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文档简介
2023年设备监理师《设备监理综合实务与案例分析》考前模考
试卷(一)附答案
简答题
1.某设备监理单位与业主签订了一份30万吨尿素成套设备制造和安装项目的
《设备工程监理服务合同》。该设备监理单位获取了设备制造阶段业主和承包商
签订的《设备供货合同》《设备供货技术协议书》;设备安装阶段业主和承包商
签订的《设备工程安装合同》及该承包商的《安装实施技术方案》。在《设备供
货技术协议书》中规定:(1)承包商对关键零部件的材料应在投料生产前进行机
械性能和化学成分复验;材料复验出现“不符合”后,该材料的处置应获得业主
书面批准。⑵在关键零部件装配过程中,承包商应采取必要措施控制装配质量。
⑶在设备最终出厂试验前,承包商应通知业主参加出厂试验。设备制造前,监
理机构进行了本项目设备监理服务实现的策划,并制定了“特殊过程”的评审和
批准准则。设备制造过程中,总监理工程师收到承包商关键零部件的材料机械性
能复验报告,其中有一项“不符合”,在此报告上承包商最高技术负责人批示“可
以使用“,总监理工程师据此批准该批材料“放行”。问题:
答案:(1)设备的认可和人员资格的鉴定;(2)使用特定的方法和程序;(3)及时
做好鉴定认可和过程运行的记录;(4)再确认(当使用上述过程进行加工的条件
或要求发生了变化,或超过规定期间,应对上述过程的能力是否满足要求重新予
以确认)。
2.某精细化工项目,业主委托招标代理机构采用邀请招标方式采购设备。招标过
程中,发生如下事件:事件1:招标代理机构编制了招标文件,其主要内容如下:
①投标报价要求;②技术要求(包括设备清单、技术参数、技术标准、交货时间
及方式等);③投标文件的格式。事件2:在招标文件规定的提交投标文件截止
时间前16天,招标代理机构经业主同意对招标文件中的评标办法作了下列补充,
并以书面形式通知到所有招标文件收受人:①综合评标价最低者中标;②综合评
标价相等时,根据投标人拟供设备指标所测算的盈亏平衡点决定中标候选人排列
顺序。事件3:本项目有A、B、C三家公司按规定提交了设备投标文件。开标后,
其报价及主要技术经济指标如下表所示。
开标记录
投标人A公司B公百
设备报价(万元)1800.001890.(
设备使用寿命(年)1010
技术
日均产量(克)500005000(
指标
日均材料消耗及运营维护费(万元/天)0.200.10
开标后,C公司提出可以在标书报价的基础上再降价5%。经过详评,A、B、C三
家公司的“综合评标价”分别为2108.90万元、2108.90万元、2351.89万元。
鉴于A、B两家公司综合评标价相等,业主优先考虑报价较低的A公司中标,并
向A公司发出中标通知书,同时告知其综合评标价为2108.90万元,要求其在6
0日内与业主签订合同。合同签订时,A公司要求按综合评标价2108.90万元确
定合同价格。项目有关基础资料:①产品售价0.20元/克(已扣单位产品的营
业税金及附加)。②生产设备按10年均匀折旧,不计残值,年折旧额即为设备
设备报价
年折旧额
的年固定成本。使用寿命③日均可变成本可按设备日
均材料消耗及运营维护费取值。问题:
答案:应选择B中标,因其盈亏平衡点低,亏损风险小。中标合同价为1890.00
万兀。
3.(二)某石油化工项目,项目业主与一家石化建设公司签订了项目生产装置及
公用工程设备安装工程合同。同时委托一家设备监理公司对全部设备安装过程进
行监理。在工程实施过程中,发生如下事件:事件1:项目业主要求设备监理公
司负责编制该石化项目全部设备安装工程施工总进度计划,报项目业主审批。事
件2:石化建设公司按总进度计划要求,编制了生产装置安装(关键工序)的实
施性施工进度计划(见下图),并报送项目监理机构。
项目生产装置安装实施性施工进度计划(时间单位:周)
事件3:因项目业主不能及时提供安装场地,导致A工作比原计划推迟3周开工,
石化建设公司向监理机构提出将合同工期顺延3周。事件4:根据合同约定,石
化建设公司将D工作分包给某专业分包公司,分包合同约定,第8周末分包公司
进场开始施工。在实施D工作的进程中,分包公司工作质量存在严重缺陷,总监
理工程师经项目业主同意后向分包公司发布了停工令。分包公司停工整改1周,
满足工作质量要求后复工。复工后,又因项目业主提供图纸延误,D工作停工2
周。石化建设公司经计算后向监理机构提出D工作停工1周的费用索赔及顺延合
同工期2周的要求。问题:
答案:不妥当。施工总进度应由石化建设公司负责编写。总进度计划由设备监理
公司负责审核并报项目业主审批。
4.某大型综合楼建设项目,现有A、B、C等三个设计方案,经造工程师估算的基
础资料如表2-26所示。
*2-26各设计方案的宫础资料
方案
BC
指标A
初始投资(万元》400030003500
维护费用《万元/年》30SO$0
使用年限(年)705060
问题:
答案:解:计算各方案的寿命期年费用A方案:4000X(A/P,10%,70)+30=4000X0.
