接发放给工人。本项目管理实施面积分组法，每组10个人左右，施工一片地面，责任明确，奖罚分明。一片地面完工后经验收达到“优秀”方可继续下一片地面施工，做不到优秀者退场，扣罚工资50%。施工过程中每一块高度均检查一次，如有问题马上整改，每天下午项目部经理组织检查一次，不合格者马上拆除，并扣从本公司有多年经验的木工中挑选一批精英参与本项工人施工实施计件和计面积管理法，职责明确，自己对自己工序的全过程负全盘责任，比如柜台及服务台的基层及封面板施工任务，均由同一班组负责，自检合格后，交质检员验收接收，项目技术组确认达到优良标准，奖励10%工资额奖金；不合格标准者返工并自负其费用，直至做到合格为止；不能一次通过验收的，没收奖金。全场的柜台及服务台均在场外加工成形后包装派送到现场。(3)水电安装工班1为确保施工参与人员的素质，所有专业技术工人必须2填写素质审查表。凭通过的素质审查表，在后勤部正3素质审查表中要求审查的各专业工人技术水平要(1)看懂施工图、电器系统施工图。(2)掌握电工基本原理、常用电器基本原理。(3)掌握各种灯具的安装工艺及操作方法。(4)熟悉常用电器设备的安装。(1)看懂施工图、给排水系统施工图。(2)熟悉给排水管安装，特别是包塑铜管及配件的安(1)熟悉安装施工图纸。(2)熟悉仪器设备的操作和使用。(3)熟悉墨线操作方法。第八章确保工期的技术组织措施建设单位要求工期为2020年3月1日开工，2020年5月20日工程完工。排水及通讯工程在施工准备工作完成后立即开始施工。我司是国家一级施工企业，技术力量雄厚，设备齐全，术强、经验丰富的技术人员，有多次类似工程的施工经验，正确的施工方法，尽快形成较强生产能力，提高施工进度，管理，正确选用油品，正确掌握换油期，正确掌握加油量，③选用质量意识强，速度快，技术水平高的作业班组，思想素质等方面)。划》,提前备好工程所需各种材料。本公司料站能够提供充强对工程机械的检修保养工作，保证机械设备无故