高层住宅楼工程监理大纲

XX城中村改造项

监理大纲

编制：XX

审核：XX

批准：XX

XX工程管理有限公司

20XX年XX月

目录

............................................5

第二节、益理n.分篦围、内容及目标..............................5

八边工丈理工作篦型..........................................5

2、边工裁理履备内您..........................................5

3、族理工作目标...............................................7

3.1、质量控制目标...........................................7

3.2,进度检制目标..........................................7

3.3s投资控制目标..........................................7

3.4.安全文明管理..........................................7

3.5«合网管理................................................7

3.6、代息管理................................................8

笫三节、代理工作依据..........................................8

第四节、敷理然能结构与人员£备说明...........................8

人事日鞋理部构箴............................................8

2、我用向立点电目部机供人力、粕力、财力的支护...........9

3、叁理短能做构雷............................................10

4、科/监理主委人员一党最.................................11

5、丈理人员的出位取贵......................................17

5.1、总It理工程弹的察..................................17

5・2、/目总践代袅的由位军去................................18

5.3、土庵监理工程卿的岗征军货.............................18

5.4、造价工程弹的国征取金..................................18

5.5、各专业监理工程醇的岗位取去...........................19

5.6、安全员的国位职责......................................20

5.7、■雇员的岗位职★...................................20

5.8、工程资料及信息管理员向位整：t.................20

5.9、见证员的周位取黄......................................21

3、跌理人员执先本射、疗为〃老..............................22

第五节践理工作程序..........................................22

人总理工柞理序..............................................22

2、施工盎理的茵斯准售工作...................................23

3、工在进度控制的卷本总序...................................23

义工卷覆重技制的基本&淳...................................25

5、工包造价控制率本程界.....................................31

a台再*理布基本赶■声.......................................33

A信息管理程声..............................................45

8、安全生产丈理在序.........................................45

第六节、眉土校制的卦检和方法..................................47

八对本项同鹿立目标峭理解和实现覆立目标始可行性论述.....47

2、工更余量控制目林.........................................48

3、工权质量控制的依提.......................................48

4、工板余量种控制原则.......................................49

5、工穆原材料京贵拉加用拈林和方法.........................49

5.1、*41工程原材料片量标准...............................49

5.2、工程原材料的逸撵和使用旻求...........................49

5.3.工程原材料/量控制的工作内容.........................50

5.4、原材料片量控制的原则..................................50

5.5、原材料发量控制的方*................................50

5.6、原材料眉量控制的工作程序.............................52

5.7、原材料看量控制的工件措施.............................53

6.7.1、•••••■••••■•••>•(1•«••••■•••■«•••••«1•«53

6.7.2、54

£■3、^•••••••••«•■•••••••••■••■••••••••••••••54

5.7.4、合同措施..........................................54

从覆量控制的*前控3方法及把此...........................55

6.1、M量检制的事前按制主要工作内容.......................55

6.2、M/控制的本时控制主委工作原则.......................59

6.3、质量控制的聿防控制的方法.............................59

6.4、质量控制的事前控制的轿就.............................60

6.4.1、烟投精林..........................................60

6.4.2、技术楮施..........................................60

6.4.3、蛆济精施..........................................60

6.4.4、合同和信息情拢....................................60

7、用量检用依本中控电方法及把选............................61

7.1、质M控制的幸中控制的工作内容.........................61

7.2、发土控制的事中控制的工作庠则.........................66

7.3、M量检制的本中拄制的方法.............................66

7.4、小景控制的事中控制的措施.............................66

7.4.2,技术措施..........................................67

7.4.3,羟济精施..........................................67

7.4.4、合同和信息指艳..................................67

8、魔量控制的*后拄制方法及楂林...........................67

8.1、覆量控制的事后控制的工作内容.........................67

8.2、发量控制的事后控制的工作摩则.........................68

8.3、质土控制的事后控制妁方法.............................68

8.4、殖量控制的车后控制的控制楷谨.........................70

8.4.1、组枳指他..........................................70

E42、枝.......................................R

8.4.3M蛆济精施.........................................70

8.4.4,合同和信息措施...................................70

P、本工收质量宜控要点.......................................70

