银行团队长竞聘演讲稿（14篇）

专业银行团队长竞聘演讲稿（模板14篇）银行作为金融稳定的重要支柱，要担当起维护金融体系稳定的责任。以下是我为大家整理的银行业务办理指南，希望对大家有所帮助。

队长竞聘演讲稿

各位领导、各位评委、各位同事：

大家好!很荣幸能参与公司实行的竞聘大会。“我不能选择诞生的时代，但可以用生命的绚丽为时代增光添彩;我不能确定生命的长度，但可以用加倍的奉献拓展生命的宽度。”这是我送给自己的一句座右铭，我很喜爱这句话，也常用来勉励自己。所以，我英勇的站上了这个演讲台，真诚希望大家为我加油、鼓劲!

法警大队长竞聘演讲稿是一份富于挑战的职业，我喜爱挑战，喜爱去面对未知领域。我决心以坚决的意志，执着的追求去挖掘人生的价值。英勇地去接受将来工作中的毎一次挑战。我们中煤保险公司要生存要发展，靠的是我们每一位员工的热诚努力，我会通过我的努力为公司创建更高的价值!

一、工作经验和工作业绩。

这些年的工作实践，让我精通了多方面的营销业务，也积累了很多营销的阅历和关系。

二、竞聘优势。

业务团队长不仅仅是一种权利，更是一份沉甸甸的责任，带出一支善打硬仗、能打胜仗的营销队伍，是业务团队长义不容辞的责任和义务。

拿破仑说：不想当将军的士兵，不是好士兵。用自己所学的保险营销学问，做好保险营销工作，是我的志向。今日，我竞聘业务团队长，就是为了更好的实现这个夙愿!我的竞聘优势是：

(一)我对保险营销业务有深厚爱好。孔子说“知之者不如好之者，好之者不如乐之者”，长期以来，我对保险营销业务有深厚爱好。爱好是最好的老师。任何事有了爱好才能将它做好，工作也一样。

(二)我有一颗忠于保险事业的心。几年的工作经验，我始终以高度的事业心和责任感来严格要求自己，听从于工作、听从于全局，在不同的工作岗位上都做出了应有的贡献。领导曾说过：像我这样踏实、能吃苦的员工不多了。

(三)具有较强的学习适应实力。我精力充足、思维活跃，学习、适应实力强，擅长接受新事物，有着敢抓敢管、敢作敢为的性格和大张旗鼓的作风。正因为我有激情，让我有精力努力工作;正因为我有激情，让我更简单接受新生事物，在工作中另辟蹊径;正因为我有激情，也让我具有了更多的时间，更多的精力，去钻研和探究。

(四)有丰富的工作经验。几年工作在销售一线，对销售工作有较深的了解和管理阅历，并能处理好各种实际问题，同时本着“以制度约束人，以思想激励人”的宗旨，公司制定了一系列规章制度，从未发生任何违规和责任事故。

(五)有较强的协调实力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果，公关协调实力较强，与其他部门之间的关系亲密。我入司两年多，在承保和理赔部门学习了近一年，熟识业务流程，而且在部门协调方面有肯定优势。有肯定的人脉关系，尤其是渠道业务方面，是第一个谈下来车行业务的业务员。

(六)极具亲和力，有较强的团队精神。工作多年来，我都能和同事融洽相处，对领导敬重，和大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围，赢得了大家的信任与支持。在以后的工作中，可以很好的团结同事，带领团队。

三、市场分析。

由于思想意识不到位，煤矿企业投保率极低。国有煤矿保险意识相对淡漠，乡镇煤矿业主虽认为保险可转嫁风险，但也仅限于投保高风险的下井人员，投保面严峻不足。因此，为了刚好转移和化解我市煤炭行业平安生产事故风险，我们作为保险企业要以商业保险运作法定保险模式，将工伤保险与雇主责任保险合二为一，建立“政府监督、公司运作”的经营模式，对煤矿雇主责任保险单独核算，按“保本经营、略有赢余”的原则进行经营，对责任终了产生的部分赢余，返回平安生产风险抵押金中，专项用于企业发生平安生产事故后的抢险救灾和善后处理。要致力于解决好几方面的问题，有针对性的对现有保险条款进行改造;科学合理厘定差别费率;变更实名制承保方式，以企业生产实力、机械化程度等因素合理确定承保人数。同时，强化内部管理，创新服务模式等。

四、工作安排。

假如组织和领导聘任我担当业务团队长一职，我将从以下几个方面开展工作：

(一)仔细学习，努力工作，快速适应新的岗位。首先开展各项业务培训，结合目前现状，快速开展工作，要想当好一位领头人，首先是要学会先做人后做事，虚心向公司有工作阅历的同事学习，打开工作局面，提高工作的精确性，削减盲目性。

(二)做好销售团队建设。

1、在团队内部，主动推动观念创新和机制创新，树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念，充分相识到人才的重要性，关注员工的合理要求，为员工设计职业生涯，能让员工依据自身特点选择发展道路，要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念，有市场才有旺盛，有竞争才有进步，但市场不信任眼泪，竞争不怜悯弱者。要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来，充分满意客户需求。

2、用服务做好营销，针对保险类型售后服务进行有效地创新，以提高用户忠诚度。

3、发挥全员营销优势。利用员工人员多，社会关系广，辐射面大，动员人人行动起来，做好老用户的保有和新用户的拓展工作。

4、强化培训，绩效考核。我将统筹支配，进一步细化团队岗位责任制，合理支配全责工作任务、工作措施，以“敬重劳动、敬重学问、敬重人才、敬重创建”为纲本文来自如转载，请注明，，通过选取案例、带领团队成员去开展业务等学习形式强化部门技能培训，为公司培育一批政治上牢靠，技术上过硬的队伍。同时，我将依据团队实际状况确立绩效考核方案，制定、优化、落实并完善考核机制。通过进行绩效考核，充分调动部门员工的主动性，增加员工实行竞赛目标任务的自觉性，努力提高其工作质量和活动效率，激励员工争当为公司作贡献的排头兵，共同推动部门整体工作水平的提高，进而推动全公司整体效益的高速提升。

(三)加强协调，形成合力。由于团队工作牵涉面较广，要连接许多对外协调的工作，许多环节卓有成效地沟通协调，因而，我将带领团队员工进一步明确职责分工，指标加强与相关部门的沟通联系，协调协作，形成合力，有效提升工作效率，并合理分解任务，努力完成公司下达的任务，让团队成员和公司步调一样。

敬重的各位领导、各位评委，回顾自己的成长历程，我深深感谢各位领导对我的教化培育，感谢同事们对我工作的帮助和激励。今日，我坦诚地接受您们的检阅、评判和选择。最终，面对大家凝视的目光，我还想真诚的说一句：请给我一次机会，我会做得更好!

我的演讲完毕。感谢大家!

