设计院工作计划及目标（19篇）

设计院工作计划及目标（模板19篇）通过编写工作安排书，我们可以有安排地进行工作，避开盲目行动和无效劳动。以下是一份简洁明白的工作安排书范文，供大家参考和借鉴，希望能对大家的工作有所帮助。

设计院工作安排

今年总体安排是稳增长、调结构、降成本、防风险。为了更好的拓展市政设计业务，今年将接着增加市政行业热力乙级专项资质、市政行业路桥乙级专项资质、市政行业环境乙级专项资质、以及风景园林景观设计乙级资质，同时完善总工室人员匹配，增加市政各专业审图人员;20__年目标是确保全年完成产值6000万元，新签设计合同12000万元，新增分支机构10家，保持稳健增长趋头，接着扩大经营规模、提高公司品牌影响力，并确保股东按承包协议约定进行现金分红，以及担当以前收购设计院股权时资金占用利息，实现财务上的年度盈亏平衡。然后，今年安排在广州市勘察设计行业取得2项以上荣誉。调整激励机制以及备案、出图管理流程，实现一年一小变，二年一大变，三年内成为广东一流设计院的中期目标不变。

1、充分利用公司资质，特殊是市政资质。

企业有亲密的往来，这方面有明显优势，可以从工程总承包或epc项目方面走出了一条独特的.发展道路。另外，必需充分打好市政牌，携手市场上市政设计团队，争取在市政方面多承接些项目，从以前建筑单一资质经营变成建筑和市政两条腿直路，今年三月份之前完成对市政行业热力、桥梁、环境乙级专项资质、以及风景园林景观设计乙级资质申报资料送审工作。指导和帮助分支机构如何去承接业务，每个季度定期召开分支机构负责人会议，解决各分支机构面临的问题，共享各分支机构胜利经营模式，切切实实的走出去。

2、整合分支机构持证人员，全面降低人力资源成本。

三月份之前务必落实、完成各分支机构人力资源众筹工作，这样不但可以降低各分支机构的人力资源成本，提高持证人员证照运用频率，还能形成各技术人员最优配置，大大提升公司在投标市场的竞争力。总部外骋人员费用是公司运营最大的开支项，今年六月份起逐步分批转换到期的外骋人员，削减部分超配的专业人员。对坐班员工进行局部调整，充分调动每个岗位人员的主动性，尤其是总工室各技术岗位，杜绝错配，全面降低人力资源成本。

3、完善总工室审图工作，打造强大经营团队。

以前总工室几位审图的老工程师年龄都很大，都65岁以上，人员结构特别不合理，总工室已不能满意公司发展的要求，去年换两个老工程师，今年还要接着调整，增加一名阅历丰富市政审图工程师，并对水、电、风等专业的审图人员进行调整，三月底完成总工室审图人员的匹配，关键是制定出合理可操作的激励机制，实行低底薪加提成的制度，超出部分按规定提成，来解决审图效率低的问题。经营团队虽有改善但还是跟不上公司业务的发展，去年中了许多标，但没有一个是标记性项目，去年底已接触了几个高水平团队，今年要加强与国内这几个顶尖方案团队的泛合作，打造强大的合作经营联盟。

4、建设品牌知名度，加强对外宣扬。

公司网站和公众号去年已经做好并运营，宣扬画册得到市场的好评，公司vi形象初步确立，网站也进行了版面升级，今年宣扬岗也要进行改版升级，然后加强对网站和公众号的维护和宣扬，抓好国家级广晟音乐基地、番禺永旺梦乐城，解放中保障房等项目评奖申报工作。包括今年初刚中标的顺德置业广场、广东英德监狱等项目资料的收集，做好每个中标项目微信和公众号宣扬工作，提高公司社会影响力，同时激励各分支机构一起努力，携手前进。

5、落实各项规章制度，优化财务成本。

强对没转注师分公司挂证费的收取，责任落实到人，落实企业所得税改为查账征收的手续办理，并完成规范账本的设置，落实去年新设立微小企业税率定核定工作，然后接着复制此模式，降低财务管理成本，开源同时堵收入漏洞，实现今年净利扭亏为盈目标。

为了完成股东会五年达到广东一流设计院的目标，20__年是华南创图设计有限公司更名后的第一年，也是扭亏为盈的关键一年，重点在落实，小企业没那么多困难的流程，所谓的宏观经济下滑对我们这种小企业没什么影响，关键还是看企业内部的执行力和效率。我信任自己有实力带领华南创图设计有限公司全部员工团结一样，全力以赴，有信念让公司业绩接着逆势成长，完成今年定下的目标，与集团公司共同进步。

20__年对于我们来说都是个充溢挑战的一年，市场政策连连，对策不断，改变莫测，对于我自己来说更是应当克服自身的不足，依据市场的要求不断的提高自己的综合素养，大胆创意，精益求精，唯专唯精。对于此以下是我对自己20__年的一些安排：

一、大胆的说自己想说的。

在多次的会议探讨上或者是培训课上，明显的意识到自己的语言表达实力的这个弱点，尤其是对自己不专业的地方，应当通过学习，和大家的沟通和沟通，通过自己的分析和推断，精确的表达自己想要表达的意思。

二、大胆的做自己想做的。

创意是设计的灵魂，创意也是设计师用来最直白的表达自己工作实力的方式，各个项目都有它自身的特点和项目优势，精确的表达项目所要传达给受众的信息是设计至关重要的，所以设计最重要的就是设计对象本身的功能性，这个功能性要通过我们新奇的、有创意的、并且精确的传达给受众是我们常常会考虑的问题，同时这点也是在设计领域里一个围绕产品不变的准则，在这点上，我想也是我今年要接着坚持学习的重点，大胆创意，大胆的表现。

三、克服自己的惰性，学自己应当学的。

都说学问学得越多越好，就像刘总说的，策划行业是个杂的行业，博学多才，懂的越多思索问题的时候就可以四平八稳，更能做到精确性及专业性，虽然只是设计人员，但是设计也是来源于生活，看的多，想的多，悟的多了，创意的来源也就更广，发散思维就更不用说了!

四、不断地创新求进，提高工作效率。

快速的有效的完成工作任务是每个公司都希望员工能够做到的，也是我个人认为比较重要的，两个小时能完成的工作假如可以在一个半小时内完成，剩余出来的时间就可以自己支配用来学习自己没有时间学习的相关学问了。工作应当都是仔细负责，速战速决!在战场上，生命攸关，自己一点忽视有可能造成不行预料的结果，每一个任务都应当像一个战士对待斗争一样。

五、加强学习，进步专业学问水平。

我知道不断学习、不断积累是成为一个优秀设计师必备的因素，目前我已具有了肯定的设计工作阅历，能够以正确的看法对待各项工作任务，酷爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中往。主动进步本身各项专业素养，争取工作的主动主动性，具有较强的专业心，责任心，努力进步工作效力和工作质量。希看领导能够赐予更多的帮助，我肯定会不负众看，交出一份满足的答卷。

电力设计院工作的指导思想：以院工作思路为指导，仔细落实“基础探究年”各项要求，以实力建设为载体，进一步转变观念，实现企业竞争实力的稳步提升。

工作思路：以全面提高企业竞争力为核心，以“探究”的要求为标准，以实力建设为手段，以员工成长为根本，以技术创新为支撑，以团结协作为保障，全力以赴完成公司交办的各项工作任务。

工作目标：通过实施企业实力建设，力争在以下八个方面取得进步：

1、实施战略管理：制定-20__年总体发展规划，抓好企业文化建设战略、科技创新发展战略、人才发展战略3项子战略的制定与实施。

2、提升设计实力：一是进一步发挥专业综合室的优势，下放权责，建立管理层次清楚，责、权、利统一的管理体系。二是加大典型设计的推广力度。三是合理进行设计人员的分层运用，激发设计人员的潜力。四是提高设计审查通过率,加强可研阶段设计深度。

3、强化技术支撑：一是主动参加500kv输变电工程的设计投标。二是满意公司有关部室和单位的需求，以系统规划和询问为龙头，开展针对性探讨。进一步深化地理信息系统gis的建设和开发工作，实现基本功能在全公司推广。三是增加产品的科技含量，以“探究”的标准设计产品，有重点地打造精品工程。四是深化典型设计工作。

4、创建企业品牌：一是加强宣扬，打出北京电力设计的品牌。二是通过各种方式和载体将客户意识、竞争意识、发展意识在员工中普及、深化，通过员工的优质服务赢得企业的信誉。

