留白增绿项目-地块土地复垦工程 投标方案（技术方案）

留白增绿项目-地块土地复垦工程投标方案投标方案（技术方案）投标方案投标人名称：****有限责任公司地址：****号二楼联系人：****1第一章工程施工组织设计 1.1.工程概括与编制说明 1.1.1.工程概括 1.1.2.编制说明 1.1.3.工期目标 1.1.4.质量目标 1.1.5.安全目标 1.1.6.施工目标 1.1.7.环境保护目标 1.1.8.管理人员 1.1.9.劳动力来源 1.2.施工方案 1.2.1.施工准备 1.2.2.主要工程项目的施工 1.2.3.施工方案和工艺 1.3.碎石化前的准备工作 1.3.1.多锤头碎石化技术 1.3.2.多锤头碎石化技术使用范围 1.3.3.多锤头破碎设备 1.3.4.振动钢轮压路机 2121.3.5.多锤头碎石化技术施工前的准备工作 1.3.6.试破碎 1.3.7.工艺流程 1.3.8.多锤头碎石化技术质量控制 1.3.9.多锤头碎石化技术施工注意事项 261.4.渣土外弃施工阶段 1.4.1.渣土的挖除及装车方案 1.4.2.渣土运输方案 1.4.3.渣土投放 1.4.4.弃土场地选址及运输线路的保障措施 281.5.绿化种植阶段 1.5.1.种植工序流程 1.5.2.种植时机的选择和对策 1.5.3.乔灌木种植施工方法及施工工艺 1.5.4.大规格落叶乔木(非正常季节)带冠移栽前的施工技术要求 341.5.5.绿化用地的平整 1.6.植穴、槽的挖掘 1.6.1.栽植乔灌木刨坑规格 1.6.2.栽植绿篱刨槽规格 1.6.3.苗木的起掘 1.6.4.苗木运输和假植 31.6.5.乔、灌木栽植 1.6.6.苗木修剪 1.6.7.绿篱(色带)植物 1.6.8.草坪铺栽的施工方案及工艺 1.6.9.花卉种植的施工方案及工艺 1.7.植物的养护管理 501.7.1.修剪 1.7.2.灌水、排涝 1.7.3.病虫害防治 1.7.5.绿篱(色带)植物的养护管理措施 1.7.6.草坪的养护管理措施 1.8.回填阶段 1.8.1.施工过程 1.8.2.基底处理 1.8.3.填筑 1.8.4.其它构筑物处的填筑 1.8.5.土方整修成型 第二章项目技术保证措施 682.1.雨季施工技术措施 2.1.1.雨季施工措施 2.1.2.农忙季节施工措施 42.2.质量目标和质量保证措施 2.2.1.质量保证体系 2.2.2.质量预控措施 2.3.质量控制程序 2.3.1.施工计划质量控制 2.3.2.施工过程质量控制 2.3.3.工程质量回访和信息反馈控制 2.4.质量保证措施 2.4.1.组织保证措施 2.4.2.思想教育保证措施 2.4.3.技术管理保证措施 2.4.4.施工保证措施 2.5.工程试验及质量检测程序 2.5.1.工程试验 912.5.2.质量检测程序 第三章施工总体进度计划及保证措施 3.1.组织保证措施 3.1.1.项目经理 3.1.2.专职调度员 3.1.3.工程技术科 3.1.4.物资科 3.1.5.财务科 53.2.技术措施 3.2.1.计算机技术 3.2.2.网络技术 3.2.3.合理搭接和交叉作业措施 3.2.4.赶工措施 3.3.资源配备措施 3.3.1.劳动力组织 3.3.2.机械设备的配置 3.3.3.材料的采购与供应 3.3.4.资金保证措施 3.3.5.信息管理措施 3.4.安全和文明施工保障措施 3.4.1.安全生产目标 3.4.2.安全保证体系图图 3.4.3.思想意识保证 3.5.保证安全生产的主要措施 3.5.1.坡上工程安全及安全防护 3.5.2.机械作业安全措施 3.5.3.施工用电安全措施 3.5.4.施工机具使用安全措施 3.5.5.消防保卫及易燃易爆物品管理的安全 3.6.现场文明施工管理目标及保证体系 63.6.1.管理目标 3.6.2.管理保证体系 3.6.3.现场文明施工措施 3.7.综合治理方面 3.7.1.建立综合治理组织 3.7.2.抓好思想教育 3.7.3.综合治理目标 3.7.4.加强施工协作队伍和管理 3.7.5.加强地区联防 3.7.6.落实内部防范措施 3.7.7.其它方面文明工地管理 第四章现场组织管理机构和劳动力计划及保障措施 4.1.现场组织管理机构 4.1.1.劳务的选择 4.1.2.劳务的评定 4.1.3.劳动力投入计划 4.2.劳动力保障措施 4.2.1.劳动力的管理 4.2.2.对工人素质的控制措施 4.3.投入施工机械设备配置 4.3.1.拟投入本工程的主要施工设备表 4.3.2.拟配备本工程的试验和检测仪器设备表……1337第五章与发包人、设计人、监理人的配合、协调 5.1.确保现场施工正常运行措施 5.1.1.与业主协调管理 5.1.2.与监理工程师工作的协调 5.1.3.与设计院的工作协调 5.1.4.施工协调配合 5.1.5.内部管理 第六章紧急情况的处理措施和预案，抵抗风险的措施。.1396.1.组织准备 6.2.紧急情况处理措施、预案 6.2.1.安全事故应急救援预案 6.2.2.防汛应急预案 6.2.3.火灾爆炸应急预案 6.2.4.食物中毒预防措施及处理预案 6.2.5.机械事故预防方案及处理预案 6.2.6.民扰预防方案 6.3.施工扬尘污染管控措施 6.3.1.施工现场扬尘污染的来源 6.3.2.设置围档 6.3.3.作业场地、施工便道硬化处理 6.3.4.道路清扫扬尘污染的控制 6.3.5.土方施工、堆放扬尘污染的控制 86.3.6.建筑材料扬尘污染的控制 6.3.7.混凝土扬尘污染的控制 6.3.8.木工机械作业扬尘污染的控制 6.3.9.道路清扫扬尘污染的控制 6.3.10.运输车辆扬尘污染的控制 6.3.11.砖槽切割加工作业扬尘污染的控制 6.3.12.建筑垃圾扬尘污染的控制 6.3.13.生活垃圾扬尘污染的控制 6.3.14.其他扬尘控制措施 6.3.15.扬尘治理联合检查制度 第七章夏季施工管理措施 7.1.夏季施工防火措施 7.1.1.严格落实防火安全责任制 7.1.2.施工现场防火措施 7.1.3.根据施工现场不同施工阶段的防火措施 7.1.4.食物中毒预防措施 7.1.5.豆浆中毒 7.1.6.豆角中毒 7.1.7.发芽土豆中毒 7.1.8.亚硝酸盐中毒 7.1.9.沙门氏菌属食物中毒 7.2.夏季常见传染病预防措施 97.2.1.春季常见传染病 7.2.2.预防措施 7.3.高温施工防护措施 7.3.1.夏季高温施工准备工作 7.3.2.夏季高温施工安全控制措施 7.3.3.夏季高温期间施工技术措施 7.3.4.安全注意事项 7.3.5.应急预案 7.4.安全用电管理措施 7.4.1.总则 7.4.2.施工现场变压器及配电装置 7.4.3.施工现场配电设备装置的要求 7.4.4.施工现场外电线路安全距离 7.4.5.电缆敷设 7.4.6.配电箱安全技术要求 7.4.7.电器装置的选择 7.4.8.临时、移动和手持电气设备 7.5.恶劣天气施工防护措施 7.5.1.应急处置基本原则 7.5.2.编制依据与使用范围 7.5.3.组织机构及职责 7.6.疫情期间施工需注意的问题 7.6.1.成立疫情防控组织机构 7.6.2.加强进场人员排查管理 7.6.3.