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文档简介
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理题库第一部分单选题(500题)1、下列关于项目团队建设的说法,错误的是()
A.团队发展的规范阶段,是团队状态的时期
B.团队成员间的信任,是团队合作的前提与基础
C.团队精神包括凝聚力、互相合作意识和团队士气三个层次
D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作
【答案】:A2、如果工程量出现超过15%的变化,且该变化引起相关措施项目相应发生变化时,按系数或单一总价方式计价的,工程量减少的措施项目费()。
A.调增
B.调减
C.不调整
D.协商调整
【答案】:B3、通常情况下,工程项目管理组织体系包括项目的()两个子系统。
A.内部和外部
B.目标和任务
C.过程和结果
D.直接管理和服务支持
【答案】:D4、对于DB模式的说法,正确的是()。
A.该模式采用的是单价合同
B.业主承担了大部分的风险
C.业主无法选择设计单位
D.常用于易于控制的小型工程项目中
【答案】:C5、在工程项目系统中,用于描述工程项目所要达到的最终状态的系统是()。【新教材已删除】
A.行为系统
B.组织系统
C.目标系统
D.管理系统
【答案】:C6、工程项目策划决策阶段,健康、安全、环境管理的重点不包括()
A.对环境影响进行评价
B.进行过程危险评价
C.对风险进行定量估计
D.进行建造目标危险性估计
【答案】:D7、咨询工程师(投资)每年参加继续教育应不少于()学时。
A.50
B.60
C.90
D.100
【答案】:C8、在工程项目团队组织计划中,在项目工作中谁来做某一事情称为()。
A.角色
B.职责
C.职权
D.能力
【答案】:A9、关于投标保证金的说法,正确的是()。
A.投标保证金有效期应当与投标有效期一致
B.招标人最迟应在书面合同签订后10日内向中标人退还保证金
C.投标截止后投标人撤销投标文件的,招标人应当返还投标保证金
D.依法必须进行招标的项目的境内投标单位,以现金形式提交投标保证金的,可以从其任一账户转出
【答案】:A10、下列不属于设计概算内容的是()。
A.单位工程概算
B.单项工程综合概算
C.工程项目总概算
D.分部分项工程概算
【答案】:D11、在所有应得到满足的利害相关者中,一个成功的项目管理人员应把()排在名单最前面。
A.合作者与管理层
B.业主与受损者
C.顾客与管理层
D.承包商与业主
【答案】:C12、下列关于投标文件的补充、修改或撤回的说法,错误的是()。
A.在投标截止时间之前放弃投标,招标人不得没收投标保证金
B.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前,可以补充、修改或撤回已提交的投标文件
C.投标人修改、补充的文件应当以密封的方式在规定的截止时间以前送达,不再作为投标文件的组成部分
D.在提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前,投标人撤回投标文件的,其投标保证金将被没收
【答案】:C13、卖方未能按时交付合同设备的,应向买方支付迟延交付违约金。除专用合同条款另有约定外,从迟交的第九周,每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的()。
A.0.5%
B.1.0%
C.1.5%
D.2.0%
【答案】:C14、健康、安全、环境(HSE)管理体系要素中的管理评审,是由()进行的评审活动。
A.专职HSE管理人员
B.基层作业组长
C.组织的最高管理者
D.项目经理
【答案】:C15、下列不属于国际上对项目的分类是()。
A.生产类项目
B.基础设施类项目
C.社会发展和人力资源开发类项目
D.企业投资项目
【答案】:D16、工期优化选择应缩短持续时间的关键工作不考虑()因素。
A.有充足备用资源的工作
B.缩短持续时间增加费用最少的工作
C.总时差的大小
D.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作
【答案】:C17、工程项目进度管理中,计划评审技术与关键线路法的根本区别在于计划评审技术使用了()。
A.总时间估计
B.简单平均时间估计
C.阶段时间估计
D.加权平均时间估计