5、打造人才队伍：一是为青年人的成长供应平台，并从近年入所的新员工起先试行职业生涯设计。二是建立全员绩效考核及员工沟通的长效机制。

6、规范企业基础管理：一是以内限制度建设为载体，形成完整的涵盖全部经营活动的限制体系。二是在全所范围内贯彻gb/t19004-标准(质量管理体系业绩改进指南)。三是以平安闭环管理为载体，健全平安互保机制。四是根据档案管理规定严格归档审核,建立技术情报站。

7、推动精神文明建设：一是建立先进性教化长效机制，使党员学习教化、党风廉政和精神文明建设、企业民主管理等成为常态。二是在广泛征集的基础上，确定具有我所特色、员工广泛认同的企业文化理念。三是发挥党政工团齐抓共管的大政工优势，开展多种主题活动，营造良好氛围。

在市建委的正确领导下，__市建筑勘察设计院全体干部职工仔细学习，贯彻执行市建委制定的各项规章制度，全体干部职工同心协力，共同协作，较圆满地完成了各项工作任务。

20__年主要工作内容。

1、加强政治和专业技术学习，提高全员整体素养。

我们主动响应建委号召，根据建委统一部署，主动开展党风廉政建设宣扬教化月活动，仔细组织全院党员同志仔细学习，做好学习笔记，写好心得体会，通过内容丰富、形式多样的集中宣扬教化活动，结合实际开展查摆整改作风方面存在的问题，使全体党员干部进一步激昂精神，改进工作作风，增加廉洁自律意识，促进我院进一步发展。同时，还定期组织生产人员参与各种技术培训，四月份组织勘察技术人员参与了省建设厅组织的勘察人员上岗培训学习;，为进一步开阔眼界，更新观念，注意学术沟通，参与了__省勘察三社团学术沟通、__省土木建筑学会工作阅历沟通会、__中小户型设计研讨会。我们的生产人员在工作业余时间抓紧学习，今年有五位工程师报考了省厅组织的注册师考试。

2、主要生产任务完成良好。

市场开放给各行各业带来了机遇，同时也带来了挑战，但我们仍旧保持昂扬向上的斗志，在逆境中求生存，主动投身到市场竞争环境中，勇于拼搏。年初到目前为止，共完成土建工程设计项目50余项，总建筑面积12万平米，设计收费近70万元，完成勘察工程项目40项，钻探总进尺14000米，完成产值70余万，累计全院完成勘察设计总产值140余万元。

3、开拓市场，真心实意为业主服务面对日益激烈的市场竞争，我们坚持做。

到学习、工作两不误，始终把单位生产和学习相结合，以学促思，以思促干，边查边改，狠抓职工的竞争意识和服务意识，发挥自身优势，在巩固本地市场的同时(如瑞阳、sbi创业街、德政园、刘口工业园、仙磷化工等工程项目)大力实施向外扩展战略，累计完成市外及乡镇工程10项。另外，我们仍旧拓展工程测量业务，完成的项目有__疾病限制中心办公楼、大地房地产怡景花园、德政金园、绿湾农夫小区、天下城市星座、兴夏产房1#、2#住宅、江汉老年公寓、荆洪花园、亲亲食品厂房等等。在承接勘察设计项目时，生产人员抢时间、抓进度，加班加点是常事。三至四月承接了丰泽房地产公司工程项目，为了赶工程，设计人员没有周末双休。

对刚刚毕业的高校生来讲，从事设计工作是机遇也是挑战。

20__最新设计师工作安排工作安排。在刚刚起先工作的这几个月，尽快适应了工作的环境，融进到设计院这个集体中。在领导及各位同事的关怀、支持与帮助下，仔细学习钢结构设计学问，不断进步自己的专(20__年度社区工作者工作安排)业水平，积累阅历。我知道建筑设计师工作须要大量的实践积累，在此我诚心感谢领导和同事的帮助!

这期间主要学习了《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》、《钢结构设计手册》、《建筑设计规范》、《结构设计规范》等等，特殊是对钢结构设计的理念，由初步的熟识上升到更高层次的水平。这几个月学了提工程量，工程量报价，门式刚架的设计，通过做这些工作，对钢结构轻型房屋设计的熟识渐渐进步，各构件的连接与设计更加全面、经济公道。学习了这些学问，使得我对建筑设计师的了解程度有了进一步的进步，也使得我的本身业务水平和原有理论学问得到更好地补充。

加强学习，进步专业学问水平。

经过实习试用期，我知道不断学习、不断积累是成为一个优秀设计师必备的因素，目前我已具有了肯定的设计工作阅历，能够以正确的看法对待各项工作任务，酷爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中往。主动进步本身各项专业素养，争取工作的主动主动性，具有较强的专业心，责任心，努力进步工作效力和工作质量。希看领导能够赐予更多的帮助，我肯定会不负众看，交出一份满足的答卷。

存在的题目和努力方向。

这几个月以来，本人能敬业爱岗、不怕吃苦、主动主动、全身心的投进工作中，获得了一些成果，但也存在一些题目和不足：

第三，自己的理论水平、建筑专业学问、工作阅历还是很欠缺的，应当更加努力的学习与实践。

目标工作安排

1.依据学校原有的规章制度，加以改进，使其更加合理完善，便于各校区管理日常工作中加以落实。

2.完成校区人员配备，加强校区人员工作实力以及市场拓展。

3.制定出校区各部门工作岗位职责，明确岗位责任到人。

4.建立完善的管理体系，改善现有后期学生管理与老师的监管。避开因管理不善导致学生流失以及家长对我们产生不满。

5.依据新校区运行的实际状况制定出相应的招生方案，加强各同事的学习总结和培训。

6.开拓市场，首先调研周边的学校信息、详细位置、距离，以及小区的人员消费实力、学生流量，一是先对周边的小区地推宣扬海报、单页、报纸。二是对学校门口实行一天2次的宣扬以及周边商场门口的宣扬，加快陌拜的推广速度，同时也让员工看到学校发展的前景。三是加快对市场份额的占有率，面对越来越多的竞争对手，我们面临的生存空间也会变小，所以必需加快学校发展的脚步。四是开拓新市场的同时也要组织多场暑期赠课活动，使口碑宣扬出去，保证学生先进来，学生基数变大，后期寻求机会转化。

7.下半年对现有工作进行细致的改革。变更现有的管理方式，责任明确到人。加强校区团队建设。明确校区发展目标和改革目标。力争每月都能完成既定目标，每月都有新的变更，努力做到新校区用最短的时间调整，最快的时间达到收益。

以上为我下半年的工作目标和工作方向。希望能为学校的发展尽到自己的力气。也希望能快点突破，为学校和自己营建一个团结向上，富有工作激情的团队。

xxx

20xx年5月26日

目标工作安排

为了实现明年的安排目标，结合企业和市场实际状况，确定明年几项工作重点：

人才的引进和培育是最根本的，也是最核心的，人才是第一生产力。企业无人则止，加大人才的引进大量补充企业的簇新血液。铁打的营盘流水的兵，所以在留着合理的人才上下功夫。在选好人，用好人，用对人。加强和企业办公室人沟通，多选拔和引进优秀销售人员，利用自己的关系，整合一部分业务人员，利用业务员转介绍的策略，多争取业务人员，加大聘请工作的力度，前期完善企业的人员配置和销售队伍的建立。另外市场上去招一些成熟的技术和业务人员。自己安排将工作重点放在榜样的树立和新榜样的培育上，一是主要做好几个榜样树立典型。因为榜样的力气是无穷的。

人是有可塑性的，并且人是有惰性的。对销售队伍的学问培训，专业学问、销售学问的培训始终不能放松。培训对业务队伍的建立和巩固是很重要的一种手段。定期开展培训，对业务员的心态塑造是很大的好处。并且依据业务人员的发展，选拔引进培育大区经理。业务人员的主动性才会更高。

为确保完成全年销售任务，自己平常就主动搜集信息并刚好汇总，力争在新区域开发市场，以扩大产品市场占有额。合理有效的分解目标。

xxxxxx三省，市场是企业的核心竞争区，在这三省要完善销售队伍和销售渠道。一方面的人员的配置，另一方面是顾客资源的整合，顾客员工化的重点区域。要在这里树立企业的榜样，并且建立样板市场。加以克隆困难。