9.1、对施工奉备工作的丈理..................................70

9.2s主体工包叁检要点......................................71

9.3、电气安规及智能化工程jt控要•点.........................80

9.4、给排水及消防工程宣拄要点...........................88

9.4.1生活给水系统.......................................88

9.4.2排水系级............................................89

9.4.3卫生洁具安装工机JT拉要点.........................91

9.44消防系统11控臬点...................................92

9.5、座筑节能工程蒙控具点.................................95

9.6、冬季雨孽施•工践技要点..................................97

第七节、保证旁站K班指林......................................98

八步站*4癖/及根，.......................................98

2、专站Jt班计划..............................................99

尻住证务站猿理的措施......................................102

第八节、工期枝制的精就加方法.................................105

八对实现工期目标妁可行性花述............................105

2、进度检制灼益理工作内容、"附尹校...................105

21、进度投制的0班工作内容.............................105

2.2、进度控制的鱼理工作原则..............................107

2.3、进度控制的JL理工作程序..............................108

3、进度控制的JH理工作方法和林选..........................109

3.1、进度粒制的蒙理工作方法..............................109

3.2、进度检制的墓理描*..................................109

3.2.1,技术带他.........................................109

3.2.2、姐屈精讫.........................................109

3.2.3、经济精施.........................................110

3.2.4、合同措施.........................................110

第九节、投责控制的措施和方法.................................110

八投资拄制的毁区工作内容..................................110

2、枚贵投创的X理工作朦则、方法和隹声...................111

2.1、投资控制的工作原则...............................111

2.2、投麦控制的JL现工作方法..............................111

3、投资控制种精施..........................................117

3.1,技术措谊..............................................118

3.2、姐帜楷施..............................................118

3.3、经济措施..............................................118

3.4、合同精渔..............................................118

4、工总变更、费用索赔衲处理方法..........................〃夕

4.1s工程变史的处理方法...................................119

4.2s/用太贴的处理方法.................................120

笫十节、安全、文明林工管班的措施和方法....................122

八弃金.北明地工量理衲JL直工等内本.....................122

1.1、施工准备阶段安全女双的主臭工作内容...............122

1.2.施工阶段安全it班的主要工作内盅....................123

Z安全文明施工看双随叁双工作愚时、方法和程声...........124

21、安全文明施工管理的践班工作原则....................124

2.2、安全文明施工管理的Jt区工作方法....................124

2.3、安全文明施•工管，的直班工作程序....................126

3、至金.文明施工管坦衲超也..............................129

3.1、技术精询............................................129

3.2、娘解措沌............................................129

3.3K髭济轿施............................................130

3.4、合冏情诂............................................130

第十一节、合同、信息管理的措施加方法......................131

八合国、馆总管理依JSL理工作内案:、原则、方*和穆万......131

1.1、合冏管理的0现工作内容、原则、方法和在序.........131

1.2、信息管理的直理工作内容、原则、方法和，窿序.........136

2、合同、信息管配的益理被求、趣积、注海及合同批选......145

2.1、合同管理的0理技术、以积、经济及合同升北.........145

2.2、信息管理的蒙理技术、如能、便济及合同带筋.........147

第十二节、工作场调的措林加方法.............................439

K工作廊调的益理工作内容、原则、方法和珏声.............

1.1、工作协调的直双工作内容.............................49

1.2,工作防调的JL理工作原则.............................51

52

1.3.工作修调的1L理工作方法.............................534

1.4、工作防调的1L理工作程序.............................

2、工作体调种精谨.........................................54

2.1、枝米措施............................................56

57

57

2.3、妊济精施............................................59

2»4、合^••••••••••••••••«••••••••>•••••••••••••<••60

60

第十三节JL理部投入的设备..................................62

第十四节、益理工作豆点、难点分析及控制措他...............63

1・1、大体权混麦土基础底板...............................70

1.2.主体工程的泵运混凝土的施工.........................

1.3、智能化工猩..........................................

第十五节美于本『目的一些合理化珑议........................

八界面管理拘咫议...........................................170

1.1,代原与招标人工作界面的庵议：........................170

1.2、设计管理界面的速议...................................171

1.3、其他米业监理界面★双的庵议..........................171

2、对工总林家馆息誉更的堂议..............................171

笫一节、工检概况

工程名低：XX城中村改过AB区项目

电过单（i:XXXX房地产开发公司

谩计单位：XXXX我计优有藤公司

监理单位：XXXXX工程管理行限公司

建议地点：住于

也设规模：由X族高层住宅.X族高居公建，池下车能和沿街商业妈长.•总建筑面

糕XX万平方来.