1X1.170/(1.1070-1)+30=430.51万元B方案:3000X(A/P,10%,50)+80=3000X0.
1X1,150(1.150-1)+80=382.58万元C方案:3500X(A/P,10%,60)+50=3500X0.1
X1.160(1.160-1)+50=401.15万元B方案的寿命期年费用最小,故选择B方案
为最佳设计方案
5.(三)某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。
发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现
场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、
安装调试合同。合同约定:(1)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,
可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为20
08年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1
万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工
程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔
意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008
年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。
事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改
线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟10天完成,并
增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20
个机械台班及15万元材料费[已知人工单价为50元/工日,机械台班费为2000
元/台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费
为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%]。2008年7月12日,承包商
向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同
其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,
要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月
6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出1
0万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工
程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提
前竣工奖励。问题:
答案:不合理。理由:因其没有在规定时限内提交工期索赔,而不能得到工期赔
偿。合同约定的竣工时间未变,实际竣工时间晚于合同约定时间5天。
6.某600MW机组电厂建设项目业主通过招标,与某承包商签订设备安装调试合同,
同时委托某检测中心对承包商安装调试的设备进行第三方检验检测,委托某设备
监理公司对设备安装调试和检测过程实施监理。承包商按合同约定将其中的系统
管线绝热防腐工程和控制系统安装工程分别分包给两家公司。在安装调试过程中
