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文档简介

农机运用与管理配备依据

配备依据

农业机械配备的主要依据有以下几个方面:(1)企业所在地区的自然、社会经济条件,地形地貌和作业场所状况等条件。(2)企业的规模及生产工艺和作业项目,以及由此而决定的各项作业数量和农艺技术要求。(3)企业的管理水平及人员的技术水平。(4)企业原有作业系统的构成(人、机、畜构成)及技术经济指标。(5)可供选择的机械型号、价格、技术性能和对企业所在地区的适应性等有关资料和数据。

配备的步骤

生产企业农业机械配备过程如下:(1)搜集有关资料数据。(2)确定机械作业任务。(3)选择机械型号。(4)确定机械配备数量。(5)所配机群的技术经济性指标计算及评价。(6)提出合理的机群构成并进行技术经济论证。

配备的步骤

确定机械作业任务首先要确定生产单位的总作业任务,然后再根据当地条件及作业性质来确定机械的作业项目和作业量。按上述步骤不可能一次就得到最佳的机群构成,一般是先确定多方案,通过技术经济指标的计算比较,选

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