第二节、Jt理鼠务范围、内容及目标

1、林工区理工作篦m

本两目的渔工准备、工/渔工、被工验收、遁工纣翼等除段的全过隹益理《金保

修阶段），包括基坑B8护、基础、段机、后比带、上都合结构、装修.强电、弱电、给

排水、暖逍、动力、史梯、文外工崔等所和港工图加中所显示的内军.

2、越工RJM务内容

本工程所有设计由缴范国内施工过程及保他■阶段的施量控制.进度控制、投资控

制、安全管理、合同管理相传息管理以及史空和总承包池住的浊调工作.主要内客包

括：

2.1场药本工程的迂设监理规划.主要内求包括工银喧谩的安仝、找胃、盾量.进应

的控制、合同和信息管理、组织浊调的控制管理计划为实施细则，抿史主抵淮后

粗枳实论。

2.2与写符合本工标实林情况的技理实论E则.

23妨刎项目渔工总体里程碑计划,审核总承包单位提交的速度计对，井竹保总木色

单住产林执什、及时调婪进度计划,力争工标控息注避度计划腰利先废.

2.4审查思承包单位提史的项Q狂理邮如成人U及麦出。

2.5审核心承包单代■提交的耳自尖达计M,优山必要的及遗卷见：窜植、批准电工蛆

供设计.

2.6开工前竹促承包单位柱I■业后M检脸、试效计划，工位义工档笑目录..

2.71办助业上翅炽谀计单0M承包商独仔施工因设计更底,审查泣工困.

2.8审查总承包单住现场项目管理机构的安全、4-5.技术皆理体系.由促总承包单

低严格执行工位承包合同'«,计文件如工标技术标准、规危。

2.9定期镒税各嗯&题会和工地仍会，做好现场的I办调工作.

2.10检查工石使用的材料.构配件和逅备的烟量,并送行必要的测试和/控.必更时

到制造厂遭疗设3验收，珠保物资侪应港星工标进度、庵量、费用控龊要求.

2.11主打工者蕉量事故的调受,对质量控制费弥.

2.12本工偈尖打安£管理模或.鉴虚单（1例的业主对所承担整理工作范国内工程的

安全选什生过也、仝方便的残针管理。

2.13投查、点甘总承包单＜1在施工过标中的安全营理，发现问赵琪时蛆织整改.保i工

满兄安全的管理要求：盆理单住住检查.发督施工承包单位确保林工机具、构配

件及其他临时改他符合国家及公司的安全技术规定寿求,并处于安全良好技总。

2.14负责基督检查单理工C、单仁•工蛭、施工作业过隹中各项安全拄术方裳抬蛀落实

到住.否则不允许开工。

2.15员责定期、不定期召开安仝会议.及.时处理现场的安全问葩.正岗处理过度与安

全的关系,尖什安仝一票否决科度。对选反安全管理规定的承包单（1拄合同条

款进行处理。

2.16每月审找承包单位上报的安全胃报.并提出风险分析报告上报给业主：定期.不

定期的蛆娟安全大检查活动。

2.17员责审核有关设计更史加工卷治商.并及时报业主批发.如锹实法.时上登覆计

修及右变更.扰出奇见.做好投资控制.

2.18审核总承包单位的上崔过度如支付申请,提出审核恚免并出具支忖证书.

2.19时工崔良设的透度、股资、质学及安全管理实艳动态控制。

2.20在项目执行过崔巾.全面进行合同的管理和技M.W助业主处理与本工程项目有

美的#就事宜及合同纠纷,审查桁美审贴文件,找出处理总比并及时捱业上审定.

2.21定期向业主提女监理〃报和其它6瑁工作报告及阶段性总结报告等.

2.22心便总承包单心■控时整理及差档案资料,审楠并及时如6：点工文件的仔交.向立

立及时援文收理档集资料.

2.23员责业上进忏合同结构的划分相单位工玄开工报告的扰准.

2.24如织工媚地工投脸收.年加效工验收并笈詈监理佬见.

2.25协助业主与总承包单仅笑订工媚保修合同,界定质量问前者任.