发生如下事件:事件1:监理机构在对承包商提交的“设备安装技术方案和安装
措施”文件进行审核时发现,该文件是承包商在某地300MW机组电厂建设项目中
使用的文件,只是更换了项目名称。承包商对此解释说:“该电厂建设项目,其
生产技术路线与300MW机组电厂建设项目基本一样。”事件2:监理机构在对检
测中心使用的检测仪器进行审核时发现,其中某检测设备的检测能力不足,无法
满足某项检测项目的要求。检测中心负责人表示:“我们是国家认可的检测机构,
监理公司无权对我们的检测能力进行审核。”事件3:在发电机组的汽轮机部件
到达现场时,监理机构按合同约定派出设备监理工程师参加开箱检验。在检验过
程中,设备监理工程师因工作需要离开了现场,返回现场时,开箱检验活动已经
完成。在检查了开箱检验记录后,该设备监理工程师在记录上签字确认。事件4:
在汽轮发电机组的联轴器安装过程中,设备监理工程师发现,承包商采用“双表
法”而没有按照已审核的“设备安装技术方案和安装措施”文件中规定的“采用
激光对中仪进行对中找正”要求进行找正。承包商项目负责人表示:设备安装中
的“双表法”工法也能保证安装质量。事件5:在项目实施过程中,因控制系统
安装单位的原因,致使管线绝热防腐工程施工单位停工,并造成停工损失。承包
商按合同约定向监理机构提交索赔报告向业主索赔。问题:
答案:(1)因为承包商无权擅自改动已批准的安装工艺或措施(或应当按照已审
核的文件进行操作,或承包商未按已批准的文件进行操作,或双标法未经监理工
程师审核确认);(2)总监理工程师应下达停工令要求其按原定安装工艺或措施
找正,或提出“安装措施变更”的申请,经审批后执行。
7.某设备工程,业主与承包商采用FIDIC《生产设备和设计一施工合同条件》订
立了承包合同;业主与设备监理公司采用FIDIC《业主/咨询工程师标准服务协
议书条件》订立了服务合同。在合同履行过程中发生如下事件:事件1:因业主
的原因,承包商实际开工比工程师通知的开工日期晚了5天,致使承包商与某公
司签订的施工设备运输协议不能如期履约。承包商提出5天的工期索赔和费用索
赔,并要求业主向运输公司承担违约责任。事件2:承包商的某电器设备因雨季
潮湿发生故障,遂向工程师提出设备修复的费用索赔并要求顺延因此延误的工期。
事件3:由于承包商延迟采购,原设计中的一种材料出现短缺,承包商经业主同
意采用替代材料。此做法导致加工成本的增加。在结算时,承包商以设计变更为
由要求增加费用。事件4:工程通过了竣工试验,承包商向工程师发出申请颁发
接收证书的通知,工程师审核后认为可以颁发,在向业主报告并取得同意后,业
主向承包商颁发了接收证书。事件5:由于颁发工程接收证书的时间晚于竣工时
间,业主认为根据FIDIC《生产设备和设计一施工合同条件》的规定,应扣承包
商的误期损害赔偿费。问题:
答案:索赔理由不成立。这是有经验的承包商应该预见的风险(或答属正常气候
条件或答不属于不可抗力)。
8.业主向B厂订购一台15MW抽凝汽轮机,委托C设备监理公司对该汽轮机制造
实施驻厂监造,并将该设备的安装任务发包给D安装公司,同时委托E设备监理
公司对设备安装过程实施监理。工程实施过程中,发生如下事件:事件1:E公司
的设备监理工程师在安装现场巡视时发现,D公司焊接排气短管法兰时,质量控
制措施不到位,导致法兰平面变形严重。设备监理工程师口头提出整改要求,但
D公司项目经理认为,安装时通过螺栓紧固即可矫正变形问题,未作整改而安排
安装施工。结果,施工人员对排气缸与排气短管法兰进行螺栓连接紧固时,排气
缸侧的法兰根部出现较长的贯穿性裂纹。设备监理工程师查看该事故现场时还发
现,B厂在汽轮机制造过程中使用了F铸件厂的气缸体铸件,并未征求业主同意。
针对上述检查结果,E公司设备监理工程师作出如下决定:①以未经批准擅自分
包为由,通知B厂整改;②将质量事故分析报告提交给C公司;③直接签署停工
令要求D公司停工整改。对上述决定,B厂回复:“在与业主签订的设备承揽合
