吊篮安装拆卸专项施工方案

横琴先进智能计算平台项目I第一章编制依据 第二章工程概况 2.1工程建设概况一览表 2.2设计概况 2.2.1主体设计概况 2.2.2吊篮的选择和平面布置图 2.3工程施工条件 2.4危大工程条件 第三章施工安排 3.1项目管理组织 3.1.1项目管理组织机构 3.1.2项目管理人员及职责分工 3.2项目管理目标 3.3各项资源供应方式 3.3.1劳务资源安排一览表 3.3.2机械设备采购供应安排一览表 3.4施工流水段的划分及施工工艺流程 3.4.1施工流水段划分 3.4.2施工工艺流程 3.5工程施工重点和难点分析及应对措施 第四章施工进度计划 第五章施工准备与资源配置计划 5.1施工准备计划 5.2资源配置计划 5.2.1劳动力配备 5.2.2工程原材料需用量计划 5.2.3工程用成品、半成品需要量计划 5.2.4工程施工主要周转材料配置计划 5.2.5施工机具配置计划 5.2.6测量设备配置计划 第六章施工方法及工艺要求 6.1方案及技术参数 6.2施工工艺流程 6.3施工要点 6.3.1机械运输 6.3.2悬挂机构的安装、调试 6.3.3悬吊平台的安装、调试 6.3.4穿绳检查 6.3.5重锤的安装 6.3.6安全绳的安装 6.3.7前埋板后加长杆增高的架设方法 6.3.8主楼南面安装方法 6.3.9通电、检查 6.3.10验收、交接 6.3.11移位 6.3.12使用 6.3.13拆除 6.3.14常见吊篮设备故障分析及处理 6.4验收标准 6.5验收程序 6.6验收内容 6.7验收人员 第七章各项管理计划 7.1绿色施工管理计划 7.1.1绿色施工组织机构和职责分工 7.1.2绿色施工保证措施 7.1.3绿色施工实施措施 7.2进度管理计划 7.2.1确定施工进度控制点 7.2.2进度管理组织机构和职责分工 7.2.3进度管理措施 7.3质量管理计划 7.3.1质量控制目标分解 7.3.2确定质量控制点 7.3.3质量保证措施 7.4安全管理计划 7.4.1职业健康安全管理目标 7.4.2职业健康安全管理组织机构和职责分工 7.4.3职业健康安全重大危险源 7.4.4职业健康安全资源配置计划 7.4.5安全生产管理制度 7.4.6安全生产保证措施 7.5成品保护管理计划 7.5.1成品保护管理组织机构和职责分工 7.5.2成品保护措施 第八章应急预案 -40-8.1应急指挥机构及职责 -40-8.2事故风险分析 -41-8.3应急救援程序 -41-8.3.1处置程序 -41-8.3.2报警联络方式 -41-8.4应急处置措施 -42-8.5应急物资准备 -43-8.6应急响应、响应结束、演练 -43-8.6.1人员培训 -43-8.6.2方案演练 -45-8.6.3事故后处理工作 -47-8.7新冠病毒防疫专篇 -47-8.7.1疫情防控组织机构 -47-8.7.2疫情事件分级标准 -48-8.7.3疫情防控应急工作管理要求 -49-8.7.4疫情应急预警流程 -49-8.7.5疫情信息报告 8.7.6疫情应急响应 8.7.7疫情应急处置 8.7.8项目部防疫措施 8.7.9防控检查及演练 8.7.10宣传、教育、培训及交底 第九章计算书 横琴先进智能计算平台项目第一章编制依据123456789纸/横琴先进智能计算平台项目第二章工程概况2.1工程建设概况一览表积合同要求/横琴先进智能计算平台项目94根据本工程的特点，吊篮采用两种方式搭设:第一种常规标准架设(配重方式);第二种非标方式;(前埋板后加长杆增高的架设方式加移位来配合施工队的外墙装饰作业)。