2022年管理学原理基础知识考试题（附含答案）

2022年管理学原理基础知识考试题

（附含答案）

一、单选题

1、认为“管理就是决策”的学者是（）

A、赫伯特•A•西蒙

B、小詹姆斯・H・唐纳利

C、弗里蒙特-E•喀斯特

D、托尼・布洛克特

正确答案：A

2、管理的载体是（）

A、管理者

B、技术

C、工作

D、组织

正确答案：D

3、管理的主体是（）

A、企业家

B、全体员工

C、高层管理者

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D、管理者

正确答案：D

4、管理的任务就是设计和维持使人们能够用尽可能少

的支出去实现既定目标的（）

A、氛围

B、环境

C、制度

D、体制

正确答案：B

5、管理者的层次划分是指（）

A、表层、里层

B、上层、中层、基层

C、内层、外层

D、深层、浅层

正确答案：B

6、管理是一种艺术，这是强调管理的（）

A、复杂性

B、有效性

C、实践性

D、精确性

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正确答案：C

7、管理直接或间接生产资料所有制有关,这反映了管理

的（）

A、科学性

B、艺术性

C、必要性

D、目的性

正确答案：C

8、管理的两重性是马克思主义关于管理问题的基本观

点，它反映的是（）

A、经济性和目的性

B、必要性和目的性

C、经济性和必要性

D、有效性和经济性

正确答案：B

9、管理是生产过程固有的属性，是有效地组织劳动所必

需的,反映了管理的（）

A、科学性

B、艺术性

C、必要性

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D、目的性

正确答案：C

10、管理学中的原理和方法适用于各种类型组织，说明

管理学具有（）

A、一般性

B、多样性

C、历史性

D、实践性

正确答案：A

11、”管理就是决策“是（）在1978年提出的。

A、西蒙

B、法约尔

C、明茨伯格

D、德鲁克

正确答案：A

12、作为一名中层管理人员，要肩负许多方面的管理职

责。下列几项职责中，哪项通常不属于中层管理者的工作范

围（）。

A、与下级谈心，了解下级的工作感受

B、亲自制定有关考勤方面的规章制度

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C、经常与上级部门沟通，掌握上级部门对自己的要求

D、对下级的工作给予评价并及时反馈给本人

正确答案：B

13、随着主管人员由低到高的升迁过程，其工作性质也

逐渐变得（）。

A、具体、技术性很强

B、抽象、战略性很强

C、模糊、技术性很强

D、具体、战略性很强

正确答案：B

14、（）是法约尔的代表作

A、《动作研究》

B、《社会组织与经济组织》

C、《工业管理与一般管理》

D、《科学管理原理》

正确答案：C

15、管理是一种艺术，这是强调管理的（）。

A、复杂性

B、有效性

C、实践性

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D、精确性

正确答案：C

16、管理的主体是（）。

A、管理者

B、组织

C、人

D、管理机构

正确答案：A

17、有一种说法认为“管理就是决策”,实际上意味着（）。

A、对于管理者来说只要善于决策就一定能够获得成功

B、管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导

致的

C、决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用

D、管理首先需要的就是面对复杂的环境作出决策

正确答案：C

18、保证在组织中“事事有人做”属于管理的（）。

A、计划职能

B、控制职能

C、组织职能

D、领导职能

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正确答案：C

19、关于管理中的例外原则，以下哪种理解最为合适（）。

A、上级将一般日常事务全权给下级去处理，自己只从事

重大的.非程序化的决策

B、上级只接受下级关于超出标准的例外情况的报告

C、上级将一般的日常事务全权交由下级全权独立处理,

自己只保留对例外事项监督权

D、上级在授予下级日常事务处理权的同时，保留对其执

行结果的监督权,并集中精力处理例外事件

正确答案：D

20、管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系

时,他们扮演的是（）。

A、技术角色

B、信息角色

C、决策角色

D、人际角色

正确答案：D

21、管理者区别于其他管理人员的显著特征是（）。

A、履行管理四大职能

B、从事管理工作

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C、开展实际工作

D、拥有直接下属

正确答案：D

22、下列不属于任务环境因素的有（）o

A、资源供应者

B、竞争者

C、经济环境

D、特殊利益代表组织

正确答案：C

23、与组织目标的实现直接相关的环境要素是（）。

A、环境复杂性

B、一般环境

C、任务环境

D、环境不确定性

正确答案：C

24、在决策中，管理者需要对各种可能进行估计，这种决

策被称为（）。

A、风险型决策

B、确定型决策

C、程序化决策

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D、非程序化决策

正确答案：A

25、非程序化决策的决策者主要是（）。

A、高层管理者

B、中层管理者

C、基层管理者

D、技术专家

正确答案：A

26、”本月费用控制在1200元以内”属于（）。

A、战略目标

