【企业财务核心竞争力探析与评价实例：以顺丰公司为例12000字（论文）】

企业财务核心竞争力分析与评价实例—以顺丰公司为例摘要随着我国电商行业的崛起，人们对物流的需求量越来越高，为了顺应时代的发展，许许多多的物流企业开始出现在市面上，并不断地发展壮大。顺丰公司秉持着自己一贯的企业理念和行事风格，在物流市场上占据了绝对的优势。在巨大的市场竞争环境下，顺风在企业财务核心竞争力分析上还有些欠缺。本文通过对顺丰公司的公司股权结构以及主要的股东与所处行业的主要竞争对手来进行多方面进行详细的分析，并结合盈利能力、偿债能力、营运能力以及成长能力四个角度进行总结，找出顺丰公司在企业财务核心竞争力上的不足，并给予相对应的改善措施。关键字：财务；核心竞争力；股东目录TOC\o"1-3"\h\u192721绪论 1281151.1研究背景 123301.2研究意义 1200951.3文献综述 163531.3.1国外研究综述 125041.3.2国内研究综述 2104451.4研究内容和方法 443371.4.1研究内容 4307511.4.2研究方法 4220722企业财务核心竞争力的相关理论 4270612.1财务核心竞争力界定 5112182.2财务竞争力的含义 576592.3财务竞争力的特征 5214453顺丰公司基本情况 6116413.1公司简介 639723.2公司的股权结构及主要股东 6146273.3所处行业及主要竞争对手分析 7136883.3.1我国物流行业分析 7234423.3.2主要竞争对手分析 8173794顺丰公司财务核心竞争力分析 9141404.1营运能力分析 9255334.2盈利能力分析 9266964.3偿债能力分析 1090734.4成长能力分析 1089075顺丰公司财务核心核心竞争力中存在的问题 11124635.1企业营收入不足 11183975.2公司盈利能力下滑 11209135.3财务管理制度不完善 12205595.4企业成长能力缺乏 1285986优化顺丰公司财务核心竞争力的措施 1287126.1重视企业财务运营绩效管理 12288806.2构建公司财务绩效盈利评价机制 12197936.3提高企业财务能力的方法 13291026.3.1提升企业的偿债能力 13229496.3.2提升企业的营运能力 13231786.3.3扩大主营业务销售 13178406.4提升财务人员能力 1412843总结 1515530参考文献 161绪论1.1研究背景20世纪90年代，以顺丰和申通为首的民营企业开始出现，进入中国快递市场，并迅速发展。特别是2009年新《邮政法》取消快递行业专营政策后，许多民间资本开始加速进入快递行业。快递行业经过20多年的发展，已经取得了显著的成绩，行业内企业的发展也越来越引人注目。2022年，中国快递量超过600亿件，比2021年增长约40%，成为世界第一。连续三年提供快递服务。快速的业绩增长和巨大的发展空间，使得快递行业在当前经济增长放缓的形势下尤其引人重视。各大上市快递公司都在利用资本市场筹集建设资金，增加自身投资，以应对日益增长的消费者需求，抢占市场份额。通过对企业的财务报表进行分析可以了解企业整体的财务管理水平，本选题旨在对顺丰公司的财务报表进行分析，从而反映出公司的整体财务状况、经营成果和现金流量的情况，但是单纯从财务报表上的数据还不能直接或间接说明企业的财务状况，特别是不能说明企业经营状况的好坏和经营成果高低，因此通过财务报表分析，找出企业的不足，为企业管理者做出更好的经济决策提供依据。1.2研究意义财务分析是企业经营活动和财务活动的总结，也是企业做出决策和预测未来的前提。它在企业管理和财务管理中起着起承转合的关键效用。