本工程吊篮属于《广东省住房和城乡建设厅关于印发房屋市政工程危险性较大的分部分项工程安全管理实施细则的通知》中《附件2超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围》的第四项第四条：作业面异形、复杂的或无法按产品说明书要求安横琴先进智能计算平台项目 2米 2米4号5号1号7号8号1号7号1米1米横琴先进智能计算平台项目横琴先进智能计算平台项目项目总工质量部技术部工程部商务部安全部质量总监安全总监物资工程师技术工程师试验工程师质量工程师测量工程师专业工程师商务工程师材料工程师项目总工质量部技术部工程部商务部安全部质量总监安全总监物资工程师技术工程师试验工程师质量工程师测量工程师专业工程师商务工程师材料工程师第三章施工安排项目经理商务经理物资部责任工程师安全工程师分包单位3.1.2项目管理人员及职责分工表3.1.2-1总承包项目管理人员及职责分工12负责施工方案的编制；监督施工过程中按3协调各专业队伍和专业分包的现场安全管理；负责施工过程控制，对施工过程中的质量、安全、文明施工、成品保护等负4吊篮安拆施工过程中安全管理全过程控51、负责工程质量的现场监督检查和外墙吊61、负责外墙吊篮进场的物资控制，包括经上级授权对物资供应商进行评价、实施招标采购、做好进场物资的验证和记录、物械设备的控制。负责不合格物资的处置和7横琴先进智能计算平台项目表3.1.2-2分包项目管理人员及职责分工1协调资源保证吊篮正常施工，对吊篮的2345/司3.3.2机械设备采购供应安排一览表间横琴先进智能计算平台项目间3.4施工流水段的划分及施工工艺流程结合施工场地情况，主楼及能源楼每栋楼单体为一个施工段，主楼及能源楼东、机械运输→悬挂机构的安装、调试→悬吊平台的安装、调试→穿绳检查→重锤的3.5工程施工重点和难点分析及应对措施123横琴先进智能计算平台项目第四章施工进度计划表4幕墙吊篮材料及安装进度计划表北面1＃-12#东面13＃-26#南面27＃-36#西面37＃-52#北面1＃-5#东面6＃-9#南面10＃-14#西面15＃-18#第五章施工准备与资源配置计划组织项目人员进行方案交底，各专业工长组织对各班组进行技术交底，安排技术112131415161横琴先进智能计算平台项目7181911111/2/3/45/6/7/8/9/11卸25.2.2工程原材料需用量计划横琴先进智能计算平台项目序号1条5.2.3工程用成品、半成品需要量计划序号1台2个3条5.2.4工程施工主要周转材料配置计划121/1A12C3B24B1第六章施工方法及工艺要求1、由于本项目的外墙装饰工程中,根据建筑物四个方位外形特点及施工需要，分别设置不同长度的电动吊篮，吊篮的相关技术性能见表6.1-1，配重块要求必须为厂横琴先进智能计算平台项目提升机电动机质量机械运输→悬挂机构的安装、调试→悬吊平台的安装、调试→穿绳检查→重锤的吊篮运抵施工现场后，将悬挂机构、钢丝绳和配重用施工电梯或塔吊分别运到屋面，将悬吊平台部分搬运到相应位置；吊篮拆除时，使用施工电梯将悬挂机构、钢丝6.3.2悬挂机构的安装、调试1、安装地面选择水平面位置。如遇有斜面位置时，应该铺平。如保温层时，应在悬挂机构的前、后支架下面加垫适中的厚木板，以防止压坏防水保温2、将调节杆插入到前支架套管内，根据女儿墙（或其它障碍物）高度调整调节杆的高度，然后用螺栓固定。再将另一调节杆插入到后支架套管内，此时调节杆的高度3、将前梁、后梁分别装入前、后支架的调节杆内，中间用中梁连接。然后将上支架安装在前支架调节杆上，并在前梁前端及后梁尾部安装上吊耳，后梁吊耳处安装螺后梁吊耳的螺旋扣上，调节螺旋扣的螺杆，使加强钢丝绳绷紧，使前梁略微上翘3-5厘米，产生预应力，提高前梁刚度。