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文档简介
企业招聘会策划书
篇一:20XX年度公司年度招聘计划书
20XX年公司招聘计划书
随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司20XX年度发展战略及相关计划安排,特制定公司20XX年度招聘计划。
一、20XX年度招聘情况回顾及总结
20XX年度是公司发展壮大的一年,面对严峻的人员招聘问题,人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因导致新员工流失率严重,但基本保障了企业大规模的用人需要。
二、20XX年度岗位需求状况分析
经反复统计与核算,20XX年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面,具体分析如下:
1、根据各部门人员缺口及预估计流失率,经初步分析20XX年度招聘岗位信息如下:
(1)公司高管包括:执行总经理、运营副总等;
(2)中层干部包括:行政管理部经理、销售部渠道部经理等;(3)后勤人员,包括:市场专员、前台,行政,财务等;(4)20XX年1月计划招聘总人数:3人左右(销售人员);2、招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会公开招聘、择优录用为原则,从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。
三、20XX年度招聘需求
根据公司20XX年年度经营计划及战略发展目标,各部门需提报年度人员需求计划,见下表:
20XX年度招聘计划表
四、人员招聘政策
1、招聘原则
(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。2、选人原则(1)合适偏高;
(2)目前公司迫切需要的人才。3、招聘方式
(1)以网络招聘为主,兼内部推荐等。网络招聘主要以前程无忧人才网、智联招聘、58同城、赶集网、中华英才网、百姓网、腾讯微博、新浪微博、搜狐微博等(具体视情况另定);
(3)校园招聘:淄博职业学院等;(4)现场招聘:张店人才市场;
(5)补充途径:社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐。
五、招聘的实施
3月中旬至4月初,招聘高峰阶段,以现场招聘会为主,高度重视网络招聘,具体方案如下:
(1)积极参加现场招聘会,保持每周1场的现场招聘会参会(2)积极参加个人才市场的专场和各相关学校的的免费招聘会;(3)联系淄博职业学校的老师负责推荐和信息告知;(4)发动公司内部员工转介绍;
(5)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系。六、入职培训
1、新人入职必须证件齐全有效
2、新人入职当天,人力资源部应告(:企业招聘会策划书)知基本日常管理规定3、办理好入职手续后,即安排相关培训行程(通常由部门培训),培训计划要求应由各部提出并与人力资源部讨论确定
七、招聘效果统计分析
1、人力资源部应及时更新员工花名册2、根据效果分析的结果,调整改进工作
3、定期对新入职不足2个月的员工进行沟通了解。八、招聘原则及注意事项
1、做到宁精毋烂,认真筛选,部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。
2、对应聘者的心态要很好的把握,要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。
3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑,力求受聘人员的稳定性。同等条件下,可塑性强者优先。
4、要注重受聘者在职业方面的技能,不要被头脑中职位要求所限制。
篇二:招聘会策划书
大
型
招
聘
会
策划书
数理系:外联部20XX年4月2日
一、活动主题
扬就业之帆,启梦想之旅。
二、活动背景
在当今飞速发展的社会,大学生们普遍希望能尽快地融入社会,找到自己满意的工作和位置,而往往会有很大一部分大学生输在迈出校园走进社会的起跑线上——应聘上就已经比其他
人落后了。通过此次招聘会可以提高在校大学生的应聘和就业技巧,而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况,更清晰地剖析自己,弥补不足之处,发扬优点,为自己将来走向社会作好准备。
三、活动目的及意义
希望通过本次招聘会,能够架起一座学生与企业沟通的桥梁,搭建学生与企业交流的平台。使企业能够走进校园,了解高校教育状况,有针对性地展开人力资源工作。进而为了铁大学子一个锻炼自我的机会,提高同学们的职场忧患意识和在未来求职道路上的竞争力,同时也为企业和学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台,激励同学们在平日的学习中有针对的锻炼自我,特此我石家庄铁道大学就业创业协会举行此次活动。
四、活动时间及地点
时间:20XX年x月x日
地点:待定
五、活动组织结构
主办单位:数理系
承办单位:xxx
六、活动总流程
1、书写策划书;
2、准备前期工作:组织安排工作及任务分配;
3、联系各单位相关负责人及交谈工作;
4、由工作小组进行宣传报名;
5、根据报名统计后组织进行相关培训;
6、会场布置;
7、张贴相关单位的招聘岗位(见附录表一);
8、由应聘者进行投放简历以及简单的初步面试;
9、让应聘者进行复试;
七、活动细节
1、招聘对象:本次招聘会面向我院在校大三学生,以个人参与为主。
2、工作人员:就业创业协会全体成员