深入企业实际，了解经营状况，有效地进行财务分析，对于完善我国企业财务分析的理论具有重要意义。通过财务分析，企业利益相关者的机构和人员可以了解和掌握企业过去和现在的经营成果、财务状况、现金流量等相关信息。快递物流行业本身作为资本密集型行业，具有行业自身属性，行业普遍存在的弊端是产能利用率低，整个行业供给过剩；另一方面，对照国际龙头标杆企业，我国的快递企业在内部管理运营上也存在一定差距，在管理费用上，国内的快递企业要比国际快递企业管理费用和成本高。本文将以顺丰公司为例，通过对顺丰公司财务现状进行分析，了解公司的盈利状况、经营成本等方面情况，提出优化改进建议，希望对提升其财务管理水平，提高经济效益，增加企业竞争力具有一定的意义。1.3文献综述1.3.1国外研究综述财务分析的起源应从复式记账开始算起，最早的财务报表分析主要服务于银行的信用分析。在西方发达国家，由于对财务报表和分析重要性的认识，财务报表分析的理论和技术得到了快速发展，成为一门相对独立的应用科学。世界投资大师巴菲特就曾经说过：“对一家企业进行投资，我主要看这家企业的财务报表。”这是巴菲特站在投资者的立场阐明解读财务报表的重要性。美国南加州大学的教授WaterB.Neigs认为：“财务分析的本质在于搜索与决策有关的财务信息并以分析与解释的一种判断过程”。美国纽约市大学的LeopldA.Bernstern认为：“财务分析是一种判断过程，旨在评估企业现在或者过去的财务状况和经营成果，其主要目的在于对未来的状况和经营业绩进行最佳预测。”尽管企业的财务报告随着环境的变化而不断改进，但还是根据用户日益增长的需求进行了一些创新。但是到目前为止，用户并不满意财务报告的局限性。有些人担心财务报告的有用性似乎正在加速下降。早在1975年，英国ASSC（会计准则筹划委员会）发表的“公司报告”和1991年英国ICAEW（英格兰和威尔士特许会计师协会）和ICAC（国际会计合作委员会）联合发表的“财务报告的未来模型”，就先后相当深刻、全面地揭示了现行财务报告的缺点，1994年美国AICPA（美国执业会计师协会）在“改进企业报告—面向报告用户”中也指出现行财务报告的不足并提出改进意见。随着企业财务环境的发展和变化，改变现有财务报告的呼声越来越高。虽然这些电话大多来自会计学术界，但也有许多会计信息的用户。关于改进财务会计报告的建议众说纷纭，最引人注意的是美国注册会计师协会的财务报告特别委员会发表的《改进财务报告—面向用户》（ImprovingBusinessReporting-ACustomFocus）；StevenM.H.Wallman的《财务会计与报告的未来：彩色报告方法》；由索特的事项会计发展而来的事项式报告也成为未来财务报告的发展方向之一。1.3.2国内研究综述我国财务分析发展的历史较晚，在20世纪70年代，我国借鉴西方理论才拉开了财务分析的序幕。但是，起步晚并没有影响财务分析在我国的蓬勃发展，在西方财务分析理论的基础上，我国的学者结合我国国情不断改进创新，找到了适合本国的财务分析方法。刘璐（2023）提出可以在原有杜邦分析体系的基础之上，引入成本性态的思想，把成本分为变动成本与固定成本。将销售净利率进行进一步的分解，使得企业在成本方面可以进行更好的管理。但这种进后的财务分析体系在实际应用中并不是特别容易操作，因为，怎样清晰地去界定变动成本与固定成本，这本身就是一个难题。“证星一若山风向标”，这是一个新型的财务分析体系，它主要是从企业的资产负债管理方面、未来发展方面、现金流量方面、偿债方面以及盈利这五个方面进行分析研究，并把这五个方面用二十个具体的指标进行反映，而这些具体指标之间又相互联系。