再将工作钢丝绳、安全钢丝绳分别固定在前梁的伸出端悬伸长度调整到最适合现场作业的长度≤1.1米。两个悬挂机构内侧之间的距离应等于悬吊平台的长度。配重均匀放置在后支架底座上，用钢丝绳捆绑好。再将工作钢丝绳、安全钢丝绳从端部放下，过程中注意钢丝绳的缠绕现象。严禁将工作钢丝6.3.3悬吊平台的安装、调试用螺栓将其与底板连接处固定好，其中较低的护栏放于工作面一侧。最后将侧护栏安装在平台两侧，安装时注意使安全锁支架朝向平台外侧，并用螺栓联接固紧，保证整2、将提升机安装在平台两侧侧护栏上，并用螺栓连接固定好。安全锁安装在侧护缆的安全锁安装板上，用螺栓紧固，安装时注意安全锁滚轮应朝平台内侧。拧下安全3、将电气箱挂在悬吊平台较高护栏的中间位置处，将电动机插头、手握开关插头分别插入电气箱下部相应的插座内，下限位行程开关安装在提升机侧缆下部的安装板上。各航空插头分别插入电气箱下面对应的插座内，所有航空插头在接插过程中必须将电气箱面板上的转换开关拨至待穿钢丝绳的提升机一侧，工作钢丝绳从安全锁的限位轮与挡环中穿过后插入提升机上端孔内，启动上行按钮，提升机即可自动卷绕完成工作钢丝绳的穿绳进位（穿绳过程中要密切注意有无异常现象，若有异常，应立注意：必须先将工作钢丝绳和安全钢丝绳理顺后才可以分别插入提升机和安全锁，重锤是固定在钢丝绳下端用来拉紧和稳定钢丝绳，防止悬吊平台在起升/降落过程中将钢丝绳随同拉起而影响悬吊平台正常运行。安装时，将两个半片夹在钢丝绳下端6.3.6安全绳的安装在吊篮安装完毕使用以前，必须从屋面垂下一根独立的安全绳，安全绳与楼顶的攀挂点联接必须牢固，并将其放置于悬吊平台中间部位。严禁将安全绳与悬挂机构或自锁器直接安装在安全绳上面。悬吊平台内的施工人员在施工过程中，必须将安全带挂在安全绳的自锁器上。本工程安全绳可固定在楼顶6.3.7前埋板后加长杆增高的架设方法及施工工艺再用直径14MM，长度12MM化学铆栓固定好埋板。吊篮距建筑物外装饰墙面距离为5按标准架设吊篮顺序安装到后支架步骤代标准吊篮的后插杆对好孔距，调节好最适合现场实际增高的尺寸，再穿上螺丝，扭6.3.8主楼南面安装方法及施工工艺#,34＃—40前埋板后增高≦2米。篮整体降落到地面，按移位的作业方式将9层混凝土平台上的悬挂机构按移位顺序移7特别注意：经设计院计算复核，悬挑平台均能满足受力要求，但9层悬挑平8悬挑平台临边搭设防护栏杆，吊篮安装及降落在结构外挑平台状况下吊篮安拆人员、吊篮操作人员上下吊篮通过悬挑平台进入楼内。为防止大风将吊篮吹动，在悬挑平台上打膨胀螺丝做固定点，如遇大风天气将吊篮降落至外挑结构与固定点及结构柱拉结。施工电梯及塔吊位置等待拆除完成后再进行标准移位进行配重式常规搭设，搭设过程中吊篮公司专业人员旁站，保证搭设安全。搭设完成等待第三方检测合格后6.3.9通电、检查（5）提升机、安全锁、电气箱及悬吊平台安装是否正确、连接是否可（2）将转换开关置于左位置，分别点动电箱门及操纵开关的上升和下降按钮，（3）将转换开关置于右位置，分别点动电箱门及操纵开关的上升和下降按钮，（4）将转换开关置于中间位置，分别点动电箱门及操纵开关的上升和下降按钮，（5）将转换开关置于中间位置，启动左右提升机电机后，按下电箱门上紧停按（6）将转换开关置于中间位置，启动左右提升机电机后，分别按下各行程开关（1）吊篮安装过程中，必须注意自检与互检，并重点检查与吊臂连接处每根钢丝绳的4个绳夹及安全弯安装情况，还要特别注意悬挂机构及悬吊平台各连接点螺栓和6.3.10验收、交接吊篮安装完毕后，组织有关人员进行验收检查，经双方确认，签署验收确认单。