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文档简介

天然气置换工作总结天然气置换工作总结为减轻市区大气污染,全面改善城市人居环境,进一步提高市民生活质量,在市委、市政府的直接领导下,在集团公司的大力支持下,经过公司领导的周密组织、协调及调度,通过公司员工的共同努力,天然气置换工作于201*年8月13日正式拉开了帷幕。置换中公司全体干部员工各负其责、上下一心、奋力拼搏,不畏严寒酷暑,克服重重困难,表现出了良好的精神风貌和职业情操,同时也展示了公司良好的形象,天然气置换工作的顺利进行标志着我市逐步进入“天然气时代”。一、置换完成情况1、截至目前,共置换13个批次,完成全市354个庭院50000多户居民用户,28户商业用户的置换任务;2、为确保广大用户正确、安全使用天然气,到目前为止累计在天然气置换区域发放《天燃气使用安全手册》55000余册;张贴到访不遇通知单60000余张;3、在置换过程中针对部分用户灶具老化、没有熄火保护等安全隐患较大的情况,公司适时推出了华润燃气自有品牌“百尊”灶具,得到了广大用户的一致好评,截止目前,共销售百尊灶具4400余台。二、置换中存在的问题及改进措施天然气置换工作涉及千家万户,且与市民的生活及个人利益息息相关,加上灶具改造队伍是外地的施工人员,语言沟通方面、优质服务方面及大局观念和整体意识欠缺,在置换期间特别是灶具的改造中,由于前期的宣传解释和说明不到位,发生了一些误解引起了一些争议,存在一些问题和不足,主要集中在以下几个方面1、每个批次置换前需进行入户抄表、封灶、吊压、灶具改造、调试等几个程序,用户在家等待的时间较长,影响了用户的正常生活;2、改造工人入户时对政府公告中明确不符合免费改造条件的情况,没有做更多的解释说明,引起了个别用户的误解;3、在免费改造过程中,个别用户为了达到较好的使用效果,请求改造工人更换了免费以外的另配件,出现了额外的收费情况;4、个别改造工人素质较低,与用户的沟通能力较差,态度生硬,服务意识、大局意识淡薄;5、社会上一些不法经销商和个体户,认为此次天然气置换是一次投机钻营的机会,甚至冒充我公司的工作人员入户改造收费,影响公司的社会形象。针对以上问题和不足,公司本着不回避,不袒护,严肃对待的原则,采取了早发现、早解决、早预防的措施,对暴露出来的问题苗头,公司通过复查、回访、座谈等形式,找到问题的根源和症结,属于工作方法和工人素质问题,进行针对性的培训和强化管理;对于损坏公司利益,影响政府形象,有悖于置换政策精神的行为,坚决加以制止。具体采取了以下措施1、针对置换前用户等待时间较长的问题,我们通过前几个批次得到的经验,采取不停气置换的方案,将路管及庭院管道置换放在每周的周五夜间进行,同时,周五下午开始入户抄表封灶,周六早晨七点以前完成吊压,七点以后改造工人逐户上门改造灶具,这样就将原需要三天的置换周期压缩为一天,基本上不影响用户正常生活。2、对于改造工人入户对政府公告解释不到位的情况,我们先后三次组织改造队伍全体员工进行了培训,要求每个工人都要熟知政府公告中的内容,对用户做好耐心细致的解释说明,提高沟通技能和交流技巧。目前情况来看有了一定程度的改观。3、对于用户反映的收费问题,我们强调一定严格按照公告要求免费改造,对于不符合改造条件的灶具,尽可能动员购买新灶,杜绝各种形式的收费行为。4、对个别自身素质较差,不服从管理,在社会上造成一定负面影响的工人,绝不姑息,不管出于什么目的,坚决清除改造队伍。自置换以来,南通绿能公司针对我公司对其的工作要求,严肃处理了几个违犯置换政策的员工,开除了8名情节严重的改造工人。5、针对社会上的一些不法经销商和个体户,我们在每个批次的置换中,都安排专人负责置换现场环境的清理,但由于利益的驱动,加上每个批次置换的区域较大,庭院较多,仅靠我们公司的力量难以达到预期的效果。为了切实维护天然气置换工作的有序进行,保证置换期间的安全运行,我们的工作人员多次与社会上不法人员发生争执,但由于我们是企业,没有执法权,收效不大。三、建议通过近三个月的置换,我们从中也深深体会到凡事都离不开政府的支持,南阳市的天然气置换工作涉及全市近13万用户,近60平方公里的行政区域,是一项影响范围大、且与市民利益息息相关的系统工程,为此,市政府专门成立了相应的工作机构,目的就是发挥政府各职能部门的作用,将这一事关民生的大事办好。但在实际置换中,特别是到了天然气置换的关键时期,个别不法经销商和个体人员为了自身利益,利用各种机会和空隙,不择手段,严重扰乱了天然气置换环境,最多的时候,一个庭院能进入二十多家各类灶具经销商,假冒伪劣,没有熄保装置什么型号的都有,甚至一些个体人员冒充我公司员工,迎合个别用户安全意识淡薄心理,上门改造收费,埋下了一定的安全隐患。对于以上情况,我们建议在下步的天然气置换中,由市住建委牵头,组织城管、工商、质检、公安、安监、物价等部门,不定期地到天然气置换现场进行执法和清查,清除没有安全保证,不符合天然气置换要求,没有燃气具经营安装资质,不属于中标品牌的流动商贩和个体人员,对没有资质证书擅自入户改造收费人员要依法追究其责任,确保天然气置换工作顺利进行和大局稳定。市场开发部二一二年十一月二十九日扩展阅读天然气置换工作总结(修)1天然气置换工作总结为实现我市“一年一大步,三年大变样”的目标,减轻市区大气污染,全面改善城市人居环境,进一步提高市民生活质量,在市政府的直接领导下,在集团、控股公司的大力支持下,经过公司领导的周密组织、协调及调度,通过公司员工的共同努力,历时148天,公司按照计划提前2周圆满完成民用户近30万户、公福户345户,工业用户15户的天然气换任务。换中公司全体干部员工各负其责、尽心尽力、上下一心、空前团结,艰苦努力,奋力拼搏,不畏酷暑,克服了重重困难,表现出了良好的精神风貌和职业情操,同时,对外也展示了石家庄新奥燃气公司良好的服务形象,安全、平稳、顺利完成了换任务,使我市燃气用户彻底告别了“煤气时代”,圆满地完成了市政府赋予我们的光荣使命。换完成情况1、2个试点小区及18个转换区域公司共投入人力10000余人〃次。2、完成全市6271栋楼的299861户煤气用户(已转换户数279856户,无人户201*5户,无人户比例为67%),15个工业用户,345户公福用户的换任务;完成用户问题结算仪表改造65台(套)。3、共改造117台调压器、28座区域调压站;完成644万元加湿机采购合同的签订;为保证天然气灶具的周转使用,完成库存677台煤气灶具的改造工作;采购中-中压调压站4台,总价值412万多元;采购工业皮膜表36块、罗茨表16块,涡轮表4块,为东南、东北两个调压加湿站采购3PE加强无缝管φ325×9,234米,3PE加强螺旋管φ426×10,204米。4、天然气转换区域《灶具专用券》发放281871张;天然气转换区域配发灶具228123台;转换发放《用户安全用气手册》、《换手册》合计561774册。