原材料与产品质量管控制度

原材料子与产品质量管掌控度第一章：总则第一条为规范企业的原材料子与产品质量管控工作，加强质量管理，确保产品质量和企业声誉，特订立本制度。第二条本制度适用于企业的原材料子采购、质量检验、产品制造、质量掌控等相关部门和人员。第三条本制度涵盖了原材料子采购、质量检验、产品制造、质量掌控等各个环节，包含流程、责任、掌控措施等内容。第二章：原材料子的采购第四条原材料子采购部门应依据企业产品的生产需求，建立合理的供应商管理制度，选取合格的供应商，并与供应商建立长期稳定的合作关系。第五条采购部门应订立完善的采购流程，包含采购计划的订立、询价比选、签订合同等环节，并保持与供应商之间的及时沟通和信息沟通。第六条采购部门应严格执行物料承诺供应期限、质量要求等要求，确保供应商定时供应符合质量要求的原材料子。第七条采购部门应建立供应商质量评价制度，定期对供应商进行评估和审核，以确保供应链的稳定和原材料子的质量可控性。第三章：原材料子的质量检验第八条质量检验部门应订立原材料子的质量检验标准和方法，确保原材料子的质量符合企业的要求。第九条质量检验部门应建立原材料子进货检验制度，对每批原材料子进行全面检验，包含外观、尺寸、化学成分、物理性能等。第十条质量检验部门应订立合理的抽样方法，确保样品的代表性，并采用科学的检验方法，确保检验结果的准确性和可靠性。第十一条原材料子检验不合格的，应及时通知采购部门，采取相应的掌控措施，包含拒收、退货、索赔等，同时加强对供应商的管理和监督。第十二条质量检验部门应建立原材料子质量档案，对原材料子的质量检验记录进行归档和保管，以备后续查询和评估。第四章：产品的制造第十三条生产部门应建立符合质量要求的生产工艺和工作引导书，并进行员工培训，确保生产过程的质量可控性。第十四条生产部门应对原材料子进行检验，确保其质量符合要求，不能使用不合格的原材料子进行生产。第十五条生产部门应建立合理的生产计划，确保定时完成产品生产，并保证产品的质量和数量符合要求。第十六条生产部门应对产品的每个生产环节进行记录，包含生产时间、操作员、生产参数等，以便追溯产品质量问题的产生原因。第十七条生产部门应定期对产品进行抽样检验，确保产品的质量符合要求，并建立产品质量档案进行保管。第五章：质量掌控第十八条质量掌控部门应建立质量掌控体系，包含质量目标设定、流程掌控、异常处理等，确保产品的质量稳定性。第十九条质量掌控部门应订立可行的质量掌控计划，包含质量检验频次、检验方法、检验标准等，确保产品质量的可控性。第二十条质量掌控部门应定期对产品进行抽样检验，并建立质量统计报告，及时发现产品质量问题，并提出改进措施。第二十一条质量掌控部门应与生产部门、质检部门紧密合作，共同提高产品质量，及时解决质量问题，避开质量事故发生。第二十二条质量掌控部门应定期进行质量管理体系的内部审核和管理评审，不绝改进质量管理水平和工作效能。第六章：附则第二十三条任何单位和个人都有责任遵守本制度，假如发生违规行为，将严厉处理，追究相关责任人的责任。第二十四条本制度的解释权归企业管理负责人全部，并有修改的权利，修改后的制度将重新发布并执行。第二十五条本制度自发布之日起生效。以上为本企业原材料子