这个新型财务分析体系最大的特点就是，其引入了现金流量指标，这使得财务分析体系对于企业经营情况的分析更加准确，也更加科学。李惠琳（2023）认为对于上市公司来说，仅仅依据杜邦分析体系中计各种财务比率的计算对于管者来说，并不能综合反映企业财务状况，而且其只反映了企业过去的财务状况，其次，其并未充分包含企业的数据资料；最后，其不能进行成本的控制。所以，作者提出，可以将每股收益作为基础指标，把其与净资产收益率和每股资产联系起来，从而解决以上所提到的不足。陈冠卿（2023）指出虽然现金流量表已经存在了十多年的时间，但是，我们现行的财务分析指标体系，特别是杜邦分析体系中，并没有利用到现流表中的数据，财务分析中大多数指标的数据选取都来自于资产负债表或者利润表。这个状况在“现金才是王道”的今天，早已无法满足。李敏（2023）指出现有财务分析体系主要存在以下三点问题：一是其并不能对企业整个经营活动状况全面揭示；二是现有财务分析体系缺少反应现金流量的指标；三是传统杜邦分析体系以净利润来衡量企业收益很难分清是受哪些因素的影响。他认为在分析现有财务分析体系缺陷的基础之上，指出可以把经济增加值法作为财务分析体系中的基础指标，并且引入平衡计分卡思想。理论界对未来财务报告的各种预测部分解决了传统财务报告的缺陷和不足，对财务报告的发展具有重要意义。然而，由于其片面性和局限性，传统财务会计报告存在和面临的问题无法得到根本解决。然而，尽管财务报告存在缺陷，但在经济快速发展的推动下，基于财务报告的财务管理评价体系取得了长足的进步。21世纪财务管理评价体系的创新主要表现在两个方面：一是进一步拓展传统财务分析指标体系；二是知识资本等无形资产的财务评价比重增加。以上是国内外财务分析发展和研究现状的综述。目前，财务分析还处于研发过程中，所以不能说这个系统会相当成熟和完善，因为财务管理的新问题和新要求不断出现，财务分析的理论和方法也在不断地被检验、修正和完善。1.4研究内容和方法1.4.1研究内容理论联系实际使我们通常采用的研究方法，本文也是如此。在进行分析前先阐述清楚将要用到的理论，然后结合搜集的数据进行分析，进而发现东风汽车股份有限公司在经营决策上面存在的问题，并利用课上所学知识对相关的问题进行分析，对该公司的经营决策提出有用的建议。具体结构分为以下五个部分：第一部分：整理研究本论题的背景、意义、国内外研究现状、内容及研究方法。第二部分：首先对财务核心定义分析的定义进行阐述，其次说明了财务核心竞争力分析对企业的重要作用，最后介绍了财务竞争力分析常用的基本方法。第三部分：首先对顺丰公司进行简单介绍，再通过对近几年顺丰公司的股权结构以及主要的股东进行分析，最后对国内的物流行业以及顺丰公司面临的竞争对手进行详细的探讨。第四部分：结合盈利能力、偿债能力、营运能力以及成长能力四个角度对顺丰控制的财务竞争力情况进行多层析的分析。第五部分：对上述的财务分析进行总结，发现其中的不足，并提出行之有效的改进建议。1.4.2研究方法文献研究法，是根据一定的研究目的或课题，通过调查文献来获得资料，从而全面地、正确地了解掌握所要研究问题的一种方法。通过搜索与课题相关的文献资料进行研究，对财务核心竞争力分析概念，然后将这方面的知识应用在本论文中，最终完成本论文的研究。案例分析法：本文以顺丰公司为实际案例分析，剖析探究顺丰公司财务管理工作的情况时，除借鉴各种文献的有利理论基础，还参考了企业的盈利与偿债等什么的管理情况结合顺丰公司企业在财务运营过程中的现实问题，提出相关可行的提升措施。2企业财务核心竞争力的相关理论2.1财务核心竞争力界定企业财务核心竞争力的界定可以概括为：在知识与创新的互动下，实现不同于其他企业的持续盈利，独立自主、动态发展。