B、战术目标

C、作业目标

D、以上说法都不对

正确答案：C

27、“打造百年老店”描述的是（）。

A、作业目标

B、战术目标

C、战略目标

D、以上说法都不对

正确答案：C

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28、关于管理的组织职能，以下说法错误的是（）。

A、管理者需要对所选择的活动进行分解,据此规定不同

岗位的任务和职责

B、管理者根据不同的标准把这些岗位组合成不同的部

门并规定不同部门间的权力关系

C、管理者根据不同任务的要求招募合适的人员并把他

们安置在不同的岗位上

D、形成了完整的体制之后进行企业的生产经营活动

正确答案：D

29、关于西方工厂制度早期的管理思想，以下说法正确

的是（）。

A、罗伯特?欧文是我们所熟悉的空想社会主义者，他是

18世纪初期最有成就的实业家之一

B、亚当？斯密是著名的古典经济学家，他认为劳动是国

民财富的重要源泉之一

C、哲学家查尔斯？巴贝奇继续了斯密关于劳动分工的研

究,为管理理论的系统形成奠定了坚实的基础

D、欧文、斯密、巴贝奇以及其他一些人对工厂制度早

期管理问题的思考是综合、不零散的

正确答案：B

30、关于现代管理学的萌芽与发展，以下说法错误的是

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（）o

A、工厂制度为管理思想的繁荣提供了客观的基础，系统

的管理理论便是随其发展而逐渐萌芽的

B、工业心理学家梅奥在霍桑工厂的实验启动了管理学

家关于企业活动中人的因素的思考

C、“科学管理之父”泰勒对生产作业方法的标准化和官

僚组织的合理化进行了系统思考

D、20世纪40年代以后诸多学者关于管理特质的多方位

研究催生了管理的理论丛林

正确答案：C

31、关于早期的管理思想，以下说法错误的是（）。

A、泰勒被人们称为“组织理论之父”

B、法约尔对管理理论的形成和发展有着卓越的贡献

C、梅奥开启了管理研究中的“行为科学”之旅

D、20世纪60年代管理学的理论框架逐渐成熟

正确答案：A

32、以下不属于学习管理学的意义的是（）。

A、帮助我们了解管理的一般规律

B、帮助我们形成感性分析能力

C、提升我们以直觉判断为基础的决策或决断的能力

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D、提升我们的管理水平

正确答案：D

33、通过自己的实践去摸索，可能存在的局限是（）。

A、经历的时间较短

B、成功的不确定性

C、可以少走弯路

D、成功的概率高

正确答案：B

34、以下对管理学的描述，错误的是（）。

A、学习和研究管理学，要有战略的思维

B、用马克思主义理论去指导管理学的研究就是要用马

克思主义的世界观和方法论去指导管理学的思考

C、学习管理学，归根结底，是要形成理性分析能力，而且

可以提升我们以直觉判断为基础的决策或决断的能力

D、管理学是在研究人类有组织的群体活动的基础上产

生的

正确答案：C

35、科学的管理思维不包括（）。

A、发散思维

B、历史思维

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C、辩证思维

D、创新思维

正确答案：A

36、管理的载体是（）。

A、管理职能

B、管理活动

C、管理对象

D、组织

正确答案：D

37、管理人员与一般管理人员的根本区别在于（）。

A、需要与他人配合完成组织目标

B、需要从事具体的文件签发审阅工作

C、需要协调他人的努力以实现组织目标

D、需要对自己的工作成果负责

正确答案：C

38、以下不属于管理职能的是（）。

A、计划与决策

B、组织活动

C、控制活动

D、经营活动

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正确答案：D

39、管理者在作为组织的官方代表对外联络时，他扮演

的是以下哪一方面的角色（）。

A、决策角色

B、经营角色

C、人际角色

D、信息角色

正确答案：C

40、洞察事物，抽象形成概念的能力对下列哪类管理人

员最为重要（）

A、高层管理人员

B、中层管理人员

C、基层管理人员

D、A和B

正确答案：D

41、对于高层管理者而言，最重要的是（）。

A、技术技能

B、人际技能

C、概念技能

正确答案：C

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42、（）对于所有层次管理的重要性大体相同

A、技术技能

B、人际技能

C、概念技能

正确答案：B

43、关于管理的应用范围，人们的认识不同，你认为下列

（）说法最好。

A、只适用于盈利性工业企业

B、普遍适用于各类组织

C、只适用于非盈利性组织

D、只适用与盈利性组织

正确答案：B

44、理论界对企业管理职能划分说法不一，比较一致的

看法是（）

A、计划、组织、指挥、控制

B、计划、组织、领导、控制

C、计划、组织、协调、控制

D、计划、组织、用人、控制

正确答案：B

45、从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方

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式，哪一种更符合逻辑些？（）

A、计划、控制、组织、领导。

B、计划、领导、组织、控制。

C、计划、组织、控制、领导。

D、计划、组织、领导、控制。

正确答案：D

46、现代管理学派不包括（）。

A、科学管理学派

B、决策理论学派

C、系统管理理论学派

D、管理程序学派

正确答案：A

47、（）是按计划对象划分的计划类型？

A、战略计划

B、管理计划

C、项目计划

D、作业计划

正确答案：C

48、事业部制结构的最高管理当局可以不保持（）方面

的决策权?