3、组织安排:本次招聘会由数理系主办,邀请大型企业单位或社会机构,对于本次活动策划和组织,我们将进行规划和统一安排。
4、活动方式:采取单位公司多聘者的模式,邀请各个企业的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人到我院举行面向全校的大型招聘会,由数理系干部做好服务工作。
5、工作分配
会场布置:负责本次大型招聘会的会场布置
小组组长:李伟华
小组副组长:周兴建
策划组:负责完善本次大型招聘会的策划工作
小组组长:孟令蝶
小组副组长:毛玉伟
小组成员:策划组全体干事
宣传组:负责本次大型招聘会的宣传工作
小组组长:殷健翔
小组副组长:刘蓉
小组成员:宣传组全体干事
纪检组:负责本次大型招聘会的会场纪律
小组组长:吕壬申
小组副组长:杨俊峰
小组成员:纪检组全体干事
设备组:负责本次大型招聘会的设备安排工作
小组组长:易园
小组副组长:苏俊章
小组成员:设备组全体干事
应急组:负责本次大型招聘会的应急工作以及突发事件
小组组长:李叶
小组副组长:张方
小组成员:应急组全体干事
办公组:本次大型招聘会的办公地区,本次招聘会的核心
小组组长:徐凯
小组副组长:罗康洋
小组成员:办公组全体干事
咨询组:负责本次大型招聘会的咨询工作
小组组长:卜新宝
小组副组长:李泽园
小组成员:咨询组全体干事
人事调动组:负责本次大型招聘会的会场人员安排及调动工作
小组组长:张荣成
小组副组长:高旭东
小组成员:人事调动组全体干事
八、活动前期
1、联系单位负责人
(1)邀请各个企业的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人到我院举行面向全校的大型聘会,由数理系干部做好服务工作。
(2)做好相关单位招聘信息的收集(岗位的需求,及其条件)
2、宣传工作
(1)由就业创业协会办公组提供公司所招聘职务和要求以及报名表
(2)通过各种有效方式宣传此次活动和合作伙伴,设点接受报名
(3)分阶段对招聘会进行宣传,让学校的更多学生知道此次大型招聘会并能够积极参加
(4)联系本次大型招聘会的负责老师及协会全体成员做好宣传工作。在招聘会举办前一天张贴海报及悬挂横幅,宣传组利用海报或广播进行通知.
3、培训工作
(1)组织好时间和地点通知应聘者于x月x日,在xx地点进行相关培训讲座
(2)邀请相关导师及教授给大三招聘报名学生进行相关知识的培训
九、活动中期
1、x月x日上午8:30~12:00,下午2:00~5:00该期间应聘者应及时将自己的简历投放至心中想应聘的公司部门下,以便于相关部门对于应聘者的信息采集与评估。(逾期将不给予投简处理)以及进行现场的简单面试。
2、x月x日上午8:30~12:00,下午2:00~5:00对于初试通过的应聘者进行复试,现场进行相关公司部门的问答互动(在此期间未及时参加复试的同学将视为自动取消复试资格)
十、活动后期
1、招聘会结束请相关专家进行点评应聘者的表现不足之处;
2、整理会场;
十一、活动预测
如果遇到停电或下雨等原因导致本次活动不能顺利进行将延迟或另行处理。
参加这次活动的报告组长应做好人员调配,以确保活动的顺利进行。
附录表一
篇三:招聘策划书
北京谷歌科技有限公司
招聘策划书
人力资源部
二零一五年六月
第一部分招聘需求
1、招聘岗位:市场部经理2、该岗位说明书(1)职位概要:
建立、发展客户支持项目,推广公司产品、服务,提升公司形象,以维护客户关系,管理好部门日常事务。(2)工作内容:
1.协助总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标;
2.根据公司政策协议、销售计划和预算结构,建立和发展客户;
3.保持和发展适当的数据,对客户支持项目做出计划和分析,为公司整体战略规划提供依据;
4.培训、发展和支持客户关系员工;
5.制定公司品牌管理策略,维护公司品牌;
6.制定销售、市场和售后计划、程序和方式,提高公司形象和保持客户的忠诚度;
7.为外包加工商、经销商和下属确定培训项目,准备和提出其所需的相关资料;8.建立售后服务信息管理系统(客户服务档案、质量跟踪及反馈);9.向领导和质量部门提供数据、产品质量信息,为解决问题提供建议;10.管理好本部门的日常事务;11.完成总经理交代的其他任务。(3)任职资格:
*教育背景——市场营销或相关专业本科及以上学历。*工作经验——8年以上企业市场管理工作经验;从事过木材家具行业的优先。?*培训经历——接受过战略管理、组织变革管理、管理能力开发、市场营销、合同法、财务管理、谈判技巧等方面的培训。
?*能力要求——对市场营销工作有深刻认知;有较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向的能力;熟练操作办公软件。
?*态度——工作积极热情,责任心强;具有较强的沟通、协调能力和公关能力,良好的团队合作精神;积极主动、性格开朗、讲求效率、乐于接受挑战。(4)工作条件:
?工作场所——办公室,部分时间会去生产基地;?环境状况——比较舒适;
危险性——基本无危险,无职业病危险。
第二部分招聘方式
建议采取现场招聘后进行复试。
一、本次招聘工作的基本要求
1、通过现场收取、审核简历和面试,确定录用候选人。
2、从有关部门抽调人员组成工作小组,负责本次招聘工作。
二、招聘工作小组构成及分工(一)小组成员
1、活动总负责1名:xxx担任;2、现场总协调1名:xx担任;
3、招聘工作人员3名:xxx、xxx担任;4、面试官:由xxx、xx担任。(二)各责任人分工1、活动总负责
工作描述:负责本次招聘活动的人员安排、责任分工、内
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