【答案】:D18、根据《工程咨询行业管理办法》,咨询工程师(投资)初始登记,最多可以申请()个专业。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】:B19、属于项目式组织结构优点的是()
A.项目团队成员无后顾之忧
B.项目管理指令一致
C.避免了资源的囤积与浪费
D.有利于公司项目发展与管理的连续性
【答案】:B20、社会公众对垃圾处理建设项目的要求和期望不包括()。
A.无污染
B.收益高
C.有社会效益
D.服务优良
【答案】:B21、()是工会的首要职能。
A.参与集体协商
B.提高职工工资待遇
C.维护职工合法权益
D.吸引职工加入工会
【答案】:C22、某项目已完工作实际投资(ACWP)、计划工作预算投资(BCWS)和已完工作预算投资(BCWP)三个参数的关系为:BCWS>ACWP>BCWP。这说明该项目()。
A.投资超支,进度提前
B.投资节支,进度延误
C.投资节支,进度提前
D.投资超支,进度延误
【答案】:D23、委托工程咨询机构开展施工招标工作,是工程项目在项目()阶段的一项任务。
A.前期
B.准备
C.实施
D.竣工验收
【答案】:B24、在每个工程项目的建设中,会因为建设条件不同而涉及某些以前没有做过的事情,这反映出工程项目具有()特征。
A.整体性
B.固定性
C.一次性
D.唯一性
【答案】:D25、在工程项目质量管理责任体系中,()负责组织进行竣工验收。
A.监理单位
B.施工单位
C.建设单位
D.政府单位
【答案】:C26、根据《标准设备采购招标文件》,在合同设备()内发生合同项下备品备件停止生产的情况,卖方应事先将拟停止生产的计划通知买方,使买方有足够的时间考虑备品备件的需求量。
A.设计使用寿命期
B.缺陷责任期
C.质量保证期
D.保修期
【答案】:A27、下列关于索赔费用的说法错误的是()。
A.监理工程师一般很难同意在工程暂停的费用索赔中加进利润损失
B.从原则上说,承包商有索赔权利的工程成本增加都是可以所索赔的费用
C.索赔利润的款额计算通常与原报价单中的利润百分比一致
D.总费用法是工程索赔计算最常用的一种方法。
【答案】:D28、某路基填筑工程合同工期5个月,综合单价初定为15元/m3,结算价每月按表1所示价格指数进行调整,计划工程量和实际工程量如表2所示,计划工作与实际工作时间-致,4月末本工程的费用偏差是()万元。
A.-9675
B.9675
C.-135
D.135
【答案】:A29、根据《招标投标法实施条例》,关于依法必须招标项目中标候选人的公示,下列说法中错误的是()。
A.应公示中标候选人
B.公示对象是全部中标候选人
C.公示期不得少于3日
D.公示在开标后的第二天发布
【答案】:D30、某企业投资建设高新技术产业化项目!拟申请中央预算内贴息资金,应向国家投资主管部门报送()
A.项目核准申请报告
B.项目建议书
C.项目资金申请报告
D.项目可行性研究报告
【答案】:C31、勘察纲要应由()主持编写。
A.勘察项目负责人
B.勘察单位技术负责人
C.咨询项目负责人
D.发包人代表
【答案】:A32、根据《建设工程安全生产管理条例》,()在申请领取施工许可证时,应提供工程项目有关安全施工措施的资料。
A.建设单位
B.设计单位
C.监理单位
D.施工单位
【答案】:A33、对涉及结构、节能、环境保护和主要使用功能的试块、试件及材料,应在进场时或施工中按规定进行()。
A.验收
B.现场检查
C.抽样检验
D.见证检验
【答案】:D34、根据《工程咨询行业管理办法》,咨询工程师(投资)需要变更执业单位或专业的,应当申请变更登记,变更登记()。
A.有效期为1年
B.不改变原登记有效期
C.有效期为2年
D.有效期为3年
【答案】:B35、下列组织结构的缺点中,属于项目式组织结构缺点的是()。
A.项目成员不易产生事业感与成就感
B.项目成员后期没有归属感
C.项目管理没有正式的权威性
D.项目的发展空间容易受到限制
【答案】:B36、下列对于工程项目管理模式的选择,说法错误的是()。
A.一个项目只能选择一种项目管理模式
B.工程咨询方应当协助业主做好项目管理
C.一般情况下,项目管理模式由业主方选定
D.业主可以将项目划分为几个部分,采用不同的管理模式
【答案】:A37、缺陷责任期终止后()天内,由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书,并退还剩余的质量保证金。
A.14
B.21
C.28
D.42
【答案】:A38、下列关于业主对工程项目管理的表述中,正确的是()。
