施工质量事故应急预案

施工质量事故应急预案本预案是指在公司管内工程，发生重特大质量事故时的处置工作，处置工作是在上级主管部门、建设单位事发地政府职能部门的指导下，由公司和项目部共同实施。1、指导思想坚持“百年大计，质量第一”的方针，建立健全公司重特大质量事故应急救援体系，迅速有效地实施开展抢险救援工作。2、预案启动在公司管内工程，凡发生重特大工程质量事故时，由总经理下命令，迅速启动本预案。3、及职责分工为有效地实施抢险救援工作，公司成立重特大工程质量事故应急救援领导小组，其主要职责是贯彻执行国家、行业和地方政府有关于对工程质量的管理规定，负责实施公司管内工程范围发生的工程质量事故的应急救援工作，保证本预案启动后顺利进行，达到抢险救援的目的。3.1领导小组成员组成：组长：公司总经理。副组长：分管生产的副总经理，总工程师。成员：工程部部长，安全部部长，物资部部长，人力资源部部长，财务部部长，安全部部长、综合部部长。领导小组办公室由工程部、安全部、公司综合部调度组成，办公室主任由工程部部长担任，副主任由安全部部长和综合部部长担任。本预案启动后，各成员应到达指定岗位，因特殊情况不能到达岗位的，经正、副组长同意，由所在部门按职位高低递补。3.2职责范围及分工正、副组长接到公司应急领导小组成员关于重特大工程质量事故的报告后，立即启动本预案，根据事故所在地地方政府和上级有关职能部门的指示，召开应急领导小组会议，统一部署安排有关重特大质量事故应急救援工作；根据事故具体情况，率相关部门赶赴施工现场，参与指导或指挥工程质量事故应急救援和调查工作；参加上级有关部门关于工程质量事故应急救援会议。公司应急领导小组成员负责完成领导小组交办的各项工作，保证领导小组指令畅通。各成员部门职责如下：3.2.1综合部：（1）负责将重特大工程质量事故基本信息通知公司应急领导小组正、副组长，根据公司应急领导小组的要求，通知公司应急领导小组成员参加应急救援小组会议。（2）负责对地方政府各职能部门的工作联系和救援情况报告。（3）负责重特大工程质量事故基本情况和救援进展情况的上报审查把关。（4）负责重特大工程质量事故抢险期间的车辆安排工作。3.2.2财务部根据公司应急领导小组的指示，负责重特大工程质量事故救援3.2.3工程部（1）接到重特大工程质量事故报告时，立即报告正、副组长并通知公司应急领导小组成员。根据公司应急领导小组的指示，迅速到达现场参与指导救援工作。（2）负责将事故现场救援情况随时报告、正副组长。（3）根据公司应急领导小组和上级有关部门的指示或事故现场的需要，制定应急方案和措施，必要时向有关专家进行技术咨询，并请求其到现场进行支援。工程部（调度）二十四小时值班，随时掌握事故应急救援进展情况，负责事故救援情况的上传下达。（4）根据公司应急领导小组和上级有关部门的指示，积极提供与工程质量事故有关的原始资料、图片等，并参与对事故的调查工作。3.2.4物资部（1）接到重特大工程质量质量事故报告后，立即报告正、副组长并通知公司应急领导小组成员，根据公司应急领导小组的指示，迅速到达现场参与、指导救援工作。（2）负责将事故现场救援情况随时报告正、副组长。（3）根据公司应急领导小组和上级有关部门的指示或事故现场的需要，负责救援物资设备的储备和调配。（4）根据公司应急领导小组和上级有关部门的指示，参与对工程质量事故的调查工作，并提供有关产品的质量证书。3.2.5人资部（1）接到重特大工程质量事故报告后，立即报告正、副组长并通知公司应急领导小组成员，根据公司应急领导小组的指示，迅速到达现场参与指导救援工作。（2）负责将事故现场救援情况随时报告正、副组长。（3）根据公司应急领导小组和上级有关部门的指示或事故现场的需要，负责事故伤亡人员的善后处理工作。（4）根据公司应急领导小组和上级有关部门的指示，参与对事故的调查工作。3.2.6安全部（1）接到重特大工程质量事故报告时，立即报告正、副组长并通知公司应急领导小组成员。根据公司应急领导小组的指示，迅速到达现场参与指导救援工作。（2）负责事故现场的保护工作。（3）负责将事故现场救援情况随时报告、正副组长。（4）根据公司应急领导小组和上级有关部门的指示或事故现场的需要，实施应急救援预案，必要时向有关专家进行技术咨询，并请求其到现场进行支援。（5）根据公司应急领导小组和上级有关部门的指示，积极提供与工程质量事故有关的各种检查资料、图片等，并参与对事故的调查工作。（6）协助有关部门展开重特大工程质量事故的调查、结案、责任追究工作；提出事故调查分析报告。4、项目部组织机构及职责一、项目经理岗位职责1、建立健全质量保证体系，开展质量管理工作，负责各部门职责履行情况督促检查，并确保该体系的有效运行。2、认真执行国家的政策、法令和上级的各项规章制度；组织安排生产，配备资源，保证工程按施工组织设计规定的活动程序进行，按《过程控制程序》的要求严加控制，完成所承包的项目经济、进度、质量、文明施工、安全生产指标。