可见，企业的核心财务竞争力可以在国企内部形成全面贯穿的地位，尤其是在相关动态性的财务管理体系当中。随着时间的推移，企业不断发展壮大，以及相关金融性质的核心竞争力的不断深入，在这样激烈的市场竞争环境当中，所谓的金融核心竞争力的相关界定则会发生翻天覆地的变化，与此同时，也将得到极大的丰富。2.2财务竞争力的含义王萌指出，20世纪90年代中期，我国开始引进企业核心能力的理论，从此，我国实践界、管理理论界开始研究企业核心能力，但是我们国家对于将财务能力与企业核心能力结合起来的研究起步时间晚，没有形成权威的整体理论〔匀。目前，我国学术界对于企业财务竞争力的内涵大概有以下几个方面:冯巧根在其文章中指出，企业的核心竞争力可以给企业带来长期竞争优势，而且它推动影响着企业财务管理的发展和演变，改变了企业财务管理目标，也革新了企业绩效评价模式。他认为在设计基于企业财务竞争力的财务评价综合体系时必须考虑到财务、非财务指标两个方面。冯巧根在其文章中指出企业核心竞争力是企业财务竟争力的推动力，企业核心竞争力与企业财务竞争力是一种相辅相成的关系，企业对于自身核心竞争力的获取过程包含其财务竞争力管理过程，而且他认为企业非常迫切需要加强对竞争力财务问题的研究。综合以上学者观点，本文将企业财务竞争力内涵描述为:企业财务竟争力的目标是为了获取企业的核心竞争力，使用企业财务绩效评价分析方法，通过财务知识学习、财务信息收集等方法能够提升企业财务绩效。2.3财务竞争力的特征相对于我们所了解的企业核心竞争力来说，本文所研究的财务核心竞争力有着自身鲜明的特点，是我们在研究过程中的根本出发点和落脚点，理应给予应有的重视和肯定：首先，价值性。事实上，财务核心竞争力最为本质的特征就是具有非常高的价值，能够为企业在当前经营环境下的发展提供财务方面的支持。其次，独特性。该特征从某种意义上为企业竞争优势和企业财务的可持续发展提供了必要的支持，是企业员工共同作用下的产物，也同样是企业文化建设的重要成果。第三，难以模仿性。我们必须认识到，这里我们所研究的财务核心竞争力实际上涵盖了多方面的内容，因此竞争对手对其进行模仿实际上是非常困难的。最后，系统性。实际上只有将财务核心竞争力的多种影响因素进行综合性、系统性的整合才能够构成完整的财务核心竞争力，这是一个非常重要的特点，值得我们在研究中给予更多的关注和重视。3顺丰公司基本情况3.1公司简介顺丰速运物流公司在1993年成立于广东顺德，于1999年开始进行有力的收权行动。经过三年时间的努力，顺丰速运物流公司经营模式由原来的加盟制变成直营制，并把顺丰总部落户深圳。2015年顺丰速运物流公司业务收入达到485.25亿元，净利润近12亿元。顺丰速运物流公司速运业务收入排名行业第一，是国内快递行业的领跑者。2020年顺丰速运物流公司速运借壳鼎泰新材上市，更名为顺丰公司，股票代码为002352，市值峰值近2850亿元。顺丰速运物流公司已建成覆盖全国的快递网络，并向全球主要国家拓展。截至2021年，顺丰速运业务覆盖全国333个地级市、2671个县区级城市，近13550个自营网点。国际业务方面，顺丰速运物流公司遍布国际标快、国际特惠等业务涉及美国、欧盟、俄罗斯、加拿大、日本等50个国家；顺丰速运物流公司的国际小包业务覆盖全球210个国家及地区。