其他省市以一部现有业务人员为主，重点找寻合作伙伴和一些大的代理商。走批发路途的企业在销售政策上适当放宽。

假如业务人员自己开拓市场，企业前期从业务上去扶持，时间上一个月重点培育，后期以技术上进行扶持利用三个月的时间进行维护。

产品是企业的生命线，不是我们想买什么，而是顾客想买什么。我们买的的顾客想买的。找到顾客的需求，才是根本。所以产品调整要与市场很好的结合起来。另外，要考虑产品的利润，无利润的产品，它就无生存空间。对顾客来讲，也是一样。顾客不是买产品，而是买利润，是买的产品得来的利润。追求产品最大利润的合理安排原则，是唯一不变的法则。企业不是福利院，所以为企业创建价值最大化，就是管理的最基本要求。从发展才是硬道理到赚钱才是硬道理的转变。

一个产品的寿命是有限的，不断的补充新产品，一方面显示出企业的实力，一方面显示出企业的活力。淘汰无利润和不适应市场的产品。结合企业业务人员专业素养，产品要往三个有利于方面调整：有利于企业的发展、有利于业务人员的销售、有利于顾客的需求。

产品要体现企业的特色，走差异化道路。一方面，要有企业的品牌产品。一个产品可以打造一个品牌。所以产品要走精细化道路。

为主动协作销售，自己安排努力学习。在管理上多学习，在销售上多探讨。自己在搞好销售的同时安排仔细学习业务学问、管理技能及销售实战来完善自己的理论学问，力求不断提高自己的综合素养，为企业的再发展奠定人力资源基础。

我将以身作责，以实际行动来来带领整个团冲击安排目标。

目标工作安排

为进一步提升管理水平，提高队伍整体素养。公司领导组织我们多次仔细学习西南分公司对标课件。使我充分相识到此次学习的目的，发觉自身的不足与差距，亦为今后目标的定位有了很好的帮助。

找差距：首先是要在思想相识上，思想是行动的基础。相识是工作的指南。相识的深度确定工作的高度。思想跟不上时代的改变，还用些老旧的观念来处理事情是注定要被淘汰的。其次在工作中，管理实力、业务水平、管理制度等都还停留在原有旧的模式中，实际开展工作中与有关标准有差距，不能严格要求自己在日常工作中小成即满、小富即安。最终在生活中，不能合理驾驭业余时间来充溢自己工作上的不足，自学实力差。

定目标：

在思想上要不拘一格与时俱进，主动向西南公司的先进理念学习，做到努力探究创新发展的途径、突破制约发展的瓶颈，要有敢为人先的思想作风。在工作中努力克服小成即满、小富即安的思想，杜绝傲慢自大、不符实际的工作作风，在实践中深刻剖析自己，主动向榜样学习，在缩短差距的同时，超越自我。在生活中抓住一切可利用的时间，努力学习专业学问，争取一次把建立师资格证考下来。

通过对“找差距、定目标”西南公司对标课件的学习，使我认清了自身的差距，明确了整改目标和今后工作方向，从而进一步提升工作水平，信任在公司领导的带领下我将全力完成上级领导支配的任务，向公司交上一份满足的答卷。

目标工作安排

1、汉语拼音：汉语拼音是识字和学习一般话的重要工具。小学阶段，要求学生能正确认读声母、韵母、整体认读音节；相识大写字母，熟记《汉语拼音字母表》；能正确拼读音节，并能借助拼音认读汉字。在复习中，应留意以下难点的把握，区分形近易混的字母；娴熟驾驭的省写规则；由于受南方方言习惯的影响，要特殊留意翘舌音和后鼻音的精确发音。

2、识字：关注学生日常识字爱好的培育及良好学问习惯的培育。相识常用汉字3000个，其中2500个左右会写。驾驭汉字的22个基本笔画，7种笔顺规则和120个左右的常用偏旁部首，有独立识字的实力，会利用字典，娴熟运用音字序查字法和部首查字法识字，能订正常见的错别字。

3、写字：能用钢笔娴熟地书写正楷字，行款整齐，有肯定速度，能用毛笔书写楷书，在书写中体会汉字的美丽。

1、通过诵读教材要求朗读和背诵的诗词、格言、谚语、成语、歇后语、段落、短文等有关语言材料，提高对积累语言文字的自觉性和主动性。

2、通过理解、辨析、运用、开展社会实践活动等方式，主动地获得有关的语言材料，驾驭积累语言文字的主要方法。

3、通过对各种语言文字表现形式的读读背背，在情感、看法、价值观及审美方面受到有益的熏陶感染，有利于人文素养的提高。

口语交际实力是语文素养的一个重要组成部分。口语交际的教学，要培育学生“具有日常口语交际的基本实力，在各种交际活动，学会倾听、表达与沟通，初步学会文明地进行人际沟通和社会交往，发展合作精神”。口语交际的复习应做到下面几点：

1、口语交际不同于说话课是在于用一般话口语进行“交际”，只有双方或多方对象参加语言沟通，才能形成口语交际的环境。因此，必需创设有双方或多方对象参加的语言沟通环境，让学生在“对话”的实践活动中学习口语交际的学问和技能；在交际中懂得敬重、理解对方，仔细耐性听他人说话，并留意语言美，抵制不文明的语言。

2、留意呈现口语交际的过程，让学习在“过程”中学会交际的方式方法。因此，依据小学生的特点，创设丰富多彩的口语交际活动，激发学生的交际爱好，让学生经验口语交际的全过程。

3、要把口语交际作为语文课程的一个重要的组成部分，贯穿在整个语文教学活动之中。如课堂上，师生之间、生生之间进行对话沟通，使学生养成口语交际的良好习惯。同时，要拓展和利用校外的学习资源，把口语交际活动延长到家庭生活、社共活动中，让学生在实践中提高口语交际的实力。

1、通过开展某一项专题性的实践活动，使学生受到字词句段篇、听说读写书的综合训练，促使学生对过去所学学问、所拥有的实力进行整合，进一步提高学生的语文素养。

2、充分利用现实生活中的语文教化资源，优化语文学习环境，努力构建课内外联系、校内外沟通、学科间融合的语文教化体系，拓宽语文学习的内容、形式与渠道，使学生在广袤的空间里学语文、用语文，丰富学问，提高实力。

3、突出活动过程中，凸现学生的主体地位，引导学生在系列的`学习实践中，通过自主、合作、探究，激发创建潜能，培育综合表达实力、人际交往实力、搜集信息实力、组织策划实力、互助合作和团队精神等。

设计院工作安排

2024年度，在xx县住建局党委的正确领导下，在各单位的亲密协作下，通过全院全体干部职工的共同努力，我院仔细根据建设局年初制定的岗位目标责任书把全年工作进一步分解、明确目标，圆满的完成了各项任务。

1、2024年度全院共完成设计任务50万平方米，完成产值330万元，超额完成全年任务，与去年相比增幅达45%以上。

2、注意人才培训和人才引进，投资数万元，主动激励本院干部职工参与专业学问的培训，十余名设计人员主动参与注册师考试。十一月份投资数万元组织全体设计人员到四川等地参观学习灾后重建工作及抗震设计理念，本年度引进人才达10名。

3、2024年我单位的业务范围扩大到周边城镇，长茂、滨海等都有我单位设计的工程。在设计专业方面我单位在去年的基础上增加了方案设计专业，这样可以使我单位的业务范围更宽更广。

4、端正服务看法，提高服务质量，实行跟踪服务。

凡我院设计的建筑图纸，都指定一名院领导和设计人员实行不定期的跟踪服务，遇到设计施工难点都能现场协调解决。该项服务得到开发商和施工队伍的高度好评。

5、主动协作住建局各职能部门，强化对地基基础、主体竣工验收的监管，确保工程主体结构平安。

1、提高工程设计水平和市场份额。

强化质量服务意识的管理，提高服务效率，增加经营理念，主动走访各建设单位及来响投资的新老客商，诚听他们的建议和要求，做到让客户满足，为今后的业务洽谈做好工作。

2、加快专业人才的培育步伐。

强化专业学问的培训学习，主动激励设计人员外出学习进修，并打算组织设计骨干人员到其他省市参观学习，主动落实人才引进安排，提高单位实力，广泛的采集市场信息，发觉不足，扬长避短，进一步提高单位的设计质量和设计水平。