同中并没有限制或禁止使用第三方产品的条款,在制造中使用F厂的气缸体铸件
不需要征求业主同意。”事件2:C公司在接到E公司提交的质量事故分析报告
后,对B厂的该汽轮机制造过程进行了复查,发现:B厂在对气缸体铸件进行检
验时发现有贯穿性夹渣,遂安排焊工在缺陷部位的表面进行了覆盖性补焊,且未
通知驻厂设备监理工程师。业主针对上述质量事故,认为气缸体铸件质量有严重
缺陷,要求B厂无条件返修,同时要求C公司承担连带赔偿责任。对此,B厂表
示反对,认为主体设备出厂时驻厂设备监理工程师已签字认可,制造厂不再承担
设备质量责任。C公司也表示反对,认为是B厂对驻厂设备监理工程师隐瞒缺陷,
设备质量缺陷并非由监理单位造成,监理单位不应该承担责任。问题:
答案:项目各参与方之间的合同关系图如下图所示。
设备采的合同
9.背景某新建项目正常年份的设计生产能力为100万件,年固定成本为580万元,
每件产售价预计60元,营业税金及附加税率为6%,单位产品的可变成本估算额
40元问题:
答案:解:在市场销售不良情况下,为了促销,产品的市场价格由60元降低10%
时,还要维持每年60万元利润额的年产量应为:产量?=59.48万件
10.某设备工程公司承担了设备工程的设计及主要设备安装任务,主要设备由业
主提供。该设备工程公司向设备监理机构提交如图5.1所示早时时标网络计划,
该工程合同工期为16个月(各工作均匀速进行)。
问题:
答案:时差(1)D(或④-⑦)的自由时差:2(月)总时差:3(月)(2)G(或⑦-
⑧)的自由时差:0(月)总时差:1(月)
11.某施工单位承担工业厂房建设和设备安装工程,合同约定工程费用为3000
万元,其中直接工程费为2010万元,计划利润为150万元,税金120万元,措
施费210万元,规费210万元,企业管理费300万元。工程工期15个月,若工
程量变动在士5%以内,仅直接工程费作调整。工程停工时计费与正常相同。施
工过程中发生如下事件:(1)事件一:设备基础基坑开挖时,施工单位按照甲方
提供的地质勘测资料部署施工方案,施工中发现该地下含水层含水量及水压远大
于报告中提供的资料数据,因而发生开挖的基坑塌方,造成施工单位设备损失1
0万元,增加支护费用20万元,事故处理80万元,停工0.5个月,处理1个月。
⑵事件二:建设单位提出设备安装设计变更,造成设备基础基坑开挖土方工程
量增加4%,需要材料费18万元,人工费10万元,施工机械使用费10万元,增
加工期
答案:设备基础设计变更造成基础开挖土方工程量增加为4%,工程量的增减在
合同约定的士5%以内,因此,仅就直接工程费作调整。
12.某设备监理公司接受业主委托,对某设备工程的设备安装、调试进行全过程
监理。业主与设备安装公司签订了固定总价合同,合同工期为14周。设备安装
公司按工作最早时间编制了如下图所示的安装进度计划,报项目监理机构审核。
设备安装进度计划(时间单位:周)
工程实施过程中,发生如下事件:事件1:设备监理工程师通过对设备安装进度
计划的评审,确定了应重点控制的工作,并根据该进度计划,编制了进度管理监
理细则。事件2:设备安装公司在合同执行时发现,因C工作与G工作都需要使
用同一台起重机,遂向备监理工程师提出,将c工作的开工时间按最迟时间安排,
以降低成本。事件3:因业主提出的设计变更使D工作的工作持续时间延长2周;
因业主购置的设备没按时到货,使F工作比原计划推迟3周开始。设备安装公司
向总监理工程师提出了将合同工期顺延5周的申请。事件4:因设备基础施工中
发现地下不明埋藏物,导致J工作停工2周。总监理工程师认为是属于非设备安
装公司原因造成停工,随即主动通知设备安装公司将合同工期顺延1周。问题:
答案:(1)需要依据设备安装公司的进度计划。理由:该进度计划是进度控制的
依据之一。(2)进度管理监理细则的编制依据包括:①已经批准的监理计划;②
项目合同;③承包商文件及其附件的要求;④法律、法规、规定,标准;⑤监理
