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文档简介

浅谈如何开展危害辨识、风险评价和风险控制1引言如何有效地遏制事故的发生,降低事故隐患及存在的风险,开展风险评价及控制措施的研究,探索实现安全生产的有效形式,从事故中汲取经验教训,落实安全措施,已是促进经济发展和保持社会稳定不可回避的问题。我国加入WTO后,企业的安全管理应当更加科学化。通过危害辨识、风险评价和风险控制的研究,可以使企业的管理上档次,可以体现风险管理的思想。即以最经济合理的方式消除风险导致的各种灾害后果,包括运用一整套系统而科学的管理方法,如运用系统论的观点和方法研究风险和环境之间的关系;运用安全系统工程的理论和分析方法辨识危害、评价风险;根据成本效益分析,针对企业所存在的风险做出客观而科学的决策,以确定处理风险的最佳方法,降低企业的风险、提高企业的经济效益和市场竞争力。另外,开展危害辨识、风险评价及控制措施研究的重要性还在于:危害辨识、风险评价和风险控制是职业安全健康管理体系的基础、输入和动力。职业安全健康管理体系运行的主线是风险控制的过程,其基础是危害辨识、风险评价和风险控制的策划。为了控制风险,首先要对企业所有作业活动中存在的危害加以识别,然后评价每种危害性事件的风险等级,依据法规要求和组织OSH方针确定不可承受的风险,再对不可承受的风险予以控制。危害辨识、风险评价和风险控制是职业安全健康管理体系的主要输入,体系几乎所有要素的运行均以危害辨识、风险评价和风险控制策划的结果作为重要依据。因此,企业进行危害辨识、风险评价和风险控制是十分必要的。

2基本步骤危害辨识、风险评价和风险控制研究的基本步骤如图1所示。

①划分作业活动(也可称业务活动):编制一份业务活动表,其内容包括厂房、设备、人员和程序,并收集有关信息。②辨识危害:辨识与各项业务活动有关的主要危害。考虑谁会受到伤害以及如何受到伤害。危险源辨识

预先危害分析(PHA);事故后果分析(ACA);故障类型和影响分析(FMEA);危险性和可操作性研究(HAZ0P);事件树分析(ETA);

故障树分析(FTA);管理疏忽和危险树(MORT)。③确定风险:在假定计划或现有计划的措施适当的情况下,对各项危害有关的风险做出主观评价。评价人员还应考虑控制的有效性以及一旦失败所造成的后果。④确定风险是否可承受:判定计划或现有的职业安全健康预防措施是否足以控制危害,并符合法律的要求。⑤制定风险控制措施计划:编制计划以处理评价中发现的、需要重视的任何问题。组织应确保新的和现行控制措施仍然适当和有效。⑥评审措施计划的充分性:针对已修订的控制措施,重新评价风险,并检查风险是否可承受。

3实施过程要求及考虑因素企业在策划危害辨识、风险评价和风险控制时应考虑诸多因素。危害辨识、风险评价和风险控制过程涵盖了所有的职业安全健康危害,较好的方法是对全部的危害进行综合评价,而不是对健康危害、人工搬运和机械危害等进行单个的评价。如果使用不同方法进行单个的评价,那么,对风险控制的优先顺序进行排列将更加困难。单个的评价也可能造成不必要的重复。3.1要求为保证危害辨识、风险评价和风险控制能够满足实际需要,企业应该做到:①指定单位内的一名高级管理人员负责促进和管理评价活动;②征询相关人员的意见,讨论计划做什么并得到建议和承诺;③确定评价人员/小组对于风险评价培训的需求,并实施适当的培训计划;④评审评价的充分性,判定评价是否合适和是否充分;⑤将管理的具体内容和评价的重要发现形成文件。3.2考虑因素在着手开展危害辨识、风险评价和风险控制时,需仔细考虑以下方面:①危害辨识、风险评价和风险控制的方式;②作业活动分类的标准以及每项作业活动所需的信息;③识别危害和危害分类的方法;④确定风险的程序;⑤描述评价风险水平的词汇;⑥确定风险是否可承受的标准,计划的和现有的控制措施是否充分;⑦采取改进措施的时间表;⑧提出的风险控制方法;⑨评审措施计划充分性的标准。3.3危害分类及识别危害也可称为危险因素或危害因素。危险因素是指能使人造成伤亡、对物造成突发性损害或影响人的身体健康导致疾

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