创业与创新创意管理制度

创业与创新创意管理制度第一章总则第一条目的和依据本制度的目的是为了加强创业与创新创意的管理，激发企业全体员工的创造力和创新精神，提高企业的竞争力和创新本领。本制度的依据是《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规。第二条适用范围本制度适用于本企业全体员工，包含正式雇员、临时工和实习生。第三条定义创业：指建立新的业务单位或开展新的业务，包含但不限于开展新项目、拓展新市场等。创新创意：指在现有产品、服务或业务模式上进行改进或创新，包含但不限于产品创新、技术创新、管理创新等。第二章创业管理第四条创业项目申报与评审创业项目由员工提出，并填写《创业项目申请表》。创业项目申请表包含项目背景、目标与计划、资源需求、风险分析等内容。创业项目经过初步筛选后，由创业项目评审委员会进行评审。评审委员会由企业高层管理人员及相关部门负责人构成，依据项目的创新性、可行性和市场潜力等指标进行评分。经评审委员会审议通过的创业项目，由企业领导班子做出最终决策。第五条创业资源支持企业将为经批准的创业项目供应必需的资源支持，包含但不限于资金、人力、设备等。创业项目负责人可以针对创业项目的特点和需求，申请相应的资源支持。资源支持由企业相关部门协调搭配，确保创业项目的顺利进行。第六条创业风险管理创业项目负责人应依照创业项目计划，订立相应的风险管理计划，并定期向企业领导班子报告项目进展和风险情况。风险管理计划应包含风险识别、风险评估、风险掌控和风险应对等方面内容。创业项目负责人应依据实际情况，及时采取相应的应对措施，降低项目风险。第三章创新创意管理第七条创新创意收集企业鼓舞全体员工乐观参加创新创意的收集，包含但不限于产品、服务、工作流程等方面的创新创意。员工可以通过填写创意提案表、参加创意大赛等方式，向企业提交创新创意。第八条创新创意评估企业设立创新创意评估委员会，由相关部门负责人和专业人员构成。创新创意提案经过初步筛选后，由评估委员会进行评估。评估委员会依据创新创意的创新性、实施难度、市场潜力等指标进行评分。经评估委员会审议通过的创新创意，由企业领导班子做出最终决策。第九条创新创意实施经批准实施的创新创意，由特地的创新团队负责实施，成立创新项目组进行管理。创新项目组应依照创新创意实施计划，做好项目组织、资源配置、进度掌控等工作。创新项目组应定期向企业领导班子报告项目进展情况，并依据需要进行调整和优化。第十条创新成绩保护企业鼓舞员工保护本身的创新成绩，建立健全的知识产权保护制度。员工在提交创新创意时，可以提出对知识产权的保护要求，企业应予以保密和保护。经企业领导班子批准的创新成绩，可申请相关知识产权保护。第四章违规处理和奖惩措施第十一条违规处理对于未经许可私自开展创业项目的员工，视情节轻重予以警告、记过、降职或解雇等处理。对于有意隐瞒或失实供应信息的创业项目申请者，视情节轻重予以警告、记过或停止资助等处理。对于未经许可私自实施创新创意的员工，视情节轻重予以警告、记过、降职或解雇等处理。对于有意侵害他人知识产权的员工，视情节轻重予以警告、记过、降职或解雇等处理。第十二条奖惩措施对于在创业项目申报和实施过程中表现突出的员工，可以予以嘉奖和奖金等嘉奖。对于提出优秀创新创意并得到实施的员工，可以予以嘉奖、奖金和晋升等嘉奖。对于参加创业项目和创新创意评估工作的员工，可以予以表扬和嘉奖。第五章附则第十三条其他事项本制度的解释权归企业负责人或其指定的部门负责人。本制度自发布之日起生效，并适用于全体员工。本制度