2.26保幔期内定期河诗.督便思承包单位收忏保博卡任。

3、H理工作目标

依柢业主与其承包单位和览理单位依法订立的工作承包合同和益比委托合同，蛙

合国挛代就监理6勺有关规定、工程技术现花和谩计找衣文件，根期.国挛有关工在迂设

的淡拌、法风、煤范、标准，时本工程项日进行全辽惺、全方位的独理，对迂设工作

实行“三投三管一防调”,在参建&方的密切配合下，努力办两好各方面的美系，碗保

安全施工.达到合同所为定的各项控制目标.

3.1、片量注制目标

质量按刎目标：确保达刎合同中求标浪.

3.2、进度检制月标

质量拄制目标：确保按骐合同工期按时完成.

3.3、枚资技刮国标

设计图纸内的工他量不切过武计要求.设计图纸外的工松量接合同规定和业主的

要求独制。

3.4、安全文明青理

在工程电波过程中遵中国军和地方的法律、法规和安全管理规定，柱理史主校

叔，认真国疗安全和文明施工管理职责，好保总承把单位作好现场文明选工管理.

加强全员安全造工建识教育.壮胞史大安全事故发生，降低一般安全率政的发生领次.

力争赢大限度地不发生事故、不造成环境污杂。

3.5、合同，■里

做好工槎速设的风险预测并采取府效的内附指疝，产格控制冬妻合同的履约率.

择低与本工代分美的合同招培次《帖学件的发生M次。

3.6、僮豆・豆

杯畲国家、地方、业上和秣运单0等有关标准规氢的费季.使用粕美工隹管理里

件.对工作比狼的造度计划、资源、各种信息、资料、砂茶.文件等谩行乐烧管理.以

理资料全面许实.杼合国挛叫地方定谟支管部门的要求.

第三节、鱼理工作依据

1.工趣建设方面的沙林、法规'条例、文件：

2.施工许可证等工程建设文件：

3.国索、庖方及打业的规范、娓衽、标;隹：

4.及批;隹的工林项目施工图纸及说明及该计变更学：

5.堪设工板篮理合冏：

6.其他建设工银台同等：

7.业主与材料、设各佬贷单位参订的有关购甘合同・；

8.工右迂设中有美工心戊，文本奥具有妁束力的会汽圮要、补宅协议书号t件：

9.国家或地方现行的犹豆、安装工崔机（预）案定领：

10合同的定的其他文件；

11.经业主、弘理单位和承包单值三方t办商后达成的杆美称汶或回忆纪要.

第四节、整理蛆根体构与人员配备说明

本4日由于投资加模大、社会关注度高、♦业性发，因此.建谀实粗甘理举足大、

任务艰巨.对"Jt理单位人员浆量、炭量提出了提高的要求.我公司根据工板料点，触

合自身的实力和人力皆源情况.配贵专业宝辰高、身体*度好、有道卷士暴、工作怅

力和协调能力也的人员.如就一支精在的整理队伍，为本工装建谡我供优质的总理岚

分.

1、4目Jt豆部狗成

我司将案派优秀的总监理工程师全面贞贵谅工也施工监理叱分及行•政皆理工作.

极提本工健精点和我们以往工程管理的垃舲.本工H星理州机特妾川在找联帐出

组税利式。该州织别式的优点是分J■切喻，指挥得力,他再也分发挥芬专业U座工位

师的枳极性,提高工作效率.派41工地项目监理机构由总整理工理师负者,全面负才

去，匕监理合同的履行工作.总览代表.分专业值理工底绅及监理都的其它人JL具体

实地监理工作.

针对本工程的特点，成公司将组圮杷关专室，时工衽王大技呆向避进行修宪如指导.

公司领导将不定期为工程进柠巡视、检查,听取业主对监理工作的意更.对现场工作

给予指争.

2、我司向立点■目部提供人力、物力、财力的支持

我司为修像期成本项目泡工li理的崖设目标.从什豉、e**>4•双三方面保证人员

依定“协■财善好发取工作：

CD行政手段：公司领导挂帅,按投标承诺投入人ii、设备和文通工具，成立公司支

点次日管理都，把本项目硝定为公司示范性管理窗口或目.

(2)经济手段：公司承诺.奉项目以社会效笈力主.对项目管理采用独立械翼的财务

制度，时本小目装出人其实行慎效衰励机制.