队长竞聘演讲稿

敬重的各位领导：

大家好！

首先感谢作业区领导为我们供应了这样一个平台，同时也要感谢身边的每一位领导在日常工作中对我的支持与帮助。

我叫xxx，xxx年xxx月诞生，xxx年毕业于xxx专业，xxx年xxx月参与工作，xxx年xxx月参与由油田公司组织的"优秀市场化用工"其次学历脱产培训，并与xxx年获得资源勘查专业毕业证书及学位证书，现担当于xxx联合站注水岗岗长，今日我要竞聘的职位是基层队副队长一职。

我认为自己竞聘该职位有以下几个方面的有利条件：

1、参与过新站的施工与投产，熟识联合站工艺流程。

来到作业区以来我先后在联合站修理班、污水岗工作过。并于xxx年xxx月担当xxx联合站注水岗岗长，参加了整个xxx联合站的施工建设，并负责注水岗的投产工作，在建站过程中针对站内的各项工艺流程图我都能仔细阅读并熟识驾驭，同时向有阅历的老师傅、技术人员仔细学习，在施工过程中能够刚好指出问题并协作施工单位解决，最终我负责的各项工作在验收中都达到施工验收标准，确保了站内投产的如期运行。

担当岗长至今通过工作实践和在岗位上的管理、学习，使我对联合站的变电运行、污水处理、锅炉运行等岗位的生产运行和平安管理都有了比较深刻的相识和把握，我信任我能够有效的帮助上级领导搞好联合站的运行和管理，担当好应尽的责任。

2、在工作中能够团结同事，有良好的协调实力。

在日常工作中人际关系和班组的协作也是常常出现的问题，在我担当岗长期间能够了解每个岗员的个人状况，每个岗员出现困难都能给与协调帮助解决。而且做到管理班组首先服务与班组，能够接受岗员的看法，使工作有安排性、针对性，切实维护好班组的利益，让每个岗员能够有主动良好的心态做好岗位工作。

3、具备仔细的工作作风和踏实的工作心态。

自参与工作以来，我始终坚信干的越多学到的越多，工作的越基层业务就越精通的信念，踏踏实实的工作在基层岗位，只要是领导交给的任务，无论是再脏再累的活，都能仔细完成，在五联每当出现沉井冻死无法排水的现象，我都会协作领导拿着蒸汽管线一厘米一厘米的疏通排水管道；在xxx注水站，无论多晚只要岗位上有倒泵或者须要倒流程我都会第一时间赶到站上，亲自一个阀门一个阀门的检查，一条管线一条管线的看。

今后我也将接着以这种心态与热忱投入到自己的工作中，不断熬炼和充溢自己。最终再次感谢作业区领导能够给我们这次熬炼自己的机会，无论这次竞聘胜利与否我都会接着兢兢业业做好本职工作，为油田贡献自己的一份力气。

感谢大家！

银行团委竞聘演讲稿

尊敬的领导，敬爱的同事：

大家好!

我是来自q支行的xx，今晚很荣幸能有这样的机会站在这里来竞聘团委委员或团委干事。

我没有什么实力说自己竞聘上了以后会让r支行的团委事业变得如何的突出，也没有什么本领说r支行团委假如少了我会是一种损失。

但是，我想说，看法确定高度，我有一颗炙热的心，我有心想出一份绵薄之力，为r支行团委做一点贡献;我有心想让行里的每一位同事能感受到永嘉支行团委无时无刻不在关爱着我们，我有心想让永嘉支行的团委事业蒸蒸日上。可是，想却不付诸行动，只是“空手套白狼”，所以，此时此刻，我站在了这里。

工作除了有心，还须要有“三个力”。物力学上说，地球是一个很强大的磁场，拥有了“重力、引力、向心力”，万事万物才会稳而不浮。从经济学上说，我们每一个人都是一只潜力股，然而，潜力股如何才能升华为绩优股呢?这就须要我们也应当具备这样“三个力”——即学习力，持续力，执行力。

学习力即学习实力，是把学问资源转化为学问资本的一种实力。曾有人提出了一个闻名的“树根理论”，假如将一个企业比作一棵大树，学习力就是大树的根，也就是企业的生命之根。它告知我们评价一个企业在本质上是否有竞争力，不是看这个企业取得了多少成果，而是要看这个企业有多强的学习力。

当今社会日新月异，我们只有让自己不断的充电，学习新学问，学习新技能，才能有立足之根。同事就会问了，学习谁不会呢?在极具竞争力的社会里，谁能以最快速度，最短时间学到新学问，获得新信息;谁能最早形成自主学习习惯，并获得最大成效;谁又能以最快速度、最短时间把学习到的新学问、新信息用于工作创新，最大限度地满意客户的需求，他才是佼佼者。

持续力体现在工作与健康上。凡事贵在坚持，曾看过这样一则故事，有一个人要找寻水源，便去挖井，可是每一口井都挖了不到5米深，整整挖了10多口井却没有一口井出水，于是他便断定这块土地上是没有水的。事实上，地下水就在离地面的10米深处，只要他情愿坚持将一口井挖究竟，那便是胜利了。这告知我们工作切记心浮气躁，我们只有一步一个脚印的走下去，就可以看到“铁树是会开花的”。除了有一颗持之以恒的工作心，我们还须要强健的体魄，身体是革命的本钱，假如我们连“本钱”都没有了，有再多的时间与金钱，也只是浮华。最近我们桥头支行的营业经理病了，我们全部员工都希望他这架“永动机”能早日康复出院。

最终，也是最重要的一个，那就是执行力。执行力“就是按质按量地完成工作任务”的实力。要提高自己的执行力，责任心和进取心是做好本职工作的首要条件，坚决克服不思进取、得过且过的心态。其次，虽然每个人岗位可能都很平凡，但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业，好高骛远结果终究只会一事无成。第三，是要强化时间观念和效率意识，杜绝工作懒散，时刻提示自己要提高工作效率。第四点也是最关键的一点，那就是要勇于创新，面对竞争日益激烈，改变日趋迅猛的今日，不断创新和提高应变实力才是推动自身发展的核心。

闻名文学家泰戈尔曾说过：“天空不留下鸟的痕迹，但我已飞过。”这次竞聘不管结果如何，我都会一如既往的努力做好本职工作，并告知自己：我已来过，不留缺憾的。

感谢大家!

队长竞聘演讲稿

敬重的各位领导、各位评委：

大家好!