3、创建条件提升资质等级，主动拓展业务。

创建条件提升资质等级，加快人才的培育步伐，走内部挖潜和外部引进并举的路子，拓展业务范围，从相对单一的施工图设计向其他专业方向拓展，力争全年收入突破400万元。

4、为全系统供应技术支持。

主动协作住建局各职能部门，参与各项施工监管工作。

5、加强廉政建设、接受社会监督。

5、打造人才队伍：一是为青年人的成长供应平台，并从近年入所的新员工起先试行职业生涯设计。二是建立全员绩效考核及员工沟通的长效机制。

6、规范企业基础管理：一是以内限制度建设为载体，形成完整的涵盖全部经营活动的限制体系。二是在全所范围内贯彻gb/t19004—标准（质量管理体系业绩改进指南）。三是以平安闭环管理为载体，健全平安互保机制。四是根据档案管理规定严格归档审核，建立技术情报站。

7、推动精神文明建设：一是建立先进性教化长效机制，使党员学习教化、党风廉政和精神文明建设、企业民主管理等成为常态。二是在广泛征集的基础上，确定具有我所特色、员工广泛认同的企业文化理念。三是发挥党政工团齐抓共管的大政工优势，开展多种主题活动，营造良好氛围。

目标工作安排

总结如下：在语言方面，班级幼儿学会了宁静的倾听，能用一般话较完整的表达自己的想法，语言的连贯性及理解实力有了肯定的提高。在社会性发展方面，大多数幼儿喜爱幼儿园，情愿亲近老师，能主动参与集体活动，乐意和同伴一起嬉戏，并且尝试与同伴一起共享玩具，并体验其中的欢乐。在科学方面，幼儿对四周事物的探究欲望不断增加，并且在老师的引导下乐意用多种感官感知四周的事物，尝试进行简洁的比较、分类。在日常活动中，幼儿喜爱操作，并能在操作的过程中发觉一些简洁的学问，会和同伴一起共享自己的所见所闻。在艺术方面，幼儿能用自己喜爱的颜色、材料和工具大胆的进行美术活动。班级大部分幼儿喜爱音乐活动，能大胆的进行歌颂和表演。健康方面：要针对不同年龄、不同特点的幼儿开展特性化教化。加强瘦弱幼儿的体育熬炼，特殊要让幼儿多练习触物跳、奔跑等体育活动，多给幼儿机会进行体育竞赛；激励瘦弱的幼儿早点上幼儿园参与跑步、跳动等晨间活动。

1、学习限制、调整自己的心情。培育独立进餐和自我服务的实力。

2、了解必要的卫生保健学问和平安常识，学会爱护自己。

3、主动参与体育运动，练习向上抛接球，双脚协调攀登，学习侧面钻，尝试用各种材料做各种动作嬉戏，接着练习拍球。

1、接着培育幼儿的自理实力，初步养成良好的进餐习惯，为增加幼儿食欲，进行开心进餐，对于胃口不好的孩子，实行少盛多添、表扬激励等方法；初步培育良好的午睡常规，要求幼儿将脱下的衣服折好并放在指定的位置，按时入睡，醒来后保持宁静不说话，起床时将自己的棉被折好。对自理实力弱的幼儿，在多照看的同时，也要多激励幼儿自己的事情自己做，让他们体会胜利的喜悦。

1、能用一般话大胆、清晰地说出自己想说的事。

2、培育幼儿能口齿清晰地与老师、同伴沟通；理解故事内容并较连贯说出主要情节；接触多种题材的文学作品，获得倾听的乐趣；会仿编儿歌。

3、学习有依次地看图书，乐意与同伴沟通图书的主要内容，喜爱看电视、听广播。

1、在一日生活的各个环节中都要激励幼儿大胆、清晰地表达自己的想法。

2、在班内设立语言区，激励幼儿特殊是胆子小的孩子主动与老师和同伴沟通，运用故事阅读、儿歌朗诵、自由谈话等形式，培育幼儿的语言实力；激励幼儿正确发音，口齿清晰地表达愿望，回答问题。

3、在温馨书屋供应多种体裁的图书，接着激发幼儿对图书的爱好，并能将好玩的情节简洁讲解并描述出来。多激励个别幼儿克服害怕心理，在老师的帮助下，学习大胆与人交往。

1、接着学习与同伴合作活动培育解决问题的实力，学习敬重别人，学习懂得关切别人的方法，并适当表现，接着体会与人共享的欢乐。

2、关爱长辈，接触与自己生活有关的社会工作人员，了解与自己的关系，敬重他们的劳动。

3、对自己能做的事有信念。

1、在一日活动中，注意培育幼儿的人际交往技能，在班内创设娃娃家、共享区等区域，激励幼儿喜爱和同伴嬉戏，有意识地让幼儿学会共享、轮番、等待、合作。引导幼儿在与同伴和成人交往的过程中，学会基本的礼貌用语，培育幼儿讲礼貌的习惯。让幼儿明白宁静倾听的作用，能学会敬重他人。加强个别自控实力差的幼儿的教化，使他们在集体活动时学习限制自己的心情，不乱发脾气。

2、结合主题活动，让幼儿了解各行各业的人们的劳动，并从身边的小事做起，敬重劳动成果。

1、尝摸索索动、植物和人的特征，让幼儿运用多种感官去感知四周环境及现象。宠爱提问，情愿收集感爱好的信息。

2、能从生活和嬉戏中学习简洁的数、形、时空等概念。学习运用比较、分类、排序、测量等方法。

1、结合主题在活动区中开展感觉体验区活动，让幼儿接着感知四周事物明显特征，发展视察力、感知力及动手动脑实力。充分利用周边的教化资源，组织幼儿参观活动，丰富幼儿生活阅历，。

2、丰富自然角，按季节改变种植花卉，引导幼儿视察其明显特征，学会爱护小动物，培育爱心；通过春游和漫步发觉自然环境的明显改变，感知天气和季节的突出特征；通过玩沙、玩水活动，对沙、水等自然现象感爱好。

1、学习用自然的声音大胆的有表情的唱歌（合唱和独唱），喜爱仿照创编歌曲和动作。喜爱随音乐的节奏和心情做仿照动作、跳舞和嬉戏。

2、能发觉四周环境中的美，喜爱观赏美并尝试自己创建美，学会表现物体的基本部分和主要特征，能大胆支配画面。学习集体艺术活动的规则，体验集体艺术活动的乐趣。

1、创设音乐表演区，摆放乐器和幼儿自制的沙球，培育幼儿对音乐活动的爱好，通过唱歌、跳舞来激发幼儿自我表现的欲望。

2、利用零星时间（晨间、饭前、进餐时、午睡起床时）给幼儿观赏音乐，培育幼儿对美的感受力和观赏力，初步能借助动作、表情、语言等，表达对音乐作品的感受。

1、我升中班了（预料实施时间：2周）设计意图：幼儿升入中班，由幼儿园的小弟弟、小妹妹变成了小哥哥、小姐姐，新的活动室、新的小挚友，让他们感到簇新、新奇。本主题通过“我的新班”、“我的老师”、“我的好挚友”“我长大了”等系列活动，在看看、说说等活动中，让幼儿学会发觉自己及四周的改变，尝试体会自我服务和为集体服务的欢乐，增加自信念，体验成长的欢乐，萌发初步的责随意识感受升班带来的骄傲和喜悦。

2、爱心小天使（预料实施：2周）设计意图：幼儿是在家庭的暖和、社会的关爱中成长起来的，本主题利用家庭生活、中秋节及国庆节等不同资源，让幼儿体验、感受爱的华蜜和甜蜜，从中明白自己也应当付出爱，爱长辈爱为自己付出劳动的人们，这样生活才会更美妙。

3、落叶飘飘（预料实施时间：1周）设计意图：秋天是一个迷人的季节，是一个收获的季节。田园里有金黄的`稻谷，果园里有丰硕的果实，秋天色调斑斓，瓜果飘香，鸟唱虫鸣，呈现出一派漂亮的景象。这正是老师引导幼儿真实感受秋天的美妙，亲近自然，探究自然奥妙的好时机。设立“l落叶飘飘”，意在让幼儿运用各种感官，发觉秋天的多姿多彩，视察动植物的改变，感受秋天的季节特征，体验丰收的欢乐。并通过说一说、画一画、唱一唱、做一做等幼儿喜爱的方式，引导幼儿表现秋天的美，表达酷爱大自然的情感。