严格落实防疫物资 7.6.4.严格落实现场封闭管理 7.6.5.严格落实人员出入核准措施 7.6.6.加强疫情防控宣传及人员入场教育 2207.6.7.建立24小时值班制度 第八章施工现场总平面布置 8.1.总体部署的原则 8.1.1.总体部署 8.2.施工总平面布置 2248.2.1.布置原则 8.2.2.施工平面布置分区 8.2.3.现场平面布置 8.3.现场施工前期准备 8.3.1.内业与资料准备 8.3.2.外业与物质准备 8.4.现场临时设施 8.4.1.工地临时办公室 8.4.2.周转材料用地 8.4.3.临时用电设置 8.4.4.临时用水设置 8.5.附表 8.5.1.拟投入本工程的主要施工设备表 8.5.2.拟投入工程的试验和检测设备表 8.5.3.施工进度计划表 第一章工程施工组织设计项目名称：留白增绿项目-地块土地复垦工程计划工期：2021年6月1日-2021年6月30日，共计30(1)编制依据1.业主提供的材料(包括图纸、技术规格要求与施工说明)。2.有关政策和文件规定。3.工程段招标书。4.我公司现有的施工管理能力、技术水平和施工经验。(2)编制说明本施工组织设计在编制时，本着力创一流质量，为业主争效益，为企业争声誉的指导思想，从施工部署各项技术措施的提出及应用，施工方法及设备材料的投入等各个方面着手，结施工组织设计所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力根据对本项目现场实际调查状况和当地气候环境条件，结经验、技术总结及工法等科技成果、本公司施工力量和机械设备装备情况，认真进行本施工组织设计的编制。施工管理目标根据我公司实力确保30日历天完成整个施工任务。计划开工日期位2021年6月1日，计划竣工日期为2021年6月30日。如发生因我方因素造成的工期延误，每延误一天我方愿意接受合同条款规定的惩罚，如发生非我方因素造成的工期滞后，业主对我方施工工期应承认顺延或补偿，具体解决办法由双方协GB50300-2001,确保一次交验达到赣州市级优良。加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全费用投入，杜绝死亡及重伤事故，月轻伤频率控制在1.5%以下。严格按XX市文明施工的各项规定执行，场内各种建筑材料堆码成行成垛，实行禁烟、无垃圾管理，保持场容、市容环境在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效措施，减少施工噪音和环境污染，自觉保护市政设施，最大限度减少对环境的污染。我公司将派遣国家优秀资质项目经理出任本工程项目经理，同时组建具有丰富施工经验，组织管理能力强的项目班子，代表公司对该工程的各方面进度管理，全面推行项目法施工。同时以完善的后勤保障系统确保该工程按期保质完成。在本工程的施工中，我公司将完全使用自由劳动力，绝对不将工程的全部或部分分包给其他施工企业。我公司现有劳动力队伍均为我公司自由劳动力，经历过很多重大工程的考验，经验、技术等方面均属上乘。为我公司的发展壮大立下过汗马功劳，现已与我公司紧密团结成一体。他们都拥有国家有关权威机构颁发的工种上岗证，特种工程还持有特殊工种操作证。3.人员求，我公司选派具有多年高速公路建设的施工和管理人员组建4.材料验，抽验合格后才准予进场。材料进场后，由工地试验室试验1.1组织施工人员认真熟悉设计文件、图纸、资料，查对是否齐全、有无遗漏、差错或相互之间有无矛盾之处，发现问题已向总监办及业主提出。1.2根据施工现场情况和调查研究，已上报实施性总体施1.3施工前对所有的试验仪器进行校正及保养，并对所有试验人员进行岗前培训，确保试验人员熟悉各种仪器及其操作2.1生产、生活及办公设施项目经理部为租用民房。2.2施工用水砖厂的机井抽水，并修建蓄水池蓄水。1.破碎方法编号方法备注1破碎机适合大面积工程，速度设备较少，成本较高。本设计推荐2.多锤头破碎法它是采用多个重锤反复冲击打碎面板，将路面分层打裂成大小均匀的块径。这种技术破碎后的路面，可形成上面层较小，中面层稍粗，底层粒径较大的嵌挤结构。就地破碎，工艺简单，一次成型，完成破碎后通过Z形压路机压实，形成平整、稳固的底基层结构。路面通过破碎和冲击压实后既能满足基层强度要求，又可消除反射裂缝，为新铺面层提供了理想的底基层结路面颗粒粒径小，力学模式更趋向于级配碎石，因而称其为碎渐增大。因上部小颗粒经压实后形成平整表面易于摊铺，下部而防止加铺的路面(特别是沥青混凝土路面)产生反射裂缝，(1)原水泥混凝土路面有大量病害：错台、翻浆和角隅破(2)板块出现开裂、断板或下沉，需要修补的面积达到路面总面积的20%~70%。(3)原水泥混凝土路面厚度超过33cm的基层及面层。(4)混凝土路面25≤PCI<40%,20%<DBL≤45%,30%<TKL(5)其他认为需要碎石化的路段。(6)在下列情况下不要使用碎石化技术：①旧路改建中遇到的挡墙、桥梁和涵洞等承载力不足以承受再生设备荷载需加固的路段；②公路附近有敏感建筑物或设备(安全距离小于5m),不能经受再生设备引起的地面振动的路段；③路面以上受净空限制，不容许加铺新路面的路段。多锤头破碎设备后部有两排重锤，具有橡胶轮胎，以柴油机作为动力源。该机械所携带的重锤质量为454～544.8kg,分两排成对装配在整台机械的尾部(后排重锤对角装配在前排重锤间隙中心),每对重锤单独以一套液压提升系统为动力，在破碎时按一定规律下落，锤头的提升高度可在0.8～1.3m之间调节。同时多锤头破碎设备具备一次破碎宽度达3.75m车道的能力，破碎机装备帷幕，以防止碎屑飞溅。重锤下落时可产生的1.38～11.1kJ的冲击能量，这种机械的典型工作效率是颗粒范围在7.5～37.5cm之间，具有良好的使用效果。控制破震动钢轮压路机为单振动轮，自装备动力，最小自重不小于8t,施工中采用振动压实或静压，在Z型压路机之后压实破碎后的混凝土表面，并为罩面提供较为平坦的工作面，也用于1)清除存在的热拌沥青混凝土面层2)隐蔽构造物的调查与标记构造物(如暗涵、地下管线)资料，对沿线隐蔽构造物情况进通常，埋深在1m以上的构造物(或管线)不会因路面碎石化受管线)可能因路面碎石化受到一定的影响，施工时可以降低锤头高度进行轻度打裂；埋深不足0.5m的构造物(或管线)以有区域。对于不同埋深的构造物、地下管线等，应采用不同颜4)软弱基层和底基层的修复7)设备保养和调试选择具有代表性的试验段，起其长度一般为200m,在试验段破碎过程中安排不同落锤高度、频率和行车速度的不同区间完成设备调试，确定适合该路段的施工参数(如落锤高度、刀具等),指导后续工程正常施工。多锤头破碎机将旧水泥混凝土破碎后，采用钢轮振动压路机碾压2~3遍后，然后在不同区间内分别进行路面承载板回弹过调节落锤高度和刀具)以防止给结构带来不稳定影响。形状改善(粒径7.5cm以下),形成上碎下裂，表面碎石层厚约8cm左右；破裂层块径37.5cm以下，以上测试的试验段测点数目至少需要9个。试验段安排过程中应包含开始破碎的前10m和结束破碎前5m,旧路的质量检(1)采用多锤头破碎机把旧水泥混凝土路面破碎一遍。(2)采用Z型压路机(不小于8t)将破碎路面振动压实或静压1~3遍。