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A、事业发展的决策部

B、有关资金分配的决策权

C、人事安排权

D、日常行政事务

正确答案：D

49、如果最低层有16人,当管理跨度为4时，需要（）个

管理层次？

A、1

B、2

C、3

D、4

正确答案：B

50、（）不是按照控制源进行的控制类型的划分？

A、正式组织控制

B、群体控制

C、自我控制

D、预算控制

51、当人们认为自己的报酬与劳动之比，与他人的报酬

与劳动之比是相等的，这时就会有较大的激励作用，这种理

论称为（C）。

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A.双因素理论

B.效用理论

C.公平理论

D.强化理论

正确答案：D

52、根据生命周期理论，当下属的成熟度处于不成熟阶

段应采取的领导方式是（）。

A、低关系局工作

B、命令式

C、参与式

D、低工作低关系

正确答案：A

53、如果你是公司的总经理，发现公司存在许多小团体

时，你的态度是（）o

A、立即宣布这些小团体为非法，予以取缔

B、深入调查，找出小团体的领导人，向他们提出警告,不

要再搞小团体

C、只要小团体的存在不影响公司的正常运行，可以对其

不闻不问，听之任之

D、正视小团体的客观存在性，允许乃至鼓励其存在，对

其行为加以积极引导

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正确答案：D

54、下列关于“有效的管理冲突”叙述,不正确的是（）o

A、对工作中的协调问题不断的进行修正,努力避免因日

常琐事产生冲突

B、采取回避和平息的策略,尽量避免冲突的产生

C、为了得到好的策略和解决方法,管理者应维持团体间

的建设性冲突，以迫使管理者面对过去一直忽略的问题，并

导致革新

正确答案：B

55、（）不是亚洲四小龙的企业管理特色？

A、重视企业文化建设

B、日本式决策

C、家族式

D、重视培养人

正确答案：C

56、”科学管理理论”的创始人是（）。

A、泰罗

B、巴贝奇

C、甘特

D、福特

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正确答案：A

57、企业战略最根本的特征是（）。

A、纲领性

B、风险性

C、全局性

D、挑战性

正确答案：C

58、在特定的产品与市场领域中，企业与竞争对手相比

所具有的优势的特征和条件是（）。

A、竞争战略

B、竞争优势

C、核心能力

D、无形资源

正确答案：B

59、企业的成长战略包括，一体化战略，以及（）战略。

A、差异化

B、多样化

C、集中一点

D、水平化

正确答案：B

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60、所谓战略群组是指一个产业中（）战略的各公司组

成的群体。

A、相异或相同

B、同样或类似

C、相同或相异

D、相同或相似

正确答案：D

61、企业在生产某种产品或服务的过程中，随着公司积

累的经验的增加而生产单位产品的成本不断下降，这种现

象被称之为（）。

A、经验曲线

B、成本曲线

C、成本优势

D、成本领先战略

正确答案：A

62、Vision和Mission在战略管理中分别指的是下列

哪种意思？（）

A、规划和任务

B、远景和使命

C、愿景和使命

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D、前景和使命

正确答案：C

63、胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司，没有

下属的子公司和分公司，该公司的战略管理层次构成是（）。

A、公司战略-竞争战略-职能战略

B、公司战略-竞争战略

C、竞争战略-职能战略

正确答案：C

64、环境分析技术主要有两种方法，一是战略要素评价

矩阵法，另一个是（）

A.核心能力分析法

B.SWOT分析法

C.波士顿矩阵法

D.生命周期分析法

正确答案：B

65、在企业的价值活动中，属于基本活动的是（）

A、技术开发

B、采购

C、制造

D、人力资源管理

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正确答案：C

二、判断题

1、管理总是离不开某个集体或是组织，离开组织谈管理

将无从谈起。（）

A、正确

B、错误

正确答案：A

2、每个组织都有一个明确的目标来表示的。（）

A、正确

B、错误

正确答案：A

3、每一个组织都是由两个或两个以上人组成的。（）

A、正确

B、错误

正确答案：A

4、每一个组织都拥有一种系统性的结构,用以规范和限

制成员的行为。（）

A、正确

B、错误

正确答案：A

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5、组织是一种由人们（两个或两个以上人）组成的、具

有明确目标和系统性结构的实体。（）

A、正确

B、错误

正确答案：A

6、判断管理者是否为“基层管理者”，关键要看其下属

中是否有“管理者”。（）

A、正确

B、错误

正确答案：A

7、基层管理者的下属中，全是操作者，而不可能有管理

者。（）

A、正确

B、错误

正确答案：A

8、部门经理一定是“高层管理者”。（）

A、正确

B、错误

正确答案：B

9、法约尔认为，管理者的角色有三大类十种。（）

第24页共28页

A、正确

B、错误

正确答案：B

10、管理者在驾驭混乱的局面时所扮演的角色是“领导

者角色”。（）

A、正确

B、错误

正确答案：B

11、管理学是研究人类管理活动一般规律的科学。时代

背景不同，环境特征不同，管理活动的规律就会表现出不同

的特征。（）

A、正确

B、错误

正确答案：A

12、现代管理学通常通过解剖人类管理活动的进行来描

述和抽象管理活动