4、奇妙的翅膀（预料实施时间：2周）设计意图：当幼儿看到鸟儿在天空自由翱翔的时候，经常喜爱用眼睛捕获这鸟儿飞来飞去的样子。他们还常常向老师和家长提出这样那样的问题：鸟儿为什么会飞？它们还有什么特别的本事吗？自己怎样才能像鸟儿那样在天空中翱翔？这些都深深地吸引着幼儿去了解、发觉其中的隐私。在“奇妙的翅膀”这一主题中，我们围围着“鸟儿”、“飞机”“飞人”设计了一系列的活动，让幼儿主动与家长一起搜集鸟类和飞行的有关资料；幼儿在各种活动和嬉戏中还可以感受鸟儿给人们生活带来的乐趣；飞机的奇妙以及给人们的生活供应的便利等，他们还将绽开想象，想象着自己有了一双奇妙的翅膀。

5、健康宝宝（预料实施时间：3周）设计意图：幼儿的健康成长是家长和老师共同关注的话题，“健康宝宝”这一主题、安排通过“爱惜身体少生病、平安方法牢牢记、每天快乐不生气”等系列活动，让幼儿从小懂得有健康的心理和强壮的身体才是一个健康的宝宝，能了解一些疾病的预防常识，会进行自我爱护，在嬉戏中驾驭一些简洁的自救方法。

6、我在公路边（预料实施时间：2周）设计意图：对于中班幼儿来说，公路是他们熟识的环境，他们对公路上的各种车辆、标记、交通等充溢着深厚的爱好。因此我们开展“我在公路边”的主题，通过“车来了”、“旁边的路”、“公路上的交通”等系列活动，让幼儿视察公路上的各种车辆、交通标记、数字及其含义，初步了解与人们的关系；理解和遵守交通规则。设计意图：纸是中国的四大独创之一，在日常生活中，我们会用到各种各样的纸，幼儿的日常生活中也积累了一些和纸相关的阅历。从报纸、图书到纸巾等，纸不仅是幼儿生活中的伙伴，也是有而嬉戏、创作必备材料，在幼儿的世界里扮演者不行缺少的角色。设计意图：冬天来了，天气越来越冷，寒冷的气候给幼儿的生活带来许多的不便，有的幼儿不能坚持上幼儿园，有的幼儿不情愿参与户外熬炼。同时冬季又是流感高发季节，那么增加幼儿体制，熬炼幼儿意志，提高幼儿环境适应实力就显得尤为重要。

1、通过期初、期末家长会及家访工作，使家长了解本学期工作的任务、目标和内容，让家长全方位的了解我们的教学改革思路，引导家长调整教化观念，刚好协作班级各项教化活动。虚心听取家长的看法建议，耐性解答家长的问题，并记录分析改进工作，使家园教化更协调。

2、充分发挥“家园联系栏”的作用，确保每天向家长公布学习的内容，和幼儿的个别状况，让家长通过“家园栏”了解孩子在园学习、生活、嬉戏的状况，使家园栏真正起到“桥梁”的作用。

3、树立一心一意为家长、为幼儿服务的意识，为家长排优解难，切实做好幼儿在园的各项保教工作。要耐性做好个别家长的协作工作，取得教化共识：要想熬炼幼儿的实力，家长必需解放孩子的双手，不束缚他们，有问题让孩子自己解决，不事事包办代替，从而更好的协作幼儿园工作。在做好父母工作的同时，还要努力做好“隔代家长”的思想工作，取得他们的支持和协作。

4、充分挖掘利用家长的“才艺”资源，邀请家长参与“开放活动。

设计院工作安排

1.严格执行公司项目管理流程，完成各类业务。

对公司承接的各类大小业务，设计院都能根据项目管理流程，了解好项目概况及甲方要求后，依据公司领导确定的项目定位，首先做好前期安排支配工作，制定出项目执行周期表;其次项目执行过程中，严格根据项目执行周期表执行，关键节点召开项目研讨会，避开出现方向性设计问题;最终项目阶段性成果通过设计负责人、设计院长、业务负责人及公司领导层层审核后，提交给甲方。

2.全面运用资源部已有资源。

节点大样等全方面充分运用公司现在资源的思想，从而加强此项的管理和考核。充分调动公司资源的开发和利用。

3.坚持学以致用，不断培训，提升设计院人员的专业技能水平。

在公司项目执行周期外的时间，设计院支配了两期的专业学习。一期着重学习了公司基本的制图规范和管理制度，二期依据设计院人员的要求对个别技能进行了加强培训，在肯定程度上提高了专业技能的水平。

20xx年上半年存在的问题为：

1.高素养设计人才引进困难。

2.整体设计水平的提高，有待今后不断改进、提高。

3.利用公司资源部资源的意识，任需加强。

4.团队建设需再努力。

胜利案例的形成、胜利的案例的宣扬，协作业务部更多的开拓出新业务领域;。

为公司经营服务，做好内部服务协作工作，给业务部以更多的信念。2.中层管理者的强化管理。

加强设计院中层管理者的建设，提高其专业学问学习的自觉性，增加其工作的主动性和责任感，树立平凡就是过的观念，促使其早日成熟。另一方面要加强中层管理者的业绩考核，以及对下属工作人员的考核，做到日常考核与年度考核相结合，使中层管理者身先士卒，做好表率，切实提高设计院管理水平，为公司今后的市场化发展奠定好的基础。3、人才队伍建设。

一方面，要强调时间及人员支配的安排性，削减盲目性和随意性。要主动探究科学好用的用人机制，抓好育人、选人、用人的各个环节，为求上进的优秀人才创建发展空间。另一方面，人才的培育与引进相结合，在引进高素养人才的同时，要着重从员工中选拔优秀分子进行重点培育，还要针对不同的人员从不同的方位加强教化培训工作，围绕企业发展的须要制定培训安排，提高培训的针对性，切实提高设计院人员的整体素养。

4、加强基础管理工作，健全各项规章制度。加强设计院各项制度的完善，使各项管理有章可循，使各项管理走向标准化、规范化，保证管理的公允公正。使责任下沉，把管理职责落实到各个岗位，做到各司其职，各负其责，量化责任。加强考核，把岗位责任与利益相结合，保证各项工作高效有序地运转。

5、加强制度的学习。加强公司及设计院各项规章制度的学习宣扬，规范员工的各种行为，增加严格自律的意识，在设计院形成团结、惊慌、肃穆、活泼的`祥和气氛，和互帮互学协调协作的团队精神。

为了实现上述主要目标，首先要求设计院全部人员转变观念，打破现有的观念束缚，以新的思路解决设计院现有的问题，拿出大胆探究，勇于实践，干出成效的精神，开创设计院工作的新局面。

目标工作安排

劳碌而充溢、乏累却喜悦……是啊，我们的教学工作又将在这劳碌、乏累中充溢、喜悦、收获着。我将吸取11年缺憾的教训、收获的阅历，脚踏实地，追求卓越。现依据市、区、学校的工作配档，制定如下20xx年个人工作目标：

始终如一地酷爱祖国，拥护党的领导，酷爱本职工作，关切国家大事，坚持政治学习，记录政治笔记，提高觉悟和意识。注意个人道德修养，为人师表，严于律己，关切学生的学习、生活，做学生的良师益友。加强团结，与同事相处融洽，合作开心，心往一处想，劲往一处使，组成一个团结协作的大家庭。

作为一名老师，除了要具备良好的思想品德，高尚的道德情操;还须要具备较高水平的业务技能。本学年我将注意开拓视野，订阅专业杂志，阅读音乐网页，随时登记可借鉴的教学阅历、优秀案例等材料，以备参考。不断为自己充电，每天支配肯定的时间扎实提高基本功，努力使自己成为能随时供应学生一杯水的自来水。

课堂是老师“传道、授业、解惑”的主阵地，是学生强壮成长的欢乐园。为了使每堂课短短的40分钟井然有序、包涵性大，信息量多、形式活跃、贴近学生的年龄特点，发挥其最大的效用。我将注意在课前、课中、课后三个方面下功夫。课前仔细备课。作到课前再备课，备教材、备学生，熟识教学软件的操作过程，保证课前的打算工作刚好、充分。课中聚精会神。到处体现音乐课特色，用旋律代替老师的指令，琴声就是他们动身的号角，让学生始终处于音乐的欢快氛围中。并依据学生的年龄特点进行趣味化教学，让学生在一种轻松开心的氛围中学习。开心的心情是产生学习爱好的重要因素，所以我将从激发学生的学习爱好入手，运用谜语导入新课、故事贯穿课堂始终、音乐嬉戏中解决枯燥的乐理教学、充分地调动学生的学习主动性，引导学生在老师的启发下进行一系列的学习活动，自觉的用脑、用耳、动口、动手去完成老师所设计的各个教学环节，爱好成为了学生学习的动力。

课后刚好反溃登记教学中的胜利点和失败点，及其改进方法。本学期我还尽量为学生创设良好的课堂气氛，注意培育学生养成井然有序的课堂常规;使他们在轻松开心、快乐活泼的状态下进行主动地学习。

每年的文艺汇演是我工作的重中之重。为什么说它重要呢?因为音乐学科这“小三门”，随着素养教化的提出、教化体制的改革越来越受到重视。当然对于一线的老师，要求也越来越高。今年学校支配了“六一文艺演出“和”元旦“鸿雁杯”歌舞大展台，为我、学生也为学校的艺术教化供应了展示的平台，这演出代表的是我们这个大家庭毕家疃小学的形象。我想我只能为学校、为大家填采。所以，我压力很大，但我将变压力为动力，工作中保持一种脚踏实地的作风，胜不娇、败不馁的健康心态，锐意进娶追求卓越的精神，我也坚信我的付出会有收获。所以开学年初我就选择“苗子”，带着他们走那台下十年功的苦练旅程。多少汗水、多少付出，为的就是那短短的.瞬间。

仔细安排20xx，希望收获20xx。我将努力，再努力!!