5、按期完成市区内4个调压加湿站、2KM外管网建设(其中,非开挖定向钻施工4段共计2KM;直顶管施工6段共计0.25KM)第一部分政府领导,政企合作是换成功的前提石家庄市于年初提出做好"城市和产业布局调整、城市基础设施建设攻坚、生态环境恢复"这三篇大文章,实现"每年一大步,三年大变样"的目标,于4月3日正式启动天然气换工程,并要求12月31日前完成主城区"煤改气"工作,年底关停焦化厂。市政府本着为百姓负责,为企业服务的态度,积极协调,组织各相关部门共同研究方案,确定实施办法,并决定由市发改委成立领导小组,负责换具体相关事宜,政府各有关部门紧紧围绕天然气换项目,立足实际,切实为企业转换工作出谋划策,解决实际困难,为天然气转换工作发挥了积极的作用。从天然气转换工程前期的准备工作开始,就高度重视、积极参与,并在转换过程中市政府建立了天然气转换联席会议制度,每周召开专门会议及时沟通协调解决问题。政府与企业通力合作,为保证换工作的顺利进行,政府从财政中拿出专项资金为百姓提供周转灶具,进行庭院管网改造,解决了企业的资金困难,政府的领导是换成功的前提。第二部分精心策划、严密组织,周密安排,齐心协力顺利完成换工作一、建立健全各种制度,是换成功的基础在接到换任务后公司领导高度重视,为了保证换工作的顺利进行,成立了以总经理尹学信为总指挥,常务副经理鲁玉芳为副总指挥,主管副经理、总工王立茜为执行总指挥,班子领导为成员的换领导小组,并抽调公司精干力量成立天然气换办公室、技术安全组、协调组、信息组、宣传组、灶具服务组、工程组、管网组等各专业组织机构,各负其责,协同参与。同时,新奥集团对转换工作极为重视,为保证石家庄天然气转换工作的顺利实施,举全集团之力确保石家庄天然气转换工作顺利完成,在方案制定初期组织燃气专家对石家庄气源转换方案进行了多次论证,重点对安全保障方案进行了深入的讨论和研究。转换过程中,控股公司又组织廊坊、长沙、烟台等地的专家来石进行安全技术指导,为换工作的安全提供支持。随着换时间的倒推,工作目标的明晰,换方案的出台,公司换领导小组真正感到了肩上的压力和重担,如何变压力为动力,如何组织员工打赢这场“攻坚战”和“持久战”,即是考验,更是挑战,但我们坚信方法总比问题多!1、在换工作还没有全面展开之前,我们就利用多种形式进行了深入、细致地思想教育,引导员工树立高度的政治思想觉悟,一切从政治角度出发,真正认识到换工作的必要性和紧迫性,要求大家充分发扬新奥公司勇于争先,不怕吃苦,连续作战的战斗精神,全身心投入换工作中去,并喊出了“扬我雄威,展我风采”的口号。全体员工整装待发,厉兵秣马。2、根据公司总体方案,制订了后勤保障方案、安全保障方案、无人户管理方案等各专项方案,并明确了各专业小组分工和工作流程,倒推出各项工作的劳动负荷和完成时间,为换工作顺利开展提供了制度和组织保障,有效地提高了换工作的效率。3、为及时发现问题、解决问题,公司建立了周例会制度,每周一为天然气换例会日,在例会上,各部门要将在天然气换中所担负的任务完成情况进行汇报,由换办分解下次换任务,并对换中遇到的问题及时协调解决,对总体工作进度进行统一部署,。4、为有效落实各部门在整个换工作中的职责,公司制定了《天然气转换考核管理办法》,并将部门换工作完成情况纳入月度绩效考核,由换办发布换通报,对存在工作失误的部门进行处罚。同时,为调动公司员工的工作积极性,公司对在换工作中表现优秀的员工进行通报表扬,同时予以适当的物质奖励。二、充分的准备工作、是换取得成功的保证技术为换提供保障,数据为换提供依据。在换工作的前期准备过程中,安全技术组从各单位、部门抽调专业人员对全市管网分布、阀门、调压器及附属设施进行了一次全面、细致的摸底排查。一是按现有地理信息系统所提供的资料,对全市庭院管线的走向、管径、连接方式等情况进行了详细登记和普查,总共普查1476个单位,累计201*余公里庭院管线,并对全市煤气299861民用户,6271楼栋,345个公福户,15个工业用户,完成564套调压箱、28个区域调压站进行了核查。并根据普查掌握的最新情况,及时补充完善地理信息系统资料,补充了约3万户煤气用户信息、十四条关键管线位信息,补充漏录调压箱22个,更新地理信息500余处,标注街区庭院管线百余条,删除城市改造建设过程中的楼栋300余栋,为换方案的确定打下坚实的基础。二是组织调压维修人员对全市区域及用户调压器生产厂家、型号、已投运年限等基础信息进行了统计,确定了调压器大修和更换明细。三是按照公司天然气转换方案划定的换区域,确定了管网节点,对230余个节点阀门密闭程度、型号、大小等信息进行了统计,通过信息的收集、归纳和整理,确定了管网更换阀门数量。四是加强宣传引导,我们在整个换开始前召开换新闻发布会,在报刊、电视台报道换消息。并在每片区换前三天张贴换公告和换指南。将换须知发放给用户。三、合理调配人力资源,组织全员培训本次转换时间紧、任务重,公司结合换的实际情况,为保证换工作的顺利实施,确定除生产一线倒班员工以外,公司全体员工都参与换工作。公司领导也经常深入换现场,及时协调解决换中遇到的困难。同时,经过新奥集团王主席协调,在我公司人员等各方面无法满足换需要时可以调用新奥集团的所有力量包括人员、车辆、技术设备,举全集团之力确保石家庄气源转换工作的顺利实施。由于,本次参与转换的人员来自不同的工作岗位,许多机关工作人员没有接触过换工作,为了让每一名参加天然气换的工作人员均掌握有关天然气的基础知识,熟悉天然气换的政策,熟知天然气换的工作流程和安全规程,以及具备天然气换所需的知识和技能,明确各自的任务和职责,公司在换工作开展前组织了4次专业知识培训,使参加天然气换的人员成为熟练天然气换的操作员、天然气换政策的解释员、天然气安全使用知识的讲解员。为天然气换工作打下了坚实的基础。四、实现技术创新,提前完成换任务在进行换前我们对换方案进行了系统的论证,同时也借鉴了许多好的经验,充分学习了长沙、株洲、天津等城市的换经验,整个换方案是集体智慧的结晶。换总体方案由公司组织各部门负责人充分讨论,换安全技术组多次修改,先后通过公司领导评审和燃控股组织的专家评审。但是,我们在换过程中,不满足现状,大胆探索勇于创新持续完善改进换方案。通过旭城小区和银龙小区两个试点换后,我们分析认为大规模换时煤气放散工作将耗费我们大量的人力和时间,制约换的进程,于是自一区开始我们在理论分析和实验的基础上采用无放散直燃换的方法,节约了大量的放散人力和财力、费用,也提高了换的安全性。在后面的换中我们坚持无放散直燃换的技术方法,同时总结分析局部末端换不完全的问题,不断采取调整气源切换时点、节点的方式,使换工作越来越顺利。随着换工作的推进,减少前日入户贴封条,调整气源压力参数和时间节点是我们综合分析用户对换的了解配合程度、换区域调压设备状况、调压操作人力配备状况后采取的又一技术新措施,这一措施又进一步减轻了劳动强度,减少了人力消耗。正是我们不断的技术创新,整个换过程能够减少放散煤气费数十万元,同时减少了换辅助工作的人力消耗,管网公司可参与入户人数由原来的30人增加到130余人,每区换户数由原来的15000余户增加到最多时的23500余户,为转换区域的合并及重新分割扩大创造了条件,为转换的提前完成奠定了基础,并最终实现提前两周完成全部换任务。五、充分发挥信息平台,确保任务快速分解。我们利用公司现有内部网络,将每次换的方案、各部门任务上传至平台,供各部门下载、使用。