班组长团队管理能力考试题库-上（选择题）

班组长团队管理能力考试题库-上(选择题汇总)3.小明连续3天迟到5分钟，他的上司老王不确定是否需要找他谈谈，下列说法A、小明连续3天迟到，这件事严重吗?他的结论是，这件事对团队的影响还是挺大的4.作为班组长，在努力使班组成员的发展符合他们需要的同时，还必须确保班组成员的发展与()的目标一致。5.检查部门的职能是()、预防、报告。A、验收C、审核D、执行6.关于建设企业文化的说法，最恰当的是()。A、企业领导亲自贯彻落实就可以了B、请咨询公司帮助策划建设比较好C、让每位员工理解，企业全体人员共同实践D、企业规模足够大才有建设企业文化的意义7.以下属于班组长总结自己管理经验的方式为()。A、系统地学习管理知识于()。A、技术型人才重视管“人”,管理型人才重视管“物”B、技术型人才重视“过程”,管理型人才重视“结果”D、技术型人才重视知识技能的“广度”,管理型人才重视知识技能的“深度”D、一定程度下，次要机制所起的作用会成为主流，引导主要机制27.()是指在计划期内完成一定(金额)产值的指标，是团队的基本任务。A、产品类型指标B、产品质量指标C、效率量化指标28.根据医疗机构证明，女职工生育难产的，增加产假()天。29.在激励的过程中，要注意把握人行为的三个阶段，处理好其中人与组织的关系。首先需要完成的是()。A、需要阶段的矫正与调整B、动机阶段的强化和引导D、行动阶段的督促和帮助30.下列选项中不利于班组长在学习型班组中发挥作用的是()。40.班组文化是企业文化的(),是指班组成员共同认定的思维方式和办事风格，标。以实为根基；还要(),也必须精通业务和主动承担职工工作失误的责任。47.()是生产活动中最重要的因素，是生产的具体实践者，解决好班组中“()”52.林班长的班组有员工60多人，如果他想充分发挥员工的多元互补优势，他需60.根据国家相关规定，职工累计工作已满10年不满20年的，年休假为()天。C、人员62.关于事业心强的专业人员，最关键的鼓舞因素是()。63.下列选项中不属于班组人员培训内容的是()。B、听领导的话66.加强班组建设，不断优化班组管理，提高班组()能力71.李班长的班组有员工100多人，他直接和3个副班长对话，每个副班长直接和3个小组长对话，每个组长和3个队长对话，每个队有队员3位到5位。近来74.班组管理内容没有(),但是把它渗透到了其他管理中。76.班组长有意识地进行角色示范及指导中采用的“四阶段指导法”,在示范说79.班组建设与班组管理是班组长的主要职责所在。其80.2020年6月1日，某企业与2007年出生的小王订立了劳动合同，该合同应被A、第一类是生存需要(E)、第二类是关系需要(R)、第83.管理沟通的四项基本技能，包括：①说②听③看④问，下列按重要程度顺序排列正确的是()。84.班组人员的选聘包括()。A、个人品格测试85.作业指导者指导成员的步骤有()、作业分解、备好所有的物品、作业场的整B、编制训练计划表C、按计划实施内容工程开和(),做到公开、公正、透明。110.()是针对班组工作中的问题召开的会议，由班组长与班组成员平等讨论，其目的是通过心理契约强化成员间目标任务的顺利完成。111.某班组统计成员的出勤率情况，成员小李当月因故请假15天，该月的制度工日是22天，那么小李该月的出勤率应该是()。112.班组团队成员基本分成先进者、落后者及中间层三种类型。在激励过程中对先进者激励时特别要注意使用(),关心体贴，动之以情。B、肯定成绩C、适时表彰D、提供机会，发挥特长130.根据国家相关规定，职工累计工作已满20年的，年休假为()天。131.“班组领导”实质上是被赋予一定的职权的班组长对班组成员(),并率领他们实现班组目标的过程。A、安排任务B、指导培训C、施加影响132.班组长若想确保“事有人做，人有事做；事得其人，人得其事”,需做好班组管理中的()工作。133.通过标准化班组的创建，实现“三个提165.通过5S改善活动，发现问题、解决问题来(),并锻炼人才，促进人才的育理论178.根据国家相关规定，职工累计工作已满1年不满10年的，年休假为()天。180.当处理对方的问题与异议的时候，我们首先应该()。A、确认自己的理解B、确认对方的理解181.行为科学理论认为，人是()。C、复杂人182.()管理是班组管理工作的重中之重，它可以以多种形式贯穿于班组工作的各183.班组长的任职条件要求班组长必须具有()及以上技术等级。者会人D、增加对下属的物质刺激，因为每个员工都是“经济人”205.班组事务公开一项重要的考量指标是(),除此之外，还有公开内容、公开形作委员会(小组),负责办理()交办的事项。C、二十人232.班组关系协调指班组内部成员之间的关系，(),班组与设备及真干就回家去”,下列关于张班长的说法，不正确的是()。力异性，以及预防措施是什么,这些都是在设定目标前应重点考虑的。22.班组长有意识地进行角色示范及指导中采用的“四阶段指导法”,在前期准A、协调功能42.8D又称团队导向问题解决方法、8D问题求解法(EightDisciplinesProblemS法B、进行安全品质的教育D、根据要领书进行训练指导E、一年集中培训一次就可以78.班组是企业安全生产、文明生产的前沿阵地，对搞好()、职工劳动保护起着保障作用。D、足够的诱因80.企业文化由()三部分构成。B、主体部分要感答案：ACD答案：ABD工作提案”“一次集中培训”“一次座谈”誉感”;另一方面，团队成员对外有一定的排外性，因而形成“命运共同体”108.无领导小组讨论的优点是(),测评效率高。A、具有生动的人际互动效应B、能在被评价者之间产生互动C、讨论过程真实，易于客观评价D、被评价者难以掩饰自己的特点109.张强粗心马虎，往往到最后工作也完成不了，马班长只能自己挤出时间来完可是过几天还是会老样子。面对这样的员工，马班长可以采取的办法是()。A、给张强布置工作时要明确、清晰、限期，并明确奖惩B、张强的工作完成程度需要与绩效考核挂钩C、安排其他组员帮助张强完成工作D、若确定是工作态度问题，而张强本人又不思改进，马班长可将其反映给人事部门，辞退或放任自流，由组织决定110.通常情况下，班组培训是非脱产的在岗培训，在企业实践中被认为是一种非正规培训，但却更普遍、更经常。随着“学习型班组”的大力倡导，班组培训正在许多大中型企业中广泛深入地开展，并逐步形成了具有自身特色的班组培训制度。班组培训应重点注意()。A、妥善考虑培训方式B、正确