记得美国闻名政治家富兰克林有句名言：“推动你的事业，而不要让你的事业推动你。”今日，我正是为接着推动我无比酷爱的事业而来。我希望带给大家的是一个真诚、理性、执著和勇于接受挑战的我。

公司这次机构调整改革，对车队队长采纳公开聘请的方式，为全体职工供应了一个公允竞争的机会，我特别拥护，并主动参加竞争。下面，我分三部分向各位领导、评委、同事汇报我今日竞聘车队队长的竞聘状况。

第一部分，我个人基本状况。

其次部分，我竞聘的优势。

今日，我之所以参与公司车队队长的竞争，并非仅仅只是受到拿破仑那句“不想当将军的士兵不是好士兵”的名言所激励，更主要的是觉得作为一名有志向理想和责任感的当代青年，一名有志于为事业的改革与发展建功立业的青年，我应当义不容辞地站出来，接受领导和同志们的选择。

古人讲：“天生我材必有用”，我不敢声称自己有多高的才能，只是客观地权衡分析了一番，觉得自己竞聘公司车队队长具备以下优势和有利条件。

我从11017年参与工作以来，始终从事驾驶工作。5年中，积累了丰富的工作阅历，能较好的完成公司领导下达的各项任务。可以说，五年来，我的大部分时间都是在车上度过，我已深深爱上了驾驶工作。并且，我情愿把我毕生的青春年华都献给(驾驶)事业。

我知道，要做好公司的各项工作，没有扎实的理论学问是不行的。所以工作中，我时刻注意加强自身素养的提高。常常购买一些专业类的书籍。我想通过循环渐进的方式，使自己在教化相识上、管理水平上都有所了解和驾驭，时刻为我们公司的发展贡献自己的力气。

工作中，我识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作仔细负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作，办事情，能够做到思路清楚，行止有度，头绪分明，恰到好处。在兼管车队的工作中，能正确的处理好各种事故。在与上下关系处理上，我也没有出现过大失误。所以，就综合协调、管理实力上而言，我将无愧与组织和领导的信任。

我今年28岁，作为青年人，我思想解放，勇于探究，富有改革和创新精神。特殊是兼管车队以来，使我拓宽了思路、开阔了眼界，增加了大局观念，丰富了工作阅历。我信任，拥有剧烈的事业心、责任感和旺盛的精力，我肯定能够全身心地投入到今后的工作中。

第三部分，工作设想。

假如领导们信任我，让我走上车队队长的工作岗位，我将不负重托，不辱使命，勤奋工作，开拓创新。在这10分钟之内，我实在无法向各位领导汇报各项详细工作怎样组织。我想假如竞聘胜利，我将做到：

第一、真诚讲团结。多年的工作阅历告知我，同事之间团结比什么都重要。在团结方面，肯定要摆正位置，正确相识和看待自己，胸怀全局，当好主角。在工作中和生活上肯定要平易近人，努力做到说真话，办实事，求实效。尤其留意那些与自己有不同看法的同志，团结他们一道工作。

其次、做好车队人员管理。在管理上，我将做到严格要求，严密制度，严守纪律，要以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，办事讲效率，用人不疑。用真情和爱心去善待我的每一个同事，使他们的人格得到充分的敬重，给他们一个宽松的发展和创建空间。

其次、做好平安管理与设备维护工作。车队的工作无大小，特殊是设备平安问题，假如做不好，后果将不可思议。所以，我将加强对设备维护及平安管理方面的管理力度。对出现的问题刚好处理，做到绝有问题刚好处理，处理不了的，刚好汇报领导。帮助领导一并解决。

第三、不断提高全体员工健康、交通平安意识，使员工自我爱护和管理实力明显加强。为此，我将勤于思索，开动脑筋，广泛开展培训和宣扬《交通平安条例》，坚持“预防为主，确保重点，结合中心，平安第一”的工作方针，坚决高度重视行车平安工作，进一步落实交通平安责任制，全面提高全体员工的平安意识和技能，遵章守纪，规范行为。

队长竞聘演讲稿

敬重的各位领导，各位同事：

大家好!

感谢领导赐予的这种机会让我们能够实现志向、体现价值。岗位竞聘制是企业人事制度改革的实际举措，是企业公允公正公开任人唯贤思路的集中体现，它必将提高干部队伍整体素养，促进干部的成长和各项工作顺当开展。作为一名参加者我深感荣幸。

20xx年我加入保安这个大家庭，起初我做的是保安一职，平常工作虽然很平淡，但是我也很主动的把全部的精力投入到日常工作中。通过不断实践和磨练，我的工作实力得到了提高。在领导的细心培育之下，我于20xx起先参加中队的管理工作至今。

我认为担当副中队长一职我有以下优势：

一、队伍管理实力由于长期在基层工作，特别熟识保安勤务及班组管理，了解基层队员的思想动态，通过长期的基层班组管理工作实践摸索积累了肯定的管理阅历，在如何引导队员开展工作，如何协调与业主之间的关系等方面驾熟就轻。

二、军事训练实力我是大队的培训骨干，有着良好的军事素养，娴熟驾驭军事教官的“会讲解、会示范、会订正、会做思想工作”的四会标准，对组织班组训练，提高队员的军事素养有肯定的水平。并胜利的组织训练队员参与处技能大赛和大队的队列会操，均取得了优异的成果。

三、员工的培训实力在工作之余，我加强学习，不断的充溢自己，学习小区内的突发事务的处理及平安生产学问等。再结合实际工作中发生的案例，实行互动形式，让队员参加其中，分析利弊，总结阅历，让队员在轻松的环境中将职业学问牢记于心。随着人们生活水平的日益提高，业主对居住环境的华蜜、平安指数要求也就越来越高。对保安服务的细微环节、质量、过程要求越来越细，如何服务好业主，全面提升保安形象，假如我能竞聘上副队长，我将从以下几个方面开展工作：

一、帮助中队长，做好日常管理工作，严格落实各项规章制度。不让制度仅仅停留在“规定有、写在纸上，制度有、贴在墙上”的表面化状态。加强纪律监督，提高员工的业务水平、职业素养，加大考核力度。

二、将“勤恳务实，勇于创新”作为自己人生的信条，刻苦学习各种业务学问，工作中遇到困惑，刚好向领导请示汇报，虚心向同事学习，这些都是我提高业务实力，综合协调实力，应急处置实力的坚实基础，通过不断地学习和实践，提高管理水平，创新工作方法，坚决完成各项工作任务。

三、保安作为物业服务的形象窗口，必需不断提升服务质量，落实“责任物业”的服务理念，通过培训提高员工的服务意识，变更服务观念，提升企业形象，为业主供应热忱周到的服务;另外，要处理好业主投诉的问题，不躲避、不推诿，能解决的刚好解决，解决不了的要刚好上报，以免激化冲突。在执勤中要推广“五多服务”(多一点微笑、多一点热忱、多一点问候、多一点温馨、多一点关切)。

四、要常常性深化到队员中去，专心感受她们的疾苦，体会她们的快乐;帮她们解决问题;对其工作进行指引;驾驭队员的思想动态，有针对性的开展工作。最终再一次感谢领导给我这次汇报和学习的机会，因为是竞聘演讲，我没有讲自己的缺点和不足，请大家理解。

我也借此机会向各位领导、各位同事请教，希望你们能随时指出我的不足，帮助我不断进步，给我更多的支持和激励。

感谢大家!