首先,由换办制定员工入户换所需的表格(楼栋用户信息表),换人员两次入户所需要登记的内容全部涵盖在此表内。其次,在每次换前方案编写组人员与客服中心营业人员核对转换区域用户情况,由客服中心营业人员将用户基本信息(小区名称、单元号、用户姓名、煤气卡号)填写在楼栋用户信息表内,每周一任务分解后,由各部门内勤从平台下载、打印本部门的任务进行二次分解,员工入户时按照表单上内容进行填写;灶具服务组从平台下载区域用户信息后,在进行《灶具专用券》的发放时完善用户信息,登记用户房产证号、身份证号、联系电话;在区域换结束后,各部门内勤汇总换情况,将表单中信息录入成电子文档,反馈到信息平台。这样做得好处节省了任务下达、反馈的传递时间,同时各部门在任务完成后反馈楼栋用户信息表时,用户的姓名、卡号、联系方式、身份证号、表的类型、灶具品牌、热水器型号等用户基本信息就全部统计齐全,形成了一份完整的用户资料。在每次换完成后,根据各部门反馈数据换办每周将进行评比、公示,为奖金的发放提供依据。同时,我们在平台设立了每日动态信息反馈机制,各部门每日与换工作有关的信息都上传至平台,管网改造、阀门的更换、调压器的改造、备品备件等物资的采购、无人户处理等情况一目了然,这些信息的统计、录入为领导决策提供了依据。六、部门通力协作、员工积极参与是换成功的关键公司各部门通力协作,为换工作的顺利进行保驾护航。工程部在按照换进度及时完成了管线铺设、场站建设等基础工作;技术组提前核查管线、用户,进行数据整理;管网公司作为换的排头兵及时完成了管网改造,阀门加装、更换,调压器维修、更换,换区域的巡检、抢修以及换日当天的管网应急抢修、调压保障等工作;总经办负责换所需宣传资料的制作、换当天车辆的安排,及时将盒饭和矿泉水送到各个换现场;客服中心及时查找用户资料并录入微机,以便各单位下载使用;为解决换人力资源紧张的矛盾,人力资源部及时协调公司内部人员,组织相应培训,充实到换工作;物资部根据换的要求,第一时间将所需物资采购到位。宣传报道组及时摆放桌椅、展牌、条幅等宣传标识。为保证换工作的顺利开展,公司全体员工废寝忘食、夜以继日的工作。管网公司提前抽调相关人员积极配合换方案对管网分布、阀门、调压器及附属设施进行了一次全面、细致的摸底排查,在每次换中维修所的工作人员总是最先进入换现场,提前一天完成阀门的更换、管道碰头、气质切换等工作,为换的顺利进行提供了保障;今年的工程施工本就十分繁重,在全年安装任务量不变的情况下,工程分公司的施工人员,面对接踵而来的换工作,他们没有任何怨言,为了保证换工作的整体进度,他们加班加点,不计较个人得失,作为换先头兵他们按期完成了市区内4个调压加湿站、2KM外管网的建设,为换工作的成败,打下了坚实的基础;客服中心为了保证每次换明细的准确,抽调专人配合外堪人员进行信息核实,他们走千家穿万巷,对用户名、小区名进行现场比对,全市都留下了他们的身影,确保了换基础信息的准确、详实。客服中心还成立了无人户管理组,进行后期跟踪服务,及时消除安全隐患,降低事故发生的概率;协调组成员从5月到11月历时6个月,顺利完成了四个中调压站立项、规划、占地、消防等相关手续的审批工作;并与居委会、物业联系,逐一确定联系人及服务点的设,为换工作取得了第一手资料;自6月20日开始至11月15日结束,公司员工发扬一不怕苦、二不怕累、三无怨言的精神,奋斗在换第一线,我们的参战员工付出了艰辛的努力晨曦初露,他们迎着朝霞,微笑着敲响了用户的家门;暮色苍茫,他们踏着星光,带着收获的喜悦凝望着万家灯火。没有惊天动地的豪言壮语,没有可歌可泣的惊人事迹,公司员工用自己辛勤质朴的行动,感动了用户,感动了政府,感动了燕赵大地。每一名身穿蓝色T恤的换员工都代表了新奥的形象,他们用精心、耐心、细心以及专业周到的服务,赢得了政府与广大市民的放心和赞扬。七、加大内外部宣传,做好舆论导向为了让市民充分理解换的必要性及安全使用天然气知识,避免操作不当产生危险,我公司加强了宣传力度,明确了此次转换主题为“蓝天行动”,并制作了大量的宣传条幅和《燃气用户安全使用常识》手册、《天然气换手册》,在灶具配送时统一发放,并在区域转换前与各小区物业、居委会召开协调会共同宣传换安全注意事项及安全使用燃气常识。为了让用户了解换相关信息,自6月21日以来按照公司统一部署,每周在《石家庄日报》、《燕赵晚报》、《河北青年报》、《声屏之友报》、《燕赵都市报》、《民生关注》、《都市印象》《石市要闻》等媒体发布换公告。换期间接受媒体来电咨询换相关内容8次,约访32次,通过积极与媒体沟通,及时解答用户的问题,在换中期阶段,重点侧重公司形象宣传,自8月22日开始,在《石家庄日报》、《燕赵晚报》开始了每周一次的蓝天行动系列报道,共进行10期;截至目前中央平面媒体累计报道已达14篇,各级平面媒体(河北日报、燕赵都市报、燕赵晚报、河北青年报、石家庄日报)累计报道已达116篇,累计字数106600余字。通过广泛的换宣传,提高了石家庄新奥燃气的社会美誉度和品牌价值,为今后公司的市场开发工作打下了良好的基础。在加强对外宣传的同时,我们还不忘对内引导,面对换中的感人事迹,动人的故事,我们都把他记录了下来,在换过程中,公司共有77名专兼职宣传报道员和普通员工写下387篇稿件,共计193500余字;拍摄换图片57组2358张,视频34组223分钟。向集团总部提供累计提供22次新闻素材,共计53200余字,为集团新闻通稿的写作提供了有力的支持,同时在集团平台制作换专题3次,刊登换稿件8篇,换图片45张,视频6段17分钟,在《新奥人》报纸刊登换稿件4篇,图片7张,在《新奥》杂志刊登公司稿件2篇,图片13张,在京冀辽大区《信息交流》刊登公司换稿件28篇,图片12张,石家庄新奥燃气的蓝天行动得以在集团内部广受关注,集团领导和兄弟单位在第一时间详尽了解到了石家庄天然气换的最新进展,看到了在天然气换中石家庄新奥燃气员工艰苦卓绝的精神风貌,充分展现了石家庄新奥燃气员工火热的二次创业激情。八、加强安全保障,确保换安全、平稳在换中,我们坚持把安全换作为主要工作来抓,燃气作为一种可燃、易爆的气体,我们必须时时记住它的危险性,从安全的角度考虑换,换各单位均加强安全管理,把换前、换中、换后的安全教育及检查分作三个阶段来完成。在制定换操作规程的同时还制订了转换安全保障方案及应急预案,在换现场设立了专业抢险队,遇有突发事件随时启动应急预案,及时处险情。九、举全集团之力,换成功的坚强后盾在换工作开展伊始,集团王主席就明确指出,石家庄天然气转换工作是全新奥集团的事,要举全集团之力确保石家庄天然气转换工作顺利完成,在方案制定初期就组织燃气专家对石家庄气源转换方案进行了数次论证,重点对安全保障方案进行了深入的讨论和研究。转换过程中,控股公司又组织廊坊、长沙、烟台等地的专家来石进行安全技术指导,为转换的安全提供支持。在得知换任务艰巨,公司现有人力不能满足的时候,更是从廊坊、长沙等成员企业调集人员来石参与换,解决了公司人员不足的问题,为换工作提前完成起到了关键作用。同时,各兄弟企业,也对石家庄公司表达了深切的问候,多次带慰问品来石家庄对参战员工进行现场慰问,一瓶水、一个杯子、一声问候处处体现着我们各成员企业是相亲相爱的一家人。