3.2公司的股权结构及主要股东截止到2023年，顺丰公司总股本45.56亿股，其中深圳明德控股发展有限公司占比最大，达到61.20%，详细股东结构见下表：表1顺丰公司2023年十大股东情况十大股东持有比例本期持有股（万股）持股变动数（万股）深圳明德控股发展有限公司61.20%270192.71不变宁波顺达丰润创业投资合伙企业6.21%27420.49减持1200.00深圳市招广投资有限公司6.04%26663.75不变苏州工业园区元禾顺风股权投资企业4.15%18335.17减持4268.93刘冀鲁1.98%8747.46减持260.45香港中央结算有限公司1.64%7254.24增持3240.02嘉强顺风（深圳）股权投资合伙企业1.46%6451.23减持6050.85苏州古玉秋创股权投资合伙企业1.21%5329.96减持2.79中原资产管理有限公司0.65%2882.08不变上海高毅资产管理合伙企业-高毅邻0.61%2700.00新进3.3所处行业及主要竞争对手分析3.3.1我国物流行业分析“十三五”时期，我国经济步入新常态，经济发展正在加快转变，快递业作为现代服务业的重要组成部分，是推动流通方式转变和消费升级的现代主导产业。在降低流通成本、支持电子商务、服务生产生活、拓展就业渠道等方面发挥了积极作用。它已成为中国国民经济的重要产业。“十三五”时期是快递业改革创新的关键时期，是建设适应小康社会的现代邮政产业的决定性时期，是中国从快递大国向快递强国迈进的重要时期。促进快递业健康快速发展，有利于进一步搞活流通，扩大内需，促进就业，服务大众创业创新，带动新兴业态发展，更好地服务生产。随着供方结构改革的加快、大众创业的全面深化和行业相关产业环境的不断优化，中国快递业进入了一个发展机遇期。快递具有明显的共同消费属性，其目标客户是“个体”，这一点非常明显，消费者分散分布广泛。根据国家邮政局统计，2006——2022年期间，我国快递业务量复合增长速度达40%，业务量从2006年的10亿件增长到2022年的600亿件，增长近60倍，并在2014年首度超过美国，规模持续保持全球第一。根据前瞻产业研究院提供的《2022-2024年中国快递企业市场竞争分析及企业竞争策略研究报告》数据显示，2024年，全国快递服务企业业务量累计将达到1000亿件，整体呈现高速发展的势态，同城快递业务增速最快，同比增长52.3%，民营快递企业持续快速发展，市场份额进一步提高。目前，中国有9000多万家快递企业，员工超过100万人，每天发送3000多万件，已经成为世界上最大的快递国家。从快递市场的特征来看，服务能力远不能满足市场需求，在一些特定的时间段，网购采取降价促销的方式造成急速增长的网购量使得快递公司疲于应付寄件量的增长。从国际市场上来看，世界各国的贸易往来日益频繁，跨国经济活动在不断的增加，这使得国与国之间的快递果冻也呈现出上升趋势。作为世界上最强大的经济国家，中国与世界其他国家的贸易不断增长，这推动了中国快递业的快速发展。3.3.2主要竞争对手分析目前，国内的快递行业主要是以低成本、贴近市场的运营模式扩张市场，而这对于价格较高的顺丰来说，是一个十分严峻的挑战，其他出名的快递公司有韵达、中国邮政EMS、中通、圆通、申通、宅急送、天天等。近年来，顺丰快递凭借自身优势，有被其他竞争对手赶超的趋势。它的高门槛不是不可能复制和超越的。在解决运输效率问题时，其他竞争者可以很容易地从它的成功经验中吸取教训。在快递市场竞争激烈的市场环境下，顺丰快递面临着不进则退的局面。一方面，自快递市场开放以来，国际快递公司逐渐渗透到国内快递市场，服务网络不断完善和完善。另一方面，顺丰最大的竞争对手——中国邮政快递，经过多年经营，拥有庞大的邮件网络，覆盖国内外多个国家和地区。与此同时，申通、韵达等低价快递也不断挤占顺丰快递市场。在三面夹击下，顺丰快递依然面临着相当大的生存压力。2015年，圆通入股阿里巴巴后，阿里巴巴立即宣布将购买15架飞机用于空运。目前，中国快递业呈现出国有快递企业、大型民营企业和小型民营企业多方竞争的局面。顺丰如何在高度竞争的环境中脱颖而出，是需要面对的一个重要问题。