(3)用钢轮压路机振动压实或静压1~3遍。(5)撒布一层石屑，用钢轮压路机(不小于8t)碾压1~3遍。1)碎石化技术要求在进行充分碾压后，要求水泥混凝土破碎率达到75%,表面最大尺寸不超过7.5cm,中间层不超过22.5cm,底部不超过37.5cm的粒径。以上检验应在碾压2遍稳定后通过刨坑过或2)破碎顺序和搭接破碎顺序应先从路面高处向低处过渡，路面沥青合料摊铺也按此顺序进行，以避免由于先摊铺低处路面造成排水不畅，破碎宽度应超过一个车道，搭接宽度在5~15cm左右。对于水泥混凝土左右两幅面板中缝应进行搭接破碎，以保证彻底消除中缝的反射缝问题。3)质量检测控制同一条路由于地质状况、路面强度的不一致不同的破碎程度，施工期间根据实际破碎状况及时调整冲压遍积大于1m²的未破碎混凝土面板时，调整设备破碎宽度，进行(试坑面积为1×1m,深度要求达到基层),试坑位置的选取压路机碾压1~3遍后粒径达到施工工艺要求后，采用钢轮振动点时，每组数据(代表值)要有3个测点，尽可能选择状况一致的点，每路段选择1~2组数据。回弹模量应满足碎石化的要求。碎石化后喷洒乳化沥青并碾压后进行路面弯沉值检测(贝克曼梁)。指挥挖掘机和铲车，在机械设备集堆后，由人工对进行清理并(1)在正式开展运输前，根据总体计划安排和运输线路，熟悉运输起、终点及沿线环境；组织所有施工人员开展安全和(2)运输开始后，在运输起、终点的出口设置高压水枪，置开挖沉淀池，洗车废水经沉淀池沉淀净化后重复利用，以利于节约用水和最终排放时最大限度地减少对附近水系的影(3)对干燥的渣土装渣后采用篷布覆盖，以避免沿途抛洒避免泥土外漏。所有车辆严格控制装载量，以尽量减少沿途抛(4)控制每日作业时间，原则上作业时间安排在每日6:00(5)运输沿线派专车、专人进行巡查，对车辆遵守纪律情倾卸渣土力争倾倒干净，必要时辅以人工清理车厢，驾驶员必(1)弃土场选址原则：不占用国家良田；尽量选择丘林地(2)运输线路的保障措施WVWVVVVVV卷干V浇水WV苗木精修大树(胸径25cm以上)移植流程图选树选树挖掘、包装支撑绑扎种植平行修剪挖穴、土壤装运浇水浇水钻孔观喷雾防过量蒸腾1)为保障建设单位的利益，我公司将在满足合同要求的前提下，选择合适的移树时间，避免非季节移植会因土球过大，养护困难等而加大施工费用。及其按不同的种植季节针对不同树种的生物学特性及苗木所在地的情况，充分做好移栽前的修剪、断根等技术处理。是保证树木成活率的关键。2)苗木储备计划生态公园项目周期长苗木用量大，且集中，项目需在1个月内完成，考虑到信息传输、苗木运输和植物生长适应性等因素，我公司专业技术施工人员综合踏勘了现场情况，拟在生态公园青少年活动中心预留用地预留用地范围处，进行苗木假植储备，合理利用绿化苗木资源，搜集适合本地区生长的“新、特、奇、优”品种的特种苗木，迁移至此假植，集中养护管理，待基础工程及地形造型完成后，苗木再回迁种植，可以缩短绿化成型时间，提高环境资源利用率。降低投资成本。1)绿地内原土过筛30cm,过筛是应按城市绿化工程响应3)对设计中部分苗木对土壤ph值有特殊要求(酸性土壤)酸碱度.4)土壤PH值的测试：对土壤的PH值进行测试，根据土壤6)对土壤进行中耕松土：用犁地机，旋耕机，对土的最小深度为30cm。8)整平：将地按图纸要求及现场特点整平，做好起伏。9)技术措施：根据现场勘察，湿地公园工程湖区开挖的回填土，土壤均为黄色粘土，土质易板结失水，土壤养分含量很少、保肥力较差，苗木成活率无法保障。应对土壤进行改良换土，消毒除杂，土壤掺加草碳腐殖土(使用标准详下表),由于栽植的苗木均带土球且园区内地形起伏较大，对于胸径8cm以上的苗木均采用220型号挖掘机进行吊装栽植(使用台班如下表)。所有乔、灌木支撑搭设均采用四角撑，杉木杆三角桩及一字桩予以保护；,为安全度过越冬期及苗木保湿需求，所有乔、大灌木树干及地表部位以上均缠绕草绳、覆盖0.8mm厚塑料布进行保温保湿防护(草绳绕树干的高度如下表所示)。对栽植的苗木树根、树枝进行防腐、生根、催芽处理。为达到景观效果要求保证苗木成活率，所种植苗木均按一级养护标准苗木工程量以竣工验收数量为准，草碳腐殖土使用标准及序号乔(灌)木胸(地)径cm土球直草碳腐殖220挖掘机(台班/株)缠绕草绳高度(米/株)14-6以内1.5以下26-8以内1.5以上38-10以内1.5以上410-12以内执行定额规定1.5以上512-14以内执行定额规定1.5以上614-16以内执行定额规定1.5以上716-18以内执行定额规定818-20以内执行定额规定920-22以内执行定额规定22-25以内执行定额规定25-30以内执行定额规定30以上执行定额规定地被植物2草坪(草块)2求1)苗木选号并经甲方确认后即时进行局部断根、疏除、短2)移植树时应尽量选择阴、雨天或傍晚、夜间操作，避开3)大树移植时应采用向叶面喷施抑制蒸腾保护剂并向树木根部(土球处)喷施ABT生根液。4)大树移植后遇暴晒天气，应进行遮荫处理。5)花灌木和地被植物全部采用带土球或现场磕盆移植的方2)测量放样的重点是保证地形大样的准确性，设置具有丰富经验的放样人员专职放样，放样人员由园林施点，按施工图要求引测到现场，以工程施工15×15m或10×10m见方。测绘员始终不离开现场，作息时间严格按设计图纸要求，将土方堆筑到位。坡岸面层大样，由施3)土方挖、运时堆土场，将多余的土运此临时放置以备后用，为节约成本尽深度在40~50cm,同时根据土质化验结果分析对其有针对性的7)绿地整理工程注意事项：1)各种树木种植的位置必须准确，挖掘种植穴时：按图进行。定点放线，属于规则式种植时，树穴要排列整齐，属于自然式种植时，树穴应保持自然，力求达到设计的配(米)(米)坑径×坑深(厘米)2)种植穴、槽的定点放线：种植穴、槽定点放线应符合设计图纸要求，位置必须准确，树木种类树苗规格(厘米)(厘米)打包方式(厘米)高度(厘米)落叶乔木生长季施工用苗也应按标准带土球落叶灌木常绿树定点标志应标明树种名称(或代号)、规格。起掘苗木的质量，直接影响树木栽植的成活和以后的绿化效果。起掘的方式根据不同树木以及树龄、移植季节、运输远近、土质等情况，分以下三种掘苗方式：裸根掘苗：主要适用于休眠状态的落叶乔木、灌木、藤木。带宿土掘苗：主要适用于树龄较小的、容易栽植的乔、灌带泥球(团)掘苗：主要适用于常绿树，以及较难移植的起苗规格土球留底规格表土球直径留底规格腰绳道数按下表规定土球径(厘米)腰绳道数358苗木运输是绿化工程重要环节，必须与当日种植数量衔接，时必须注意的事项，如：苗木在装卸车时，必须轻吊轻放，不不得用绳索缚捆根颈起吊，土球苗木装车时，应按车辆行驶方型土台应放置车箱承重部位。裸根苗木长途运输时，应将根部后应将树干捆牢，并应加垫层防止磨损树干。也可将根系沾泥苗木起苗后至种植，裸根苗应尽量降低暴露时间，超过规定暴露时间不能及时种植时，应用湿润土壤埋填根系，假植储存苗木。裸根苗木自起苗开始暴露时间不宜超过8带土球小型花灌木运至施工现场后，应紧密排码整齐，当所需苗木，必须在起苗前按规定直径挖环沟切断根系，填充种1)种植要求②带土球树木入穴前必须踏实穴底松土，土球放稳、树干③行道树或行列种植树木应在一条线上，相邻植株规格应④种植深度一般乔灌木应与原种植线持平，个别快长、易生不定根的树种可较原土痕栽深5～10cm。