第三部分换后存在的问题自6月21日开始进行天然气转换工作,转换以来由于压力的升高、气质的改变户内设施泄漏现象明显增加,事故隐患严重。从统计情况看,户内燃气设施主要存在以下安全隐患一、燃气表泄漏我市目前使用超过10年的燃气表近15万块,使用超过15年的表燃气表近8万块,转换天然气后,这些超期表易发生皮膜干燥破裂、密封件失效、腐蚀壳体穿孔等现象引发燃气泄漏。二、燃气管道腐蚀部分室内管道使用时间较长,且维护保养不到位,整体腐蚀严重;部分管道安装场所环境条件差局部腐蚀严重,如穿楼板部位。这些管道多次腐蚀穿孔引发燃气泄漏。通过查看腐蚀部位主要位于立管穿楼板处及立管与套管接合面处且立管距离洗手池较近,而且绝大部分是外腐蚀,此类事故转换后矛盾凸显并呈上升趋势。三、管道连接密封易失效活接头、阀门连接件处之间的漏气所占的比例很大。主要原因是天然气转换后由于介质由湿气变为干气,气体压力也有一定升高,表接头、活接头等采用橡胶垫密封部位及其他油麻填料密封部位会在短期内因气体压力升高而造成一定数量的漏气,也会在一定时期后因橡胶垫、油麻的干燥收缩而造成一定数量的漏气。针对上述问题我公司制定了《户内隐患整改方案》,积极应对日益严重的泄露问题,通过安检、主动维修的方式缓解泄露发生,有效遏制户内事故,我们有信心实现全年“三个零”的安全生产目标。石家庄新奥燃气有限公司二八年十一月十日友情提示本文中关于《天然气置换工作总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用,天然气置换工作总结该篇文章建议您自主创作。201*-201*学年工作总结麻尼寺沟学区201*-201*学年度工作总结同志们201*-201*学年度,我学区教育教学工作继续坚持以科学发展观和党的十八大精神为指导,全乡广大教职工时刻牢记中央“八项”规定、省委“双十条”规定、州县关于改进工作作风密切联系群众若干规定,以《全县教育工作要点》为依据,深入贯彻全县教育工作会议精神,坚持解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,全学区教育工作得到了稳步健康发展,现总结如下一、学校管理(一)、建立健全了学校领导机构。根据县教育局精神,我学区成立民主理财小组,健全了工会组织,成立了以马继林任主任,何成云、郭正俊、刘继霞、韩子文为成员的校务监督委员会,调整了郭东山、三台、马角岭、赵家、关滩五所学校的领导班子。建立和完善了教师考核评价制度,以教学质量为依据,扩大奖励面,提高了奖励幅度,出台了六年级成绩单项考核办法,把考核结果作为聘任、奖惩的重要依据。(二)、教育经费管理(1)、学校做到了按政策性收费,无乱收滥支现象。(2)、严格实行“报帐制”,坚决杜绝“小金库”。(3)、合理利用资金,不断改善办学条件,各校购置了消毒柜、冰箱,寺庄小学购置了复印、打印一体机,硬化了校门口路面,关滩小学完成了学校修建,现已投入使用,马角岭小学新学校已全面完工,并与12月底完成了校址搬迁,投入使用,唐尕中心小学的厕所、校门进行了维修,硬化了校园,安装了新条凳,对楼道文化墙进行了更新,赵家小学硬化操场6400平方米,投资约26000元;韩门小学硬化校园676平方米,投资27000元;四月份响应县上号召部分学校在卧龙沟义务植树3天,五月份各校投资近万元,成功举办了学区庆六一文艺汇演,六月份赵家小学接受了百顺电器捐赠的书包、饭桌、体育器材等用品,价值达2万多元,8月份响应县上号召,对漳县,岷县灾区个人、集体进行了爱心捐款。10月份,争取资金40000元,修通了马角岭小学校园水渠;投资65000元,维修了寺坡小学东面围墙、校门口水渠;投资25000元,维修了唐尕中心小学围墙30米;争取新分配教师17名,积极与县中联系,接受县中捐赠的课桌凳100多套,解决了马角岭、寺庄、寺坡小学课桌凳紧缺的问题;同时各校栽植了一定数量的风景树,对校容校貌进行了全面整治,变化比较明显。(三)、安全管理我学区安全管理工作以省、州、县安全工作会议精神为指导,突出重点,分类指导,确保各项工作顺利进行。加强领导,强化措施,明确责任。认真贯彻“谁主管、谁负责”和“一票否决”的原则,严格按教育局与各学区签订的《安全管理目标责任书》的要求,层层签订责任书,夯实责任,完善了突发事件应急预案与制度,明确了值周值班职责,加强了校园管理。宣传好交通法规,预防和减少交通事故的发生,教育学生从小养成文明走路,文明乘车的好习惯。班主任和学生家长联系,签好安全管理协议书,让家长多做放学后的学生安全工作,做到老师和家长齐抓共管。二、教育和教学(一)、严格执行绩效工资制。学区对各校教师每学期进行一次综合考核,考核成绩由学区统一评分,统一奖罚。与六年级任课教师签订教学质量目标管理责任书,学区每学年筹资近1万元,对达到教学质量目标的教师进行专项奖励。(二)、加强教研活动力度,努力提高课堂教学艺术与效果。上学期我们组织六年级任课教师,对关滩、寺庄两所学校进行了诊断与教研相结合的教研活动,共同探讨如何提高课堂教学效果、提高学业成绩,活动达到了预期的目的。(三)、我学区教育教学质量大幅度提升,上一学期,我学区六年级三科合格率562%,名列全县第9,比上一学年的21名进步了12个名次,韩秀红同志所任六年级数学及格率100%,名列全县第二。三、学生管理(一)、加大控辍保学力度,巩固“两基”成果,全面提高“义务教育”普及程度。学年初,学区与各村校签订控辍保学目标责任书,提高在校学生巩固率,严格控制学生辍学。(二)、认真实施小学德育纲要。德育工作机构健全,有计划、有措施、并能将德育工作渗透到各科和各项活动中,各班张贴了德育评分表,对学生进行了量化考核。(三)、加强了对学生的养成教育。以《小学生日常行为规范》和《小学生守则》思想教育为主要内容,以家长会为契入点,使学校教育与家庭教育、社会教育相结合,三管齐下,学生的行为习惯、安全意识,自律自省意识有了明显增强。四、扎实做好学生“营养餐”工作为了认真贯彻落实《国务院办公厅关于实施农村义务教育学生营养改善计划的意见》,根据《临夏县农村义务教育学生营养改善计划实施工作方案》的精神,我学区认真落实了学生营养改善工作,1、成立了领导机构,指定了专职管理人员,并明确了各自职责。2、对1780名学生发放了营养早餐,在发放过程中,由食品发放组负责,分班供餐,确保将营养早餐及时、保质保量发放到每一名学生手中,并严格按要求对营养餐食品进行了留样。3、配备了专门的厨房和储藏室,并对现有的厨师进行了健康检查,办理了健康证。4、层层签订了责任书。5、制定了学生营养改善工作实施方案,对这项工作的实施办法、应急预案、考核评价、档案资料建设等提出了具体要求。6、制定了学生营养改善工作食品安全应急预案。7、及时填写了十五表、三台帐和一日志。8、各校统一购买了学生餐具和贮藏室货架。一学期以来,营养餐工作稳步进行,发放及时,管理到位,没有出现一例因营养餐变质、管理不到位等问题引起的学生食品安全事故。在上级业务部门的多次检查中,一致受到好评,在全县评比中获得了第三名的好成绩。