银行团委竞聘演讲稿

尊敬的领导，敬爱的同事：

大家好！

我是来自q支行的xx，今晚很荣幸能有这样的机会站在这里来竞聘团委委员或团委干事。

我没有什么实力说自己竞聘上了以后会让r支行的团委事业变得如何的突出，也没有什么本领说r支行团委假如少了我会是一种损失。

但是，我想说，看法确定高度，我有一颗炙热的心，我有心想出一份绵薄之力，为r支行团委做一点贡献；我有心想让行里的每一位同事能感受到永嘉支行团委无时无刻不在关爱着我们，我有心想让永嘉支行的团委事业蒸蒸日上。可是，想却不付诸行动，只是“空手套白狼”，所以，此时此刻，我站在了这里。

工作除了有心，还须要有“三个力”。物力学上说，地球是一个很强大的磁场，拥有了“重力、引力、向心力”，万事万物才会稳而不浮。从经济学上说，我们每一个人都是一只潜力股，然而，潜力股如何才能升华为绩优股呢？这就须要我们也应当具备这样“三个力”——即学习力，持续力，执行力。

学习力即学习实力，是把学问资源转化为学问资本的一种实力。曾有人提出了一个闻名的“树根理论”，假如将一个企业比作一棵大树，学习力就是大树的根，也就是企业的生命之根。它告知我们评价一个企业在本质上是否有竞争力，不是看这个企业取得了多少成果，而是要看这个企业有多强的学习力。

当今社会日新月异，我们只有让自己不断的充电，学习新学问，学习新技能，才能有立足之根。同事就会问了，学习谁不会呢？在极具竞争力的社会里，谁能以最快速度，最短时间学到新学问，获得新信息；谁能最早形成自主学习习惯，并获得最大成效；谁又能以最快速度、最短时间把学习到的新学问、新信息用于工作创新，最大限度地满意客户的需求，他才是佼佼者。

持续力体现在工作与健康上。凡事贵在坚持，曾看过这样一则故事，有一个人要找寻水源，便去挖井，可是每一口井都挖了不到5米深，整整挖了10多口井却没有一口井出水，于是他便断定这块土地上是没有水的。事实上，地下水就在离地面的10米深处，只要他情愿坚持将一口井挖究竟，那便是胜利了。这告知我们工作切记心浮气躁，我们只有一步一个脚印的走下去，就可以看到“铁树是会开花的”。除了有一颗持之以恒的工作心，我们还须要强健的体魄，身体是革命的本钱，假如我们连“本钱”都没有了，有再多的时间与金钱，也只是浮华。最近我们桥头支行的营业经理病了，我们全部员工都希望他这架“永动机”能早日康复出院。

最终，也是最重要的一个，那就是执行力。执行力“就是按质按量地完成工作任务”的实力。要提高自己的执行力，责任心和进取心是做好本职工作的首要条件，坚决克服不思进取、得过且过的心态。其次，虽然每个人岗位可能都很平凡，但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业，好高骛远结果终究只会一事无成。第三，是要强化时间观念和效率意识，杜绝工作懒散，时刻提示自己要提高工作效率。第四点也是最关键的一点，那就是要勇于创新，面对竞争日益激烈，改变日趋迅猛的今日，不断创新和提高应变实力才是推动自身发展的核心。

闻名文学家泰戈尔曾说过：“天空不留下鸟的痕迹，但我已飞过。”这次竞聘不管结果如何，我都会一如既往的努力做好本职工作，并告知自己：我已来过，不留缺憾的。

感谢大家！

队长竞聘演讲稿

敬重的各位领导、各位评委：

大家好!

记得美国闻名政治家富兰克林有句名言：“推动你的事业，而不要让你的事业推动你。”今日，我正是为接着推动我无比酷爱的(执法局大队长竞聘演讲稿)事业而来。我希望带给大家的是一个真诚、理性、执著和勇于接受挑战的我。

公司这次机构调整改革，对车队队长采纳公开聘请的方式，为全体职工供应了一个公允竞争的机会，我特别拥护，并主动参加竞争。下面，我分三部分向各位领导、评委、同事汇报我今日竞聘车队队长的竞聘状况。

第一部分，我个人基本状况。

其次部分，我竞聘的优势。

今日，我之所以参与公司车队队长的竞争，并非仅仅只是受到拿破仑那句“不想当将军的士兵不是好士兵”的名言所激励，更主要的是觉得作为一名有志向理想和责任感的当代青年，一名有志于为(?)事业的改革与发展建功立业的青年，我应当义不容辞地站出来，接受领导和同志们的选择。

古人讲：“天生我材必有用”，我不敢声称自己有多高的才能，只是客观地权衡分析了一番，觉得自己竞聘公司车队队长具备以下优势和有利条件。

一是酷爱驾驶工作，具有丰富的工作阅历。

我从11017年参与工作以来，始终从事驾驶工作。5年中，积累了丰富的工作阅历，能较好的完成公司领导下达的各项任务。可以说，五年来，我的大部分时间都是在车上度过，我已深深爱上了驾驶工作。并且，我情愿把我毕生的青春年华都献给(驾驶)事业。

二是我具有较扎实的理论学问。

我知道，要做好公司的各项工作，没有扎实的理论学问是不行的。所以工作中，我时刻注意加强自身素养的提高。常常购买一些专业类的书籍。我想通过循环渐进的方式，使自己在教化相识上、管理水平上都有所了解和驾驭，时刻为我们公司的发展贡献自己的力气。

三是我具有较全面的组织、协调管理工作的素养和实力。

工作中，我识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作仔细负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作，办事情，能够做到思路清楚，行止有度，头绪分明，恰到好处。在兼管车队的工作中，能正确的处理好各种事故。在与上下关系处理上，我也没有出现过大失误。所以，就综合协调、管理实力上而言，我将无愧与组织和领导的信任。

四是我年轻，精力充足，能更好的投入到工作中。

我今年28岁，作为青年人，我思想解放，勇于探究，富有改革和创新精神。特殊是兼管车队以来，使我拓宽了思路、开阔了眼界，增加了大局观念，丰富了工作阅历。我信任，拥有剧烈的事业心、责任感和旺盛的精力，我肯定能够全身心地投入到今后的工作中。

第三部分，工作设想。

假如领导们信任我，让我走上车队队长的工作岗位，我将不负重托,不辱使命，勤奋工作，开拓创新。在这10分钟之内，我实在无法向各位领导汇报各项详细工作怎样组织。我想假如竞聘胜利，我将做到：

第一、真诚讲团结。多年的工作阅历告知我，同事之间团结比什么都重要。在团结方面，肯定要摆正位置，正确相识和看待自己，胸怀全局，当好主角。在工作中和生活上肯定要平易近人，努力做到说真话，办实事，求实效。尤其留意那些与自己有不同看法的同志，团结他们一道工作。

其次、做好车队人员管理。在管理上，我将做到严格要求，严密制度，严守纪律，要以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，办事讲效率，用人不疑。用真情和爱心去善待我的每一个同事，使他们的人格得到充分的敬重，给他们一个宽松的发展和创建空间。