常绿树栽植时土球种植后应在略大于种植穴直径的周围，筑成高15～20cm的浇灌水围堰，堰应踏实不能漏水。新植树木应在当日浇透第一遍水，三日内浇第二遍水，十日内浇第三遍水，浇水渗下后应及时用围堰土封树穴，再筑堰时不能损伤根系。浇水时应防止因水流过急冲刷裸露根系或冲毁围堰，造成跑漏水。浇水后出现土壤沉陷致使树木倾斜时，应及时扶正、2)生长季节种植时技术措施①苗木必须提前环状断根或在适宜季节起苗用容器假植处②落叶乔木、灌木类栽植前、后应进行修剪，剪除部分侧枝，保留的侧枝也应疏剪，并保持树冠形态，可摘叶的应摘去部分叶片，但不能伤害幼腋芽。适当加大土球体积。③掘苗时根部可喷布促进生根类激素，栽植时可加施保水剂。夏季可采取遮荫、树冠喷雾或喷施抗蒸腾剂等措施，减少1)修剪的目的与原则①修剪得目的：为了平衡树势、平衡树型、减少病虫害。②修剪原则：树木修剪应尊重原树型的特点，不可违反其 (如银杏、杨类等),应尽量保护主轴的顶芽，保证中央领导干直立生长；主轴不明显的树种(如槐、柳类),应选择比较侧枝。对于分枝点高度的要求，行道树一般应保持2.5米以上2)修剪方法和要求口应稍斜向背芽的一面。较大的剪口、伤口应涂抹防腐剂(修剪大枝要保护皮脊)。常绿树一般不剪，如有折枝、干枯病虫1.6.7.绿篱(色带)植物1)苗木选择苗木材料选择大小和高矮规格统一，长势健旺，枝叶比较浓密而且耐修剪的植株。种植沟的放线、挖掘①放线按照施工图设计位置在地面上放出种植沟的挖掘线，对于位于路边或广场边的绿篱，先放出靠近路面边线的挖掘线，再依据设计宽度放出另一条挖掘线。两条挖掘线均用白灰在地面②挖掘种植沟按照不同规格苗木挖除种植沟，沟深在20—40cm,视苗木2)绿篱栽植①选用三角形栽种方式，行株距是苗木冠幅宽窄而定，一般株距在20—40cm之间，行距可与株距相等或略小于株距。②苗木一棵棵栽好后，在根部均匀覆盖细土，并用锄把插实。之后进行全面检查，发现有歪斜的进行扶正。③绿篱种植沟两侧，用余土做成直线型围堰，用于拦水。④土堰做好后，浇灌定根水，要一次浇透。3、定型修剪①修剪前，在绿篱一侧按一定间距立起标志修剪高度的一排竹竿，竹竿与竹竿之间连上长线，作为绿篱修剪的高度线。②对于绿篱顶面具有一定造型变化的，根据其形状特点，设置两种以上的高度线。③修剪时以机械修剪为主，人工再使用绿篱剪对一些特殊造型及机械修剪不足之处进行补充修剪。1)场地平整①土层厚度草坪植物的根系80%分布在40cm以上的土层中，而且50%以上是在地表以下20cm范围内。土层过薄，则会生长不良，因此草坪种植区土层厚度应达到40cm,个别土层较薄地块土层厚度也要达到30cm以上。②土地的平整与翻耕清除杂草与杂物：为避免草坪建成后杂草与草坪草争水份、养料，在种草前应彻底把杂草消灭。可用“草甘膦”等灭生性的内吸传导型除草剂[0.2—0.4mL/m²(成分量)],使用后2周可开始种草。还应把瓦块、石砾等杂物全部清出场外，挖砾等杂物过多的土层应用10mm×10mm的网筛过一遍，以确保初步平整、施基肥机耕翻：在清除了杂物杂草的地面上做一次初步的起高填低的平整。平整后撤施基肥，然后普遍进行一次耕翻，以保证土壤疏松、通气良好，以利于草坪根系的发3)草坪的排水在最后平整地面时，要结合考虑地面排水问题，不能有低凹处，以避免积水。尽量利用缓坡进行排水，在一定面积内修4)草坪的选择5)草坪的栽种分栽密度为10cm×10cm穴栽；铺草卷要整齐成行，接缝紧密，高低一致，不叠不漏。所用草源无杂草，叶色纯正，草卷整齐不碎，厚度均匀(2—3cm)。起草前要修剪一遍。地平整。栽后一周内连浇2—3次水。1)栽植放线2)花卉栽植类可覆土3cm。3)后期管理(1)园林树木修剪依据园林绿化功能的需要和设计的要(2)每年修剪树木前，必须制定修剪技术(3)自然型树木的修剪，在树木已成形的树冠基础上进行(4)造型树木的修剪要根据原造型，适当控制树木部分枝干，按照绿化、美化要求，把树木剪成各种理想形态。(5)园林树木修剪的时机园林树木可在休眠期和生长期进行修剪，但更新修剪必须有严重伤流和易流胶的树种避开生长期和落叶后伤流严重抗寒性差的、易抽条的树种要在早春进行。常绿树的修剪避开生长旺盛期。绿篱、色带、黄杨球等修剪要必须在每年的5月上旬和8(6)修剪方法乔木修剪，凡主轴明显的树种，修剪时在注意保护中央领导枝，使其向上直立生长。原中央领导枝受损、折断、利用顶端侧枝重新培养成新的领导枝，逐年调整树干与树冠之间的合灌木修剪：灌木造型修剪使树型内高外低，形成自然丰满的圆头行；灌木内膛小枝适量疏剪，强壮枝进行短截。对开花灌木的修剪注意：在当年生枝条开花的灌木，如紫薇、木槿等休眠期修剪时，为控制高度对生长健壮枝条可短截，促发新枝。一年可数次开花灌木(月季、紫薇等)花落后及时眠期适当整形修剪，生长季花落后10～15天将已开花的枝条进贴梗海棠等，注意培养和保护老枝，剪除过密枝、弱枝、枯枝绿篱及色带修剪：修剪使其线条整齐、顶面平整、高度一(2)在雨季可采用开沟、埋管等措施进行排水。(2)及时清理带病虫的落叶、杂草等，消灭病源、虫源、取防治措施：采用生物防治、物理防治、化学防治(但必须选用高效、低毒、无污染、对天敌安全的药剂)。浇透。合理安排修剪期和修剪量，使树木枝条充分木质化，有(2)对不耐寒的树种和树势较弱的植株分别采取不同1.7.5.绿篱(色带)植物的养护管理措施5--6月和8--9月各修边1次，修边宽度30cm,修边要整齐，长至10cm以上即进行修剪，生长季节4--10月每月修剪整形3次，非生长季节每月修剪整形2次。每月施复合肥1次，结合雨天进行，每年根据其长势和覆盖率情况适当施基肥1--2次，基肥0.5—1kg/m²,复合肥0.1④补植对于死亡的植株及时进行补植，使用盆苗以尽快封行。施肥和补植时加强淋水，补植后一周内每天淋水1次，其它时候2—3天淋水1次。⑥病虫害防治定期检查植株生长状况，发现病虫害及时进行防治。草坪是构成园林景观的重要部分，也是园林功能得以充分发挥的不可缺少的部分。不同类型的草坪具有不同的功能。主要有保护、抗冲击的功能；点缀、美化功能；休息、分散功能；防护、固定水土等功能。草坪的管理主要包括草坪草修剪、灌溉、病虫害防治、杂草防治等。由于草坪的生长习性及生理特性与其他园林植物不同，因此养护管理的要求也不同。不同地方、不同草种及不同质量要求的草坪对养护管理的要求也有较大差异。为便于管理及控制成本，一般将草坪划分坪一般是作观赏用，不适宜在上面搞剧烈运动或大型集会。这类草坪一般也具有较为完善的土壤结构及给排水系统，所轻度践踏。要求草种耐践踏、细密且质感较好，留茬高度在30-45mm,生长季节每20-30天剪一次。灌溉时间：草坪灌溉夏季季节一般在早上太阳出现之前较成草坪草灼伤，而夜间进行则由于水分挂于草株不不能及时蒸发，容易草坪感病。冬春季节由于气温较低，适合中上午1时灌溉量：草坪植物对水的消耗主要表现在地表的蒸发、植决于太阳辐射的强弱。夏天太阳辐射最强因而草坪对水分的需天灌溉一次。而冬季太阳最弱，草坪对水分的需要量小，可少灌溉些，隔多日灌溉一次。春季由于雨水较多，灌溉要看天气高的观赏价值。②促进草坪草分蘖，使之形成致密草坪，并延长绿期。③促进草坪新陈代谢，改善密度和透气性，减少病虫害的发生。