班组分配工资分配

班组分配工资分配配套车间天车班组薪酬与考核细则依据兰石重机公司的薪酬分配原则，结合本车间实际情况，我们制定了以下考核与分配方案。一、技术等级差异：我们强调技术等级的区分，以确保不同技能水平的员工获得相应的薪酬。二、岗位繁忙程度：根据各岗位的工作繁忙程度，设定不同的岗位分值。三、设备维护责任：依据设备规模，制定相应的设备维护分值。四、加班激励：加班员工将根据岗位分值获得额外激励，以鼓励他们积极配合生产。（我们通过上述四个方面的考核，以考核得分作为薪酬分配的依据，摒弃了以往“发放”工资的观念。）一、薪酬构成：1、基本工资：每位员工享有760元的基础工资。2、岗位分值：7.0元（注：每月根据公司工资总额对岗位分值进行微调）。3、绩效工资构成：（岗位分×系数+设备维护分+加班分）±考核分=总额。一、绩效工资构成：1、技能系数分：员工技能等级分为高、中、初三级，通过系数调整岗位分。高级：（0.2×22天岗位分+22天岗位分）、中级：（0.1×22天岗位分+22天岗位分）、初级：（22天岗位分）。例：高级工：22天×6分=（132分×0.2+132分）×车间分值中级工：22天×6分=（132分×0.1+132分）×车间分值高级工：22天×6分=132分×车间分值初级工：22天×6=132分2、岗位分：根据岗位繁忙程度设定岗位分，分别为7分、6分、5分。员工根据分配的任务使用特定天车，并获得相应的岗位分。共有9台天车，其中7分2台（北跨东50吨、中跨50吨）、6分4台（南跨中50吨、中跨东200吨、北跨西50吨、北跨600吨）、5分3台（南跨东75吨、南跨西50吨、中跨西50吨）。3、设备维护分：根据设备规模和繁忙程度设定维护分，要求每周进行设备维护。员工维护哪台设备，就获得相应的维护分。1号车、2号车、3号车、5号车、6号车、7号车、8号车为3分。4号车5分；9号车7分，每周五进行维护。4、加班分：（1）周六、周日、节假日白班加班为7分。员工技能必须与资格证等级相符，高级工若表现低技能，本月工资将降一级考核。（2）晚班加班为7分。（3）中午班加班为2分。（4）晚班6点—8点为2.2分、8点—9点30分为1.2分。9点30分—10点40分为1.2分。10点40分—11点50分为1.2分、11点50分—1点为1.2分。（5）夜班每1小时10分钟为1.2分。（6）车间指定中午维护设备的加0.5分，晚班4点来维护设备的加0.5分。我们的分配原则是多劳多得，以激励员工的积极性。5、工资计算方法：（1）员工所得=(本月岗位分×系数+设备维护分+加班分)±考核分×分值+基础工资760元。（2）员工技能必须与资格证等级相符，高级工若表现低技能，本月工资将降一级考核。（3）绩效工资考核内容反映在当日日报表上。三、绩效考核：1、劳动纪律管理（1）认真签到四次，填写交班记录，否则每次扣1分。（2）无合理理由迟到、早退每次扣2分。（3）提前请假，否则扣100元并记入个人档案。（4）临时假每小时扣0.75分。（5）8点穿戴好劳保用品，参加班前会，8点10分检查设备，下午2点10分开始工作。（6）中途离岗不超过10分钟，同一跨不同时下车。（7）上午不早于11点50分下车，下午不早于5点50分，有活需交接岗位。（8）晚班提前10分钟交接班，确保岗位有人，无活时在指定位置等待。（9）夜班提前20分钟上岗。（10）按规定时间检查设备（包括边车）。（11）加班员工按时上岗，服从调度。（12）病、事假、探亲假、婚丧假按公司规定计算。2、设备管理（1）开车前不检查设备扣1分。（2）设备故障不及时汇报扣1—5分。（3）未检查出卷扬限位失灵扣3分。（4）私自超负荷起吊未办理危险作业单扣1分。（5）操作不当损坏滑轮，按吨位扣款。（6）操作不当导致钢丝绳脱槽，按技能等级扣分。（7）停机半天扣1分，停一天扣2分，不配合修理全扣岗位分。（8）发现设备重大隐患奖励100—500元。（9）每周按时维护设备，未说明原因视为未维护，倒扣分值。（10）维护不合格扣一半分值，当天重新维护，否则扣全部分值。（11）维护优秀奖励一半维护分值。（12）设备事故按情节处罚。3、安全管理（2）严格遵守天车操作规程（十不吊、三不准）。（3）车间每月两次安全例会，