年终总结报告

汇报人：

XXX2020

年终

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NTENTS工

作概述WO

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KAUMMARY内容

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ANDOUTLOOK目

录工

作概述Supportingtexthere.Wh

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01企

业活动企业

活动今年总共举办了20场0

1人员

招聘0

2员工

培训0

3目标

回顾人员招聘今年公司共

招聘20人为了

提高公司员工业务水平，今年对员工进行了6场培训10

10

2原计划上半年策划5场公司团

建活动，实际开展4场，目标达成率80%0

3活

动盘点目标

达成情况企业活动

开展情况活动开展预

算和支出人员参与率达到

99%，积极性良好活动预算5w，实际支出

4.3w，成功控制在合理范围内2招聘目标达

成情况职能类

7名工

程师9名运

营类产品运

营：3名内容运营：4名财

政：3名财务：4名前

端开发工程师：4名后端开发工程师：5名5工作

强度较高3月以来技术部门工作强度剧增，团

队内部人才优化和高强高压的原因导致高级开发招聘难度增加薪酬没有市场

竞争力薪酬不具备市场竞争力，因此相对其他岗位招聘难度系数会

较高一点内

部变动问题期间前

端经理变动导致内部不稳定增加招聘难度人才

池问题从岗位层面看，部分岗位有明显的行业限

制，人才池相对较小，因此能选择的简历量较少入

职分析3企业转型进行时，招聘

难度系数提高执行的人好找、好培养，复合型

人才难寻、难培养13招

聘难度业

务的复杂性持续增加，难以完全理解业务所面临的需求和挑战4外部挖角，内部不稳定因

素加强2企

业转型外

部挖角创新型

人才较少业务

复杂性内

容盘点Supportingtexthere.Whenyouc

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026绩

效考核薪酬

管理薪酬&绩

效盘点薪酬政策调整后，员工离

职率呈下降趋势。绩效考核分为上级评估、同

级评估、下级评估3系统培训规章制度，让员工更遵守

秩序13员工

培训盘点2规

章制度培训企

业文化培训公

司业务培训培训企业文化，

增强团队凝聚力系统培训公司业务

，可以让员工快速适应并上手工作亮

点不足Supportingtexthere.Wheny

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021

2福利费用增加，员工

离职率降低通过优化工作路径，招聘

目标圆满完成通过

团建活动，员工积极性不断增加工

作亮点离

职率降低员工积极性

提升完成招聘

目标7系统培训规章制度，让员工更遵守秩序，让员工更遵

守秩序公司运营成本

不断上升；公司运营成本不断上升控制团队年轻

化；控制团队年轻化；控制团队年轻化不断搭建人才梯队，持续引进高素质

人才持续引进高素质人才出现

的问题解

决方案问题

与应对1

0企业

活动组织企宣活动8场组织企宣

活动8场员工

培训定期开展工作技能培训，不断提

高专业度薪酬

管理改善薪酬设计体系，不断

进行优化提高绩效

考核完善考核体系，促进员工

工作业绩的提升人员

结构员工招聘同比增长100%

员工招

聘同比增长100%全年目

标展望未

来规划Sup

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041

3降

低薪酬成本人

均薪酬较高，需要进一步调整降低

招聘成本目前得招聘成本略高于

平均水平，努力优化招聘方法降低成本扩

大人力资源开拓招聘

新渠道，努力扩大人力资源池提升应

聘绩效开拓招聘新渠道，努

力扩大人力资源池全年目标

展望8学习公司规章制度与行为规范，为上岗工作奠定初

步基础规章制度

培训业务技能

培训提高员工业务素质，培养

进取精神企业文化

培训企业文化建设以价值观塑造为核心,提升企业绩效

和管理水平为目的运营流程

培训对于运营进行流