(3)管理手段：我公司若不断对篮理部人碇进行技米、管理等方面的热调，满足本工

程奇理的需要,并实行全员合同.碎保队伍他:i：・

3、MJSMKM44K

4、也派女双主要人员一霓表

文化江勒加江位伸

妞名..3W

4班卡北证号

♦注：本次上迷人JI为反波就理士美人,，我才会祖各见工途废迨方连6人具调整，以

瑞足效理工伟普成：

II

4.1标权人现日总蜃配工程理情几

4,1.1项目总应埼历发

总监理工程师简历表

性别

艮族#贯

出生日期健康状况

学历专业

陕系也话隹址

★工作经历

承担过的主要项目：

注：附职称证书、注册监理工程师证书或上房证等证明材料的发印件

4.1.2项目总监费戍泣拈

中标通知其原件扫描件

总监理工疫卿承担过的主娶项目的鉴理合同原件为描件

4.2叔校入本/a其他Jt理人JIn历来

12

驻场监理人员简历表

姓名性别

艮族桥赏

出生日期健康状况

学历专业

联系电,话住址

★工作经历

承担过的主要项目：

整场戈民人a证件山料件

融场监理人员简历表

姓名性别

民族箝贯

出生日期健康状况

学历专业

联系也话住址

★工作经历

承也过的主要项目：

整场幺理人员证件。揖件

驻场监理人员简历表

姓名性另4

艮族<贯

出生日期健康状况

学历专业

陕系电话住址

★工作及历

承担过的主要项目：

驻场益理人员法件扫刑件

14

驻场监理人员简历表

姓名性别

艮族桥赏

出生日期健康状况

学历专业

城系电话住址

★工作经历

承担过的主要项目：

肚场女度人碰证件扫描件

驻场监理人员简历表

姓名性别

民族a贯

出生日期健康状况

学历专业

我系电话住址

★工作经历

15

承也过的主要项目：

整场幺理人员证件。揖件

驻场监理人员简历表

姓名性别

民族藉贯

出生日期健康状况

学历专业

族系电话住址

★工作经历

承担过的主要项目：

壮场监理人同证件拉描件

16

5、0双人JI蚪育0甲堂

5.1、总JiK工程好的取才

5.1.1物定项目残理人员的分工和商值取货：

5.1.2讨工经这段监理合同的实德负全面责任，畀定期向公司报告工作：

5.1.3贯阳找.斤国家和W搴庄市的有关法律\法规:

5.1.4"帜喝制工作」费目监理规划〔增加安全值这方案.明项安全监理内容、工作标

序和制度指逃）.审批监理实施•佃期；

5.1.5对项目残理部监理人员的工作建行检■♦,井根提工衽实施峋殳化情况选厅人员

的调堂；

5.1.6,且积项H或理部冬专业整理工师也忠通工出纸分审及参与设计交庆：

51.7审徵并批准承包单位报送的施工组织谟计（方案）.施工造反计却及资金使用计

划；

5.1.8审定单值工我的开工报告，甚发开工令：

5.1.9审查和认定分社合同和分包单位的资质及安全生产许5HE：

5.1,10负责项目监理实毡过和中与有关各方的称调工作；

5.1.11立拜召开施工监理交庭会、脏理例会和项目专遮会议；

5.1.12当承包单位■发生严克违约行为时.经住谈单住同京后，发布工程件分停工令；

5.1.13审批工程过期和索赔费用；

5.1.14审定并*青工短费用支付证书；

5.1.15界孑支要工程变史洽商和核定合同分工标款；

5.1.16参与工桓质量事故及突发事件的调查，出现变大质量事收时督促承包单便粕

规定上报有关部门：

5.1,17主持编轲并签发工支坳目齿理月抿（公安全蕊理）、*仝监冏专题报告；&-fr

其署监JI工版师逋如单（安全）、工稹暂停令、艮工报事未；

5.1.18根据工程项目的主要Ji理工作加工程情况.”阻记好H理H记；

5.1.19审查承。单位■的3女工申请.粗依有关各方透行技工推分敢.奂与二棍费目的

)7

竣工脸妆.在认定承包单心定成语工公网规定工作内客并达到合同观定的标沮后.旬

建议单位办理工银杼之：

5.1,20年核并县署穗工睇算《工柜款支付证书》：

5.1,21加次实施工税项目果件的JX理工作；

5.1.22阻促悠理并审核11理投案；

5.1.23祖促面耳项目竣工监理工作总徉.