其次、做好平安管理与设备维护工作。车队的工作无大小，特殊是设备平安问题，假如做不好，后果将不可思议。所以，我将加强对设备维护及平安管理方面的管理力度。对出现的问题刚好处理，做到绝有问题刚好处理，处理不了的，刚好汇报领导。帮助领导一并解决。

第三、不断提高全体员工健康、交通平安意识，使员工自我爱护和管理实力明显加强。为此，我将勤于思索，开动脑筋，广泛开展培训和宣扬《交通平安条例》，坚持“预防为主.确保重点.结合中心.平安第一”的工作方针，坚决以“三个代表”要求高度重视行车平安工作，进一步落实交通平安责任制，全面提高全体员工的平安意识和技能,遵章守纪，规范行为。增加全体员工的健康、平安与管理意识，为**企业的发展壮大供应有力保障。

第四、我将努力提高自身素养建设。打铁先要自身硬。假如我能够竞聘胜利，我将努力加强自身修养，勤奋学习，不断提高服务水平，增加自身综合素养。在为事业的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，在纷繁困难的社会里把握好人生之舵，校正好人生航向。把一颗赤诚的心奉献给我国的事业。

记得香港首富李嘉诚说过，他在用人方面不喜爱“大材小用”，也不喜爱“量才适用”，而是喜爱“小材大用”。因为“大材小用”纯属奢侈，“量才适用”简单让人自满、使人懒散，只有“小材大用”才有利于激发员工的潜能，促进工作的创新，从而达到事业和个人的共同发展的目的。假如各位领导、各位评委、各位同仁给我一个“小材大用”的机会，我将还您非常精彩，这就是我永恒的信念和这次竞聘的诺言，请领导信任我，考验我。

我的演讲结束了，感谢大家!

队长竞聘演讲稿

敬重的.老师，敬爱的同学们：

大家好！

我是陈正，这次我想竞选路队长这个职位。因为这个职位可以让同学们声情并茂地背诵诗词，还不被检查路队的同学扣分，保证“流淌红旗”常驻我班。此刻，我想对大家说一句话：“假如给我机会，我肯定会把这项工作做得最美丽。”

我当路队长还是有肯定的优势的，因为我的声音嘹亮，在三年级时我曾担当过路队长这个职务，积累了肯定的管理阅历。而且我很喜爱这个职位，这项工作对我也很有帮助，这样既可以帮助我提高管理实力，还促进的学习更上一层楼，可以帮我将来发展到班长等更高的职位呢！

假如我当上了路队长，我可以用“奖赏”的方法，谁走的好或背诗嘹亮的可以给谁加一个分。我要细心设计一个表格，让爸爸给我打印出来，登记我们路队每个人的分数，谁加的分到了50分，可以给他五块糖。但必需回家吃，谁在学校里吃，就给谁扣一分。同学们在路队上安宁静静，在课堂上就会用心致志了。日复一日地这样下去，我们班的成果肯定会日渐提高的。

期望大家支持我，我不会让大家悲观的，感谢！

队长竞聘演讲稿

各位领导、各位评委、同事们：

大家好!

一条好的渠道，会引来一池活水;一个好的用人机制，能使多数人才脱颖而出。参与这次竞聘，我的心情是特别激烈的，因为这是对我多年来工作业绩与工作看法的充分确定!首先要感谢领导和同志们对我的信任，使我有机会在这里发表竞聘演讲，我演讲的题目是：勇挑重担，竭诚奉献，努力争当我镇优秀的城管副中队长。下面，先简洁介绍下我自己：

我叫，**年**月诞生，中共党员，学历，**年**月参与工作，在镇城管中队已经工作*年。现在负责镇中心农贸市场及周边区域的管理工作。

随着社会的发展，城市化进程越来越快速。我们城管人员就是城市的“清道夫”，维护着城市的漂亮、整齐，为人民群众营造一个文明、卫生、现代化的生活居住环境。城市管理工作牵涉到各行各业、千家万户，许多工作干脆接触到社会的弱势群体，我们的言行稍有不慎就会影响到政府的形象，损害人民的感情。因此，城管工作看似平凡，毫不起眼，但能否做好，做到位、尽到责都很不简单，都是考验我们每个工作人员的难题。随着工作的深化，我对自身职责的相识也有很大的提高。今日，我竞聘城管中队副队长不是一时的冲动，而是对工作的酷爱，情愿将自己的力气奉献给城管事业，做出更多成果。竞聘这个岗位，我觉得自己有以下的优势：

一、具备良好的思想品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神。

*年的工作经验，无论是在哪个岗位，我都非常注意加强政治思想修养，思想上主动向党靠拢，行动上自觉听从党的利益，坚固树立正确的人生观、价值观。具备了吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神，严于律己、诚信为本的优良品质，实事求是、求真务实的工作作风。这些都是做好城管工作的先天条件。去年，在我镇创卫期间，我始终超负荷的工作，从不叫苦叫累，主动创新工作方式方法，攻坚克难，取得了不错的成效。

二、具有丰富的工作阅历。

参与城管工作以来，我始终坚持“认仔细真做事、勤勤恳恳做人”的原则，开展本职工作。严格遵守规章制度，做到文明执法、依法办事。在平常的工作中我要求自己做到没有最好，只有更好，不断总结阅历，在实践中求超越，在挑战中求发展。坚持向身边的同事学习，学习好的执法阅历，学会从大局动身，处理好各种突发事务。总的来说，通过工作的磨练，我的综合分析实力和处理问题实力都有很大的提升。

假如我这次竞聘胜利，将围绕以下三方面开展工作：

一、提高思想相识抓好自身建设。

城管副中队长对我来说不仅仅是一个具有吸引力的岗位，更是一份沉甸甸的责任，我将努力根据政治强、业务精、善管理的复合型高素养的要求对待自己，做到爱岗敬业、履行职责，要求队员做到的自己首先要做到，严以律己，努力争当一名优秀的城管中队副队长。

二、团结班子，抓好团队建设。

城管工作是一项任重而道远的工作。我们要充分相识到它的长期性和艰难性。搞好城管工作，队伍建设是根本。一方面我要当好配角，摆正自己的位置，听从领导的支配，维护一把手的威信，协作队长抓好各项工作的落实。另一方面我要切实担负好管理队员的责任，坚固确立“以人为本”的管理理念，充分调动每个队员的工作主动性，使大家团结一样，同心协力，把城管各项工作搞好。同时，狠抓制度的完善和落实，实行岗位责任制，分工明确，将责任细化到每个工作人员头上，从而避开有事没人干，有人没事干的状况出现，增加队员的工作责任感和使命感。另外，还应加强队员的学习教化工作。包括政治理论的学习和业务技能的培训，进一步增加队员的个人综合素养，自觉做到爱岗敬业、忠于职守、改进工作作风，转变工作看法，做到学法、知法、遵守法律、用法，绝不滥用权力，团结协作、服务大局，共同抓好城市管理工作。