单位要求及其他。
13.某设备监理单位与业主签订了一份30万吨尿素成套设备制造和安装项目的
《设备工程监理服务合同》。该设备监理单位获取了设备制造阶段业主和承包商
签订的《设备供货合同》、《设备供货技术协议书》;设备安装阶段业主和承包
商签订的《设备工程安装合同》及该承包商的《安装实施技术方案》。在《设备
供货技术协议书》中规定:(1)承包商对关键零部件的材料应在投料生产前进行
机械性能和化学成份复验;材料复验出现“不符合”后,该材料的处置应获得业
主书面批准。(2)在关键零部件装配过程中,承包商应采取必要措施控制装配质
量。(3)在设备最终出厂试验前,承包商应通知业主参加出厂试验。设备制造前,
监理机构进行了本项目设备监理服务实现的策划,并制定了“特殊过程”的评审
和批准准则。设备制造过程中,总监理工程师收到承包商关键零部件的材料机械
性能复验报告,其中有一项“不符合”,在此报告上承包商最高技术负责人批录
“可以使用”,总监理工程师据此批准该批材料“放行”。问题:
答案:本项目设备工程监理服务实现策划的主要依据有:(1)设备监理单位与
业主签订的《设备工程监理服务合同》。业主和承包商签订的《设备供货合同》、
《设备供货技术协议书》;业主和承包商签订的《设备工程安装合同》及该承包
商的《安装实施技术方案》。(2)国家和政府有关部门颁布的有关法律法规。
(3)设计文件、有关质量标准、技术规范、规程等,如《安装实施技术方案》。
(4)监理公司内部要求(如答监理公司设备工程监理服务规划、质量体系要求、
现有人力资源信息、监理所需设施手段及有关技术支持、以往服务项目成果经验
和信誉等内容均可给分)
14.某集团拟在某市投资建设一条自动化生产线,预期年生产能力为300万吨。
该生产线可以分解为动力子系统A、控制子系统B和检测子系统C共三个子系统。
该生产线各子系统的投资估算见表4-1o有关专家对这三个子系统的功能进行了
评价,评价结论为:A的功能与B的功能一样重要;A的功能比C的功能重要;B
的功能比C的功能重要。经调查,该市有一条同类型的生产线,前年投产,年生
产能力200万吨,总投资为5000万元。设备监理工程师进行设计评审时,列出
了该生产系统的各子系统功能评价系数表、价值系数计算表如表4-2、表4-3所
示。表47投资估算表
子系统投资估算(万兀)成本系数
A40004000/9500=40/95
B30003000/9500=30/95
C25002500/950025/95
总计95001.0
表4-2功能评价系数表
ABC各子系统功能得各子系统功能评价
分系数
AX23FA
XFB
B23fB
X鼻
C11fc
合计F1.0
注:功能重要的得3分,功能同样重要各得2分,功能次要得1分。表4-3价值
系数计算表
子系统功能评价系成本系数功能价值系数
数
AA40/95V,..
Bn30/95V!(
C25/95V;
答案:FA=2+3=5;FB=2+3=5;Fc=1+1=2;F=5+5+2=12fA=5/12=0.4167;fB=5/12
=0.4167;fC=2/12=0.1667
15.业主与承包商签订了某生产线的安装调试总价合同,合同工期120天。据估
计该生产线投产后,业主每天可获利润1.0万元,故设备监理服务合同约定,如
设备监理单位的合理化建议可使项目提前竣工,业主按因提前竣工所获利润的2
0%奖励设备监理单位。承包商在规定时间向总监理工程师提交了该工程项目网络
进度计划(见下图)。工
程项目网络进度计划(时间单位:天)项目监理机构调查分析发现,以承包商的
现有能力和资源,该进度计划可以进行优化,遂向业主提出要求承包商对进度计
划进行优化的建议。业主通过与承包商协商,承包商同意对网络计划进行工期一
费用优化,以使各方受益。各工作持续时间及直接费费率见下表。工作持续时间
和直接费费率表
工作ABCD
正常持续时间(天)60204550.