A.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望
B.业主是对工程项目进行全面管理的中心
C.在项目建设过程中,业主对项目大都采用直接管理方式
D.以进度为中心进行控制
【答案】:B39、人的本性即人的()
A.自然属性和心理属性
B.社会属性和心理属性
C.自然属性和社会属性
D.阶级属性和心理属性
【答案】:A40、政府对企业投资项目不从()方面进行核准。
A.保护生态资源
B.优化重大布局
C.防止出现垄断
D.保证项目盈利
【答案】:D41、在需要层次理论中,对管理人员职位级别的认同属于()的需要。
A.安全
B.社会
C.自尊
D.自我实现
【答案】:C42、货物招标文件的“投标人须知”中包括()
A.报价有效期
B.投标文件格式
C.合同主要条款
D.评标标准和方法
【答案】:A43、风险管理计划的一些内容是风险应对计划的重要依据,风险管理计划的重要内容不包括
A.岗位职责
B.确定应对不利事件的策略
C.低、中、高风险的极限
D.风险分析定义
【答案】:B44、工程项目组织计划中,项目内各组织单元之间的职责与职务相互交叉的分工与衔接是()。
A.组织界面
B.技术界面
C.组织机构
D.组织配备
【答案】:A45、最低日工资单价不得低于工程所在地人力资源和社会保障部门所发布的最低工资标准,其中普工为()倍。
A.1.3
B.1.5
C.2
D.3
【答案】:A46、根据现行《建设工程安全生产管理条例》,工程监理单位发现存在安全事故隐患情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告()。
A.工程总承包单位
B.建设主管部门
C.质量监督站
D.建设单位
【答案】:D47、(2021年真题)当设计深度不够,不能准确地计算出工程量,但工程设计技术比较成熟而又有类似工程概算指标可以利用时,可采用什么方法()编制工程概算。
A.概算定额法
B.概算指标法
C.类似工程预算法
D.扩大单价法
【答案】:B48、下列建设项目中,应进行工程施工招标的是()
A.施工企业自己开发的商品房,且该施工企业资质等级符合工程要求的
B.在建工程追加的附属小型工程,且承包人未发生变更的
C.施工企业自建自用的办公楼,且该施工企业资质等级符合工程要求的
D.停建后恢复建设的单位工程,且承包人未发生变更的
【答案】:A49、应计入建筑安装工程间接费中规费的是()
A.安全施工费
B.环境保护费
C.二次搬运费
D.工程排污费
【答案】:D50、下列项目组织形式中,最容易出现重复配置、资源浪费问题的是()。
A.职能式组织
B.项目式组织
C.矩阵式组织
D.复合式组织
【答案】:B51、开展工程项目安全预评价工作,应根据()选择相应的评价方法。
A.被评价对象的重要性
B.有害因素导致事故的可能性
C.被评价对象的特点
D.事故可能的严重程度
【答案】:C52、当经营安全率低于()时,企业就要做出提高经营安全率的决策。
A.50%
B.40%
C.30%
D.20%
【答案】:D53、下列获取人员的活动中,成本低、情况比较了解,但易受行政、人际关系等干扰,来源范围较窄的是()
A.内部招聘
B.选拔
C.逐一试用
D.社会公开招聘
【答案】:B54、()是指企业和培训管理人员用来评价培训成果的统一尺度和规范。
A.评估培训成果的标准
B.培训评估体系
C.培训评估方法
D.培训评估规划
【答案】:A55、关于《标准施工招标文件》合同文本及条款的说法,错误的是()。
A.通用合同条款和专用合同条款应当不加修改地引用
B.合同附件包括《履约担保格式》《预付款担保格式》等
C.专用合同条款是对通用合同条款原则性约定的细化、完善、补充、修改或另行约定
D.合同协议书是施工合同的总纲性法律文件,经过双方当事人签字盖章后合同即成立
【答案】:A56、根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法,在相同条件下,对管理幅度影响最小的是()因素。
A.地点相似性
B.职能复杂性
C.监督协调需要程度
D.直接监督需要程度
【答案】:A57、对于同一条信息,不同的人有不同角度的理解,这属于沟通中的()。
A.认知障碍
B.语义障碍
C.个性障碍
D.环境障碍
【答案】:A58、下列关于工程隐蔽部位覆盖前的检查说法错误的是()。
A.工程隐蔽部位施工作业完成后,必须在覆盖前由承包人先行自检
B.工程隐蔽部位经监理人检查合格并签证后,才能进行下一道工序
C.承包人私自覆盖的工程,监理人有权指示承包人进行补检,无论结果如何,责任均由承包人承担