将工作钢丝绳及安全钢丝绳从提升机和安全锁内抽出，并抽回屋面；再将悬挂机构、钢丝绳和配重用施工电梯或塔吊运到指定目的楼面，同时移动悬吊平台到使用位横琴先进智能计算平台项目6.3.14常见吊篮设备故障分析及处理12件345降678横琴先进智能计算平台项目3)悬挑机构抗倾覆系数大于等于2，配重件足量稳妥安放，锚固点结构强度满足1)安全锁灵敏可靠，在标定有效期一年内，离心触发式制动距离小于等于200mm，摆臂防倾3°~8°锁绳；2)独立设置锦纶安全绳，锦纶绳直径不小于16mm，锁绳器符合要求，安横琴先进智能计算平台项目3)产品标牌内容完整（产品名称、主要技术性能、制造日期、出厂编号、制造厂2、所有吊篮经吊篮公司自检合格后报请项目部及监理单位对吊篮安全运行进行检机构进行检测。搭设的每台吊篮均进行检测，检测合格后，由检测检验机构对每台吊6.6验收、检测内容12固345678123456789有限公司第七章各项管理计划7.1.1绿色施工组织机构和职责分工1师1、认真贯彻执行相关环境法律、法规和各项规章制度，对本工程绿色施工及环境管理负责。2、组织项目项目总工、安全环保部、21、负责根据项目部的具体情况制定相应的绿色施工及环境管理方人师案和措施。2、参加绿色施工及环境管理检查，对检查出的问题编制相应的整改措施。3、负责贯彻编制的绿色施工及环境管理的措施和施工组织设计中规定的文明施工的措施。4、对操作规程、技术措施、绿色施工及环境保护技术交底的执行情况经常检查，随时3师落实有关绿色施工及环境管理的规定，指导施工队(班组）搞好文工及环境保护措施得以执行。3、深入现场检查绿色施工及环境保规定的，按照有关规定给予处罚。4、在项目经理领导下，定期组织绿色施工及环境保护措施的检查，做好检查记录，对查出的问题，负责下发问题整改单，并亲自监督整改。5、负责收集整理绿色施工及环境保护的管理资料，及时向上级主管部门汇报本项目部4人师本项目制定的绿色施工及环境管理的各项措施。3、每半月组织绿1234吊篮安拆工程应按照规范要求实行绿色施工。做好“五节一环保”工作，减少扬123412横琴先进智能计算平台项目347.2.2进度管理组织机构和职责分工12341每周召开工程协调会。在协调会上，由各分包商汇报现场施工进度和存在的问题及下一步的工作安排。业主和总承包将各分包商在现场施工的情况与施工计划进行对比，对各分包商的工2对一些施工中影响进度滞后存在的棘手问题，必要时邀请设计3协调配合关系，解决施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，实现动态平衡。计划协调管理工作的内容包括：检查作业计划执行中的问题，找出原因，并采取措施解决；督促供应单位按进度要求供应资源；控制施工现场临时设施的使用；按计划进4明确各方、各人的职责分工，减少扯皮现象，争取将围绕本工横琴先进智能计算平台项目序号123施工操作注重工序优化、工艺改进和工序标准化操作，通过不45与分包单位签订奖罚协议书，根据其工作的质量情6789不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。不合格道工序要追究班组长的责任，不合格分部工程流入下道工序要底12)负责组织工程质量策划和施工组织设计大纲的编制，制定232)监督项目部开展进场原材料、机械设备的检验、抽样和取样工42)负责定期组织质量讲评、质量总结，以及与业主、监理进行52)组织检查各工序施工质量，组织重要部位的预检和3)组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定；针对6783)负责进场物资库存管理，制定库存物资管理办7.4.1职业健康安全管理目标期间无重大火灾事故；施工期间无机械事故、