最短持续时间(天)60204030
直接费费率(万元/天)0.50.15
该项目按照调整后的工程总费用最低的工期竣工后,设备监理单位请求业主兑现
合同中约定的奖励,遭业主拒绝。业主表示,自己付给承包商的工程款并未减少,
设备监理单位的建议只是使承包商受益,设备监理单位应向承包商要求奖励。问
题:
答案:第一步:关键线路为BTDTETF,压缩工作F5天。因其直接费率最低,
费用降低额=96-0.1)X5=2.5万元。第二步:关键线路为BTDTETF,压缩工
作D5天。费用降低额=(0.6-0.15)X5=2.25万元(或答:工程总费用最低的计
算工期为110天。工程总费用降低额=2.5+2.25=4.75万元)。此时关键线路为A
TCTF和BTDTETF,若同时压缩工作C和工作D,此时,直接费费率为0.5+
0.15=0.6(万元/天)大于间接费费率0.6(万元/天),工程总费用开始增加。
16.某设备工程项目,业主委托某设备监理单位进行全过程监理。设计完成后,
业主通过招标将设备的采购及安装发包给设备安装单位,合同工期为15周。合
同规定,设备安装单位每拖延工期1周,向业主支付违约金10万元。设备安装
单位根据表37编制了时标网络进度计划(如图37所示),并报送给设备监理
单位。表3-1工作内容
工作代号ABCDEFGH
一
艺
腐
防
制
lr备设备辅机制造设备基础工艺管线设备控制系统
温
保
工作内容交
货基础交货养护安装女装安装
一
合理的持
续时间42247421_(
(周)
0123456
设备监理单位收到进度计划后,提出如下评审意见:(1)D工作(设备基础养护)
持续时间过长,宜采取措施缩短设备基础养护期,以缩短总工期。(2)C工作(辅
机制造交货)的最早完成时间可以适当推迟。在该项目实施过程中,F工作因设
备安装单位的起重设备发生故障,停工1周;G工作开始后,因设计变更原因拖
延1周。因此设备安装单位向设备监理单位提出顺延合同工期1周的请求。【问
题】
答案:J工作为竣工验收(或答竣工验收的具体工作内容,如:整理资料、报验
工程,工程验收或工程移交等)。
17.某设备工程,业主与承包商采用FIDIC《生产设备和设计一施工合同条件》
订立了承包合同;业主与设备监理公司采用FIDIC《业主/咨询工程师标准服务
协议书条件》订立了服务合同。在合同履行过程中发生如下事件:事件1:因业
主的原因,承包商实际开工比工程师通知的开工日期晚了5天,致使承包商与某
公司签订的施工设备运输协议不能如期履约。承包商提出5天的工期索赔和费用
索赔,并要求业主向运输公司承担违约责任。事件2:承包商的某电器设备因雨
季潮湿发生故障,遂向工程师提出设备修复的费用索赔并要求顺延因此延误的工
期。事件3:由于承包商延迟采购,原设计中的一种材料出现短缺,承包商经业
主同意采用替代材料。此做法导致加工成本的增加。在结算时,承包商以设计变
更为由要求增加费用。事件4:工程通过了竣工试验,承包商向工程师发出申请
颁发接收证书的通知,工程师审核后认为可以颁发,在向业主报告并取得同意后,
业主向承包商颁发了接收证书。事件5:由于颁发工程接收证书的时间晚于竣工
时间,业主认为根据FIDIC《生产设备和设计一施工合同条件》的规定,应扣承
包商的误期损害赔偿费。问题:
答案:不妥。应由工程师颁发。
18.某设备监理公司接受业主委托,对某设备工程的设备安装、调试进行全过程
监理。业主与设备安装公司签订了固定总价合同,合同工期为14周。设备安装
设备安装进度计划(时间单位:周)
工程实施过程中,发生如下事件:事件1:设备监理工程师通过对设备安装进度
计划的评审,确定了应重点控制的工作,并根据该进度计划,编制了进度管理监
理细则。事件2:设备安装公司在合同执行时发现,因C工作与G工作都需要使
用同一台起重机,遂向备监理工程师提出,将c工作的开工时间按最迟时间安排,
以降低成本。事件3:因业主提出的设计变更使D工作的工作持续时间延长2周;
因业主购置的设备没按时到货,使F工作比原计划推迟3周开始。设备安装公司
向总监理工程师提出了将合同工期顺延5周的申请。事件4:因设备基础施工中
发现地下不明埋藏物,导致J工作停工2周。总监理工程师认为是属于非设备安