五、认真做好冬季取暖工作寒冬来临,为了保证学校冬季正常取暖,给师生创造一个温暖如春的工作、学习环境,让全体师生愉快地度过一个温暖的冬天,在做好各项安全工作的同时,我学区着手做好取暖的准备工作,10月底,我学区组织人员维修了取暖火炉,更换了玻璃,提前动手,采取多项措施,全面做好入冬防寒准备工作。一、制定方案,进入取暖前,我学区结合实际情况制订了《麻尼寺沟学区冬季取暖防火工作方案》,健全防火组织,明确防火责任,校长是学校防火第一责任人。二、责任细化,除制定相关防火方案外,我学区为了更好地实施此方案,为确保本年度内取暖期间的防火安全,为此,学区进一步细化了防火工作,学区成立了以学区长为组长的安全防火领导小组,各学校也相应成立了以学校校长为组长,以各班班主任为组员的防火领导小组,相关人员各司其责。三、安全教育,为了提高我学区师生的安全意识,进入冬季取暖期后,学区对相关人员多次召开安全防火工作会议,强调安全防火的重要性,杜绝麻痹大意思想,扎扎实实搞好冬季取暖期间的安全防火工作。四、措施到位,1、对生炉子的同学进行防火知识培训,主要是安全防火、防一氧化碳中毒等知识宣传。2、各校及时更换了烂烟筒,清理了烟道,统一了引炉子时间,碳与引炉柴分离放置,控制引炉柴在教室内的存放量。3、严控引火用具,班级使用的火柴、打火机指定专人负责管理,其他人严禁携带入校。4、炉子引着后,必须专人看管,添煤指定专人,炉灰待为燃尽后,倾倒于指定地点,桌椅摆放要远离炉子,避免出现意外。五、检查督促,每天校领导和相关负责人到校后直接深入班级进行防火安全检查,同时班主任每天不定期进行防火检查,放学前班主任做好每天的最后安全防火检查。综观我学区的各项工作,我们虽取得了一点成绩,但也存在一些困难和问题如教师紧缺的现状仍然存在,三台小学的吃水问题,寺庄幼儿园的安全志正常运转问题,扎麻、大坪、寺沟三个学校的校舍问题。五、今后工作努力的方向围绕提高学校教育教学质量这一主线,结合学区老教师逐步退出而年轻教师的加入,一是加强师德师风建设,特别是教师的思想建设,做到敬业爱岗,以法治教;二是强化课堂教学,尽快尽早让新教师掌握课堂教学技巧,让老教师转变观念,接受新的教学理念;三是抓好教案书写,做到课前准备充分;四是抓好作业布置、批阅等环节,真正使学生作业成为检测教学成果的重要手段;五是重视培训工作,继续抓好营养餐工作、安全工作、校园文化建设及学校常规管理工作,使学校各项工作在新学期有新的起色与变化;六是我们将依据教学成绩及综合表现,建立教师有序流动机制,做到职位能上能下,人员能进能出。上一学年,我们的工作取得了不错的成绩,教育教学质量有了很大进步,学校管理工作也进一步得到规范,但也存在着诸多问题,面临着新的挑战。但是我们坚信,在县委、县政府、县教育局的正确领导下,我们一定能想方设法,使麻尼寺沟学区的各项工作稳步持续地向前发展。我们将坚定不移地推进基础教育课程改革,加强教育教学常规管理,不断提高教育教学质量,为麻尼寺沟乡基础教育的美好明天而努力奋斗!扩展阅读201*-201*学年度上期学生管理工作总结201*-201*学年度上期学生管理工作总结本学期,在学校的正确领导下,在各专业部和班主任的大力支持下,学生科全体工作人员同心同德,紧密团结,兢兢业业,任劳任怨,不畏艰难,恪尽职守,紧紧围绕学校的各项中心工作,理清工作思路,找准努力方向,重点抓好了班主任队伍和学生会干部队伍的建设,深化学生行为养成教育、健康教育、法制与安全教育等,搞好班级、寝室两个德育阵地建设,狠抓学生思想政治教育工作,严格做好学生日常管理,营造健康活泼的校园氛围,有力推动了我校学风、校风建设,促进了我校各项工作的顺利进行。为进一步总结经验,弥补不足,现将本学期以来的学生管理工作总结如下一、开展的常规工作(一)坚持育人为本,德育为首,着力提高学生综合素质。1、加强德育队伍建设,为提升德育质量提供保障。本学期我们切实加强班主任队伍建设,有效促进班主任队伍建设的科学化,规范化和专业化。我们围绕班务工作的特点、学生的思想状况和学生学习情况等内容,强化班主任研究学生、服务学生的意识,增强班务工作的针对性和实效性。本学期组织班主任赴河南郑州、三门峡等地进行了业务培训;要求全国著名职教专家余国良教授来校为班主任作报告,并与我校班主任结成对子进行指导;每月定期召开班主任工作例会、班主任经验交流会、主题班会观摩、班主任讲班及说班会活动;加大青年班主任培养的力度,努力使班主任队伍在相互学习中不断提高、不断走向成熟。2、加强各项制度建设本学期开学初,我们组织全体学生认真学习了《职专生守则》和《职专生日常行为规范》,进一步修订完善了《灵宝职专班主任津贴结算方案》、《灵宝职专班主任考核条例》等各项学生管理工作制度。3、开展了丰富多彩的德育活动举行了新生入学教育、班主任大比武、安全教育月、迎新文艺晚会、师生才艺展示及校园歌手大赛、德育主题教育月活动、创新青少年学生教育帮扶、德育实践周、青年志愿者活动、“一二九”入团宣誓、庆元旦文艺晚会、社会开放周等系列德育活动。(二)加强了学生宿舍管理工作,坚决避免了学生宿舍内恶性事件的发生。学生宿舍是学生日常生活的主要场所之一,宿舍环境的好坏直接会影响到学生的健康成长。为此,本学期我们加强了学生宿舍纪律、卫生、安全等方面的管理力度。一是继续实行宿管人员住寝制度。我们要求全体宿管老师每天晚上在宿舍住宿,确保了宿舍无安全事故的发生;二是进一步加大班主任晚查寝管理力度,要求班主任要按时、认真查寝,对于查寝时间不足或不按规定查寝者,一律视为无效跟班,并记入班主任量化考核。三是加强学生就寝纪律检查力度,对违反就寝纪律、不按时就寝及旷寝的同学,加大批评与教育的力度;对凡未履行请假手续不进入宿舍就寝的,一律按旷寝处理。本期宿舍工作取得了一定进步,尤其在卫生和打架斗殴恶性事件上有较大进步,这与各宿管人员和全体班主任的共同努力分不开。尤其各位宿管人员每天坚持在宿舍住宿,有效避免了恶性事件在宿舍的发生。(三)进一步规范学生请假手续的审批。为了规范我校学生离校请假手续,维护正常的教学秩序,确保学生的安全,本学期,我们进一步加大了学生请假管理的力度,重新印发了新版请假条,要求学生请假必须事先填写学校统一印制的请假条,然后由班主任与学生家长取得联系后,带上学生到学生科办理并登记,方可离校。凡因病或其他特殊原因须请长假的学生,要求学生家长必须到校,班主任带上学生及家长到学生科说明请长假原因并办理请假登记手续后,方可离校,否则以自动退学处理。(四)抓好校园环境卫生工作。校园环境卫生工作是学校工作的一个重点,我们一直十分重视校园环境卫生工作,实行卫生工作分专业部管理的模式,我们根据专业部的实际情况,把清洁区划片给专业部,再由专业部划片到班,实行了“一日三扫”等措施,并加大了检查力度,对存在的问题及时要求各专业部、各班级做出整改。总之,通过努力,校园的环境卫生比上个学期有较大的改善。(五)加强了食品卫生、消防、交通等安全教育及管理工作。一是与各专业部、班级、学生及学生家长签定了安全责任书,提高了全体师生的安全意识;二是加强了对学生教学与生活环境、饮食、饮水卫生的监督检查,每天坚持对教学楼、食堂、宿舍等公共场所卫生进行检查。此外,在学生中广泛开展宣传教育活动,使学生自觉养成良好的个人卫生习惯。三是加强了学生宿舍消防安全管理工作,坚决杜绝学生违章使用电器,定期对宿舍、教室、食堂等师生密集场所的火灾隐患进行检查,保障疏散通道、安全出口畅通。