企业业务合作伙伴管理制度

企业业务合作伙伴管理制度第一章总则第一条目的与依据为规范企业与业务合作伙伴的合作关系，确保合作双方的权益，提高合作效率和合作成绩，订立本制度。第二条适用范围本制度适用于企业与与之有业务合作关系的合作伙伴。第三条定义业务合作伙伴：指与企业有合作关系，并参加企业的业务活动，享有合作权益的外部机构或个人。企业：指本制度所适用的企业。第二章合作伙伴的选择与审批第四条合作伙伴的选择企业应依照业务需要，订立合作伙伴的筛选标准和流程，保证合作伙伴具备以下条件：具备良好的商业信誉和声誉；具备经营本领和信用度；具备合法经营资质；对企业业务有较强的理解和支持本领；具备良好的合规和风险管理本领。企业应通过多种渠道取得合作伙伴的信息，包含但不限于企业信用查询、行业评价、口碑调查等方式，确保合作伙伴的信息真实可靠。企业应建立合作伙伴的数据库，记录合作伙伴的信息及与其合作的相关情况，并及时进行更新和管理。第五条合作伙伴的审批企业应设立合作伙伴审批机构，负责对合作伙伴的申请进行审批。合作伙伴的申请应至少包含以下内容：合作伙伴的基本信息，包含名称、注册住址、法定代表人等；合作伙伴的经营范围、历史经营情况等；合作伙伴与企业的合作意向、预期目标等；合作伙伴供应的合作计划、方案等相关文件。企业应依据合作伙伴的申请料子进行审查，评估其合作意向与企业的战略目标的匹配程度，审查合作伙伴的信誉、合规及风险管理本领，确保其具备与企业合作的资格和本领。审批机构应及时对合作伙伴的申请进行审批，并以书面形式向申请人反馈审批结果。如审批未通过，应说明未通过的原因，并告知合作伙伴可以提出复议的权利。第三章合作伙伴的合作管理第六条合作合同的签订企业与合作伙伴应签订书面合作协议，明确双方的权益、责任和义务。合作合同应至少包含以下内容：合作事项的具体内容和范围；合作期限和停止条件；双方的权益和责任；违约责任和争议解决方式；保密义务和知识产权保护；其他双方认为需要明确的事项。合作合同应由法律、合规等相关部门进行审核，并确保合同内容合法、合规。第七条合作过程的管理企业应建立合作伙伴管理人员，负责与合作伙伴的沟通和协调工作，及时解决合作过程中的问题和纠纷。企业应建立合作伙伴工作台账，记录与合作伙伴的合作情况、沟通内容、合作进度等，并及时进行更新。企业应不定期对合作伙伴进行业务评估，评估其合作进展、质量和效果，及时采取相应措施优化合作流程和合作结果。第四章合作伙伴的退出与停止第八条合作伙伴的退出合作伙伴可自己乐意提出退出合作的申请，应提前书面通知企业，并依照合同商定办理相关手续。企业在以下情况下可以要求合作伙伴退出合作：合作伙伴存在重点违约行为，严重损害了企业的利益；合作伙伴经营情形严重不佳，无力履行合作义务；合作伙伴存在违法、违规行为，严重影响企业形象和合法合规经营。合作伙伴退出合作后，企业应即时停止与其的合作，并做好相关合作交接工作。第九条合作伙伴的解除合作伙伴在以下情况下可申请解除合作：企业存在重点违约行为，严重损害了合作伙伴的利益；企业违反合作合同的商定，严重影响合作伙伴的正常经营。合作伙伴申请解除合作应提前书面通知企业，并供应相应证明料子。企业应与合作伙伴进行协商，及时解决合作问题，尽力避开对双方利益造成严重损失。第五章附则第十条本制度的修订和解释本制度的修订和解释权归企业全部；对本制度的修改应经过合规、法律等相关部门的审核；本制度修订后，应及时通知全部相关部门和合作伙伴，并及时对合作伙伴进行培训。第十一条附加规定本制度未尽事宜，由企业另行订立增补规定，并经相