目前，在国际快递业务方面，顺丰速运为个人买家提供“海淘丰运”业务，为电子商务卖家提供“顺丰国际”业务，重点为国内电子商务卖家提供海外代收、运输和清关服务。保税区仓储、国内配送等一系列服务的“全球顺”业务。在出口业务中，顺丰快递的业务布局包括欧洲、美国、澳大利亚、俄罗斯、东欧和中欧，而在进口业务中，顺丰快递的服务范围包括香港、台湾和美国；日本、韩国、新加坡和澳大利亚也在顺丰快递的战略布局之列。虽然其战略布局已经初具规模，但需要注意的是，在国际快递市场上，以FedEx、UPS、DHL、TNT为首的四大国际快递巨头牢牢占据着这个有利可图的市场。在这个需要面对不同国家的文化、政府、法律和市场的领域，顺丰快递作为一个相对年轻的企业运营，仍然缺乏多年的经验积累，其引以为豪的空运能力难以扩展到国际航班领域。由此可见，顺丰快递的国际配件业务刚刚起步，在网络覆盖和服务质量上难以与国际巨头竞争，其国际线路业务在未来相当长的一段时间内需要提升。同时，与国内快递相比，国际件业务需要面对更多的流程节点，处理不同国家的海关，面对不同市场的具体情况，因此操作更加复杂。在这些方面，顺丰快递也应该向国际快递巨头学习，提高国际部件的运营能力。4顺丰公司财务核心竞争力分析4.1营运能力分析表1顺丰公司2021-2023年营运能力指标项目202120222023应收账款周转率（次）13.7213.8211.54存货周转率（次）134.91118.07109.02固定资产周转率（次）6.037.036.83总资产周转率（次）1.41.411.37流动资产周转率（次）2.692.873从上表可以看出，顺丰公司2022年有缓慢的上升，而2023年比2022年下降2.28%，该指数呈现先升后降的态势，说明公司应收账款业务不是很稳定，存在一定的坏账风险。公司的存货周转率呈现明显的下降趋势，说明公司的资金运行速度有所减缓，没有得到有效的提升。而固定资产周转率从2021年的6.03%变为2022年的7.03%，又从2021年的7.03%下降到2023年的6.83%，也是呈现先上升后下降的情况，说明公司固定资产不是主要问题，该公司的运营能力方面也是存在一些资金周转和管理的问题。总资产周转率是呈现小幅度的先上升后下降的趋势。公司的流动资产周转率也呈现出缓慢下降的趋势，这不能断定就完全是公司内部存在的问题，也可能受到了外界市场行情的影响。因此，顺丰公司必须加强对应收账款、存货、固定资产、库存现金等一系列指标的管理。4.2盈利能力分析表2顺丰公司2021-2023年盈利能力指标项目202120222023总资产净利润率（%）9.346.916.85营业利润率（%）9.076.46.6主营业务成本率（%）79.9382.0882.58净资产收益率（%）14.612.4613.66资产报酬率（%）21.2319.8118.85从上表2中可以明显看出近三年顺丰公司大部分盈利指标是呈现下降后上升的趋势，只有主营业务成本率是呈现缓慢上升的情况。总资产净利润率从2021年的9.34%下降至2023年的6.85%，说明顺丰公司的净资产每年都有所下降，这样的发展趋势不利于企业的长远发展，公司将会失去大量的资金来源。主营业务成本率则是呈现缓慢增长的情况，说明企业的生产成本也有所上升，这种发展趋势不太乐观，说明企业的成本控制不是很严格。从整体上看，顺丰公司想要发展的更好，不应该忽视每一个指标，需要密切关注，计算变化的大小，发现变化的趋势。同时，公司必须降低生产成本，减少不必要的开支。在当今社会竞争激烈的情况下，顺丰公司需要通过提高产品质量、加强宣传等手段来提高品牌知名度，以获得更多的效益。