三、做好服务管理工作。

在城管副队长岗位上，做好服务工作是关键。我上任后，把自己看作是城管中队的一般一兵，把自己的全部精力与时间都毫无保留地投入到做好服务人民群众和城管内部的工作，全面提升城管工作的质量，获得党和政府的确定，人民群众的满足。

一方面，要加强队伍管理和教化，在我们中队形成“管理就是服务”的理念。要求队员在管理过程中，要做到文明执法、公允执法，注意执法过程中要体现出人性化管理和亲民的看法。始终坚持文明用语、举止文明、树立好我们城管的文明形象。对于违章人员要以教化和引导为主，惩处为辅，尽量削减与摊贩人员的冲突和冲突，努力为构建和谐社会尽一份绵力。另一方面，要加强与群众的沟通、协调。用实际行动向群众宣扬城管工作的重要性，以及维护城市文明卫生环境的重要性。要尽量引起人们对城管工作的关注和理解，提高个人素养，共同维护城市的良好形象。

各位领导、各位评委，假如我能如愿竞争胜利，我将再接再厉，接着兢兢业业帮助领导做好工作，假如你们认为我还要接着提高，那我将把你们的看法视为做好今后工作的动力。不论结果如何，都是对我的一种关切与帮助，我都万分感谢。我将在你们的建议下，不断的完善自我，更好地干好自己的工作。同时，我也诚心希望能得到大家的支持和领导的信任。我的演讲完毕，感谢!

队长竞聘演讲稿

我竞聘的岗位是保安队长。首先应感谢公司领导为我们创建了这次公允竞争的机会！此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是为了在有可能的状况下实现自己的人生价值。我现年xx岁，xx年在xx市xx参与工作。

一、队伍管理实力。

我长期在基层工作，特别熟识保安勤务及班组管理，了解基层队员的思想动态，通过长期的基层班组管理工作实践摸索积累了肯定的管理阅历，在如何引导队员开展工作，如何协调队员、企业、公司三方关系方面驾熟就轻。

二、企业关系协调实力。

如何协调同企业的关系是基层管理必需面对的一个问题，我接触过的企业主管对我都有着不错的评价，站在公司队员根本利益前提上尽最大可能为企业主管减轻工作压力是搞好企业关系的法宝，我能坚持这种思想并使其更为完善。

三、军事训练实力。

我当兵出身，有着良好的军事素养，娴熟驾驭军事教官的会讲解、会示范、会订正、会做思想工作的四会标准，对组织班组训练，提高队员的军事素养有肯定的水平。

四、宣扬写作实力。

我有肯定的文学写作功底，曾在《xx保安》等杂志上发表多篇宣扬文章，对整理队伍管理工作材料，宣扬保安业大好形势，热门思想汇报促进队伍工作主动性，拓展保安市场有着主动意义。

五、娴熟运用现代办公设备。

我能娴熟运用各种办公设备，驾驭word、excel等商务办公软件，photoshop，coreidraw等平面设计软件的运用，对提高工作效率和质量有很大的帮助。

六、调剂队伍文化生活实力。

我是个文艺爱好者，具备肯定的识谱实力和乐器演奏基础，有组织参加文娱活动的热忱和阅历，能调剂队员业余文化生活，营造温馨的工作生活氛围。

七、对保安工作的酷爱和对公司的忠诚。

最为重要的是我对保安工作的酷爱和对xx保安的忠诚，自从部队来到公司，我便把保安公司作为自己的家，把保安工作作为毕生的事业追求。八年来经验不少动荡和诱惑，我始终没有放弃，借用《士兵突击》里的一句台词，不抛弃、不放弃是我的处世准则。

一、选好副手。

大队管理工作千头万绪，单靠一个人不行能做到四平八稳，选好副手，依靠班长骨干开展工作是关键。大队长工作的一项重要内容便是培育一批高素养的基层管理人才。首先在对骨干的选拔上应本着任人唯贤这一原则，严把思想品质关。在责随意识、综合素养、业务技能、管理水平、创新意识、实干精神等方面都要进行考评，把优秀的骨干力气放到重要的工作岗位上去。平常留意严抓对骨干的教化培训与考核；勤开会，多谈心，工作总结随时驾驭骨干思想动态；定期对骨干的军体素养、业务技能和工作成果进行考核评估，优胜劣汰，赐予适当的压力以保证骨干旺盛的工作干劲。

二、以主动出击代替被动工作。

快半拍，高半节是提高工作效率的有效方法，做什么事情都要考虑在前面，想领导之未想，做兄弟单位之不做，以主动出击代替被动工作。针对队伍中普遍存在的流失、睡岗、形象不整、内务脏乱等共性问题深化挖掘其产生根源，从根本上解决问题，做到标本兼治。要仔细领悟公司领导思路，制定各班组预期工作目标，高标准完成公司交给的各项工作任务。

三、只争第一。

给全队贯输只争第一的观念，把竞争机制引进到工作的各个方面。培育队伍的纪律意识和集体荣誉感，提高工作标准。建立健全各项管理制度，组织队伍内部开展自查自纠，发觉问题在订正的同时要分析问题产生的缘由，对症下药，杜绝类似问题的再次发生。在做好事务性工作的同时还要留意做好宣扬工作，制造声势，创建良好的工作氛围。

四、以个人魅力赢取客户的信任。

在同客户的沟通中时刻保持良好的个人形象，举手投足都要做到呈现自身良好的涵养和素养。以诚待人，以信取人，让客户自始至终都认为在同一个有着雄厚实力、讲诚信守信誉的公司合作。要仔细听取客户主管对保安工作的看法和要求，不失时机的同客户主管发展关系。巩固老客户，发展新客户，主动拓展公司业务。

五、驾驭第一手材料。

队长的工作范围不应只局限在办公室或同客户主管的沟通上。个人简历要常常下企业深化到队员中间，专心感受他们的疾苦，体会他们的快乐；帮他们解决实际问题；对其工作进行指引；驾驭队员的思想动态，有针对性的开展工作。

经过学习和实践，擅长相识和分析新问题，创建性开展工作，擅长用创新的工作方法处理错综困难的问题，擅长用新方法处理新问题，努力使得工作上规范化、民主化、制度化。

队长竞聘演讲稿

敬重的各位领导、评委：

大家好！

首先感谢局领导和组织上给了我一个站在这里呈现自己的机会。

一是具有良好的思想品行和扎实的工作作风。四年的基层生活，十年多的农税征管稽查工作，养成了勤俭好学，勇于吃苦，乐于贡献，淡泊名利的思想品行，仔细负责，任劳任怨的工作作风。由于工作突出，在农税局工作x年多，被各级表彰xx次，平均每年xx次。