D.对隐蔽工程揭开重新检验后,质量合格,由此增加的费用由承包人承担
【答案】:D59、项目风险管理是一种()手段。
A.被动控制
B.主动控制
C.事前控制
D.事后控制
【答案】:B60、组织内引起员工压力感的因素有()。
A.角色模糊
B.角色冲突
C.任务超载
D.任务欠载
E.人际关系
【答案】:A61、下列工程项目中,适合采用资格后审方式对投标人进行资格审查的是()。
A.工程技术复杂的项目
B.工期要求较紧的项目
C.投标人数量过多
【答案】:B62、下列选项不属于工程项目进度控制的依据的是()。
A.项目管理计划
B.招标文件
C.进度报告
D.项目日历
【答案】:B63、对资格预审文件的收费应当限于补偿()的成本支出,不得以营利为目的
A.印刷和邮寄
B.印刷和编制
C.编制和邮寄
D.编制和发售
【答案】:A64、项目单位对项目核准机关的核准决定有异议的,可以依法申请()或者提起行政诉讼。
A.仲裁
B.行政复议
C.抗议
D.上诉
【答案】:B65、根据《工程咨询行业管理方法》,咨询工程师(投资)应予注销登记的情形,不包括()。
A.脱离工程咨询单位
B.放弃登记资格
C.年龄在60周岁及以上
D.执业检查不合格
【答案】:C66、下列关于招标各项工作期限的表述中,正确的是()。
A.自招标文件发出至提交投标文件截止最短不得少于20日
B.招标人与中标人应在中标通知书发出后20日内签订合同
C.招标人应在评标委员会提出书面评标报告后10日内确定中标人
D.招标人应在中标通知书发出后10日内完成招标备案
【答案】:A67、下列不属于职业健康安全管理体系中绩效评价要素的是()。
A.监视.测量.分析和评价
B.内部审核
C.外部审核
D.管理评审
【答案】:C68、在工程项目管理组织建立过程中,位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是()。
A.确定项目工作内容
B.进行组织结构设计
C.确定组织目标
D.确定工作流程与信息流程
【答案】:D69、办理土地征用、拆迁补偿属于业主()阶段的主要任务。
A.项目决策
B.项目准备
C.项目实施
D.项目验收
【答案】:B70、《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中,()属于经济分析情况综合评价。
A.符合规模经济与否论证情况
B.效益估算的可靠性情况
C.节能、节水论证情况
D.制定营销战略情况
【答案】:B71、项目管理组织的管理者直接领导的下级人员的数量称为()。
A.管理幅度
B.管理职能
C.管理尺度
D.管理程序
【答案】:A72、工程项目进度管理中,采用工期最短的资源优化方法的工作有:①检查每天资源需用量是否超过资源限量;②计算网络计划每天资源需用量;③对资源冲突的工作重新安排顺序;④重复以上步骤直到出现优化方案。正确的实施顺序是()。
A.①→②→③→④
B.②→①→③→④
C.①→③→②→④
D.②→③→①→④
【答案】:B73、工程项目进度管理中,可以称为软逻辑关系的是()。
A.组织关系
B.工艺关系
C.时间关系
D.工序关系
【答案】:A74、下列选项中,不属于业主在实施阶段的主要任务的是()。
A.确定水准点和坐标控制点
B.办理土地征用.拆迁补偿
C.按合同规定及时支付各种款项
D.协调设计与施工.监理与施工等方面的关系
【答案】:B75、在项目实施阶段,协调处理施工现场文物的保护工作,并承担相应费用的是()。
A.承包商
B.业主
C.咨询工程师
D.政府职能部门
【答案】:B76、依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于()日。
A.5
B.10
C.15
D.20
【答案】:D77、关于工程项目复合式组织结构的说法,错误的是()
A.组织结构不受现有管理模式限制
B.组织结构内信息流较为顺畅
C.同一公司内可能有多种组织结构形式
D.同一项目内可能有多种组织结构形式
【答案】:B78、在FIDIC施工合同条件中,关于质量管理的表述,正确的为()。
A.承包商应在竣工试验开始前不少于42天向工程师提交详细的竣工试验计划
B.业主在工程师颁发接收证书前使用了工程的某一部分,承包商对该部分仍旧负有照管责任
C.承包商应至少年进行一次质量管理体系内部审计,并在审计结束后7天内将审计报告提交给工程师
D.承包商采用的某工艺存在缺陷,承包商修补完成后,工程师进行重新试验合格,则费用由业主承担
【答案】:A79、下列关于试运行的说法,错误的是()。