4.3偿债能力分析表3顺丰公司2021-2023年偿债能力指标项目202120222023速动比率1.461.211.38流动比率1.441.181.36现金比率80.3861.6460.12资产负债率43.2348.4554.08从上表中可以看出顺丰公司的偿债能力的指标是较为稳定的，体现了该公司的偿债能力比较稳定，没有太大的波动。传统经验认为，速动比率维持在1:1较为正常，它表明企业的每1元流动负债就有1元易于变现的流动资产来抵偿，短期偿债能力有可靠的保证。而该公司2021-2023年的速动比率维持在1左右是合理的。一般认为流动比率应在2：1以上，流动比率2：1，表示流动资产是流动负债的两倍，即使流动资产有一半在短期内不能变现，也能保证全部的流动负债得到偿还，该企业2021-2023年的流动比率维持在1点多，流动比率偏低，因此企业的偿债能力较弱，但是2023年流动比率有所上升，企业的偿债能力得以改善。一般认为，资产负债率的适宜水平是40%-60%。顺丰公司的资产负债率在处于改区间，说明企业总体拥有较好的偿债能力。4.4成长能力分析表4顺丰公司2021-2023年成长能力指标项目202120222023主营业务收入增长率（%）23.6827.9223.37净利润增长率（%）14.21-6.0526净资产增长率（%）59.2312.7715.12总资产增长率（%）30.6524.229.21从表4中可以看出，顺丰公司主营业务收入增长率呈现先上升后下降的趋势，说明主营业务利润开始下降，市场竞争愈发激烈。尤其是净利润增长率在2022年为-6.05%，呈现负增长的情况，虽然在2023年有大幅度的上涨，这也说明该企业的销售利润不是很稳定。净资产增长率和总资产增长率则是呈现先下降后上升的趋势，这说明顺丰公司的资产增长率并不稳定，说明企业的净资产处于波动状态，需要改进。可以看出，顺丰公司的成长能力还是存在较大的问题，迫切需要改善现在的情况。5顺丰公司财务核心核心竞争力中存在的问题5.1企业营收入不足净利润率和毛利率太低，管理费用，财务费用太高等是低利润率的具体表现。净利润率和毛利率都与公司的营业利润有关。作为顺丰公司的主要产品，快递附带商品产品系列的营业利润率较低。与快递行业的营业利润率相比，明显较低。作为快递行业的领先公司，顺丰公司的经营活动产生的现金流量勉强以支付其经营活动。现金周转。管理费用包括公司资金，劳保费，董事会费等。顺丰公司规模较大，人员规模较大，业务量较大。用于行政管理的行政费用将相对较高。财务费用是由于募集资金而产生的，主要体现在借款方面。由于顺丰公司的巨额债务等，大大增加了顺丰公司的财务费用。此外，营业利润增长率，销售净利润增长率和基本每股收益均较低。也是由于其低利润率，产品销售并未实现大幅增长。5.2公司盈利能力下滑顺丰公司的净资产收益率、资产增长率等重要财务指标呈逐年下降趋势。与同行业的其他品牌相比，公司净资产增长率明显低于行业的平均水平。通过调查发现，主要由于公司内部控制不严，员工经常有章不循，对相关的规章制度视而不见或者按照自己的要求随意进行调整。另外企业的一些销售人员为了获得更高的薪水，唯一的目标就是货物的销售，不在乎后期是否可以收回货款，导致应收账款额大幅上升。所以说，企业没有形成应收账款、工资、销售任务挂钩的评价体系。当你选择一个客户或供应商时，就不知道怎么判断决定。绝大多数的总资本营运资本，货币基金持有较高，这意味着公司尚未充分有效地使用资金，这将不可避免地导致公司的资源浪费、产品的生产成本增加，使得企业的盈利能力下降。5.3财务管理制度不完善在运营能力风险和总资产成长能力的数据分析可以看出，顺丰公司的财务核心竞争力管理制度和管理能力需要进一步的完善，必须要建立全面的财务核心竞争力管理制度，并严格执行，避免再产生坏账和账期过期的情况。