装公司原因造成停工,随即主动通知设备安装公司将合同工期顺延1周。问题:
答案:(1)不妥当;(2)理由:设备安装公司未提出工期索赔,总监理工程师不应
主动推延合同工期;(3)因J工作有1周总时差,J工作停工2周对总工期只影
响1周。
19.某设备工程项目,业主与设备监理公司签订了监理服务合同。合同约定监理
服务范围包括:(1)A厂承包的主机设备和2台压力容器设备的制造和安装;(2)
B、C、D三厂家分别承包的6台辅机设备的制造和安装;(3)E公司承包的联合调
试。设备监理公司任命了该项目总监理工程师,在项目实施过程中发生如下事件:
事件1:总监理工程师在第一次项目监理机构全体成员会议上布置了下列工作:
第一,由总监理工程师主持编写本项目设备安装、调试的监理计划;授权总监理
工程师代表主持编制主机设备、压力容器设备和辅机设备制造的监理计划,并全
权负责制造过程中付款的审核与签认等事宜。第二,组建驻A厂、B厂、C厂及
D厂共四个监理组组成的项目监理机构。第三,要求各监理组组长依据下列文件
着手编制驻厂监理细则。(1)已批准的监理计划;(2)制造和安装、联合调试合同
及其附件等文件;(3)承包商的履约保函;(4)有关法规、标准;(5)监理单位的
要求;(6)数据记录的格式;(7)各见证点的见证方法。事件2:驻A厂的监理人
员发现,由于该厂生产能力不足,把主机设备关键零部件交给了F厂加工,F厂
又把铸、锻、热处理等关键工序委托给了其他单位加工。由于合同约定主机设备
及压力容器设备的关键零部件加工不得转包、分包,于是,总监理工程师代表将
该情况及时报告了总监理工程师,总监理工程师征得业主同意后,当即给A厂下
发停工令,责令整改。事件3:A厂接到总监理工程师的停工令后,及时与业主进
行了协商,业主同意其将一台压力容器设备的制造分包。设备监理工程师在对该
压力容器设备分包商的资质进行审核时,发现其制造许可证已经过期。问题:
答案:不完善。联合调试过程的监理任务没有落实。解析:也可以表达为“设立
联合调试过程监理组”或类似的其他表达方式。
20.某设备工程项目业主与承包商按FIDIC《生产设备和设计一施工合同条件》
签订成套设备安装调试合同。业主委托某监理单位对安装调试过程进行监理。承
包合同约定工期为10个月,开工前承包商将设备安装调试进度计划报项目监理
机构审批,经批准的进度计划(单位:月)如下图所示。
设备安装调试过程中发生如下事件:事件1:进度计划批准后,业主提出在E工
作之后,K、I工作之前增加一个子项目,子项目计划作业时间为3个月。为此,
承包商向监理工程师提出延长合同工期1个月。该子项目直接工程费为1500万
元,措施费率为5%,间接费率为12%,利润率为7%,综合计税系数为3.48%。事
件2:因业主现场拆迁滞后,导致A工作推迟2个月开始,承包商提出索赔内容
如下:①延长合同工期1个月;②A工作延期2个月的窝工费用补偿;③C工作
延期2个月的窝工费用补偿。事件3:A工作完成后,因业主提供安装图纸延期,
致使C工作推迟3个月开工。承包商向监理工程师提出延长合同工期3个月的要
求,监理工程师以C工作推迟了3个月未超过其总时差为由拒绝承包商的要求。
事件4:项目具备竣工试验条件后,业主确定了竣工试验的时间并提前21天通
知了承包商,同时要求监理工程师做好协助工作。问题:
答案:关键线路为:BTDTF-H(或①-►②T④-►⑥T⑦-►⑧)和BTDTG(或
①T②T④T⑤T⑧)。
21.某集团拟在某市投资建设一条自动化生产线,预期年生产能力为300万吨。
该生产线可以分解为动力子系统A、控制子系统B和检测子系统C三个子系统。
该生产线各子系统的投资估算如表1所示。有关专家对这三个子系统的功能进行
了评价,评价结论为:A的功能与B的功能一样重要;A的功能比C的功能重要;
B的功能比C的功能重要。经调查,该市有一条同类型的生产线,前年投产,年
生产能力200万吨,总投资为5000万元。设备监理工程师进行设计评审时,列
出了该生产系统的各子系统功能评价系数表、价值系数计算表如表2、表3所示。
表1投资估算表
子系统投资估算(万元)成
A40004000/9
B30003000/9
C25002500/9
合计9500
表2功能评价系数表
ABc各子系统功能得分各子
AX3FA
B2X3F.
