【《尚时尚龙舌兰酒公司经营战略问题及优化的案例探究》7100字】

尚时尚龙舌兰酒公司经营战略问题及优化的案例分析 12市场经济条件下韶关尚时尚龙舌兰酒公司经营战略的现状 22.1韶关尚时尚龙舌兰酒公司介绍 22.2韶关尚时尚龙舌兰酒公司人员简介 22.3韶关尚时尚龙舌兰酒公司经营战略 33市场经济条件下韶关尚时尚龙舌兰酒公司经营战略存在的问题 43.1企业战略目标不明确 43.2生产经营制度不够完善 43.3企业文化制度存在缺陷 54市场经济条件下改善韶关尚时尚龙舌兰酒公司经营战略的对策 4.1设定清晰的公司发展战略 54.2构建系统的经营管理制度 4.3打造适宜的企业文化制度 8 4.3.32024年 5结论 参考文献 在中国，中小公司的发展非常依赖市场经济条件的变化。在最初阶段，公司通常规模很小，但充满活力，非常有竞争力与创新能力，应用与采用各种选择都是正确的。但是，在最初的资本积累后，有了进一步发展的条件之后，它们迷失了方向，做出了许多错误的判断和决策。从那时起，它们逐渐跌至发展的最低点，甚至消失了。因此，中国企业界存在一种现象：中国公司的平均预期寿命不到五年。重要的原因是，在公司发展到一定程度之后，这些公司没有意识到公司战略，对于公司发展的重要性(张雨晨,王子涵，2022)。尽管一些公司认识到公司治理的重要性，但它们通常会过分依赖“能人”的领导力，在治理中实施人为治理，而忽略了标准的制定，缺乏完善的现代经营战略，这是它们衰落的重要原因。2市场经济条件下韶关尚时尚龙舌兰酒公司经营战略的现状尚时尚在曾经在2018-2020年三年连续获得我国“国家龙技术、精神”8字宗旨，基于龙舌兰酒市场需求进行不断创新，使公司始终处于龙舌兰韶关尚时尚龙舌兰酒公司现有员工1000多人，从员工学历来看，韶关尚时尚龙舌兰酒公司人员素质较高，人员学历较高，89%以上具有本科以上学历，3名管理人员具有MBA资格，10余名员工有海外留学经历。3-1,博士生2人，占3.39%;硕士生12人，占20.34%;本科生39人，占66.1%;大专生5人，占8.47%;高中毕业1人，占1.69%。其中，本科生人数最多。学历高中大专硕士博士人数152百分比普遍较年轻，许多年轻员工毕业后直接进入公司工作，员工年龄基本在20-40岁之3市场经济条件下韶关尚时尚龙舌兰酒公司经营战略存在的问题道公司具体目标是什么。它只强调公司“更强大”,这不是韶关尚时尚龙舌兰酒公司的(1)尚时尚公司没有明确的发展愿景，也没有实现这一愿景的战略计划。(2)尚时尚公司没有清晰、循序渐进的发展计划。(3)尚时尚公司进行业务和品牌推广没有精确的战略选择，而这种选择决定了如(4)尚时尚公司的目标定位仍然模糊且不明确。定位已被认为需要升级到可持续(5)如何通过将观念创新、管理创新、技术创新、服务创新，以及资本管理资源4市场经济条件下改善韶关尚时尚龙舌兰酒公司经营战略的对策(1)宗旨：做强行业，多元发展，整合资源、达成目标(2)价值观：诚信敬业、专业成功(3)韶关尚时尚公司精神：学习交流、与时俱进、共同创新、追求完美(4)□号：创造美好新生活(1)公司的总体战略目标：打造尚时尚品牌，打造百年企业(2)目标体系业地位目标：使韶关尚时尚品牌成为品牌。到2020年，尚时尚龙舌兰酒在韶关区域市场的份额，将从目前的1%增加到5%至8%,到2025年将增加到10%-15%。(1)以核心龙舌兰酒产品产业化为基础，以尚时尚品牌建设为保障。在打造尚时(2)根据龙舌兰酒业务和短期获利项目，尽快进行风险资本积累。(3)积极开展经济发达、资源集中地区及周边市场的拓展。(4)基于制度结构、企业文化结构与人才战略，我们将在最短的时间内，成为该(1)公司应建立具有自主知识产权的企业品牌体系，树立自己的经营理念，及时(3)渐渐为员工提供办公、生活和其他企业文化环境；(5)成为韶关市企业文化建设的先进单位；(6)在对最佳工人的评估的基础上，对最佳师傅进行评估，并对增长最快的新人(1)将文化观念的讲授，与文化观念的叙述相结合，使员工能够根据文化观念的(2)策划具有文化内涵的主题活动，促进品牌推广，增加营业收入；(3)实行“社会员工职业发展计划”;(4)规范并逐步实施VIS的应用部分，以改善工人的生活环境；(5)成为韶关市企业文化建设中，具有影响力的先进单位；(6)对最好的员工、最好的老师和成长最快的新员工进行评估。(1)持续进行概念故事方面的培训；(3)策划具有文化内涵的主题活动，促进品牌推广，增加营业收入；(4)在韶关的相关行业中，企业文化建设的有效性必须产生影响；(5)对最佳员工、最佳师傅、成长最快的新员工进行评估。5结论[1]张雨晨，王子涵.企业战略管理的重要性与精准化探究[J].企业改革与管[2]李思婷，赵欣然，陈雨.新形势下中小企业战略管理问题研究[N].韶关科技[4]周冰洁，吴晓琳,郑晨.浅析平衡计分卡在中小企业战略管理中的应用[J].韶关经济[5]钟思宇,孙诗涵.区块链技术在化工企业战略管理会计中的应用[J].合作经济与科[6]曹瑞雯，谢雨菲,彭佳.企业战略管理中的SWOT分析方法研究[J].中小企[7]许梓轩，邓若.基于财务战略管理在企业战略管理中的实践分析[J].中小企[8]郝晨光,万馨怡，朱雨菲.互联网时代下的企业战略管理创新研究[J].商场现代[10]汤雪琳,康梓轩，卢如.百年变局下企业战略管理的创新[J].中国石油和化[