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文档简介

设备安装流程及管理制度为了规范公司现场设备设施安装施工管理工作，提升企业设备管理水平，有效控制设备设施安装施工成本，保证设备安装的工程质量，特制定公司现场设备设施安装施工管理制度，各相关部门必须遵照执行。（一）、各销售网点及经销商的销售人员要与工厂设计部门安装部门协商好对设备安装方案的审核、设备销售的可行性方案，安装合同条款的签订、安装工程调试、验收等工作。确保设备安装符合客户（二）、工厂设计部及设备安装人员根据设备安装现场的格局和（三）、某些重要设备安装的方案，设备销售人员、设计部负责（一）、设备进入客户使用现场施工前，设备安装负责人一定要与销售人员及使用单位负责人三方协商沟通好，杜绝设备进场无法施工的情况，沟通内容（设备安装总工期、使用单位需提供的安装辅助1、按照装箱单清点核对设备型号、规格、零件、部件、安装工具、2、不需要安装的附件、工具、备件等应妥善装箱保管，待设备安3、核对设备基础图和电气线路图与设备实际情况是否相符；检查地脚螺钉孔等有关尺寸及地脚螺钉、垫铁是否符合要求；核对电气接（三）、设备检验合格后，安装部相关人员进行设备安装工作，（）、基本原则：设备安装的位置需要满足客户生产工艺的需要（）、设备在车间的安装位置、排列、标高以及立体、平面间相互距离等应符合设备平面布置图及安装施工图的规定。期中，设备定④、满足厂房的跨度、起重机设备的高度、门的宽度与高度的要求；（设备安装时的基准面一般以支撑滑动部件的导向面（如机床导轨（）、安装的垫铁应符合说明书和有关设计与设备技术文件对垫（）、地脚螺钉、螺帽和垫圈的规格应符合说明书与设计的要求。除少数可移动的设备外，绝大部分设备须牢固地固定在设备基础4、在设备安装期间，安装人员发现问题应及时解决，对于无法处5、设备安装期间，安装人员发现任何安全事故隐患，要及时向上级领导和相关部门报告，以便及时解决。若出现严重的人员和设备安全事故，负责设备安装的负责人必须报公司相关领导，并按公司相关6、设备安装质量是公司生产能力和要求的重要保证。设备安装人量意识，做好质量控制工作，对每一道工序都要认真完成，并按7、若需要更改技术安装要求，必须事先提出并报工厂设计部和总8、设备安装管理人员应全面监督检查设备安装质量情况，发现问9、安装现场使用的各种工具和设备要设专人管理，严防损坏和丢失。如果出现损

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