C1i,X及
合计'
F
注:功能重要得3分,功能同样重要各得2分,功能次要得1分。表3价值系数
计算表
子系统功能评价系数成本系数
A40/95
B30/95
C25/95
问题:
2.FA=2+3=5
FB=2+3=5
Fc=1+1=2
F=5+5+2=12
fA=5/12=0.417
fB=5/12=0.417
答案:fc=2/12=0.166或0.167
22.某集团拟在某市投资建设一条自动化生产线,预期年生产能力为300万吨。
该生产线可以分解为动力子系统A、控制子系统B和检测子系统C共三个子系统。
该生产线各子系统的投资估算见表4-1。有关专家对这三个子系统的功能进行了
评价,评价结论为:A的功能与B的功能一样重要;A的功能比C的功能重要;B
的功能比C的功能重要。经调查,该市有一条同类型的生产线,前年投产,年生
产能力200万吨,总投资为5000万元。设备监理工程师进行设计评审时,列出
了该生产系统的各子系统功能评价系数表、价值系数计算表如表4-2、表4-3所
示。表47投资估算表
子系统投资估算(万兀)成本系数
A40004000/9500=40/95
B30003000/9500=30/95
C25002500/950025/95
总计95001.0
表4-2功能评价系数表
ABC各子系统功能得各子系统功能评价
分系数
AX23FA
XFB
B23fB
X鼻
C11fc
合计F1.0
注:功能重要的得3分,功能同样重要各得2分,功能次要得1分。表4-3价值
系数计算表
子系统功能评价系成本系数功能价值系数
数
AA40/95V,..
Bn30/95V!(
Cf,25/95V;
问题:
答案:应首先优化c系统。因为C系统价值系数最小。
23.某设备工程采用EPC总承包方式发包。业主与监理公司签订了监理服务合同,
合同约定:监理服务合同的范围包括业主的设备工程招标咨询和EPC总承包合同
的履约监理两部分;监理公司提供服务应满足《设备工程监理规范》(GB/T2642
9-2010)的要求。项目实施过程中发生如下事件:事件1:通过招标,业主确定A
公司为EPC总承包单位。业主要求监理单位:①对拟与A公司签订的EPC总承包
合同内容进行分析并提出意见;②编制并评审本设备工程的实施进度计划;③对
A公司的合同履约行为进行检查监督。事件2:设备工程开工前,A公司提供的
项目实施方案中拟定的工程分包单位为:B公司承担土建工程设计,C公司供应
辅助设备,D公司承担设备安装工作。监理工程师评审该实施方案时发现,B公
司设计资质不满足拟分包工程规模相应的设计资质要求。事件3:监理工程师发
现D公司所使用的保温材料不符合设计要求,提出更换。D公司表示该材料为A
公司提供,如果更换保温材料,A公司应补偿相关损失。A公司认为保温材料虽
不符合设计要求,但并不影响项目产能,随后按实际使用的保温材料作了设计变
更,要求D公司按设计变更文件继续施工。事件4:驻C公司监造的监理工程师
巡视时发现,辅助设备制造进度严重滞后,于是向C公司签发《监理工程师通知
单》要求整改。C公司随即电话通知监造监理工程师:已经通知车间加班赶工了。
问题:
答案:(1)向C公司签发《监理工程师通知单》不妥。(2)正确做法:监理工程师
应向A公司(总承包单位)签发《监理工程师通知单》,要求C公司加快进度。
24.某设备监理公司承担了业主委托的某成套设备设计、制造、安装和调试全过
程的监理服务。鉴于该工程监理工作难度大,监理公司聘请了一位国内权威专家
作为技术顾问。在监理过程中,发生如下事件:事件1:为确保“监理计划”有
针对性和可操作性,总监理工程师授权聘请权威专家主持编写相应的“监理计划”。
事件2:在第一次工作例会上,业主强调监理工作的质量是该成套设备能否成功
运行的关键,要求设备监理单位承诺必须确保项目目标的实现。事件3:由于业
主将项目分为三个标段平行发包,监理机构为便于现场协调,要求其中一承包商
针对整个成套设备项目编制总进度计划。事件4:该成套设备项目设计、制造过
程中,承包商提出了改变制造工艺的合同变更要求,总监理工程师在权威专家的
协助下,利用自身的技术优势,及时批复了承包商提出的合同变更申请。事件5:
在成套设备安装过程中,设备监理工程师发现承包商按业主要求采购的某品牌密
封材料复检
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