目标工作安排

本班共有35名幼儿，其中新插班生7名。经过两年多的学习，本班幼儿已初步养成了很多良好的生活习惯，在生活常规、自理实力以及平安爱护意识等方面都有了特别明显的进步。本班幼儿思维活跃，热忱好客，乐于助人，有良好的交往实力。特殊是在语言方面发展快速，大部分的幼儿能完整地复述故事，个别幼儿词汇量丰富，能主动主动地回答问题，表现欲望剧烈。孩子们很活跃，但课堂上常会出现抢答问题的状况，另外倾听习惯也有待进一步的提高。还有个别幼儿在集体活动中留意力不集中、倾听实力差、不敢在老师和小挚友面前表达自己的意愿等缺点。此外，孩子们学习的自主性、遇到问题的决策实力等方面也有待进一步培育。

(二)老师状况

今年园领导对本班老师进行了调整，由三名老师担当本班的教学工作。班主任老师为原任，年龄37，学历大本，性格活泼，对工作充溢热忱;配班的闫老师是一名老老师，细致耐性、工作阅历丰富;还有一名青年老师李菁菁，年轻有活力，工作主动性高。

二、班级主要工作目标

加强对幼儿的德育教化,培育幼儿诚恳有礼、敢作敢为、谦让合作、关切他人的优良品德，养成良好的文明习惯，陶冶幼儿情操，培育幼儿的集体意识，为幼儿进入小学打下良好的基础。

结合主题与日常活动，绽开平安教化提高幼儿的自我爱护意识和平安意识。

目标工作安排

要求公司做好如下的工作：

全部销售都是为公司服务，全部员工都是企业的资源，销售活动是为企业发展服务。无论销售公司的什么产品，都是属于公司。而全部的网络、人员本身就是公司的资源，应当充分利用此资源，进行整体营销售及管理。

成都既然已经成立了营销售中心，应当将整个业务转移到成都，全部合同的管理、合同的审查、货款的催收、商业档案收集及管理、发货的确定等等，乐山只能作为特别合同的审批、和后勤保障工作。

没有哪个企业销售中心根本不知道具体的发货状况、销售状况、回款状况的，这无论对市场的信息反馈还是市场限制都不利，营销中心对市场的决策主要信息来源为各种销售数据，假如失去这些数据，营销中心失去意义。

因此，详细要求为：

1、成都的智能：

负责全部的销售工作，乐山应当将全部的信息反馈干脆转交到成都，成都进行必要的信息处理，而不是出现很多乐山事先进行处理、处理不下来后再让成都处理的局面，让业务员失去对企业的信任度。

2、乐山的智能;。

供应每天的销售信息，发货、回款信息，应当严格管理，对重大合同实现审批。只能作为后勤保障和问题的最终决断处理。

1、召开一次全国地区经理睬议，规定统一的市场运做模式，加强业务员对企业的信念，提高对企业的.凝合实力。

2、要求对市场进行细分、进行招商、聘请，费用有公司实行用药品冲抵的方法，削减公司现金的支出。

3、接着加大对市场的爱护，要求统一销售价格。加大对市场的支持力度。

4、加强对合同和商业的管理。

1、分销商的合同管理。

2、招商的利弊管理-------会议培训。

3、20xx年上半年销售状况及下半年工作销售指标。

目标工作安排

状况分析：

经验了一个学期，本部老师主动进取，仔细学习，尤其在教化实践中有了很好的提高，对二期课改理念在课堂教学中的渗透，有了较深化的体验，上学期我们在区、园、年级组层面开展了教学展示活动共21次。

孩子们在各项竞赛中也获得了优异的成果。

同时后勤人员协作意识强，在区“教化系统财产验收”中获得了全区最高分，也体现出本部良好的凝合氛围和团队精神。

针对园务发展安排，结合本部上学期的发展实际，在这学期本部的重点工作将坚持进行二期课改的深化探究实践，借助“细微环节主题系列管理”，关注园本化课程的建设，注意师资队伍有序开发，着力于家长指导工作。

在学习与实践中，不断提高教职工的综合素养。

师资建设分析----优势：上一学期，本部依托“青年老师发展手册”，激励每一个青年老师自主，并赐予发展的空间和机会。

利用“课改工作室”的实践研讨，以解决微小入手，激励老师在每个教学活动中有反思，有进步。

上学期，本部也重视了对老师的思想建设，利用“十六大”的契机，召开了3次讲座，提升了大家对工作的相识。

不足：在二期课改实践中，老师对理论转化常喜爱“穿新鞋走老路”，不能放松、大胆的尝试新的教学模式，教学活动带有综合教化的影响。

青年老师对自身事业的追求方向不很明确，受市场社会影响颇大，心情不稳定，行为毛躁，须要加强政治思想建设。

任务----本学期接着借助二期课改，融合“细微环节主题”，提高师资队伍对目标的执行实力，提高综合素养。

关注青年老师业务技能的发展。

重视政治思想建设，提高师德修养。

目标检测开题报告模板。

情侣简历目标。

确定简历目标。

简历中叙述目标。

简历目标职业测评。

目标工作安排

依据指导思想和德育目标，结合本班学生的实际状况，本学期在接着抓好学生行为习惯培育的基础上，接着抓好班风学风形成的教化，仔细探究教化教学模式，注意寓教于乐，重视差生转化，加强课堂常规检查督导，接着做好中学生日常行为规范月报，加强学生自主教化，努力营造和谐友爱的环境。

1、接着做好学生行为习惯的教化。

2.加强与学生的思想沟通，做好心理教化。

3.抓好班级文化建设和常规管理，促进良好班风和学风的形成。

4.加强家校联系，宣扬学校形象，协作学校招生。

5.搞好中华传统美德系列教化活动。

6.做好学生平安教化，确保不发生平安事故。

1.把平安教化作为首要任务。利用每周班会、自学等时间，召开一次平安教化专题会议。班级成立专职平安管理小组，负责课间和课后空空档时间的平安巡查工作，发觉问题刚好向老师汇报。把平安教化做到每个家庭，争取家长的支持和协作。

2.打造一支有实力、高素养、责任心强、能以身作则的班干部队伍。细心选拔班干部，做好班干部培育工作，树立正确的班干部舆论，鼓舞班干部士气，做班干部的坚毅后盾。激励班干部大胆管理，值日班长每天会刚好向班主任汇报状况。班干部工作会议每周一次，总结上周学生表现，刚好教化成果有进步或退步的学生，并向家长汇报。

3.成立学习互助小组，培育学生自主学习实力。全班分成六个学习小组，每个小组都有一个学习小组长和一个语文、数学、英语小组长。组长负责检查各科老师布置的作业，帮助老师检查督促学生完成学习任务。开展组间互助和组间竞赛。刚好表扬正在学习进步的学生，引导学生帮助贫困学生。

4.加强早恋学生教化，做好有恋爱现象或恋爱倾向学生的.思想转化工作。首先让学生自查，写一份自查报告。然后，让学生相互检查。最终，收集恋爱中的学生的数据，依据详细状况做好这些学生的转化工作。假如有严峻的问题，应当通知父母并寻求他们的合作。

5.做好贫困生的思想转化工作。制定切实可行的安排:定时间，定目标，定目标。仔细视察这些同学的正常表现，刚好指责引导，做好思想引导，让他们在这一学期有很大的进步，有质的改变。

