![生产成本控制与成本核算制度_第1页](http://file4.renrendoc.com/view4/M01/1E/23/wKhkGGZTr2uADvMHAAIW76ktk7M005.jpg)
![生产成本控制与成本核算制度_第2页](http://file4.renrendoc.com/view4/M01/1E/23/wKhkGGZTr2uADvMHAAIW76ktk7M0052.jpg)
![生产成本控制与成本核算制度_第3页](http://file4.renrendoc.com/view4/M01/1E/23/wKhkGGZTr2uADvMHAAIW76ktk7M0053.jpg)
![生产成本控制与成本核算制度_第4页](http://file4.renrendoc.com/view4/M01/1E/23/wKhkGGZTr2uADvMHAAIW76ktk7M0054.jpg)
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
生产本钱掌控与本钱核算制度第一章总则第一条目的和依据本制度的目的是为了规范企业的生产本钱掌控和本钱核算工作,提高企业的经济效益和竞争力。本制度依据国家有关法律法规、财会准则和企业内部管理要求订立。第二条适用范围本制度适用于企业全部生产本钱的掌控和核算工作,包含直接本钱、间接本钱和其他本钱。第三条定义和术语生产本钱:指企业为生产和经营活动所发生的、可以归入产品工序或产品服务的直接和间接费用。直接本钱:指能够直接与产品或服务的生产过程相联系的本钱,如原材料子、直接劳动力等。间接本钱:指不能直接与产品或服务的生产过程相联系的本钱,如厂房租金、管理人员工资等。其他本钱:指不属于直接本钱和间接本钱的本钱,如销售费用、研发费用等。第二章生产本钱掌控第四条生产本钱预算每年初,企业应订立生产本钱预算,明确本年度的生产本钱掌控目标和措施。生产本钱预算应依据企业的业务计划和市场需求进行合理确定,并纳入企业的综合预算体系中。第五条生产本钱掌控责任企业应设立生产本钱掌控部门或委托特地机构负责生产本钱的掌控工作。生产本钱掌控部门应订立具体的工作方案,并明确各部门和岗位的生产本钱掌控责任。各部门和岗位应依照生产本钱掌控部门的要求,乐观参加生产本钱掌控工作,确保本钱目标的实现。第六条生产本钱掌控措施企业应加强对生产过程的监控和管理,保证生产本钱的合理掌控。企业应采取有效的管理手段和技术手段,提高生产效率,降低生产本钱。企业应推行精益生产管理,实行节省型生产,提高资源利用效率,掌控生产本钱。第七条生产本钱分析与改进企业应定期对生产本钱进行分析,查找本钱掌控方面存在的问题和不足。通过对生产本钱的分析,企业应订立相应的改进措施,提高生产本钱的掌控水平。生产本钱分析和改进的结果应及时反馈给相关部门和人员,以促进本钱掌控的落实和改进的有效实施。第八条生产本钱监督检查企业应建立生产本钱监督检查制度,定期对生产本钱进行全面检查和审核。生产本钱监督检查应由独立的内部审计机构或专业机构负责,确保监督检查的独立性和客观性。生产本钱监督检查应及时发现和矫正本钱掌控方面的问题和违规行为,保障生产本钱的健康发展。第三章本钱核算制度第九条直接本钱核算企业应做到对直接本钱的精准明确核算,确保直接本钱的准确性和可比性。直接本钱核算应依照产品工序或产品服务的实际发生情况进行,确保核算结果的真实性。第十条间接本钱核算企业应建立合理的间接本钱调配方法,确保间接本钱的合理核算和调配。间接本钱核算应依据各部门和岗位的实际使用情况进行,确保核算结果的公正性和准确性。第十一条其他本钱核算企业应建立完善的其他本钱核算制度,确保其他本钱的全面核算和合理调配。其他本钱核算应依据本钱的实际发生情况进行,确保核算结果的真实性和可靠性。第十二条本钱核算记录和报告企业应建立本钱核算的记录和报告制度,保存本钱核算的原始记录和核算凭证。本钱核算报告应及时编制和发布,向有关部门和人员供应本钱核算的相关数据和信息。第十三条本钱核算审计企业应定期对本钱核算进行内部审计,确保核算的准确性和可靠性。本钱核算审计应由独立的内部审计机构或专业机构负责,确保审计的独立性和客观性。第四章附则第十四条本制度的解释权本制度的解释权属于企业的高层管理人员。对本制度的任何修改或增补,需要经过企业高层管理人员的批准和发布。第十五条本制度的实施和监督本制度自发布之日起正式执行。对本制度的实施情况,企业应建立定期评估和监督机制,确保制度的有效落实。以上制度恳请各部门和岗位严格遵守,确保生产本钱的掌控和本钱核
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025-2030年户外风扇便携型行业跨境出海战略研究报告
- 现代市场营销在旅游行业的应用策略
- 商业地产项目居间合同
- 宾馆装修延期合同补充协议
- 低碳环保用地居间协议范例
- 宾馆翻新改造装修合同模板
- 二零二五年度包装机械制造厂员工健康体检合同书
- 经销商合作合同协议
- 农业种植技术应用指导及咨询合同
- 童年经典情节读后感
- 内业资料承包合同个人与公司的承包合同
- 2024年计算机二级WPS考试题库(共380题含答案)
- 【履职清单】2024版安全生产责任体系重点岗位履职清单
- 2022年全国医学博士英语统一考试试题
- 学校工作总结和存在的不足及整改措施
- 《工业自动化技术》课件
- (绩效考核)钳工技能鉴定考核试题库
- 215kWh工商业液冷储能电池一体柜用户手册
- 装卸工安全培训课件
- 腿部经络课件教学课件
- 中小学校岗位安全工作指南
评论
0/150
提交评论