本期,我们组织了一次消防安全演练活动,活动现场通过制造模拟火种,让每位师生现场使用灭火器进行灭火,效果逼真,通过这次演练,提高了我校广大师生的安全防范意识。四是加强了学生交通安全的教育和管理。充分利用主题班会、国旗下讲话等多种形式,提高了广大学生交通安全的意识和知识。学生在周末放学离校及返校时,我们还安排学生科全体男教师各专业部相关人员在校门口负责交通安全。(六)加强门卫管理,进一步加大门口秩序整顿的力度。本学期,我们重新修订了门卫管理制度,对全体门卫工作人员提出了严格的要求,规范了外来人员及车辆的进出,有效地改善了以往放学期间校门口秩序混乱的局面。(七)组织召开班主任工作会议。我们在本学期共组织召开了四次班主任工作会议。每教学月最后一周为班主任会议时间,会议的主题根据学生管理的实际问题,因时制宜结合实际来确定,有班主任经验交流会、班主任业务培训会议、安全教育等会议。每次会议期间,部分班主任做了发言,总结了班级管理工作的得失。通过取长补短、学习交流,大家对焦点、疑难问题取得了共识,提高了解决具体问题的能力,并沟通了信息,为全面做好班级学生管理工作提供了有力的信息支持。通过各次会议的召开,进一步使广大班主任明确了工作方向,交流了工作中的经验及教训,协调了工作中存在的问题,收到了良好的效果。(八)加大两操、阳光体育活动、主题班会等常规检查与管理工作力度。本学期,我们要求班主任必须跟班出操,大部分班主任都能按照要求,跟学生一起跑操,在这方面做得比较好的是机电部,大部分班主任都能跟学生一起跑,在此特提出表扬。主题班会方面,我们要求,每周一晚为班会观摩时间,要求每部安排一或两个班做为观摩班级,其他班主任全部参加观摩活动,周二晚各班组织召开本班的主题班会。(九)做好专业部和班主任量化考核工作。学生科全体工作人员合理分工,每周不定期地对各专业部班主任跟班情况、学生纪律情况进行检查或抽查,并做好了记录,作为各专业部、班主任量化考核评比的重要依据。通过对各专业部、班主任工作的检查与评比,对发现的问题,及时要求和督促其加以改进和处理。(十)做好违纪学生的处理工作。本学期以来,针对发生的个别学生打架、旷课、旷寝、迟到等违纪问题,我们通过对之进行认真的调查落实,对涉及的同学进行了批评教育,分别给予了应有的处理,从而保障了学校的正常教育教学秩序。(十一)认真完成学校领导交办的其他各项工作任务。学生科全体工作人员树立整体意识,发扬协作精神,积极配合其他科室工作,较好地完成了校领导交办的其他各项临时性工作任务。同时,积极协助其他科室开展了一系列活动。二、开展的专项活动(一)开展了开学第一课及消防安全第一课专题教育活动本期开学初,我们按照上级的要求,利用晚自习时间组织全校学生在主教学楼前观看了开学第一课及消防安全第一课影片,通过观看,使学生受到了良好的教育。(二)开展了学生会干部培训活动。学生会工作是我校学生管理工作的重要方面,学生会工作的成败直接影响着我校的学生管理工作,在学生会工作中学生干部自身素质是关键。本学期,我们重新组建了新的学生会干部队伍,举办学生会干部培训,以提高学生会干部自身素质,更好的服务学生,服务学校。(三)开展了女生安全教育活动。本学期开学初,我们组织全校女生在二号车间进行了一次安全教育活动,由学生科马卫玲科长进行主讲,马科长紧紧围绕女生安全自我保护、早恋等主题进行了讲解,使我校全体女生深受教育,取得了良好的教育效果。(四)开展了青年志愿者活动。本学期,我们先后组织我校青年志愿者到焦村镇敬老院进行慰问演出活动,帮助他们整理环境卫生,并送去了精彩的节目,得到了社会各界的一致好评,同学们自身也在活动过程中感受到了服务社会的幸福和快乐。(五)开展了德育主题教育月活动。为进一步推进我校德育工作,根据教体局文件精神,在全校范围内广泛开展了德育主题教育月活动。活动中,我校按照教体局安排部署,以社会主义核心价值体系教育为主旨,紧紧围绕“文明、感恩、奉献”的主题,组织全校师生立足校园,联系家庭,带动社会,身体力行,注重实践,开展了一系列主题突出、内容丰富、形式多样、富有实效的德育活动,拓宽了德育途径,创新了德育载体,取得了显著的成绩,涌现出一大批先进集体和先进个人,产生了良好的社会反响。(六)开通了校讯通,搭建学生管理与思想教育的“连心桥”。本学期,为了切实提高学生管理工作的效率,加大学校与家长的联系,做到家校共同携手做好学生思想教育与管理,我们继续积极与移动公司联系,为全体学生建立了校讯通。(七)实施德育实践周活动。本学期,我们坚持以爱国爱校教育为主线,以“校园文明岗”为平台,以强化行为规范养成教育为重点,不断增强了德育工作的主动性、实效性,形成“学生全员化、全方位、全过程参与”的德育模式,德育实践周活动已经成为我校德育工作的一大特色。具体做法是学校所有班级轮流参与,每周由专业部内安排一个班级参与此项活动。(八)成功举办了校园师生才艺展示活动。通过此次活动的开展,既展示了我校师生多才多艺的一面,又展现了我校积极向上的良好精神风貌。(九)成功举办了国庆歌咏比赛、“一二九”入团宣誓暨校园歌手大赛活动。我们利用纪念国庆节、“一二九”运动的契机在学生中开展了以爱国主义为主题的歌咏比赛活动。在对一首首革命歌曲演唱的学习和观中,使校园散发出浓浓的革命文化气息,既使学生的才艺得以展示,又渗透了爱国主义和革命传统教育,回顾了祖国的历史,增强了爱国主义信念,提高了自觉搞好学习的主动性、积极性。(十)开展了创建省级卫生城市宣传教育活动本学期,我们积极响应我市创建省级卫生城市的号召,严格贯彻落实市教体局文件精神及要求,在全体学生中广泛开展卫生知识宣传教育活动,并组织各专业部学生义务打扫校园周边环境卫生。通过这次活动的开展,提高了我校学生的环境保护意识,增强了他们的社会责任感,有力地宣传了我校一贯倡导的“活动育人”的办学理念,同时也为我市创建省级文明城市做出了应有的贡献。总之,回顾一个学期以来的学生管理工作,我们进行了不懈的努力和探索,也取得了一些收获,但在实际中也存在一些问题,离我们的工作目标还存在一定的差距,对此我们会认真进行总结。今后,我们将采取更加切实的措施,紧紧围绕“依法办学,依章治校,以人文精神让学生享受快乐的学习时光”这一办学理念,继续探索做好我校学生管理工作的新途径、新举措,使我校学生管理工作再上一个新的台阶。学生科二O一三年元月六日友情提示本文中关于《201*-201*学年工作总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用,201*-201*学年工作总结该篇文章建议您自主创作。天然气公司法务工作总结天然气公司(201*-201*)法务工作总结201*.22近年来,在##公司的正确领导和股东方的大力支持下,公司从无到有,不断发展壮大,目前已拥有员工180多人,管道资产已初具规模,经营绩效不断提高。随着公司的发展,对法务工作提出了新的更高的要求,我们积极做好这方面工作,力求为公司加快发展奠定良好基础。现将有关情况汇报如下一、以人为本,依法处理好劳动法律事务我们按照维护法制和公司利益,从实际出发,以加强防范和管理为原则,积极处理好劳动法律事务工作。