7.4.2职业健康安全管理组织机构和职责分工1对参加施工的全体职工的安全与健康，在组织与指挥生产的全中，把安全生产责任落实到每一个生产环节中，严格遵守安全234全职责范围进行教育，建立安全生产奖惩制度对于违章者要57.4.3职业健康安全重大危险源123457.4.4职业健康安全资源配置计划1234横琴先进智能计算平台项目512度根据建设部《危险性较大分部分项工程安全专项方案编制及专家查办法》及总承包技术管理规定，编写相关安全施工方案，3方案审批完成后，由项目总工（方案编制人员）对项目部4施工前由专业工程师最终向作业工人交底，明确施工时间、部位、工序、施工中可能存在的危险、个人防护措施、应急措施、质重点要求、其他重点要求等。交底由项目安全工程师监督，并5公司、二级单位、项目部监控组织人应根据手册分关部门责任人对危险性较大的分部分项工程的实施工程进行重点监控及6教育培训专项资金以及保证安全生产的技术措789不动火。动火级别、动火范围、申请人、申请时间、批准人度一旦出现难以控制的安全隐患或险情，立即停止有关作业3、需登高作业的人员一律配备五点式安全带，室内高空作业平台需经项目安全部4、手持或可移的电动工具其他电源线设漏电保护装置,电焊机须一机一闸，并装5、配备专业电工,任何配电装置,用电设备及接电必须由专业电工操作,而且必须不停工，就必须保证有安全员、各级管理人员领导在现场值班，不得擅自离岗，以防7、严格按照施工现场安全防护的施工方案和技术措施作业。若在施工过程中发现新的危险源立即向相关人员报告，技术与安全管理人员根据具体情况做出应对措施并（1）外观检查：查看工作平台、提升机、提升机与工作平台的连接处应无以下情况：异常磨损、腐蚀、错位、安装误差、表面裂缝、过载、不正常的松动、断裂、脱（2）钢丝绳连接处牢固，无过度磨损、断裂等异常现象，达到报废的钢丝查电缆线有无损坏，插头是否拧紧，保护零线是否连接可靠，试验篮内配电箱的漏电（4）提升机工作正常，无过度震动现象。提升机制动和安全锁的锁绳无任横琴先进智能计算平台项目以上六项检查内容必须在每日使用吊篮前逐项检查，如有不符之处应马上纠正。（1）吊篮拆卸必须在吊篮现场人员的监督下，对要拆除的吊篮，要确认篮体（7）按规范规定，非工作一侧的篮片设置2道防护栏杆，高度分别为0.6m、1.2m；必须设置踢脚板，踢脚板高度180mm。采用定型生产的吊篮不能满足此要求时，（1）高处作业吊篮必须经过技术培训合格的人员操作（3）操作人员上机前，必须认真学习和掌握正确操作方法。使用前必须按检验项目逐项检验，检验合格，方可投入使用，使用中严格执行安全操作规程；使用后认真（4）工作平台严禁超载，载荷在平台全长上应基本均匀。当施工高度较高及前梁伸出长度超出规定的范围时，平台的载重量必须减少，风力较大时，还必须考虑风压（7）在高压线周围作业时，吊篮应与高压线有足够的安全距离，并应按珠海市电（8）工作平台悬挂在空中时，严禁拆卸提升机、安全锁、钢丝绳等。由于故障确定要进行修理时，应由经培训合格的专职人员在落实安全可靠的措施后，方可进行（10）若在工作中发生工作钢丝绳断裂等紧急情况，操作人员应沉着冷静，立即（11）吊篮下方地面为行人禁止区域，需做好隔离措施和明显的警告标志。其它有关措施工安全技术、现场操作安全措施、劳动保护及安全用电、消防等要求，请严（13）悬吊平台栏杆四周严禁用布或其他不透风的材料围住，以免增加风阻系数（15）工作钢丝绳、安全钢丝绳不得弯曲，不得沾有油污、杂物，不得有焊渣和（16）使用过程中，提升机、安全锁内严禁进入砂浆、胶水、废纸油漆等异物。每天使用结束后，关闭电源开关，锁好电器箱，并将工作平台下降到地面停放，放松工作钢丝绳子，使安全锁摆臂处于松弛状态。