5.2、思■代裹的用Q早育

5.2.1急货完成总监理工崔师制定表文办的或理工作：

5.2.2在总宣理工程狎校予的权限内行使总监建工程师的部分取货如奴力：

5.2.3按总监理工程师授权.也富本项目女建部质量、环境.我北健康安全管殂体系

的。效运樽和拜垛费进：

5.3、土JtK双工程师统W便取贪

5.3.1在总残理工隹师的领导下制订土建各分部、分项工”监理实施加财：

5.3.2具体纽织实施土史结构的监理工作：

5.3.3组织、检免和指导土度结构监理员的工作：

5.33京立审在京包商提交的各分部、分项工裂的施工技呆方案和施工组枳被升中东

专业的内求.并向总监理工铝府提交审查您更：

5.3,5«＞责土W站构各分项工立览做及叱敲工取险版:

5.36次货进场工程材料（钢材.水泥、厝.州、石、仿木材料等）、构配件及讨备处

拉、试验与使用审批：

5.3.7陆助造侪工敏■师做好工经的计量工作：

5.38负货雀.理工作实施状况的记录.发出蟀构工位质量评估意《..参与步写上在”

构的有关位理报告：

5.39负货中核与本专业有关的工包就工会收声料.鳖理器专业有关的敌理文传资

料：

5.3.10及时、全面地向总鼓理工银林报告其发责的监理工作情况及工包谁量情比.

6.4、逢督工41”的真值取■

IK

5.4,1针对本工笔具体工非实际情况,在其监理工候师的领导下制订投资批制整理实

施税则；

5.42认*熟悉国坎、合同，事先进忏工程风险分析.对工机造价戢易突珑妁部分，

最多发生铲用京赔的即回和部住.提出访范廿对算和愤控措逐：

5.43审重承包班提供的中部计・文什iE则文件和战工铢算丈外：

5.44审受承包商根文的工祖变更中的工机量计算、单价分析等：

5.45负点对索踊事件迷.行调查，妆皋索静皆•料.对东珞报告进行投资分析初审查：

5.46W助总监技合同条款调聊合同学议：

5.47负点逑立投资控制台怅、计量支付台帐，计划完成台惟等：

5.48经常性蚕工机质量和工程歆支仔情况.时实际发生值的计划拉制伍步疗分析.

比杖：

5.49及时了解和掌握市场价格信息.逑立工被建决算和价仍华思系线：

5.4.10定期向息监奠工根师说爻指布控$4及投资完成情近报告：

5.411根据合同审查工程建工姑笄.提出审植报告。

5.5、公♦立JT&工程算的U但察去

5.5.1在总女理工崔师的领导下制定本卡业安装工崔女理实范国则：

5.5.2具体如坎本专业安装工崔的女夜工作：

5.5.3在存在专业分也的闿况下，审查本专业分也工崔瑁目内容和分包单（1资及：

5.5.4审圭承包商提交的本专业渔工按木方案及蜃量保证指咨：

5.5.5熟悉国他和分关设计文件，禁加国执会审，掌握设计意圉及技术要求.桢时土

建封构预留孔洞等是否与本卡业关求一孜：

5.5.6对本卡业的材料、非标改制作件、主要配件遣疗连场险收，抽样拴检、实险：

5.5.7各专业安装工崔渔工浒.会同安薨准工单（1.拄卡业分系统确定分步节点.这

立检测点和停止点制度：

5.5.8检支本专业加工订甘的主要材料、或备及配件竽是否杆合谨计文件或标书规定

的厂家,型号、规格和标次:

5.5.9改备或签前，复核本卡业议备基础座标、标高、螺拴孔尺寸等，如误差越艰.

应熄然世计，业主、承也商共同研代处理：

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5.5,10时本专业定成的各分项工程造行检查胜收.调试证管；

5.5.11会同总笺理工程师W助北上班仅不优的华机调试相联动试#.