④可有效抑制较高的阔叶杂草，使其不能形成花果修剪时间与频率：不同级别的草坪、不同的草种及不同的一般3-10天修剪一次；而深秋到早春气温较低，草坪草进入休眠，可15-30天剪一次。草坪在修剪时还要遵守1/3的原则，即每次修剪下来的草的长度不超过未剪草坪草自然高度的1/3。在草坪草休眠期，应适当提高留茬高度，而在生长旺季应适当降低留茬高度。在荫蔽块、枯枝等杂物，劝走无关人员。③选择走向。如非有特殊需肥会导致草坪草开花，使草坪草加快成熟衰老，观感下降。因这类肥料是一种完全肥料，可以改善土壤的理化性状，但外观2)、速效肥这类肥料一般为液体或速溶性无机肥，大部的灼烧，使用时要严格控制稀释浓度，一般在0.1%～0.3%3)、缓效肥：这主要是指缓溶性复合肥、草坪棒肥以及草一般可达一个月以上。由于草坪专用缓释肥类肥粒外包有一层施肥方法：由于草坪比较致密，所以施肥较为困难。在施肥过程中，施肥方法十分重要。如果施肥方法不正确，施肥不撒于草坪上，然后再用水浇灌，将肥料淋到草层下部。撒施的关键是必须均匀、用量合适、撒后淋水。如果撒施不均匀，容成对草坪草的烧伤，复合肥撒施用量一般为每平方米每次20g2)、液施：液施法是将液体肥料或较易溶于水的肥料用水浸泡溶解后再稀释成合适的浓度，用喷洒机器或花洒将稀释的肥时必须注意掌握好稀释浓度。如果浓度过大，极容易造成草⑤施肥后一般要浇水，避免造成灼伤，但施液肥后要注意浇水量，避免水将肥给带走。补种与补播对于损坏或退化严重，或恶性杂草比例过高的地方，可将原草坪铲除后再铺上新草或播②准备相应面积的新草坪，新草坪的草种与色泽应与原草③将接口处旧草坪撬高约1cm,以便接口吻合，然后将新2)补播：先将旧草皮铲除，疏土加肥后将与旧草坪同品种的草种拌沙后均匀撒下，然后再在上面撒上一层薄沙，之后浇上适量的水即可。补播后要注意水分管理，待出苗后经2-3次草坪杂草指的是草坪中的非栽培目标植物。由于杂草适应性广、竞争力强，且观赏特性与栽培植物不一致，往往会对草指的是植株较大、繁殖速度不快、传染性不强、较易于防除的草时按区、片、块划分，定人、定量、定时完成除草工作。由就利用螺丝批等辅助工具将杂草连根一起拔除，不可只将杂草于容器内，不可随处乱放，以免杂草传播。在拔除杂草时应按区域内的杂生植物杀灭或有选择性地将草坪上的点。在大范围除杂草时往往采用化学除草的方法。但化学除草除草剂两类。灭生性除草剂对所有的植物都具有杀伤力，如草植物具有杀伤力，对其他植物不具杀伤力或影响不大，如沙阔谨慎选用除草剂，所选药剂对草坪草无伤害作用；在第一次使用某种除草剂时应按使用说明进行，并按试验喷除草剂时喷枪要压低，严防药雾飘到其他植物上；喷完除草剂的喷枪、桶、机等要彻底清洗，并用清水抽洗喷药机几分钟，洗出的水不可倒有植物的地方，如果条件允许最好配备专门的喷除草剂设备；在靠近其他花木、小苗的地方使用可杀阔叶植物的除草剂，除草坪更新外，在任何草地上均禁用灭生性除草剂；每次用完除草剂均应做好记录。(三)病虫害防治：绿化植物在生长过程中，经常遭到各种病虫危害，影响植株的正常生长和观赏效果。百菌清、代森锰锌每半月一次至10月中旬，在6—9月的高温季节用粉锈宁每半月一次，锌硫磷、呋喃丹交错使用每半月一次，用来杀死(四)防寒：采取加强栽培管理，增强植株的抗寒能力。早春及时浇水，降低土温，推迟植株的活动期，使植株免受冻害。用稻草或草绳将树干包裹起来。八流程：测量放样→基底处理→分层填筑→摊铺平整→洒水或翻晒→碾压夯实→检验⑥在工程师的指导下，对各类适用填料在施工现场进行压而确定一套合理的路堤填筑施工工艺参数。填筑前首先对公园用地范围内基底进行清理，开挖临时排水沟，将水引至场外。①公园填土不含以下非适用材料。(4)液限大于50%,塑性指数大于26的土。②填方作业分层平行摊铺，每层摊铺厚度根据现场压实试验选定并由工程师批准。最大松铺厚度不大于30cm,最小松铺厚度不小于10cm。不同土质的填料应分层填筑，且同一类土质总层数厚度不小于50cm。③填筑时均匀地把填料摊铺在工作面的整个区域内，采用推土机摊铺，大致找平，以保证土方工程在辗压过程中均匀压④当含水量超出最佳含水量±2%范围时，填土要进行翻晒或洒水，在填筑土方下一层时，每层顶面应整平。土方工程每层铺设宽度每侧⑤若填方分几个作业段施工，两段交接处，不在同一时间填筑，则先填地段，应按1:1坡度分层留台阶；若两个地段同⑥填土路基采用20t以上振动压路机压实，压实方法按现②填料采用透水性的砂性土，适时分层回填，每层松铺厚度不超过15cm,最大粒径不得超过50cm。③涵洞缺口填土，应在两侧对称均匀分层回填压实，如使修整土方边坡采用人工配合机械刷坡。各范围土方全部工及时清除；对填土路堤超填部分应予切除，若遇缺土时，必须(六)路基成型后清除路基表面各类废弃物，及时进行检测，恢复中线等各种标桩，并进行复测，将成果报监理工程师第二章项目技术保证措施1、实行总工程师(技术负责人)负责制，充分发挥各级技1.雨季施工前先做好防洪排水工作，做好截、排水沟的设3.土方雨季施工工作面不宜过大，应逐段、逐片的分期完4.雨期填方施工中，取土、运土、铺填、压实等各道工序应连续进行。在雨期前及时压完填土层或将表面压光并作一定5.雨期开挖基坑(槽)时，应注意边坡稳定，必要时可适当8.注意气象预报，做好每日气象预报记录，以便正确合理(一)农忙季节管理人员坚守工作岗位，不请假、不脱岗，(二)采取提高工人工资，提高工人待遇，改善工人生活，农忙时节不放假，保证工程连续施工、顺利施工，以便提前工(三)选用不受季节影响施工的劳力，优先选择南方劳动力，与劳力组织负责人签订责任状，保证人员充足，同时认真做好职工思想工作，不许停工，否则给予处罚。达到上述要求，制定经济激励机制，农忙期间每人每日补助50元，以确保正常(四)加强现场组织与协调，保证农忙季节充足的劳动力。(五)各种地材在农忙前提前准备齐全，后勤各专业班组及个专业处室以工程为主，时刻准备着调配，调剂资金到位，对资金实行专款专用。(六)认真安排好农忙节假日期间的生产进度计划。(七)对农忙节假日期间出全勤的一线工人给予补贴，在农忙期间加强对工人的慰问，发现不稳定因素及时解决，在工资发放上保证全额到位，可以提前预支工资。(八)随时抽查工人的生产考勤，对农忙节假日期间不严格遵守劳动纪律、旷工的职工进行批评教育，并进行罚款。(九)认真安排好农忙节假日期间职工的休息，不能过分延长职工的工作时间，对特殊情况合理布置休息，采用轮休制。(十)增加福利开支，备足医药保健品和降温饮料，确保(十一)建立在农忙期间施工人数检查制度，加强农忙期间劳动出勤管理，项目部要建立自己的检查小组，每天检查出勤人员，并做好记录，定期向公司汇报。公司在农忙期间将由公司领导组建检查小组，不定期对项目部进行抽查。(十二)奖励措施：为了激发工人的工作热情，公司制定了一定的奖励措施，对在农忙期间坚持正常生产的一线职工进行奖励，奖励金额视职工具体情况而定，家居农村的职工奖励250元，家居城市的职工奖励100元，所有费用由项目部自行(十三)节假日加班保证措施1.我司对赶工工程历来有节假日加班的传统，其职工队伍不会因本工程节假日正常施工而出现人心不稳的情况。2.我司职工及外聘工人均与我司签订了相关合同，其管理群及作业队伍群相对较为稳定，节假日施工易于保证。