我们常年聘请了法律顾问,着力规范劳动合同管理流程,依法处理劳动合同纠纷,为企业依法管理,防范风险提供了有力保障。(一)、加强劳动合同管理。公司法律顾问积极参与规范企业劳动合同管理流程,通过对劳动者高效、规范、人性化的合同管理,建立了新型的企业用人机制。通过法律顾问,劳资管理人员认真咨询劳动法律、政策的最新动态,不断提高运用劳动法律的知识水平,使各项劳动合同的操作更加规范。比如,使公司的招聘管理进一步规范,杜绝了招聘广告中可能出现的歧视性条件等,使招聘和录用员工、订立合同,履行和变更合同,一直到合同解除和终止全过程的相关法律事务的操作更加规范。(二)、依法处理劳动合同纠纷。主要处理好以下几项工作11、201*年4月,公司江阴站司机某某,因酒后驾驶致使其本人重伤,一女性乘客轻伤。事发后,该司机本人及家属坚称是工伤,要求公司承担全部责任。对此,公司派员到江阴医院慰问看望,考虑到其家庭困难,先暂借其部分款项;同时,公司派员偕同法律顾问到江阴调查了解情况,取得了第一手材料,查明了案情。在事实面前,该司机及家属不再无理取闹。江阴公安交警部门出具事故鉴定后,公司依法解除了与该司机的劳动合同,维护了公司权益。2、201*年8月,经体检发现,公司刚录用的5名大学毕业生身体不适合天然气场站的群体生活及安全生产工作,如果简单辞退,既不合法,也将引起矛盾。为此,公司经研究决定,与该5名大学毕业生签订3个月短期劳动合同;并告知可先行回家工资照付,这样妥善地解决了问题。3、201*年10月,公司某驾驶员不服管理,态度恶劣。考虑到驾驶员工作的特殊性和重要性,为严肃公司纪律,决定与其中断劳动合同关系。经查,该司机明显地虚报、多报汽油费和过路过桥费,在事实面前,该司机无奈辞职。维护了公司权益。二、依法依规经营,妥善处理可能出现的法律纠纷我公司位居天然气产业链中游,法务工作尤其重要。由于我公司的主要的经营手段是与天然气输送链的上、下游相关单位签订的以“照付不议”为主要特点的长期购销气合同模式。照付不议合同,是天然气供应的国际惯例和规则,就是指在市场变化情况下,付费不得变更,用户用气未达到此量,仍须按此量付款;供气方供气未达到此2量时,要对用户作相应补偿。照付不议合同,科学、严谨、规范,合同条款为国际通用,国内法律及权威部门经研究而借鉴,条款相对复杂,公司成立了经营部,专门跟踪和执行该合同。在实际操作中,我们既要依法办事,依法防范可能出现的风险,又要全面考虑,积极妥善地与合同方沟通协商。在与无锡一家公司的合同履行方面,累积至201*年3月,该公司已少提价值上亿元的天然气。为此,公司经综合考虑,决定由公司分管副总带队偕同法律顾问登门到该公司沟通协商,讲理讲法,在和谐的气氛中,该公司按照合同作出了书面的经济上的保证,在这一前提下,我方恢复正常供气,使经营合同的履行取得了良好效果。三、加强招标管理,严格工程、物资合同的履行招投标工作,既是一项程序性又是一项实体性的法律活动。我们着力加强每个环节的管理,重点做好以下几个方面的工作一是严格执行招标法律法规。我公司对各重大项目、物资实行招标制度。严格执行各项招标法律法规,公司通过委托省内资质高的招标公司进行招标,会同中国石化有关人员,严格控制工程招标程序,控制重大项目、重要物资的合同单价。二是积极规范合同文本管理。主要领导高度重视招投标工作,对重要合同文本,不怕繁琐,要求有关部门下功夫吃透研究。我们积极会同招标代理方,做好合同文本的审查;另一方面,公司对招投标技术附件积极进行审查,组织招标方、设计院、必要时还请国内有关研究所进行讨论。我们大力规范招标合同文本及其技术附件,力求做到标书的严谨、科学、细致,杜绝了在合同履行过程中,3可能出现的突破招标价格和招标范围,改变材质、改变性能,改变施工规范等情况,保证了招投标和合同履行的顺利进行。四、完善各项制度,加强内控管理。良好的制度体系是公司生产经营活动规范有序的保证,也是提高公司经营管理水平的必由之路。公司自成立以来,一直在摸索一套符合公司特点的管理制度,我们在探索中总结、在总结中实践、在实践中提高,经过多年的积累,逐步建立起了招投标、合同管理、物资采购、工程管理、安全生产、运营管理及应急预案、财务结算、内部签报、用人机制、考核奖惩制度、档案管理等工作制度,规范了公司治理结构,深化内部管理和运转流程,做到有法可依,有章可循,保证了公司安全高效运行。五、健全工作机制,深入推进法务工作我们初步建立了领导分管,综合部管理组织协调,专人具体办理,并与公司外聘法律顾问密切配合,全面处理公司法律事务的管理机制。在实际工作中,综合部积极做好公司内、外行政等案件的法律咨询和协调工作等;为业务部门提供协调联系、法律指导等服务,比如为办理征地拆迁,质押保证等行为的业务人员提供法律指导,提供相关法律材料;指定专员认真进行合同审核,增强相关人员的合同意识和签订合同的水平;分类做好相关文书档案材料的管理等。做到临事不慌不乱,材料完备无缺,扎实有序地把法务工作不断深入推进。六、结合工作实践,加强宣传教育。4我们始终把重要岗位、相关业务人员的法务理论学习,和相关业务的提高作为我们做好工作的重要前提。只有不断地学习新的法律法规,才能做好各自的法律事务工作。我们着力对相关业务人员,在业务处理过程中涉及到的法律方面的问题进行普法教育,及时地利用招标会议、签订合同、合同的履行、招工招聘等涉及到的法律知识予以宣传和讲解,不断提高管理人员的法律意识和相关法务操作能力,形成了依法办事的环境和氛围,为规避法律风险作出了积极努力。七、下一步公司法务工作规划201*年是六五”普法的启动年。我公司将紧紧围绕“科学发展、和谐发展、安全发展”这条主线,以建设平安、法治企业为着力点,扎扎实实做好“六五”普法工作,为企业依法经营、依法管理、依法维护自身合法权益,营造良好的法制环境。公司将从以下几个方面进行落实一是切实加强公司领导干部学法、守法、用法,不断提高依法决策、依法经营、依法管理的意识和能力。二是大力推进风险防控部门、经营管理部门员工学法、守法、用法。要进一步健全合同审核、项目法律风险评估、合同违约风险分析等法律风险防控机制。三是深入开展部门负责人的法制宣传教育。通过宣传教育,使部门负责人对于安全生产、项目运营中的合同风险、劳务纠纷等法律风险,有明确的认知和应对措施。四是扎实开展一线职工的法制宣传教育。公司要因地制宜、因时制宜、因人制宜地针对广大一线职工开展法律宣传教育,让职工在“六五”普法教育活动中切实受益。5扩展阅读五年法务工作总结丰城矿务局法律顾问处五年法务工作总结根据江西省国资委和江西省煤炭集团公司的要求,丰城矿务局被江西省列为第二批推行企业法律顾问制度的试点单位。201*年4月,丰城矿务局成立了法律顾问处,下设法律事务科、合同管理科和综合事务科。我处成立后,恰逢丰城矿务局改革改制,进行产权多元化裂变扩张的重要关口。我们认真贯彻省煤炭集团公司法务工作部署,紧紧围绕局党政中心工作,切实履行法律顾问职责,推行企业总法律顾问制度,积极参与企业合资、合作、联营等重大经营活动,加强合同管理,代理全局各类诉讼、非诉讼案件,配合开展法制宣传教育活动,较好地完成了上级布的各项工作任务,尽最大限度地避免或挽回企业经济损失,维护企业合法权益。