5.6、安全员的真必取会

5.6.1负责项口安全生产、文明渔工和环埴保护工作：

5.6.2*与辅制项目质量保证计驯，电玄编制安全文明选工姐织谛理方案，取业健康

安全针理方案并监臂实施：

5.6.32贵安全生产和文明地工的日常捡蛋、此督、消除甦患等管更工作：

5.6.4负才管理人圻和逢场工人安殳拉育工作：费堂安全技来审核把关和安全文底：

角点母周的空55安全生产例会：

5.6.5参与扪关分包商和供应商的选杼和管理工作：

5.6.6负i■项目争创“河南妾文明关全工地”的招统和管理活动：杀堂关企目标的分

解落实和安全生产贵任制的考核评比：小十"开展安殳生产克客和宣传活动：

5.6.7征点制定安全生产应急计划，保证一旦出现安全以外.战立即按理定报告昌纪

政府机构.保证项目造工生产的正常造行.也讨准备安殳事故报告：

5.6.8杀步推理安全日志和文明选工资料的收集整建工作：

5.6.9配合总也,做好火理所目时外宣传工作：

5.6.10协助庵谟单位协调周边关系.处理好殊问题.

5.7、量理同种H位不才

5.7.1在监理工健师的梢导下开从现场会.理工作.

5.7.2检亚承包单位投入工在■陋口的人力、出料、主要设务及其使用.运行情况.井

做好拉农记录.

S.7.3复愎或,从苑工现场立■如次取-L4J+牝的有央/楣#耳*原始名京。

£L土按施工图抵及有关标淮.对承包羊住的工艺过江或地工工序进行检查和汽

票,对加工制作及工序施工质量依查纬乘进行记录.

5.7.5杷任务站工作，发现阴尊及时指出并向本专业工衽会理工惺师报告.

5.7.6做好公汪9记和有关的益型记求。

5.8S工蝶育外及恒务餐JTJ|*位取食

JO

5.8.1负中整理、打印.任记、曲发项目宙理部发出的士由，报告、会议圮曼等监理

计科及外单住来住文函：

5.8.2融责及时收义、婪理监理过"中影网的质量记录文件，发足不杼合奏成及时通

知有关人员补充或里改.

5.8.3负责现理资料日常管理,以单住工隹为单位，名立卷案盒《失），分专业、依照

声料夷别.以时工可先后顺序融理存放.洋埠制管科总目录加分目录.，.迂立台帐（公司

新文件中奏东电立台帽的许科），以使于玳器检索.监理资料管理夏正做到陪收发、随

记录.分英型理.A■尖齐全.发序扪列，目录清移艮次清廷,誉理有序,受取方便：

5.8.4负立项U崖理部有效文件、技x资科、用量记录的径汜、管理和借M小段工作：

5.8.5负寸验收、R4.令记、管理,而文由球成单住艮保的工作资料.并填写《工

"图抵收发、械全记录表》.如城议单位提供的工健资料都符合规定要，大、不无令枭去

A.应及时逋如总共理工鬟师与建度单位交涉使X满足使用要束。

5.86负中所管理的监理资料的标识工作.在世轩发生变史段作废时及时做出标识.

防止误用：

5.8.7负货项目技理部检测设各的受记、管理工作：

5.8.8工强她工后三个月完成整理、筑目.拉客飙工监理资舁工作.经息31理工隹仲

审核后和交公司监理部和出设华仁：

5.8.9员贵婆理由总技理工椽师主持召开会衩的纪雯.并印发给有关单仪和专业人员：

5.9、见证A的内位族会

5.9.1在专业找理工作师的指导下开展取样见证工作：

5.9.2对涉及定筑结构安殳和影响使用功屹的试块、试件、H科,扶此国家有关标准、

规定的要求监督承也单位进行取样和送检：

5.9.3见证城应按照无证取件和送检计划,对怠工址场的艰杵和送检造行见证.取件

人员应在试杵或其也蕤上作出标识，封志：

5.9.4见证员必须在取样现场亲自封桥.及者种取样人身一超将试件送至检制机构：

5.9.5见证员应在检险主托单上券字，并出具“见证取样人先上向证书”：

足让人员时试件的代表性和算尖住员在法律十•任

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6、JL班人员机业•则、行为规范

H理人员十不泄

1、不淮向第三方泄露应保密的项目信息；

2、不淮向渔工单位介绍、推荐建筑材料或设备；

3、不准向业主或总承包单位介绍、希港施工单Q或分包单位；

4、不淮向施工单位吃、拿、卡、娶，狼害监理单位形象；

5、不泡接受酒工单位的奘金、奖品、礼金，礼品及各件津贴；

6、不准恭加泡工单位■组坎的旅游、休假,和娱乐活动：

7、不净多加由供应商组投的设备及建材采购活动；

8、不淮徇私情，袒护影响监理质量的任何行为和个人：

9、不准私自承胡览理项目范闺以外的任何