“成本管理”培训考试题成本合约部附有答案

“成本管理”培训考试题\n（成本合约部）[复制]您的部门：[单选题]*○成本合约部您的姓名：[填空题]*_________________________________一、单选题x10（每题4分，答对得4分，答错不得分）。1.项目直接开发成本不包括（）。[单选题]*土地成本不可预见费开发间接费营销建造费(正确答案)2.以下哪种情况属于触发动态成本二级预警（）。[单选题]*“建造成本”动态值超过目标值的97.5%“直接开发成本”动态值超过目标值的97.5%“建造成本”动态值超过目标值的97.5%且需使用不可预见费(正确答案)“建造成本”动态值超过目标值的97%3.以下哪些结算须报股份公司审批或备案（）。[单选题]*总包合同结算重要专业工程合同结算总包合同及重要专业工程合同结算(正确答案)咨询合同结算4.《工程类供方管理实施细则》所称工程类供方不包含（）。[单选题]*施工类供方材料设备类供方营销类供方(正确答案)勘察、监理、咨询等工程服务类供方5.采用公开招标方式的，中标单位应在哪个阶段完成入库合规性审核（）。[单选题]*投标前开标前合同签约前(正确答案)定标前6.以下关于供方考察小组的说法，错误的有（）。[单选题]*福建总部供方管理主责部门按照考察权限及分工组织考察对于股份总部统筹管理的供方类别，原则上福建总部应由两个相关部门及3人以上参加考察考察小组成员享有同等打分权重考察小组成员按级别享有不同打分权重(正确答案)7.对于全资项目、具有实际控制力并管控成本线的合作项目，以下描述不正确的有（）。[单选题]*总包合同结算须报股份公司审核户内精装合同结算须报股份公司审核景观合同结算股份公司根据需要委托造价咨询公司对工程结算进行复审(正确答案)非总包及重要专业工程合同，股份公司根据需要委托造价咨询公司对工程结算进行复审8.结算初审是指（）对结算送审资料完整性、准确性有初步审核责任。重点对施工界面的增减情况、现场情况、扣款情况以及工期履约情况进行审核。[单选题]*项目部(正确答案)成本合约部工程管理部财务管理部9.在结算审核过程中，遇到双方无法达成一致意见的争议问题，承包单位应将所有争议问题书面提交给成本合约部，成本合约部根据提出的问题逐项从专业角度提出部门初步的意见观点并上报公司审议，形成（）。[单选题]*工程结算审核书工程竣工结算争议问题协商纪要(正确答案)工程竣工结算审批单工程中间结算审核书10.对于全资项目、具有实际控制力并管控成本线的合作项目，总包合同及重要分包合同结算在（），报股份公司成本合约部审核。[单选题]*福建总部审批之后承发包双方签字盖章确认之后承发包双方签字盖章确认之前(正确答案)福建总部审批之前二、多选题x5（每题6分，答对得6分，答错得部分分）。1.当项目发生以下哪些偏差事件影响目标成本分解及实施时，触发动态成本一级预警。*单项偏差事件造成分解目标成本变动超过100万元（含）及以上时单项偏差事件造成分解目标成本变动超过1000万元（含）及以上时(正确答案)三级科目动态成本偏差率超过20%（含）以上时(正确答案)三级科目动态成本偏差率超过100%（含）以上时2、以下哪种情况符合工程变更及签证办理原则（）。*一般签证：先估价、再执行、后办理一般签证：先估价、再办理、后执行(正确答案)应急签证：边洽、边算、边干(正确答案)应急签证：先干、再洽、再算3、供方引进需重点关注：（）。*供方合作意愿(正确答案)企业管理水平、生产规模或服务能力、(正确答案)拟派项目团队实力和管理水平、(正确答案)过往合作业绩的价格资质、业绩、信誉、资金实力、(正确答案)产品或服务性价比(正确答案)4.以下哪些是属于需报股份公司备案的重大变更签证（）。*对于总包合同：单份变更签证预估金额在80万元（含）以上的对于精装、景观绿化等专业工程合同，单份变更签证预估金额在50万元（含）以上的(正确答案)对于总包合同：单份变更签证预估金额在100万元（含）以上的(正确答案)对于精装、景观绿化等专业工程合同，单份变更签证预估金额在30万元（含）以上的5.结算审核：成本合约部收到项目部审核提交的资料后，组织对工程结算进行审核，撰写以下哪些资料（）*办理工程结算申请单工程结算审核书(正确答案)工程竣工结算审批单(正确答案)送审工程结算资料清单三、判断题x10（每题3分，答对得3分，答错不得分）。1.动态成本四级预警项目，须报送动态成本、目标分解、偏差分析及改进措施等。经专审会审核后，还应将动态成本情况报股份公司总经理办公会审批。[判断题]*对(正确答案)错2.项目前期定位及规划设计阶段成本管理的目标为：最终定位或规划设计方案的成本指标不高于项目可研承诺书的基准水平。若成本指标超出可研承诺书目标值，该变动原则上应带来货值、回款速度或利润指标等的正向变化。[判断题]*对(正确答案)错3.项目前期定位及规划设计阶段成本管理的目标为：最终定位或规划设计方案的成本指标不高于项目可研承诺书的基准水平。若成本指标超出可研承诺书目标值，该变动原则上应带来货值、回款速度或利润指标等的正向变化。[判断题]*对错(正确答案)4.供方考察人员须独立完成考察评分和审核，使用单位各主责部门汇总各评分表和考察意见。对于评分偏高或偏低的，评分人无须说明理由。考察结论出现分歧时，采取平均分计算。[判断题]*对错(正确答案)5.已签约供方的合同履约评价分为履约过程评价和履约后评价。[判断题]*对(正确答案)错6.年度定级为不合格供方的，自定级审批通过起2年内限制供方在所属专业内的合作，后续如需使用应重新考察或重新入库。[判断题]*对(正确答案)错7.触发黑名单机制的供方，自黑名单审批通过起不少于2年，不分区域和类别，在全公司范围内禁用。[判断题]*对错(正确答案)

8.工程预结算管理费用计算与计价依据一致、合规原则是指对项目成本构成的各项费用进行全面监控，确保项目总成本在目标成本控制之下。

[判断题]*对错(正确答案)9.项目部收到结算资料后