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文档简介

医药积压防备管理制度1.前言医院作为一家紧要的医疗机构，承当着为患者供应医疗服务的职责。为了更好地服务患者，医院需合理管理医药品的采购、储存和使用过程。然而，医药积压问题长期存在，严重影响医院工作效率和患者满意度。为此，本制度旨在建立医药积压防备管理体系，提高医院药品管理水平，确保医药品的供应充分与患者需求的有效匹配。2.采购管理2.1医院应依据患者的需求和临床实际，订立合理的采购计划，包含年度采购计划和紧急补货计划。2.2采购部门应与供应商建立长期稳定的合作关系，并定期评估供应商的业绩，确保供应商能够及时供应优质的药品和医疗器械。2.3采购部门应尽量避开过度采购，采用合理的库存管理技术，依据历史需求、安全库存等因素，合理确定库存量。2.4采购部门应及时与医药品经销商或供应商沟通联系，保持对市场价格的敏感度，寻求合理价格优惠或采购策略。3.药品储存管理3.1药房的管理人员应依据药品的特性和规格，合理规划药品储存区域，确保药品整齐、分类、易于取用。3.2药房应实行先进的药品管理技术，包含药品计算机管理系统、自动化储存系统等，提高药品配送的准确性和效率。3.3药房管理人员应定期检查药品的保质期，及时清点、修整和淘汰过期药品，确保药品库存的新鲜度和合规性。3.4药品储存区域应具备适合的温度、湿度和通风条件，以确保药品质量不受影响。4.药品使用管理4.1医院应建立完善的医疗用药管理制度，明确用药审批流程和责任人，并加强用药安全培训教育。4.2医院应推行严格的药物处方管理制度，规范医生开具处方和护士核对发药的流程，防止滥用药物和重复用药。4.3医院应建立有效的药品信息沟通机制，确保临床各科之间的通畅沟通，避开过量和积压药品的产生。4.4医院应加强对医生、护士及其他临床人员的培训，提高其对药物使用的正确性和合理性的理解，减少不必需的药品消耗。5.监测和反馈5.1医院应建立药品积压监测机制，定期对药品库存进行统计分析和排查，发现异常情况及时采取措施。5.2监测结果应及时报告给相关部门和管理人员，与采购、药房等部门进行沟通，订立解决方案。5.3医院应建立药品积压的反馈制度，对异常情况进行追溯和分析，找出问题的根源，进一步加强管理措施。5.4医院应定期评估药品管理工作的效果，总结经验，不绝改进和完善药品管理制度。6.惩罚措施6.1对于医药积压问题的严重失职行为，医院将依法予以相应的纪律处分或法律追责。6.2对于未按要求及时整理和清理过期药品的行为，医院将依法进行纪律警告、记过、记大过等纪律处分。6.3对于违规采购、滥用药物的行为，医院将依法追究相关责任人的法律责任，并报告相关监管机构。7.附则7.1本制度实施后，全部医务人员都应严格依照制度执行，不得有任何擅自修改、违反制度的行为。7.2为了确保医药积压防备管理制度的顺利实施，医院应加强宣传力度，提高全员参加度。7.3医院应及时修订和完善本制度，适应医疗服务的发展变动和管理需求。制度执行部门：医院行政部门

制度生效日期：即日起以上为本医院的医药积压

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