队长竞聘演讲稿

各位领导、各位评委：

大家好!很荣幸有机会在这里向大家汇报我的思想和工作，我愿借这个机会，真诚地向大家展示自我，希望通过我的演讲，进一步增加和同事们的沟通，增进友情。在和大家共同学习、工作、生活的这些年中，我个人无论是生活上、还是工作上都得到大家许多的关切、帮助和支持，使我在工作上有了更快的进步，在学习上有了更大的提高，在生活上受到大家无私的关爱。借此机会，我真诚地向大家表示诚心的感谢!今日，我竞聘的是保险业务团队长。

因为荣誉属于大家，成果属于过去。所以，我只想说，在工作期间，我开阔了眼界，提高了工作实力，积累了丰富的阅历，而这些都有利于我更加胜任繁城中队副中队长工作。

中队副中队长的职责要帮助科(股)长、中队长开展工作，负责分管业务工作;要对分管范围内的各项工作实施组织领导，检查、督促、落实工作措施，指导完成各项工作任务;要以身作则，忠于职守，在工作中到处发挥模范带头作用。检查监督落实队员队容风纪制度，树立队伍良好形象。每月至少组织开展一次分管队员的政治思想、职业道德、法律业务学问学习，提高队员政治素养和执法业务水平。常常与队员谈心，激发队员的责任心和荣誉感;要当好科(股)长、中队长的左右手，为科(股)室、中队献计献策，刚好完成上级部门和大队长交办的工作。

因而，要当一名合格的副中队长不简单。但是，客观分析自己的条件和优势，我有信念胜任副中队长职位。

我年轻，酷爱刑侦工作，所学专业对口，刻苦钻研业务，擅长学习，接受实力强，工作看法端正，勤奋、踏实，具有开拓创新的精神。工作之余，我不断提高自己的理论水平和学问体系。我对城区环境熟识，进入角色快。主动向上，锐意进取，年轻的我有着满腔的热忱去追求优秀和卓越。

“罗马并非一日建成，胜利更非一蹴而就”。几年来，我始终把工作的这个过程当作是学习和积累的过程，收获了丰富的工作阅历。我曾参加和办理破获高二林盗窃电动车。

听从领导、团结同志，擅长沟通协调，关切爱护部属。始终以来，与大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围。我还信奉“三个臭皮匠，赛过诸葛亮”，工作中遇到难以解决的问题，懂得刚好征求他人看法，信任集体的力气。

马，只有跑过千里，才能知其是否为良驹;人，只有通过竞争，才能知其是否为栋梁。假如我是繁城中队副中队长，我将全力以赴帮助中队长做好工作。我的工作设想是：

我将时刻以身作则、廉洁自律、作风民主、冲锋在先，把“立警为公、执法为民”的思想贯穿于自己的一言一行，全身心的投入到公安工作中。干好警察，没有过硬的本事是不行的，不但要精通法律，而且要学习犯罪学、心网理学、经济学等学问，才能克敌制胜，立于不败之地。为此，我将在工作中，刻苦钻研，发奋学习，遇到问题刚好向老同志请教，一旦发生重大案件就主动抢任务到现场参与侦破，就是别人在搞的案件也不放过，主动去“听”、去请教。同时还自购业务书籍，从典型案件中去找寻启发。每当办结一起案件，都要进行自我反思，总结阅历，不断提高自己的业务素养。

对中队长、领导，要摆正位置，当好参谋。为领导分忧，让领导省心，多提好建议，全力协作中队长搞好工作;对与工作相关的人和单位，要建立良好关系，协调各方，理解、支持我们的工作;对同志，要将心比己，坦诚相待，公道办事，身体力行，营造健康、和谐、轻松的人际环境和工作环境。

一是召开全警会议，统一思想，提高相识，要求全体民警集中精力，全身心投入到案件侦破工作中去。

二是加强巡防工作，要求巡防民警加强路面巡防力度和强度，实施亮灯巡防，重点做好对沿街店面以及新村小区的巡逻防控。

三是加强平安防范宣扬力度，要求社区民警深化社区，会同社区居委和小区物业，通过张贴警方提示、发放宣扬资料等一切可宣扬的方式做好平安防范宣扬，进一步提高广阔居民群众的平安防范意识。

一是建立思想政治工作责任制，形成齐抓共管。开展思想政治工作还要建立责任制，主要是推动思想政治工作的制度化。二是主动开展思想政治工作探讨，结合实际解决问题。三是加强思想政治工作考核兑现，充分调动主动性。要制定相应的思想政治工作考核标准，纳入单位的目标管理考核体系，使思想政治工作同常管理等方面工作一道综合考核，安排上体现奖优惩劣。

1、加大对现行和隐积案件侦查破案力度，破获重特大系列案件。在侦查破案中始终坚持“打早打小，露头就打”的原则，加大对大要案件和严峻暴力犯罪案件的侦破力度，刚好压住刑事犯罪恶性化发展苗头。对各种现行案件始终坚持快速反应，同时对现行案件中发案较多的案件进行全力侦破，对有影响的积案坚持抓住不放，不断加大工作力度。

2、全面开展各项专项治理活动，有效遏制刑事案件上升势头。以“侦破命案”为重点，严厉打击严峻刑事犯罪活动。

各位领导，各位评委，流星的光辉来自天体的摩擦，珍宝的绚烂来自贝壳的眼泪，而一个优秀的团队来自带头人的领导和全体干部的共同努力。繁城中队的工作是艰难的，而帮助中队长，与各位同仁去努力实现我的繁城中队的跨越式发展是我们共同的目标。我信任“折服最高的那座山峰，群山便是最好的奖赏。”让我与你们同路，我将微笑着与你们风雨兼程!

我的演讲完毕。感谢大家!

队长竞聘演讲稿

敬重的各位领导、各位同事大家好!

我是朝阳中心赵__支队的贾升伟，特别兴奋今日能参与这次主管的竞聘，我心理特别激烈，在这里我要特殊感谢孙总，杨总、程主任，贾经理给我这次竞聘的机会，我肯定会好好把握，不管竞聘的结果会如何，我觉的能参与到这次竞聘，本身就是对自己的一次历练，一次挑战，这将会使我终生难忘，或许将会成为我人生的一个转折点.