露天存放应做好防雨措施，避免雨水进（17）专职检修人员应定期对整机主要部件进行检修，并做好记录，发现故障应（18）吊篮内铺设跳板时，脚手板材质应符合要求，满铺，棒牢，不得有探头板。（21）作业前要向操作人员进行安全交底，每次升降后要经施工、技术、安全等（1）吊篮操作人员必须身体健康，上岗前经过培训，掌握吊篮工作的有关规定.（5）安全锁如果出现故障，严禁操作人员自行拆卸修理，应马上通知专职技横琴先进智能计算平台项目原因：电动机转速不同步，提升机拽绳差异，制动器灵敏度差异，离心限速器磨排除方法：更换安全锁扭簧，各运动部位注入适量润滑油更换安全锁绳夹、更换排除方法：检查三相供电电源是否正常，电机自然冷却后热继电器复位即可工作。7.5.1成品保护管理组织机构和职责分工123454）按《使用说明书》要求及时加注或更换规定的（类8）发现运转异常（有异响、异味、异常高温等）情况，3）经常检查钢丝绳表面，及时清理附着的污物4）出现焊缝裂纹或构件变形，应及时请专业维修人员采用养横琴先进智能计算平台项目第八章应急预案8.1应急指挥机构及职责为加强对应急事故的处理，项目部拟成立现场应急机制小组，以项目经理为组长，1组长负责对安全生产事故的应急抢险、排讯工具、交通工具等的全面组织、协调、指挥工作；负责事故调查和处理善后工作，2副组长负责全面协助组长的各项应急指挥工作；负责向外部的疗急救部门报警，发布和解除应急救援命令、信号。副组长执行组长指令，当项目部现场生活区范围内发生安全生产事故后，应迅速赶赴现场，领导指挥相关人员和物资4）负责督促做好事故的预防工作和安全措施的定期检查工作，负责对事故现场的保护及疏散人员工作；参与突发事故的调查，并配合勘察、取证等事故调查处理过程8）负责各类突发事故、事件状态下的生活后勤保证、运输车辆保证和受伤人员的横琴先进智能计算平台项目救护工作，掌握灾后生活必需品及医疗药品的需求，及时向应急救指挥领导小组申请表8.1-1事故类型和危害程度分析12345678急救援小组。应急救援小组接到报告后，应立即赶赴事故现场，组织、指挥抢救排险，并根据规定向上级有关部门报告，尽量把事故控制在最小范围内，并最大限度地减少2总承包项目部制定出本工程的安全消防通道及安全疏散道路路线图，在特定区域设置临时应急避难处，在通道口标明距离最近临时避难楼层的距离并确保通道的畅通，遇突发紧急事故时，由专人指挥与事故应急救援无关人员的紧急疏散，根据不同8.3.2报警联络方式如有人员伤亡的，要拨打“120”急救电话，如果发生火灾，应拨打“119”火警一旦发生事故时，施工现场应急救援小组在进行现场抢救、抢险的同时，要以最快的速度通过电话进行报警，如有人员伤亡的，要拨打“120”急救电话和联合体相关 除配备相应的医疗紧急救治药物、设备和人员外，应与项目部所在地附近医院—横琴先进智能计算平台项目1各类事故抢救措施燥的绝缘木棒、布带等将电源线从触电者身上2事故2)向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人345施工现场一旦发生中毒事故，让病人大量饮水、刺激喉部使其呕吐6检查楼内的照明恢复情况，同时引导工人通过应急疏散通道有秩序1234567898.6应急响应、响应结束、演练组织相关人员参加专业防灾紧急应变培训，让参加防灾紧急应变的人员具备良好的体能、战斗意志以及明确各自的职责，熟悉潜在灾难的危险性质、救援的基本程序以及要领，掌握个人防护设备以及相关设备的详细使用方法等。防灾紧急应变培训主要内容包括：法规、条例和标准、安全知识、各级应急预案、抢险维修方案、安全岗横琴先进智能计算平台项目法规教育是应急培训的核心之一，也是安全教育的重要组成部分。