3.我司在本工程施工中，将依据《劳动法》及相关法律法规文件，对本工程节假日施工人员提供相应的劳动报酬，以提高施工人员的工作积极性，自觉加班，保证节假日正常施工。4.处理好节假日对施工进度带来的影响：节假日工人的心理均会产生波动，如处理不好，将对工期带来不良影响。遇节假日，为确保正常生产，在思想上对工人进行教导，同时在后勤、工薪、福利上加以保证。5.为对节假日、封路、停水、停电等特殊情况进行妥善安排，建立天气预警制度。6.我司拥有一大批相对固定、实力雄厚的材料供应商，实行强强联合，在长期合作中形成了相对固定的合作关系，对材料供应能力能够得到充分的保证，对于材料采购工作年、季度、月计划要求做到提前储备，保证节假日期间材料使用的正常保(十四)夜间施工采取下列措施：1.根据现场情况，夜间施工尽量安排噪音小的工作，避免影响邻近居民休息。当因工程需要连续施工时，应提前征得居2.夜间施工时，应保证有足够的照明设施，能满足夜间施志，标志牌具备夜间荧光功能。保证施工机械和施工人员的施5.施工处经理部各部门建立夜间施工领导值班和交接班制度，加强夜间施工管理与调度。在施工处经理部设置夜间值班6.充分考虑施工安全问题，不安排交叉施工的工7.施工现场设置明显的交通标志、安全标牌、护栏、警戒8.做好夜间施工防护，在作业地点附近设置警示标志，悬外，还要建立质安主管人员巡查制度，发现问题必须立即解决。13.实施具有重大危险源的工程项目时，必须根据重大危险源的应急救援预案措施，做好随时启动应急预案的准备。为保证本标段顺利实施和兑现投标文件确定的工程质量目决策租赁站材决策租赁站材设部人劳部财务部经营部试验室工程部实施层机械员试验员测量员安全员材料员内业员质量员公司保证体系如以下框图总经理质量管理领导小组总会计师总工程师总会计师项目经理项目副经理项目技术负责人项目副经理针对质量控制点，事先分析在施工中可能出现的质量问题和隐患，分析可能的原因，制订对策表，采取有效的措施进行预先控制。砼工程施工质量预控表见附表。(附表见下页)二、每拌制100m³混凝土不少于1组；不合格的处理(返工)质量评定混凝土浇灌命令则温记录我公司在开工后三日内由总工程师制定整个标段的创优规情况编制分部、分项工程的质量计划，随进度计划报送总监和施工计划质量控制程序图编制季、月、周分部和分项各作业队QC活动小组检查总监签发《监理通知》指示施工过程质量控制程序图申请、开工申请、开工合格，机械设备运转正常技术交底、明确质量要求及施工操作规程是否关键、特殊工制定施工作业指导书，并组织施工按质量要求组织施工对施工过程连续监控及时反馈工序完工工序质量分单位工程竣工资料整理进行质量评定单位工程质量计划和目标的实现返工或整修，进一步整理资料分单位工程届具日不入业务培训、持证上岗返工或返修工程质量回访和信息反馈控制程序图成品保护成品保护整理施工现材料及设备回收尾工程安全总结质量总结项目影响工程质量的要素预防措施路基1.地基处理不当；2.填料颗粒级配不合理；3.填料含水量过大或过4.碾压不均匀；5.填筑层厚不合理；1.路基表土清除后，加强路基地基检测力度，若承载力不足，采取加固措施；2.控制填料颗粒级配；3.控制填料含水量，使之接近最佳含水4.设专人指挥压路机进行碾压，防止碾压不均；5.控制填筑层厚度，经质检工程师自检合格后报监理工程师检查，符合要求再经理部相关部门负责人、项目队队长、技术主管为组员的全面b、由质量管理领导小组制定质量管理机构及人员的质量职责。将质量管理细化分工到个人，做到职责明确，工作内容清楚，形成质量工作人人肩上有责任的工作氛围。全面质量管理领导小组成员分工职责表职务小组中职务在小组中的职责项目经理组长协调组内成员关系，决定重大质量问题处理方案，对本标段工程质量负总体责总工程师副组长组织经理部技术干部作好技术工作，制定重难点工程的施工方案，制定重大质量问题的处理措施，制定本标段创优规项目副经理组员负责全经理部施工生产的具体实施，在施工中组织施工人员切实履行质量职安质部部长组员组织经理部所属质量工程师具体实施日常质量自检工作，协助驻地监理工程师职务小组中职务在小组中的职责工程部部长组员协助总工程师作好技术工作，制定主要工程的施工方案，收集整理好日常质量物资部部长组员负责工程物资的采购工作，收集材料的机电室主任组员负责机械设备的调转、购买、租凭、维修、养护工作，确保机械设备正常运转。实验室主任组员负责工程材料的质量检验工作，收集实项目队队长组员项目队技术主管组员在总工程师的领导下，制定常规作业技e、每半月组织全面质量管理领导小组成员召开总结会，总结前一阶段质量管理工作，制定下一阶段工作内容。a、在本标段参战职工中，由项目经理牵头，广泛经常开展“责任、市场”质量观教育，使广大职工深刻认识到：百年大计，质量第一；质量责任重于泰山；质量就是市场，必须不断建造精品工程，施工企业才能赢得市场，才能不断改善和提高物质和文化生活水平。b、在施工过程中，由党组织牵头，技术、安质部门配合，不定期组织职工夜校，深入开展全面质量管理教育，使参战员工更深刻认识人、机、料、法、环五大因素对工程质量的影响，从而围绕五大因素研究并实施不断提高工程质量的措施和办c、不定期由技术、安质部门组织本标段职工学习业主对本标段的质量要求和我公司在投标文件中对质量作出的承诺以及公司有关质量管理的各种规章制度，统一参战员工的思想并使之明确创优规划目标和措施。a、建立并实行项目总工程师为首的技术负责制，同时建立技术人员的岗位责任制，健全技术责任奖罚制度，做到分工明确，责任到人，使施工程序和方法符合施工技术管理制度的要求。以此确保工程质量。b、认真编制施工组织设计运用统筹法、网络计划技术等现代管理方法在周密调查研究取得可靠数据的基础上，由总工程师组织工程部编制切实可行的实施性施工组织计划，并报业主或监理工程师批准。在严格按网络计划组织实施的同时，实行动态管理，根据变化了的情况及时作出必要调整，使整个施工过程处于受控状态。认真编制施工技术方案，分单项工程由项目队技术主管牵头，在本项目投标文件的基础上，根据深化的现场调查，提出两个以上的施工技术方案，提交项目总工程师，由总工程师组织有关人员，对所提出的技术方案进行对比分析、比选、优化，最后确定方案，报请业主或监理工程师批准后实施。c、做好施工前的技术准备工作由总工程师组织有关部门进行图纸会审。认真核对设计文件和图纸资料，切实领会设计意图，查找是否有差、错、漏现象，及时会同设计部门和建设单位解决发现的问题。对本标段工程设计内容、质量要求、施工工艺认真进行技术交底。图纸会审后，由项目总工程师、工程部长、项目队技术主管、单项工程技术人员、质量工程师、工班长、逐级进行桩。两级测量工程师必须认真进行复测，补齐桩橛，项目队测从公司项目经理部到作业班组，根据本投标文件制定的质确方法、途径和标准。同时在每个单位工程开工前，由项目队程、主要工艺、质量要求、创优目标、施工及质量负责人姓名等；在每个分项工程开工前，应监理工程师的要求，由项目队种作业人员进场，机械设备则保证在我方提供的进场时间表的主管会同工班长制定操作工艺标准，以保证工程施工达到标准要求，从物资采购、供应商提供产品、产品标识和追溯性。不合格产品控制、纠正和预防以及质量记录等六个环节由各部门师进行验收，投入使用前必须按规范进行试验并将材料的质量搞好技术交底，坚持按章操作。