回顾近五年来,我们做的工作主要有一、以企业总法律顾问制度为契机,全面推进我局总法律顾问制度建设。五年来,我们在“推法”工作中积极进取,基本实现了“推法”工作的各项工作目标,主要表现在1、强化工作领导,落实岗位责任。201*年4月,我局被江西省国资委列为推行企业总法律顾问制度试点工作的20家企业之一。为此,我局高度重视,成立了“推法”工作领导小组,组织实施了《丰城矿务局企业总法律顾问实施方案》,并以此为基础制定了《丰城矿务局法律顾问制度建设三年规划》,设立总法律顾问,明确了岗位职责,有计划有步骤地开展各项工作。2、完善机构,配备人员,明确职责,建立全局法务工作网络。为方便企业法务工作的顺利开展,结合我局实际现状,我局成立了法律顾问处,目前配备三名法务人员。在建新煤矿、坪湖煤矿、尚庄煤矿设立法律事务科,配备专职法务人员,落实人员岗位责任。除此之外,还在其他单位建立了兼职法律联络员工作制度,在各单位设立一名法律联络员,方便上下沟通。在此基础上,全局已经形成了由企业总法律顾问、法律事务机构、法务人员和基层法律事务联络员组成的法务工作网络,有力地夯实了企业总法律顾问制度的工作队伍。3、整章建制,规范流程,逐步建立健全适应我局企业法务工作基本要求的法务工作管理制度和工作流程。为充分发挥总法律顾问及法务部门的作用,我处以建立防范企业经营风险的内部监督机制为目标,加强企业内部规章制度的建设,制定并完善了一批法律事务工作制度。一是根据《国有企业法律顾问管理办法》,结合我局实际制定了《丰城矿务局法律顾问管理办法》;二是根据省国资委关于加快推进企业法律顾问制度建设,切实提高企业防范法律风险能力的通知要求,制定了六项法务工作制度。其中包括《丰城矿务局合同管理办法》、《丰城矿务局法人授权委托代理管理办法》、《丰城矿务局对外担保管理办法》、《丰城矿务局法律纠纷处理制度》、《丰城矿务局知识产权管理制度》、《丰城矿务局法律文书档案管理办法》。另外,201*年,还联合劳保处制定了《丰城矿务局职工违规违纪处理暂行办法》。三是明确了几项法务工作流程。在建立完善法务工作制度的基础上,明确了法律事务工作、重大事项决策论证工作和重大合同审签工作三项法务工作流程。二、服务企业改革改制,为企业重大经营决策提供优质法律服务企业法律风险渗透于企业生产经营管理的各个环节,当然也包括在企业改革改制等重大经营决策中。我处自成立之时,就面临企业改革改制的重要关口,为防范企业重大经营中的法律风险,五年来,我处积极参与各项重大经营活动、法律论证和谈判共计18次,为企业决策提供参谋,主要有1、丰龙矿业有限责任公司设立项目。丰龙矿业有限责任公司是我局对外寻求战略投资合作伙伴而成立的合资企业。新设初期,我处积极参与双方的商务谈判工作,从法律的角度论证项目的可行性,并对设立过程中的法律文件依据相关法律法规,提出审核意见,确保项目依法顺利进行。2、丰城港华燃气有限公司合资项目。审核有关法律文件,提出法律意见,并依据公司法的规定,完善了公司机构设。同时,针对合资合同中存在的法律障碍,联合有关部门进行了多次的斡旋,确保了丰城港华燃气有限公司顺利通过了工商部门注册。3、新高焦化公司新设项目。为配合我局重点工程焦化项目的推进,我处积极参与前期商务谈判工作,对合资公司设立过程中的法问题进行严格把关,为顺利推进该项目提供了优质的法律服务。4、积极配合北京中弘集团与江西省煤炭集团合作重组的法律尽职调查工作。201*年11月,我处按照省煤炭集团公司的要求,认真落实矿务局的部署,配合中弘集团与安源股份委托的两家事务所,积极协同局有关部门,全力协助开展尽职调查工作。尽管时间紧、任务重、要求高,但经过全体法务人员的努力,顺利地收集到了所需要的各项法律文件,圆满完成了上级部门布的任务。除此之外,还参与原上塘镇移交地方政府工作。为了理顺关系,更好地实现政府的管理职能和企业的生产经营最大化利润,根据上级要求,原丰城矿务局上塘镇移交至丰城市人民政府管理。我处多次参与移交过程中的谈判协调工作,对移交过程中存在的法律风险进行评估,及时提出法律意见。参与我局与江西斯米克陶瓷有限责任公司工业燃气输配工程项目的法律论证;去年还参与郑州煤机(江西)综机设备有限公司设立过程中的法律论证。三、全面加强全局合同管理工作合同作为联结我局对外经营的桥梁和纽带,在当今的经济交往中扮演者举足轻重的作用,合同管理因此也成为现代企业法律顾问制度的重要内容之一。有效地加强合同管理,能够有效地降低企业运行中的法律风险。为更好地规范我局合同管理工作,实现企业经济利益最大化,在我局日常生产经营中,我们切实注重合同的订立、履行中的法律风险防范工作,逐步建立健全合同风险监控机制,主要表现在1、认真履职,直接参与我局日常经营活动中的合同审查工作。五年来,我处共参与审核各类合同1000余份,涉及金额近六亿元。其中重大合同280余份,并就合同中的有关重要条款出具了30余份合同审核意见书,有效地协助合同签订部门把好合同签订的法律关。同时,为了从源头上减少合同签订和履行中的法律风险,我处规范了合同审签流程,规定凡标的额超过50万元以上的合同必须由纪检监察、法务、财务、审计、计划等部门共同会审会签,从而有效地保障了我局经营活动的依法平稳进行。2、查漏补缺,开展了三次合同管理专项检查。为了及时掌握局属各单位合同管理的现状,我们定期对各单位的各类合同进行了全面检查。目的就是在掌握全局合同管理现状的基础上,查漏补缺,发现并解决合同签订履行中存在的诸多新问题。例如,在201*年的合同管理检查中,各单位普遍存在一个相同的现象,即合同文本不规范、不统一,合同文本内容不完整,五花八门。尤其是工矿产品采购合同,经常出现不同版本的工矿产品采购合同。为此,我处及时根据各单位反馈的意见,从有效保护我局利益的角度出发,制定了统一文本的工矿产品物资采购合同。201*年的合同管理检查中,发现有些单位的合同缺少相对方的资质证书,合同主体资质不符合法律规定等现象,甚至还因此引发过合同纠纷。针对这个情况,我处高度重视,认真对待,要求今后签订合同前,要认真索取并查验合同相对方的资质证书。通过定期的合同管理检查,我局的合同管理工作由以前的管理不规范到现在的逐步完善。3、以招投标为手段,确保合同签订程序化、规范化。招投标是企业对外经营活动中常用的手段,最能体现公平、公正、公开的原则。我局在大型设备采购、重大工程建设等领域都严格依据《招投标法》,严格履行招标程序。五年来,共参与企业招投标活动45次,涉及招标金额近四亿元。例如,在梅苑小区建设施工项目、井巷工程施工项目中,我处都积极参与,严格把关,审查投标人的资质条件,确保后续合同签订、履行工作的顺利进行。4、建立合同台账,促进合同信息化管理。我们在做好合同审签工作的,防范合同法律风险的同时,进一步督促局属各单位认真落实合同管理制度,按时上报季度合同报表,严格规范合同专用章的使用和管理,及时收集、整理并归档合同资料。四、维护企业合法权益,做好诉讼案件的应诉和起诉工作事前防范、事中控制始终是企业法务人员防范企业法律风险应坚持的一个基本工作原则。然而,法律风

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