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文档简介

**项目管理有限公司造价咨询薪酬管理办法一、目的二、适用范围*三、薪酬组成及奖励制度（一保险，其他。根据各人选择的计薪方案（以上所列几种工资的组合）结合公司制度计算。每个人的计薪方案一经确定，不能随便变更，必须经部门1资0/资0/月，放。23准为0元次。4、的10%用，全过程负责该项目，包括（并不限于）项目的收款、作业人员的提成计算以及审核核对工作。各项目需形成责任协议（盖谁的章谁负责5的%的%。准的%。6（二、奖罚条款产：1每个人的业绩按季度累计完成工程超过5千万的予以奖励500～1000元；1亿为,3亿为‰52‰()2差%乘8系数差乘6系数53、本专乘9因某证书注册于其他单位致公司无法使用，社保由其注册公司缴交，公司不予缴纳，并由员工填写，自愿不交纳医社保申请，不管是否已乘945、（±%（数成的基数，不得将项目投资拆分计算基数，基数仅指项目责任人自身完成（（帐（,以00（模板积2以下0元幢以上0元四、差旅补贴：1天02天2天034五、违章处罚制度作业人员故意不遵守规章制度，违章违法给公司造成的经济与名誉损失，六本规定自2016年1月1日起实施与原有关规定不一致的，以本规定为准。**项目管理有限公司2015年2月10日附件：4 4 的的4 程 ≤300吨0吨0吨＞0吨5 构 ≤300吨≤0吨≤0吨＞0吨6 构 ≤300吨≤0吨≤0吨＞0吨‰序号A≤11＜A≤33＜A55＜A≤10＜A2020＜A3030＜A50A＞5012建筑3说明：1公路水利土地开发整理项目参考市政仿古建筑参考建筑工程提成比例上浮30%。附件：造价部人员薪酬方案计薪序号 方案说明 备方案六（5）天工作制，周六不算加班，周日及其他加班时间上班计时1 工资度实施。原则上（5制周六提成提成之内，不算加班，上下班打卡【做为工作参考，不做计2工资薪直接依据，必须按规定时间完成业务，按公司造价提成规定实施。工资按提成计算，保底不低于规定。原则上（5制周六计时3 提成提成计算工资。其他4方案申请不同意以上方案选择离职但原来项目未完成的按原制度，5离职至完成项目，合同终止，离职即日起生效。自2016年1月1于1.1作应做好交接。二、在职员工所有本行业的相关证件必须注册于本公司，并不得于其他公司重复执业。如有此现象，按以下方案处理说1：以不持证上岗论。提成工资或工资按90%计算。明

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