医生出诊计划管理制度

医生出诊计划管理制度第一章总则第一条为了规范医院医生的出诊计划管理，提高工作效率，保证医疗服务的正常进行，订立本规章制度。第二条本规章制度适用于本医院全部医生的出诊计划布置与管理。第三条医生出诊计划管理应遵从合理、公正、公平、公开的原则，确保医生能够全面、有效地履行医疗职责。第四条医生出诊计划管理由医务部门负责组织实施，各科室、医生应乐观搭配、执行。第二章出诊计划编制第五条每个科室依据本科室的工作量需求、医生的专业特长和从业经验，合理布置出诊计划，确保患者能够及时获得医疗服务。第六条科室负责人应依据医院的规模、科室的特点、工作需求等因素，订立科室出诊计划编制的具体流程和时间节点，并定时完成出诊计划的编制工作。第七条科室负责人应与各科医生进行充分沟通，了解医生个人的出诊意愿和特殊情况，合理布置医生的出诊计划。第八条科室负责人应依据医生的专长、技能水平和实际出诊情况，统筹布置医生在门诊、急诊、住院等各个工作岗位的时间调配。第九条科室负责人应依据医生的出诊计划编制，及时进行审核，确保计划的合理性和执行性。第十条科室负责人应将编制好的出诊计划及时报送医务部门，并与医务部门核对无误后，将计划转交至护士长、挂号处等有关科室，以确保患者能够准确获知医生出诊的信息。第三章出诊计划调整与更改第十一条出诊计划在正式公布后，如需调整或更改，应提前通知相关科室和医生，经过协商后进行调整。第十二条显现不行抗力因素或突发情形时，医院有权依据实际情况调整医生出诊计划，但应提前通知相关科室和医生，并做好相关工作的衔接与布置。第十三条医生如有特殊原因需要调整或更改出诊计划，应提前向所在科室负责人进行申请，并供应相应的证明料子，经科室负责人审核后，方可进行调整或更改。第四章出诊计划执行第十四条医生应依照出诊计划的布置，按时到岗并开始工作。如有特殊情况无法按时到岗，应提前通知所在科室负责人，并增补完善相关工作布置。第十五条医生出诊过程中如有需要提前离岗的情况，应提前与所在科室负责人沟通，并确保工作的顺利进行，确保患者的医疗需求得到及时满足。第十六条医生应严格依照医院的相关规定和操作流程进行诊疗工作，做到临床技术规范、医疗质量可控，并保证出诊时间内维护医生与患者间的良好医患关系。第十七条医生应及时、准确地记录患者的病情、诊断及治疗方案，合理开具医嘱，并及时与相关科室、护士上进行沟通，确保医疗工作的顺利开展。第五章考核与奖惩第十八条医院将依据医生的出诊计划执行情况进行考核，包含但不限于工作纪律、服务质量、患者评价等方面的综合评价。第十九条医生出诊计划执行不合格的，将依照医院的相关规定进行相应的纪律处分，包含但不限于警告、记过、记大过等处分措施。第二十条医生出诊计划执行优秀的，将依据医院的相关嘉奖政策进行表扬和嘉奖，包含但不限于嘉奖、奖金、荣誉称呼等。第六章附则第二十一条本规章制度自颁布之日起正式执行，如有需要进行调整或修订，应经相关部门协商全都后进行。第二十二条对于违反本规章制度的行为，医院有权视情节轻重予以相应的纪律处分或法律追究。第二十三条对于未尽事宜，可依据实际情况由医务部门进行增补解释和规定。第二十四条本规章制