每道工序开始前都进行由完成后，须由下一工序工班长会同上一工序工班长、质量工程师对照质量标准进行检查，达到质量标准后，三方签认后，才可进行下一工序的施工，三人均对已签认工序的质量负责。同时无论监理工程师检查与否，隐蔽工程均应对将覆盖或掩蔽的对混凝土工程等关键工序项目，实行旁站监督，施工整过我公司所有现场施工人员都将在力所能及的情况下主动配(1)创合格规划b、分项工程合格率100%,主要分项工程达到部颁《市政(2)创合格保证体系成立以项目经理为首的，项目经理部各部门负责人和项目文明施工、技术资料管理六个方面，狠抓工程创优工作，形成(3)创合格目标管理按照创合格要求，制定创合格目标管理图，将合格工程的各项目标值分解到各部门和单位。各部门和单位据此编制各自的质量计划，并将质量目标分解到工序，分解到岗位，狠抓落实，强化复查，确保兑现。程试验规范和规定实施，遵守招标文件中有关条款和有关施工土方压实度和弯沉试验。试验室主任由具有五年以上工作经验材料，如：粗骨料、水泥、掺和料等进行取样试验，并将试验结果报送监理工程师审批，拒绝不合格的原材料、成品、半成试验结果评定，是否合格?提出处理意见报结告不合格质量工程师和工班长施工控制后续填土层结束填料级配控制填料虚铺厚度填料压空遍数合格“格新实工重压施检验过程质量检验过程质量保证结束有异议委托无异议方填委单写、复核告量负责试验质量检验过程程序图素质素质保证设备性能保证训考技术质考技术质量负责顾准顾准检测检测提处怀疑提处怀疑原结用出理意意录处见记理见记理意见录存档质事处质事处技术质量负责人组所原因处理记录存委托方取样写托送达有证试验的试验室检查仪器设备、被测件情况并做记录检不合格不合格合格不合格不合格合格●砼质量检验程序图不合格制制制结构强度检查合格合合格合格不合格根据批准的设计文件根据批准的设计文件审审审的出厂合格证和按规审由监理工程师确认的试验室或监理委托的审由监理工程师确认的试验室或监理委托的厂合格证、试(化)验单按规定纳入竣工文本工程工期目标按30天进行安排，工程项目多，为保证工期目标的实现，施工中应采取切实有效的工期保证措施，对施工全过程的进度实施管理。详见施工进度计划表。项目部应建立进度实施和保证机构，制定进度管理工作制度，并建立工期目标体系。(1)进度实施和保证机构设置①建立以项目经理为首的施工进度协调小组，对工程项目施工进度进行监督和协调，及时控制和解决施工过程中的关键②设置专职调度员，负责生产调度，进行进度控制。③在施工基层组织，包括物资科、施工队和施工班组，设置兼职调度员，在专职调度员领导下做好调度工作。(2)主要岗位和部门的工期保证职责为工期保证的最终负责人，领导和协调项目部人员保证进度完成。审查进度计划，检查工程进度，解决施工过程的关键问题，并对人、财、物进行调度。在项目经理的领导下，进行生产调度，严格贯彻执行生产计划，组织合理均衡的施工，并负责细化进度，检查施工进展情况，督促作业计划的完成。在项目技术负责人的领导下，制定进度计划和确保工期的技术组织措施，积极推广应用“四新”技术，为工期保证提供技术上的支持。同时负责按施工进度计划组织施工生产，保证进度计划的实现。保证设备按时进场并投入生产，并负责机械设备的维护、保养，使之处于较佳状态。保证材料供应，按材料计划采购材料并运输进场。在项目经理的领导下管好用好资金，进行良好的资金运作，组织充足的资金，保证项目工期计划所急需资金供应。(3)进度管理制度项目部应建立一系列管理制度，使工期保证工作落在实处。①施工现场施工管理实施办法(含施工调度工作细则);根据本工程特点，将总进度控制计划层层分解，分别确定施工总进度计划施工总进度计划分部施工总进度计划编制月进度计划确定月进度计划编制周计划确定周计划编制专业工种日计划周计划审核联系现场解决工长提项目经理、项目总工、技术科、合同管理科周计划完成周计划未完成提出存在问题①按进度计划组织施工生产，主要应做好如下工作：B推行技术经济承包制，与各施工队和班明确多方责任，并开展劳动竞赛，把施工过程中的工期保证责任同物质利益结合起来，促进工程进展；C通过计划的分解细化，形成定包合同，以便层层落实；A将月、周作业计划付诸实施，分解到班组，通过定包合同(月计划)和施工任务单(周计划)予以下达；D专职调度员应及时检查材料、劳动力、施工机具等供应施工过程中利用电子计算机配备项目管理软件运用网络计划技术采取合理搭接和交叉作业等措施实施进度控制，并积极使用新技术，必要时采取赶工措施，确保工期目标的实现。我单位在本工程项目管理中将配置电子计算机并配备P3项目管理软件对项目进行动态控制，及时跟踪项目计划完成情况，及时调整计划，保证工期目标的实现。应用网络计划技术编制施工网络图和时标框图，提供工程项目的逻辑关系，籍以找出关键线路和关键工序，并计算出工程项目的最早开始时间、最早完成时间、最迟开始时间、最迟结束时间、自由时差和总时差，便于执行和检查计划，并及时进行调整，保证目标实现。同时根据现场资源、资金等情况进行网络优化，主要是通过调用自由时差，但保证工期目标不变来进行网络优化，从而减少资源投入，以取得良好效益。①保证重点、兼顾一般根据网络计划，分清关键工序和非关键工序，对关键工序给予资源上的倾斜，保证关键工序按计划完成，而且同时进行的项目不宜过多，以免分散有限的人力和物力。②满足连续、均衡施工要求进行网络优化，充分利用自由时差，使劳动力、施工机具连续施工、物资消耗相对均衡。同时适当留出一些后备项目穿插在主要项目施工中进行交叉作业。③满足生产工艺的要求合理安排人机作业，根据各施工点的位置和结构要求确定施工顺序，形成工地施工“一条龙”。④全面考虑各种条件的限制应根据施工力量、材料设备供应，图纸变更等，及时调整网络计划，另外还应考虑季节和环境的影响。①必要时组织三班连续作业，充分利用有限时间；③采用新技术，进行合理的施工工序组织，从而改变工序逻辑关系，减少关键线路上的工程项目，缩短工程总工期。④开辟多个工作面同时施工，以缩短工期。(5)施工组织设计(含作业计划)的贯彻根据施工进度计划和工程项目情况(包括工作内容、工程量等)编制劳动力计划，责成项目部劳务部门按此计划组织劳动力进场，特殊工种人员须持证上岗，人员进场前先进行培训同时建立考核奖罚制度，加强劳动纪律，开展劳动竞先编制材料使用计划，由物资科据此进行采购，必须保证按质按量供应。为此，应深入调查料源情况，制定多项采购方案进行比较，最后确定采购方案，并确定一个候选方案以防万一，确定后与所选供应商按材料使用计划(必须考虑一定储备量),签订供应合同，由物资科监督合同的执行，切实保证材料供应，若有问题及时反馈，严禁发生停工待料的现象。同时施工现场应及早做好各类材料堆场和仓库，以便前期项目部应搞好资金运作，多方面筹措资金，保证资金供应，以利工期目标实现。在项目部资金供应不足时，应保证材料价款和员工工资的发放，其余款项(如总部管理费、核定利润、劳动保险等费用)暂缓提取，以保证施工顺利进行。(1)进度控制文件进度控制文件的管理是项目管理有关各方执行进度方面文件的过程。通过文件，监理工程师获得信息，下发各类指示，并及时处理存在问题，协调各方的关系，保证工程顺利进行。