A.试运行发生在工程管理权移交给业主后
B.试运行由施工方组织进行
C.试运行是对项目质量的最终检验和试验
D.试运行质量管理的目的是要确保试运行成功
【答案】:B80、承包人未通知监理人到场检查,私自将工程隐蔽部位覆盖的,监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查,由此增加的费用和(或)工期延误由()承担。
A.发包人
B.承包人
C.监理人
D.三方共同
【答案】:B81、咨询任务的组织与实施中,制订项目咨询工作计划属于()的工作内容。
A.工作前期准备
B.组织计划实施
C.提交咨询成果
D.咨询工作的总结
【答案】:A82、根据《质量管理体系基础和术语》,质量管理的7项原则中,()是基于数据和信息的分析和评价的决策,更有可能产生期望的结果。
A.领导作用
B.过程方法
C.循证决策
D.关系管理
【答案】:C83、关于行为描述面试的说法,不正确的是()
A.它是一种特殊的结构化面试
B.所有面试问题都是行为性问题
C.其假设前提是"说和做存在较高的一致性"
D.其实质是识别关键性的工作要求
【答案】:C84、联合体资质等级的确定()。
A.由多家单位组成的联合体,按资质等级较低的确定
B.由多家单位组成的联合体,按资质等级较高的确定
C.由同一专业的单位组成的联合体,按资质等级较低的确定
D.由同一专业的单位组成的联合体,按资质等级较高的确定
【答案】:C85、咨询工程师职业登记有效满需继续执业的,可在有效期满之日的2个月前,申请继续登记。继续登记有效期为()年。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】:C86、社会公众对垃圾处理建设项目的要求和期望不包括()。
A.无污染
B.收益高
C.有社会效益
D.服务优良
【答案】:B87、在工程项目管理组织建立过程中,位于“确定工作岗位及职责”和“制定考核标准”之间的步骤是()。
A.确定项目工作内容
B.进行组织结构设计
C.确定组织目标
D.确定工作流程与信息流程
【答案】:D88、根据《建设工程安全生产管理条例》,属于施工单位安全责任的是()。
A.申请办理施工许可证
B.编制安全施工措施费概算
C.将保证安全的施工措施报有关部门备案
D.配置专职安全生产管理人员
【答案】:D89、对工程项目的可行性进行科学论证,是工程项目投资建设周期中()阶段的主要任务。
A.前期
B.准备
C.实施
D.运营
【答案】:A90、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款,在暂停施工期间,负责施工现场保护和安全保障的主体是()。
A.发包人
B.监理人
C.承包人
D.监理人和承包人
【答案】:C91、关于安全生产工作的方针及责任,以下说法不正确的是()。
A.安全生产工作应当以人为本
B.安全生产工作应当坚持安全第一、效益为主、综合治理的方针
C.安全生产工作实行管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全
D.生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规,加强安全生产管理
【答案】:B92、确保项目完成且仅完成规定的工作,这是指工程项目的()
A.范围管理
B.进度管理
C.财务管理
D.质量管理
【答案】:A93、货物招标文件的厂商协调会的主要内容不包括()
A.全面核对招标文件
B.评审对报价书提出的要求
C.全面核对报价内容
D.评审供货厂商的技术业绩
【答案】:D94、在()阶段,应充分考虑绿色施工的总体要求,为绿色施工提供基础条件。
A.项目立项
B.项目可行性研究
C.规划、设计
D.设计、勘测
【答案】:C95、下列不属于勘察现场作业的质量管理内容的是()。
A.审查勘察纲要编制情况
B.现场作业人员应进行专业培训
C.原始记录表格经有关作业人员检查、签字
D.勘察仪器、设备、试验室有明确的管理程序
【答案】:A96、勘察、设计单位必须按照工程建设()进行勘察、设计,并对其勘察、设计的质量负责。
A.规定的标准
B.强制性标准
C.标准文件
D.一般标准
【答案】:B97、根据《标准施工招标文件》通用合同条款,关于不可抗力的说法,错误的是()。
A.不可抗力是指承包人和发包人在订立合同时不可预见,在工程施工过程中不可避免发生并且不能克服的自然灾害和社会性突发事件
B.不可抗力发生后,发包人和承包人应及时认真统计所造成的损失,收集不可抗力造成损失的证据