通过教育使应在实际操作中，将所学到的知识运用到抢修工作中，进行安全操作、事故控制抢使全体职工了解应急预案的基本内容和程序，明确自己在应急过程中的职责和任他们要负责现场的安全生产，负责制定和修订事故应急预案，在应急状况下组织指挥抢险救援工作。因此，他们培训的重点应放在执行国家方针、政策；严格贯彻安由于员工的素质参差不齐，生产技术水平和安全知识、安全技术水平有高有低，所有的员工通过培训熟悉并了解自己工作所在的岗位的应急预案的内容，知道启动应急预案后自己所应该承担的相应职责和具体工作。使他们能够在实际操作中，应本项目的专职应急抢险人员是发生事故时应急抢险的主力军，因此需要要大力加强技术培训工作。抢险救灾人员要熟悉应急预案每一个步骤和自己的职责，一定要切根据本项目制定的应急预案组织相关单位开展定期和不定期两种方式进行防灾紧急应变演练，其中演练包括各个部门、各个分包单位演练和多各单位的协同演练，以1）通过实战演练，加深员工对培训知识中各类防灾应变的处置理解，并且提高员工正确使用救灾器材的实战技能，以便在发生紧急情况下能够从容2）进一步提高救援人员的应急救援实战能力，提高协同作战以及遇到突发情况的4）进一步了解重点岗位职工和新进场职工对预案的学习、应用和掌握能力以及针6）事后对演练的结果进行评估，分析预案中存在的不足，并予以进行改进和进一组织相互协作和职责划分的问题。桌面演练一般在会议室内举行，由应急组织的代表以及关键岗位人员参加，针对有限的应急响应和内部协调活动，按照应急预案及标准工作程序来组织讨论施工段在发生紧急情况的时候应当采取的行动。并对演练后的活动形成书面文件，下发给各个单位的参加人员，并且在事后总结演练活动并且提出有关改进应急响应工作的建议，完善项目部的紧急救援措施，为突发情况做好充足的准体系的策划能力以及响应紧急情况的反应能力。功能演练一般在应急指挥中心或施工项目经理部举行，并可同时开展现场演练，调用有限的应急设备。演练完成后，除采能进行全面的检验，以检验应急组织、应急运行的能力以及相互协调的能力。全面演练全部为现场演练，演练过程要求进行实战性的演练，并要求参与人员与参与的各个工程开工后三个月内，项目经理组织所有应急组织人员和单位，在现场模拟演练上述应急事件的处理情况，同时启动外部响应，检查是否到位、有效；以后每三个月进行一次复练、复查，找出其中的不足和存在问题，及时进行修订。当工程施工发生8.6.3事故后处理工作2以书面形式向上级写出报告，包括事故发生的时间、地点、伤亡情况（人员姓追究责任、事故分折、接受教训、采取相应整改纠正和预防措施并召集相关人员研究防止事故再次发生的对策。编写调查报告，负责对预案进行评审并改进预案。针对暴露出来的缺陷，不断地更新、完善和改进重大污染事件应急预案文件体系，加强重大8.7新冠病毒防疫专篇8.7.1疫情防控组织机构本工程施工现场将成立以项目经理为第一责任人的疫情防控处理领导小组，负责领导、指挥本项目区域内疫情防控工作。下设工人进场统计组、每日诊断隔离组、环境消毒组、疫情宣传教育组、防护用品筹备组5个工作组，同时结合建设单位及监理原则，以突发事件的预测、预防为重点，以对危急事件过程处理的快捷准确为目标，统一指挥、分级负责，一旦发生疫情，能以最快的速度、最大的效能，有序地实施救横琴先进智能计算平台项目123负责项目部分包劳务人员的摸底和登记，收集所有分包人员复工前144时间，其余时间各大门禁止作业人员随意进入。