3、全面负责本项目的生产、经营、质量管理，履行工程合同，协调建设单位、监理单位及相关单位的关系，保证工程的顺利进行。4、组织落实文明施工，安全生产和各项规章制度的实施。5、建立现场成品保护组织机构，抓好成品保护和交付，参加工程交工验收，解决验收过程中存在的问题，保证工程按时交付使用，并建立回访制度。6、定期召开本项目的工程例会，检查议定项目的落实情况，抓好总、分包和工种、工序之间的搭接配合工作。并做好质量记录。二、生产经理岗位职责：1、协助项目经理对项目主要岗位人员提出聘任或解聘意见。负责工程部、安保部的管理工作。2、针对本工程的质量方针，执行质量管理体系标准，落实本项目的质量计划。3、针对本工程的环保方针和安全目标，执行环境管理体系标准以及职业健康安全管理体系标准，落实环保目标及文明施工目标。4、组织编制项目实施的各类进度计划、报表。5、参加项目实施的各类分包和供应商的选择工作。按合同组织施工生产，加强安全管理，确保施工全过程受控。6、负责与业主、监理的协调、沟通的组织领导工作，协助总工程师组织工程的竣工交验工作。三、项目总工岗位职责：1、全面主持技术、质量管理工作，贯彻执行国家、地方有关法律、法规、文件、标准、规范、工艺标准等，组织落实公司管理体系程序文件要求，确保工程技术、质量管理目标的实现。2、主持施工组织设计和重大技术方案的研讨、论证、编制、审核和交底工作；3、主持编制项目质量计划并监督实施，主持项目创优工作；4、主持科研开发及课题攻关；对新技术、新工艺、新材料在本工程中的应用推广进行准入审批及施工把关；领导项目经理部信息化的建设工作；5、负责抓好现场的质量管理与质量控制，并定期组织对项目质量情况进行分析，完善管理制度，确保实现质量目标；6、与监理、设计方就设计、施工方案、技术、测量、试验、质量等方面问题进行沟通、协商。四、安全组：1、负责土建工程的现场施工组织与管理。2、负责土建与各专业的施工配合与协调。3、协助生产经理工作，具体负责整个项目的总控进度计划、阶段进度计划以及相关保证措施的编制和落实。4、在项目总控进度计划和阶段进度计划的指导下，编制详细的月、周和日计划。5、组织召开计划协调例会，对进度计划的实施过程进行监控，并根据反馈信息及时发现问题，调整进度计划并上报项目决策机构。6、结合进度计划及其保证措施，对抢工措施、资源投入、劳动力安排、材料设备进出场等问题提出建议报项目决策机构审定。7、负责施工现场的场容、卫生等文明施工工作，负责文明施工资料的收集整理工作。8、负责施工现场的环境保护管理工作。9、负责土建施工机具与现场临时设施的管理。10、协助安全文明施工、质量体系运行和争创质量奖工作。4、重特大质量事故应急救援体系为保证重特大工程质量事故应急救援预案的顺利实施，公司建立应急救援体系。4.1事故快报（1）事故发生后，事故发生单位应立即抢险、保护现场，同时，要立即将事故基本情况上报公司应急领导小组办公室。（2）事故快报的基本内容：①事故发生的工程名称、结构类型、部位及工程数量，事故发生的时间、地点、单位；②事故的简要经过、伤亡人数、直接经济损失的初步估计；③事故发生原因的初步判断；④事故发生后采取的措施及事故控制情况；⑤事故报告单位、报告时间、报告人姓名；⑥事故发生单位和事故发生单位的联系人、联系电话。（3）事故快报应用传真方式报送，紧急情况下可用电话直接上报，随后补报传真。同时，要跟踪事故事态进展和处理情况，随时续报，直至处理完毕。4.2预案实施公司应急领导小组接到重特大工程质量事故的报告后，立即启动本预案。各有关部门和成员立即按照本预案的职责分工，迅速开展抢险救援工作。4.3事故现场处置措施事故发生的单位应立即启动事故救援预案并采取以下相应措施进行事故应急救援，同时向上级部门报告，当自身力量无法进行或无法有效进行救援时，应立即向上级有关部门、有关单位或临近地区请求支援。（1）根据需要，通知内部或外部应急及时参与救援；初步了解事故发生原因和发展过程，估测事态可能发展的方向，建立应急步骤，抢险专家和专业技术人员制定抢险方案；（2）抢险队伍和抢险设备按方案实施抢险，控制事态发展，确保人员安全，减少财产损失；（3）请求有关单位、部门（供水、供电、煤气等）对事故现场进行人力、物力应急救援；（4）开展救护活动，医治受伤人员；（5）开展死亡人员的善后处理工作；（6）安排无关人员迅速撤离至安全地带；（7）停止危险设施全部或部门运行，指挥现场人员撤离危险源；（8）封锁事故现场；（9）对难以解决的紧急情况及时上报，并作出妥当安排。5、保障措施5.1各项目部应根据自身工程的特点，制定本项目部重特大工程质量事故应急救援预案，建立应急救援，配备必要的应急救援器材设备，同时进行正常的维护、保养，确保设备在需要时能正常运转，并将事故应急救援预案报公司应急救援领导小组办公室备案。5.2一旦发生