6.加强家校联系。定期通过电话或信件向家长通报学生在校表现。利用业余时间或节假日进行家访，争取每个学生一次家访，加深了解，增进友情，促进发展。对特别家庭或者父母长期不在身边的学生赐予更多的关注和关爱。

目标工作安排

制定安排简单，但落实安排不简单。十个做安排的人中，可能有七八个人都不能完成安排。

首先是列出你的目标或任务，比如要在多长时间之内达到什么职位、要赚多少钱、要读多少书、要学哪些技能等等；然后细分你的目标或任务，这包含两个方面，一是把大的目标拆分成阶段性的小目标，二是把长远的安排落实到每天或每周要做些什么事情上；其三是合理规划时间以便更好地完成任务；其四是找出你可能会面对的问题、须要克服的困难和解除的障碍；其五是学习可以帮你达到目标的额外技能和学问；其六是依据前面几个步骤，选择或画一个时间安排表；之后是运用安排表，坚持践行。

在制定学习或工作安排的时候，我们许多人都有一个通病。就是往往会高估自己的实力，比如忽视了自己的惰性，觉得自己可以很快完成一件事。低估了目标任务的难度，想的过于乐观。所以制定的目标和安排，往往很难顺当地完成。

这其中问题的关键就在于，没有明确自己的时间运用效率。也就是没有认清现实，认清完成任务所须要的真实时间，以及怎么完成任务等。详细的方法比如柳比歇夫的“时间统计法”，就是通过时间记录和统计分析，找出自己的时间运用规律，通过时间运用规律来制定安排，有了安排之后再用接下来的时间记录和统计分析，追踪反馈安排的完成状况，如此循环往复，逐步提高自己的时间运用效率。

例如，先预估完成某项任务所需的时间，然后做事。做完事之后，记录自己实际花费的时间，并对实际花费的时间和预估须要的时间，进行比较和分析。如此常常练习，就能帮助我们了解不同任务所需的时间长短，进而预留足够的时间，完成各项任务。

落实安排的关键是把该做的“重要事情”都做了，这样才不至于导致安排落空。详细方法就是把任务根据重要和紧急两个不同的程度进行划分为：既紧急又重要、重要但不紧急、紧急但不重要、既不紧急也不重要。处理任务的时候，先处理重要且紧急的事情，然后处理重要但不紧急的事，接着处理紧急但不重要的，再然后处理（或者不处理）既不紧急也不重要的。

须要留意的是区分“重要不紧急”和“不重要但紧急”的事，比如，挚友约你打牌、唱k、嬉戏等就是紧急但不重要的事，练习“精英特速读记忆训练软件”提高阅读学习效率、读书提升自我、学习新技能等就是重要但不紧急的事。现实中我们往往牺牲后者成全前者，长此以往就会导致一些很严峻的后果，比如自我提升的时间、机会越来越少，重要不紧急的事转变成了重要且紧急的事，使得自己越来越忙，越忙越乱。

目标工作安排

1.依据学校原有的规章制度，加以改进，使其更加合理完善，便于各校区管理日常工作中加以落实。

2.完成校区人员配备，加强校区人员工作实力以及市场拓展。

3.制定出校区各部门工作岗位职责，明确岗位责任到人。

4.建立完善的管理体系，改善现有后期学生管理与老师的监管。避开因管理不善导致学生流失以及家长对我们产生不满。

5.依据新校区运行的实际状况制定出相应的招生方案，加强各同事的学习总结和培训。

6.开拓市场，首先调研周边的学校信息、详细位置、距离，以及小区的人员消费实力、学生流量，一是先对周边的小区地推宣扬海报、单页、报纸。二是对学校门口实行一天2次的宣扬以及周边商场门口的宣扬，加快陌拜的推广速度，同时也让员工看到学校发展的前景。三是加快对市场份额的占有率，面对越来越多的竞争对手，我们面临的生存空间也会变小，所以必需加快学校发展的脚步。四是开拓新市场的同时也要组织多场暑期赠课活动，使口碑宣扬出去，保证学生先进来，学生基数变大，后期寻求机会转化。

7.下半年对现有工作进行细致的改革。变更现有的管理方式，责任明确到人。加强校区团队建设。明确校区发展目标和改革目标。力争每月都能完成既定目标，每月都有新的变更，努力做到新校区用最短的时间调整，最快的时间达到收益。

以上为我下半年的工作目标和工作方向。希望能为学校的发展尽到自己的力气。也希望能快点突破，为学校和自己营建一个团结向上，富有工作激情的团队。

xxx。

20xx年5月26日。

目标工作安排

在20xx年的工作中，选购 部接着根据销售安排和生产须要做好辅料选购 工作。选购 部要虚心向其它部门学习工作和管理阅历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论学问，不断提高自身的业务素养和管理水平，全面提升个人素养。要进一步强化敬业精神，增加责随意识，提高完成工作的标准。为更好的完成xx年的工作，选购 部制定以下工作安排和目标：

1、完成选购 成本管理体系建设，推动选购 管理规范化、制度化。

依托企业现有的管理制度，通过整理和规范，将整个选购 流程实行制度化。成本管理体系的建设符合公司实际状况，在不脱离实行基础的状况下，进行提升，将选购 从面的管理到点的管理，增加成本管理体系延长性和覆盖面，提高选购 的性价比。

2、人员升级，业务提升，向数字化、表格化方向推动。

根据选购 流程，和企业调查须要，编制各类业务表格。以表格形式规范业务员的工作和行为，降低管理成本，提高业务人员的主动性和自觉性，同时提升业务实力和个人素养。（表格见附件）。

3、完成辅料选购 手册编制工作。

辅料选购 手册，是辅料选购 的基本学问、操作规程、留意事项和成熟阅历，是规范操作的样本。选购 手册能够帮助新人快速熟识和驾驭辅料选购 ，缩短摸索过程，降低业务人员培育时间和成本。

4、接着分解、量化部门工作。

将每个员工工作分解，并量化到每个岗位，能够合理安排工作任务、合理搭配岗位和人员，并剔除冗员。量化工作是绩效考核的基础，将来企业将推行绩效考核，同工不同酬，同岗不同薪。

（一）原料选购 。

1、改进信息采集方式，完善信息渠道。

把原来以客户供应信息为主的信息渠道，拓宽成以客户信息为基础，联合厂。

家、网站、政策等多层次、多侧面的信息采集方式；把以xx价格为中心的信息方式，向****产业链下游延长，把产地信息和港口信息，国内信息和国际信息结合起来，加强对行业和产业的全局观念。信息渠道多样化，信息调查全面化，有助于增加信息的全面性和精确性。加强信息的加工和分析实力，经过信息的提炼，为选购 供应决策依据。

2、平衡企业和客户利益，推动公允接收。

公司提出xx进厂公允接收、无客户接收的理念，增加厂商之间的互信，在合作过程中公开、公允、合理，坚持互惠共赢，以公允的方式降低客户成本，既而降低选购 成本。我们坚持推动接收质量标准改革，对每项指标都进行科学核算，并检验执行效果。**年的目标是确定可持续运用基本接收指标，并对个别指标进行调整，符合公司长期运用须要。

3、采集、累积xx各种数据，建立数据库。

我们在进行****分析时，只有当年的数据，缺少以往的数据，无法进行对比分析，得出的结论只能反映当年的状况，不能反映改变趋势，结果是静态的，不是动态的。建立年度数据库，为将来的数据动态分析和选购 决策供应依据，比如公司要根据****含量进行定价和选购 ，就要依靠数据库供应基础数据。

4、选购 公开、透亮，实施阳光选购 。

选购 部接受内部和外部的共同的监督，防止吃、拿、卡、要现象发生，让选购 过程都呈现在阳关下。选购 部也加强自身防范，持续进行思想教化，不断改进选购 制度，用以约束选购 行为，加强部门人员的廉洁自律。同时选购 部推动信息平台建设，****选购 运用信息平台公开报价，削减选购 中人为因素的影响，原料选购 做到公开、透亮。

我们树立“为公司节约每一分钱”的观念，坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。为此要做好以下几项工作：

1、稳定上游供应链，拓宽供应商渠道。

理的状况出现，xx年接着扩大和更新供应商队伍和供应渠道，不断找寻更符合公司须要的供应商，更好的满意公司生产加工须要。

2、进行库存成本分析，保持辅料合理库存。

保持辅料合理的库存，既要考虑价格因素行情改变，也要保证生产须要，还要分析资金占用的成本。要合理利用资金，降低库存成本，就要驾驭价格行情，抓住后期价格改变趋势和规律，了解生产加工状况和生产消耗，把握好选购 数量和节奏。