首先请允许我作一下自我介绍，我叫贾伟来自漂亮的海滨城市烟台，北京化工高校市场营销专业毕业，高校里始终担当班长，毕业后从事过北京高校创业投资探讨会外联部干事的职务随后自己也创过业搞过一年网络科技公司，但是我始终觉的自己还没有找到我真正所要的,直到加入到了__银行我才最终真正找到了可以另我寄予，能让我长成参天大树的土壤，时间过的真快转瞬我来已经有一段时间了，这段时间里我的综合实力得到很大提升，业绩也稳中有升吧，每个月没有太大的波动基本维持在一百零一六七十张左右，我曾胜利开发过联想集团，用友集团，华为集团、中科院，铁科院，水科院等一些资质好的大企业及一些国字头单位，展业方式以扫楼和谈活动为主，来广发后我先后经验了三任队长，我本着“踏实做人，本分做事”的理念，始终担当队里的副队长,主动支持协作队长的工作，得到贾经理和每一任队长的确定和表扬，同时也从每一位队长身上学到了他们的优点，也看到了他们的缺点，在今后的工作中我会主动的借鉴和避开。更荣幸的是今年十月底的军旅历练中我有幸得到了孙总、杨总的信任得以担当一连二班的班长，这短暂的七天中我没有辜负领导们对我的期望，带领二班在二十二个参评的班级中获得了优秀班级的荣誉，并且我个人也获得优秀标兵的称号，同时我也跟班里每一位队员都结下了兄弟般的友情，因此我信任我同样有实力、有决心、也有信念能再为__银行带出一支所向无敌的精英团队。(激扬)。

这次竞聘我特别重视，参选支队长一个目地就是为了秉承__银行的理念让优秀成为习惯，让优秀成为__银行不竭的动力，以优秀带优秀，以优秀促优秀，让优秀真正的融入到我们的每一天;我在市场规划开发，团队建设方面思索已久，今日拿出来跟大家共享一下，即使竞聘不成也希望能对__银行的发展起到一点用处,下面是我在市场开拓和团队建设方面一点个人的愚见。

一.市场开发方面。

我认为做为一名支队长不单纯要会整表、填表，还要能统筹规划好市场布局,带领和指导团队成员拼杀在市场一线。

现在信用卡市场众所周知可谓群雄逐鹿，为了发卡各家银行纷纷使出不同解数，同质化越来越严峻，要想在激烈的市场竞争中取胜,我觉的最根本的是1.如何规划好自己的市场,充分整合团队资源打造我们广发的核心竞争优势,集合有限的资源投入到特定的领域(地域),作好行业开发、地域区块开发,以及某一类人群的定向开发,这样既目标明确，资质也简单把控，可以集中全团队的力气形成合力对某一目标阵地进行多波次的轮番攻击，团队全部成员要协同集群作战，形成强有力的拳头，步步为营，将市场一个个攻克，把市场一个个的吃透，要避开漫无目的的遍地撒网,这样既奢侈时间也奢侈珍贵有限的资源，在这点上我觉得我们朝阳中心潘__支队做的很好，队长亲自带头奋战在市场一线，她们集合全团队的有生力气重点进攻机场，我们可以看到她们每个月的战役都打的特殊美丽，业绩也问鼎榜首;2.其次要充分发挥客户的口碑介绍作用，队长要负责监督指导队员对老客户做进一步的回访挖掘，在做好活卡的同时通过他们来发掘新的客户群、新的市场，在开发市场的过程中不能单纯的为办卡而办卡，这样在激烈的竞争中很难突显自己的竞争优势和独特的差异化,3.要通过整合一些新业务如(销售基金、开发收单商户，销售黄金)，在开发新业务的同时来为卡开发新的客户，一个行业的背后必定隐藏着一个巨大的客户群，而且这些客户群本质上都是互通的，对于我们来说是很难得也是再好不过的资源，我们要充分整合这些资源并做好资源共享，将这些资源的价值挖掘并发挥到最大，不要让这么珍贵的东西从我们身边白白流失。同时我们也要把这些新业务切实的贯彻下去不能让领导们苦心增加的新业务形同虚设;4.在开发方式上要以点带面做好深度挖掘，要以一人带一群，以一点带一片，扫楼与展示相结合,着重开发单位以一些国有单位，外资企业，大的股份制企业，一些发展潜力大，市场表现好的中小业为主，资质上要严格把控，主动的避开风险，队长要大局清楚，并帮助队员作好开发前的打算，尽可能多的帮队员并且教队员去谈一些好的活动,每天晚上都要都要帮队员规划好其次天的去向，在队员要陌拜一座大厦前先帮助他们先从网上查一下该大厦里有哪些企业，企业的联系人是谁，联系人的电话，这样既能帮队员削减很多盲目性,也能避开太多不必要的时间奢侈，防止队员进大厦前因不知找谁而被保安拒之门外的尴尬,让员工少受点不必要的挫折。

二.团队建设方面，打造一流高效率的精英团队我总结了六点看法。

1.要打造独特的团队文化，增加团队凝合力：团队就是队员的家，要让每一位队员感受的家一般的暖和，让队员可以尽情的倾诉一天的喜怒哀乐，缓解他们一天的疲惫，在团队中队长既要办演好父母的角色，也要当好教练的角色，在生活上要像父母一样关切爱惜好自己的队员，其实每一位队长都是从队员一步步走过来的，最能体会到队员工作中的辛酸，要体谅队员的难处，并赐予刚好的解决，在工作上要对队员的成果刚好发觉并主动赐予认可和表扬，多换位思索，对每一名队员都要做到不抛弃不放弃，对症下药，依据他们的特长因材施教因才施用充分激发他们的潜能让他们走出短暂沉沦的泥潭，多激励员工主动发表自己的想法，共同沟通,引领团队形成一种主动向上，互助协作、温馨和-谐的团队氛围，在团队中形成“我为团队而骄傲，团队以我为傲慢”的团队主子翁文化理念，让队员真正把团队当成自己的家。

2.要有严格的组织纪律，严格的执行力：纵观历史没有哪知纪律涣散的队伍能够成为成功之师的，只有具备了严格的纪律作保障，方能所向无敌战无不胜，要做到这点首先队长自己要严格自律，领先垂范，给队员作好表率，其实队长的一举一动队员都在时时关注和效仿，在遇到困难时要刚好调整好自己的心态，做到镇静从容，处变不惊,要有“泰山崩于前而不慌，无故加之而不怒”的那种境界,要用自己的行动给队员以足够的志气和信念，工作上也要对队员严格要求,注意每一细微环节，并对其出现的问题进行刚好诊断并找出其问题症结，指导其修正方向，帮其消退隐藏的地雷隐患。

3.要有严明的激励奖惩措施：要让团队的目标与每一队员的切身利益干脆挂钩，做到公允公正，做到团队资源共享，并要给队员描绘出美妙的蓝图使队员对这份工作充溢信念，广袤宽松的氛围让队员在此尽情的发挥，海阔凭其越，天高任其飞;其次要擅长倾听，多队员进行双向沟通，激励队员主动发表自己的见解，并多擅长视察，对团队中出现的不良的苗头要刚好发觉，刚好杜绝，决不姑息，尽可能的将隐患消退在萌芽状态,团队要作到有弹性，团队组长要有上有下,我觉的应当由每周业绩最好的两位来担当，大家轮番竟岗，在团队中形成赶帮超的氛围，让每人都有奔头.

4.要培育团队精英：我觉得每个团队至少要培育一到两名对工作仔细负责,业绩突出的团队精英，在团队中树立标杆榜样的作用，有了这些标杆的存在即使团队处于最困难最危急的时候，只要标干业绩始终保持，只要这些标杆的精神不倒团队大家就会重新找回信念自觉跟他标齐，这样团队才会恒久矗立不倒，顺当走出难关.

5.要量