而总资产的周转率险些被圆通顺丰公司公司超过，这就说明了顺丰公司的整体管理方法还存在漏洞。一个企业的管理方法直接决定了企业的运营能力，运营能力的好坏也直接反映了企业的管理水准，所以顺丰的企业管理方法还有待完善。5.4企业成长能力缺乏结合前文的分析可知，顺丰公司由于在资产结构、产品销售、财务管理等方面存在的诸多问题，导致营运能力、盈利能力纷纷下降，造成了企业成长能力指标的下滑，这一下滑将进一步加剧市场潜在投资者对顺丰公司未来发展的预期，导致企业融资困难，为企业解决短期债务问题，扩大销售市场，提高盈利等带来了负面影响，因此是一个恶性循环。6优化顺丰公司财务核心竞争力的措施6.1重视企业财务运营绩效管理企业财务管理是一项对企业自身财务资源合理配置的综合管理，与企业资金的筹集、分配和使用有着密切的联系，并且它贯穿到了企业的所有经济活动中，企业的经营、生产、销售每个环节都需要财务管理的调控。财务绩效管理活动在企业管理中已处于不可动摇的地位。因此上市公司管理者必须重视公司财务绩效管理活动，必须深刻认识到企业财务绩效管理的重要性。6.2构建公司财务绩效盈利评价机制长期以来，我国上市公司缺乏有效的财务绩效监测和控制手段。财务绩效评价体系的创建和应用将改变传统财务管理模式下的财务绩效判断表面化和反应滞后的状况，使得企业财务管理有一个新突破。我们认为，企业可以借鉴国外一些类似的评价系统。比如企业财务绩效评价系统的主体应是企业自身，具体执行这应该是企业财务管理部门。企业财务管理部门应该时刻监管企业经营状况，实行由宏观和微观两个个不同层次的财务绩效评价指标体系所构成的监测预警。这种系统符合现行的经济金融管理体制，操作起来较为方便。具体说，宏观预警系统主要负责对企业总体财务绩效在行业内排名情况以及与行业领头羊的差距；微观预警系统的职能是对企业自身各个具体财务指标进行衡量，除了与行业内企业比较外，还应该通过自身连续几年的数据做纵向分析，及时发现企业经营管理中存在的问题。6.3提高企业财务能力的方法6.3.1提升企业的偿债能力确定合理的负债规模。企业在一个特定的时间内，可预测企业业务发展所需要的资金量，然后根据一些合适的负债大小来确定企业的负债规模标准。当然，负债规模也有很多其他的影响因素，企业应根据企业自身的特点，在任何时候调整负债规模，以达到最优的比例。考核经营效益。公司确定的成本较低的贷款计划，借款人的借款将被合理分配使用，企业要对其进行跟踪管理，仔细检查所产生的负债经营效率，经过对结果的分析，对企业未来的组织生产，降低贷款风险的责任，加快资金周转率提供决策的基础。6.3.2提升企业的营运能力顺丰企业要想扩大规模，提高竞争力，必须采取信用等方式来引导客户，这就必然导致企业具有商业信用性质的应收账款的产生。假设顺丰公司的应收账款效率不高，应收账款长期占用企业营运资金，这就会造成企业运营资金周转困难，更甚者可能变成坏账准备，并且无法恢复。因此，企业应加强对应收账款的管理，降低经营风险。顺丰公司必须不断地监督应收账款的运行状态，尽可能的及早发现困境，给出对策。通常，企业必须以了解客户的信用情况，以检查客户是否存在不良信用记录，信用额度是否到期，用户信用是否到期；对于马上到期的债务，主动要求应收账款的还款计划。6.3.3扩大主营业务销售企业应制定信贷政策性信贷条件，信贷标准和收集策略，了解客户的信用，建立客户信用档案，并跟踪客户的信用，动态管理信息的变化。专门的信贷机构应收账款的管理，从而能够在一定程度上降低风险。合理的库存，不仅有利于符合企业正常生产经营的需要，还有助于降低库存成本和资金占用量，提高了企业的盈利能力。因此，加强库存管理，并努力实现库存的成本和收益的最佳状态。加强存货内部控制。第一，做好库存岗位分工，明确规定各位