3、加强市场分析，提高行情分析推断实力。

xx年xx加工辅料选购 费用为4734万元，仅煤炭一项就占用了2300万。08年辅料价格波动频繁，波动幅度大，煤炭为例，最低价格520元/吨，最高价格个890元/吨，波动幅度达到70%以上，其他辅料价格波动也超过40%。我们假如加强辅料选购 的分析预料，在40%的波动上，降低10%的成本，每年就可以节约470万。

1、提高专业学问和操作技能。

内勤人员要学习财务学问，从**年起先，两年时间内，选购 内勤人员必需取得会计从业资格证书，外勤人员要取得选购 师认证资格，选购 部部长三年内取得注册成本工程师认证。提高专业学问，也要提高业务实力。选购 部将结合公司培训，进行部门培训，选购 部员工要向单位其他部门学习，向同行业其他企业学习，规范自己的业务行为，进行自我提升。

2、期货学习。

期货学习原来是专业学问的一部分，但是选购 来说，期货具有特别的重要性。原来****、辅料选购 都和期货休戚相关。强化期货学习，利用好期货工具，发挥期货对现货的指导意义。

3、轮岗学习。

选购 部员工，要熟识和驾驭各岗位的工作，做复合性人才。在****选购 间歇期，选购 部内部轮岗学习，达到能娴熟操作选购 流程中每个岗位的工作。然后部门间学习，向销售部、品控部、物流部学习。

选购 部在xx年工作中，将以降低成本和提高效率为工作中心，尝试新方法，取其精华、修改弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力气。

工作安排目标

总结如下：在语言方面，班级幼儿学会了宁静的倾听，能用一般话较完整的表达自己的想法，语言的连贯性及理解实力有了肯定的提高。在社会性发展方面，大多数幼儿喜爱幼儿园，情愿亲近老师，能主动参与集体活动，乐意和同伴一起嬉戏，并且尝试与同伴一起共享玩具，并体验其中的欢乐。在科学方面，幼儿对四周事物的探究欲望不断增加，并且在老师的引导下乐意用多种感官感知四周的事物，尝试进行简洁的比较、分类。在日常活动中，幼儿喜爱操作，并能在操作的过程中发觉一些简洁的学问，会和同伴一起共享自己的所见所闻。在艺术方面，幼儿能用自己喜爱的颜色、材料和工具大胆的进行美术活动。班级大部分幼儿喜爱音乐活动，能大胆的进行歌颂和表演。健康方面：要针对不同年龄、不同特点的幼儿开展特性化教化。加强瘦弱幼儿的体育熬炼，特殊要让幼儿多练习触物跳、奔跑等体育活动，多给幼儿机会进行体育竞赛；激励瘦弱的幼儿早点上幼儿园参与跑步、跳动等晨间活动。

二、幼儿发展目标及措施。

1、学习限制、调整自己的心情。培育独立进餐和自我服务的实力。

2、了解必要的卫生保健学问和平安常识，学会爱护自己。

3、主动参与体育运动，练习向上抛接球，双脚协调攀登，学习侧面钻，尝试用各种材料做各种动作嬉戏，接着练习拍球。

1、接着培育幼儿的自理实力，初步养成良好的进餐习惯，为增加幼儿食欲，进行开心进餐，对于胃口不好的孩子，实行少盛多添、表扬激励等方法；初步培育良好的午睡常规，要求幼儿将脱下的衣服折好并放在指定的位置，按时入睡，醒来后保持宁静不说话，起床时将自己的棉被折好。对自理实力弱的幼儿，在多照看的同时，也要多激励幼儿自己的事情自己做，让他们体会胜利的喜悦。

1、能用一般话大胆、清晰地说出自己想说的事。

2、培育幼儿能口齿清晰地与老师、同伴沟通；理解故事内容并较连贯说出主要情节；接触多种题材的文学作品，获得倾听的乐趣；会仿编儿歌。

3、学习有依次地看图书，乐意与同伴沟通图书的主要内容，喜爱看电视、听广播。

1、在一日生活的各个环节中都要激励幼儿大胆、清晰地表达自己的想法。

2、在班内设立语言区，激励幼儿特殊是胆子小的孩子主动与老师和同伴沟通，运用故事阅读、儿歌朗诵、自由谈话等形式，培育幼儿的语言实力；激励幼儿正确发音，口齿清晰地表达愿望，回答问题。

3、在温馨书屋供应多种体裁的图书，接着激发幼儿对图书的爱好，并能将好玩的情节简洁讲解并描述出来。多激励个别幼儿克服害怕心理，在老师的帮助下，学习大胆与人交往。

1、接着学习与同伴合作活动培育解决问题的实力，学习敬重别人，学习懂得关切别人的方法，并适当表现，接着体会与人共享的欢乐。

2、关爱长辈，接触与自己生活有关的社会工作人员，了解与自己的关系，敬重他们的劳动。

3、对自己能做的事有信念。

1、在一日活动中，注意培育幼儿的人际交往技能，在班内创设娃娃家、共享区等区域，激励幼儿喜爱和同伴嬉戏，有意识地让幼儿学会共享、轮番、等待、合作。引导幼儿在与同伴和成人交往的过程中，学会基本的礼貌用语，培育幼儿讲礼貌的习惯。让幼儿明白宁静倾听的作用，能学会敬重他人。加强个别自控实力差的幼儿的教化，使他们在集体活动时学习限制自己的心情，不乱发脾气。

2、结合主题活动，让幼儿了解各行各业的人们的劳动，并从身边的小事做起，敬重劳动成果。

1、尝摸索索动、植物和人的特征，让幼儿运用多种感官去感知四周环境及现象。宠爱提问，情愿收集感爱好的信息。

2、能从生活和嬉戏中学习简洁的数、形、时空等概念。学习运用比较、分类、排序、测量等方法。

1、结合主题在活动区中开展感觉体验区活动，让幼儿接着感知四周事物明显特征，发展视察力、感知力及动手动脑实力。充分利用周边的教化资源，组织幼儿参观活动，丰富幼儿生活阅历，。

2、丰富自然角，按季节改变种植花卉，引导幼儿视察其明显特征，学会爱护小动物，培育爱心；通过春游和漫步发觉自然环境的明显改变，感知天气和季节的突出特征；通过玩沙、玩水活动，对沙、水等自然现象感爱好。

1、学习用自然的声音大胆的有表情的唱歌（合唱和独唱），喜爱仿照创编歌曲和动作。喜爱随音乐的节奏和心情做仿照动作、跳舞和嬉戏。

2、能发觉四周环境中的美，喜爱观赏美并尝试自己创建美，学会表现物体的基本部分和主要特征，能大胆支配画面。学习集体艺术活动的规则，体验集体艺术活动的乐趣。

1、创设音乐表演区，摆放乐器和幼儿自制的沙球，培育幼儿对音乐活动的爱好，通过唱歌、跳舞来激发幼儿自我表现的欲望。

2、利用零星时间（晨间、饭前、进餐时、午睡起床时）给幼儿观赏音乐，培育幼儿对美的感受力和观赏力，初步能借助动作、表情、语言等，表达对音乐作品的感受。

1、我升中班了（预料实施时间：2周）设计意图：幼儿升入中班，由幼儿园的小弟弟、小妹妹变成了小哥哥、小姐姐，新的活动室、新的小挚友，让他们感到簇新、新奇。本主题通过“我的新班”、“我的老师”、“我的好挚友”“我长大了”等系列活动，在看看、说说等活动中，让幼儿学会发觉自己及四周的改变，尝试体会自我服务和为集体服务的欢乐，增加自信念，体验成长的欢乐，萌发初步的责随意识感受升班带来的骄傲和喜悦。

2、爱心小天使（预料实施：2周）设计意图：幼儿是在家庭的暖和、社会的关爱中成长起来的，本主题利用家庭生活、中秋节及国庆节等不同资源，让幼儿体验、感受爱的华蜜和甜蜜，从中明白自己也应当付出爱，爱长辈爱为自己付出劳动的人们，这样生活才会更美妙。

3、落叶飘飘（预料实施时间：1周）设计意图：秋天是一个迷人的季节，是一个收获的季节。田园里有金黄的稻谷，果园里有丰硕的果实，秋天色调斑斓，瓜果飘香，鸟唱虫鸣，呈现出一派漂亮的景象。这正是老师引导幼儿真实感受秋天的美妙，亲近自然，探