落实各项目门卫人员值5组2）负责监督检查现场所有人员防护口罩的佩戴情况及施工区域内污染4）当出现疑似病例或疫情后需要外部援助时，负责与相关方联系及路62）施工现场定期不定期抽查所有人员关于疫情防治知识熟悉程度，落4）收集新型冠状病毒感染的肺炎疫情最新情况并适5）按照疫情防控责任层层分解的原则，组织项目部与各分包单位负责人签订疫情防控责任书，各分包单位负责人与其所有员工签订安全责任书，并于人员进场前交至项目安全部，否则不得进入71）负责疫情防控物资、设备设施、防护用品及应急状态下人员隔离后2）对应急物资（口罩、消毒液等）销售单位的资质进行查验；负责相8.7.2疫情事件分级标准项目周边街道或小区范围内爆发新型冠状病毒肺炎疫情，项目部内有2名及以上人员被诊断患病，与其接触人员被隔离，造成大面积停工，员工正常生活受到严重影项目周边街道或小区范围内发现疑似新型冠状病毒肺炎疫情，疫情尚可控制，项横琴先进智能计算平台项目项目周边街道或小区范围内发现疑似新型冠状病毒肺炎疫情，疫情尚可控制，项8.7.3疫情防控应急工作管理要求1）项目部印制新型冠状病毒肺炎预防手册发放至每3）张贴宣传条幅、海报等方式进行宣传教育，进一步强化工人日常防护、科学饮其他不良身体状况等。对因病缺席的工人，要确定掌握病因，要掌握全体工人的身体状况，对有发热，或伴随轻度干咳、乏力、呼吸不畅及腹泻等可疑症状者要隔离并密8.7.4疫情应急预警流程8.7.4.1预警发布程序1发现传染病疑似病例后，疑似病例所在单位或劳务班组应立即小组汇报，各劳务班组每天定时向疫情防控工作小组汇报本组疫情情况（是否有发热8.7.4.2预警发布后的应对程序和措施导下对疑似病人及时进行甄别、抢救和转运，并予以有效隔离，同时向上级疾病控制部门进行报告，根据当地政府有关规定，统一专人专车转运至定点治疗医院进行进一2制作表格分发到各部门，组织人员对各部门人员的体温进行监测，发现疑似病3疫情防控工作小组及时将疑似病人医学观察及治疗处理情况向工程疫情防控指8.7.4.3预警结束疑似病人经医学观察排除传染病例，或疑似病人经治疗处理后确认康复，生活区、办公区经过一段时间后无新的病例出现。疫情防控工作小组根据情况，综合分析判断8.7.5疫情信息报告2当员工发现传染病疫情、群体性不明原因疾病事件时，应立即报告疫情防控领4疫情防控工作小组应立即向应急救援指挥部领导报告并根据工程疫情防控指挥8.7.6疫情应急响应1发生一般事件，疫情防控工作小组负责人作为响应责任人，并2发生重大、较大事件，公司工程疫情防控指挥组立即命令启动《疫情防控应急3发生特别重大事件，启动地方政府政府《疫情防控应急预案》，需政府及社会情况属实立即启动应急预案响应，并马上确定病患是否已经送至医院就医，通知后勤保障组对密切接触病患的人员进行隔离，并联动其他各组，密切关注事件的发展趋势，程疫情防控指挥组总指挥接报告后，立即对现场情况进行确认，命令启动《疫情防控时联动，物资供应部确保公司正常生产物资的供应和临时急救药品等物资的采购；确保采购的安全性和被隔离员工的正常生活配给；疫情防控工作小组负责总调度，在工程疫情防控指挥组的指挥下及时、准确向属地疾病预防控制中心等地方卫生部门报告疫情情况，以及必要时第一时间向外部应急救援机构寻求救援，并根据事态的发展确8.7.7疫情应急处置8.7.7.1应急处置要点1发现人应尽可能避免与患者直接接触或近距离接触，并离开患房间或办公室等场所。在现场附近把守，防止人员进出，等待公司应急组织其他人员2发现人和其他人员不得接触患者碰触或使用的一切物品。传染病及疑似传染病或不明原因疾病人员当天活动的室内场所及接触过的物品、食物等，经工程疫情防控指挥组同意行政事务中心通知安全部先行隔离，为医疗机构人员调查取证保存原始材7疫情防控工作小组负责收集、整理应急救援工作记录、方案、文件等资织各部门对应急救援过程和应急救援保障等工作进行总结和评估，提出