(一)安全保证体系图(见下页)措施落实提高安全意识资料收集信息反馈不定期检查定期检查防盗窃防火灾防触电防塌方防机械设备事故工段班组安全活动广播及黑板报宣传系统安全教育执行安全奖罚条例制定安全管理措施签订安全责任书(二)组织措施(1)建立健全安全生产组织，成立以项目工程部经理为组长的安全生产领导小组，本工程设安全组主持日常安全检查和(2)公司生产安全部派一专人指导、督促安全生产工作。(3)项目工程部建立以安全员为首的、工人班组长、施工管成线，群管成网”的安全管理网络保证体系。(三)制度保证(1)项目工程部建立健全各职能部门安全生产管理职责以及管理人员的安全生产岗位职责，责任落到部门、人头。(2)必须坚决贯彻执行建设部施工安全检查标准及各种规范，规定，严格执行公司制定的各种安全生产规章制度，根据国家规定制定各种专门的安全措施。(3)按公司规定执行安全生产检查，考核奖惩制度，项目工程部管理人员由项目经理根据各管理人员所分管的专业、区域，安全生产效果按月考核，工人班组在签订分部、分项工程施工承包合同时贯彻落实奖惩制度，完工时由安全员签字兑现，同时严格执行公司的安全生产管理制度及其奖惩制度。(4)分部分项工程，必须进行安全技术交底，作到针对性强，签证手续完整，督促检查实施情况，及做时制定增补措施，(5)建立安全生产检查制度，做到班组岗位日查(6)安全员、施工员，工人班组长认真填写各项安全按标准作业，按规范施工。所有工作人员必须严格佩戴劳动防护用品。严格劳动纪律，严禁酒后上岗，严禁在工作岗位上打闹。工作人员必须熟悉消防设备和报警信号。外电线路必须保持安全操作间距，其最小间距符合《施工现场临时用电安全技术规范》中要求间距。电器设备的金属外壳必须与专用保护零线连接，保护零线应由工作线、配电的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出。配电箱实行“三级配电、两级保护”措施。架空线路必须采用足够的绝强度，机械强度与导电能力的绝缘导线，凡绝缘层破损、老化的均禁止使用。施工现场架设进场机具在使用前，必须经过保养、保修验收，施工机具的传动部位应有不同的防护罩。各类机械作业悬挂安全作业方1.建立健全消防保卫管理体系，设专人负责，统一管理，2.施工现场的消防道路要畅通，建立严格的用火用电及易3.施工现场的消火栓要有明显标志，并配备足够的消防用4.要加强各施工队对工人的管理，掌握人员底数，工人与5.料场、库房的设置要符合治安消防要求，经常检查料具6.现场要设有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次明施工标准进行布置和管理，争创安全文明施工工对职工安全生产的教育培训，特别是新工人上岗前，必须培训2.伤亡控制目标：施工现场不发生重大伤亡事故，保证工程无三级以上安全事故，一般工伤率控制在0.4%以内，重伤率控制在0,杜绝死亡事故的发生。3.机械设备管理目标：施工现场使用的机械设备，按照安装置齐全。各种机械设备要有运行、检查及维修记录，确保其4.施工用电管理目标：按照规范编制用电方案报公司、业主或监督公司审批后实施。采取安全用电技术措施，严格三相漏电保护器动作电流小于30mA,做到一机一闸一漏一箱。民用照明采用抵压供电，电压小于36伏。严格执行《施工现场临时用电安全技术规范JGJ46—2005》,采取安全用电措施，杜绝触电伤害事故的发生。5.方案报公司审批后实施，基坑、槽周边要作临边防护；坑、槽开挖应按要求设置安全边坡；特殊支护应符合设计方案。严格基坑支护的变形监测，支护设施变形应采取调整措施；基坑应设置有效排水措施；坑、槽边的荷载距离应大于设计规定；创造良好的作业环境，杜绝坍塌伤害事故的发生。6.防护材料符合安全要求，防护必须规范、严密、牢固、安全可靠，严格日常检查维护管理，杜绝事故的发生。7.劳动保护管理目标：施工现场必须购置和使用经鉴定合格的安全帽、安全带、安全网。进入施工现场的作业人员应当按要求佩戴安全帽；操作工人严格按照安全技术操作规程作业；加强自我保护意识。项目部应为从事本项目全体作业人员办理意外伤害保险，使进入现场的管理人员、操作人员保险率达到8.保险、消防管理目标：落实保卫、消防管理制度。加强日常安全消防知识培训教育，提高安全消防意识；定岗、定员进行保卫消防日常检查，做好检查记录；对存在的隐患及时责令有关责任人进行整改。合理配置符合使用要求的消防器材，执行动火审批制度；动火时必须有专人监护，确保施工现场安全，杜绝火灾事故的发生。司司明公文项目经理室劳务施工是企业形象、队伍素质的反映，是安全生产的保证，是工程优质快速施工的前提，增强文明施工和加强现场管理的自觉场责任区，制定相应规章制度，确保文明施工现场管理有章可图，标明工程名称、施工单位、工期、工程主要负场、堆物场和生活设施均按照审定的施工组织设计和总平面布统一规划，排水顺畅。施工生产和生活废水经过必要的处理后堆放，沥干泥浆后在装运外弃，如湿土直接外运，使用带密封场管理真正抓出成绩。对文明施工现场实行定期和不定期相结协调好各方面关系，搞好安全生产和文明施工，争创安全文明为了保证社会稳定，确保一方平安，综合治理工作必须始终贯穿本工程的全过程，为此在施工期间我们必须抓好以下几根据法人代表“为第一责任人的原则”,因此由项目经理和主先进典型人物，通过树典型、学先进来提高思想觉悟，并定期为了搞好综合治理，在工程施工期间对治安，消防。保卫工大会(有关部门负责人参加)。4.建立防火、防爆管理制度，对各种不同物品车间、仓库情况，建立、健全其它各项制度、岗位责任制，并每周检查一二、劳动力计划(一)劳动力投入计划项目经理部应从公司《合格劳务名册》中进行选择，录用《合格劳务名册》以外的劳务工，应对其进行评定。劳务的评定应以劳务集体形式进行，评定合格的劳务集体以《项目部劳务清单》的形式登记造册。项目经理部录用劳务工应按当地劳动管理部门的要求签订劳动合同。订立劳动合同时，应当将工作过程中可能产生的职业病危害及其后果、职业病防护措施和待遇等如实告知劳动者，并在劳动合同中写明。在“双方认为需要约定的其他事项”中明确约定“用人单位对录用的人员在项目施工的全过程中进行考核，考核不合格者，应视为录用人员主动终止合同”。劳动合同必须由项目经理签字。施工队伍是决定装饰工程最终效果的最关键因素，为保证业主所要求的工程质量，我公司将组织连续施工过优良工程的优秀施工队伍进场施工。根据本工程的特点和施工进度计划的要求确定各施工阶段的劳动力需用量计划。工种按工程施工阶段投入劳动力情况注：本计划表以每班八小时工作制为基础。组织施工班组人员按计划进场，第一批工人于开工前两天开工前第一天对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的动定额的使用。合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资验的劳动力，利用专业施工队组，以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。以严格的达标管理，制订奖罚办法，按工种单价提取一定的奖金额给达到工种优秀标准的工人。由专门成立的临时优秀工种评定小组确认达标即可领到本项目奖金，将目标结果与工人