C.合同双方对是否属于不可抗力或其损失的意见不一致的,由监理人商定或确定
D.合同一方当事人遇到不可抗力事件后未及时通知合同另一方当事人和监理人的,将丧失要求对方承担相应责任的权利
【答案】:D98、建筑安装工程材料费中不包括()
A.材料运杂费
B.脚手架费
C.检验试验费
D.采购及保管费
【答案】:B99、某项目的投标总价为4500万元,投标保证金不得超过()万元。
A.45
B.68
C.80
D.90
【答案】:C100、下列关于争议评审的说法,正确的是()。
A.提请争议评审组评审,是解决合同争议的最佳方式
B.争议评审组由有施工管理和工程实践经验的专家组成
C.在争议评审期间,争议双方暂按总监理工程师的确定执行
D.争议评审组的评审意见具有法律强制性,发包人或承包人不可再提交仲裁或提起诉讼
【答案】:C101、如果你的某位同事总是喜欢拿你某方面的“短处”开玩笑,虽然玩笑并无恶意,但你觉得心里很别扭,你会()。
A.也拿对方开玩笑
B.既然发现对方没有恶意,那就随便他好了
C.警告对方,要他尊重他人
D.与对方沟通,明确告诉对方自己的感受
【答案】:D102、在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够,不利于总投资控制的项目管理模式是()。
A.项目管理承包模式(PMC)
B.设计-采购-施工模式(EPC)
C.设计-招标-建造模式(DBB)
D.建筑工程管理模式(CM)
【答案】:C103、下列关于单位工程概算的编制方法,说法错误的是()。
A.当初步设计达到一定深度、建筑结构比较明确时,可以采用扩大单价法
B.-般对附属、辅助和服务工程等项目以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的项目多采用概算指标法
C.采用扩大单价法编制建筑工程概算比较明确,计算简便
D.当设计对象的结构特征符合概算指标的结构特征时,可直接用概算指标编制单位工程概算
【答案】:C104、为确保产品能够满足规定的使用要求或已知用途的要求,依据所策划的安排对工程设计进行的认可活动,此为()工作。
A.设计策划
B.设计评审
C.设计验证
D.设计确认
【答案】:D105、工程项目工作定义的基本依据是()中作出的工作分解结构(WBS)。
A.进度管理
B.合同管理
C.工程管理
D.范围管理
【答案】:D106、某建设项目,静态投资3460万元,建设期贷款利息60万元,价差预备费80万元,流动资金800万元。则该项目的建设投资为()万元。
A.3520
B.3540
C.3600
D.4400
【答案】:B107、建设工程项目质量管理的PDCA循环中,质量处置(A)阶段的主要任务是()。
A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案
B.将质量计划落实到工程项目的施工作业技术活动中
C.对计划实施过程进行科学管理
D.对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正
【答案】:D108、咨询工程师(投资)执业登记有效期满需继续执业的,应在有效期满前提前(),申请继续登记。
A.二个月
B.三个月
C.一个月
D.六个月
【答案】:A109、施工单位应当对管理人员每年至少进行()次安全生产教育培训。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】:A110、()是以信息,通信技术为基础,依靠高度发达的网络,将供应,生产,销售企业和客户,乃至竞争对手等独立的企业成个体连接而成的经济联合体
A.网络型组织
B.流程型组织
C.模拟分权组织
D.多维立体组织
【答案】:A111、下列工程项目中,适合采用资格后审方式对投标人进行资格审查的是()。
A.工程技术复杂项目
B.工期要求较紧的项目
C.投标人数量过多的项目
D.可以直接发包的项目
【答案】:B112、下列组织结构的缺点中,属于项目式组织结构缺点的是()。
A.项目成员不易产生事业感与成就感
B.项目成员后期没有归属感
C.项目管理没有正式的权威性
D.项目的发展空间容易受到限制
【答案】:B113、工程咨询单位资信评价标准以近()年的专业技术力量、合同业绩、守法信用记录为主要指标,资信评价等级分为甲级和乙级两个级别。
A.1
B.2
C.3
D.5
【答案】:C114、某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用合计分别为2400万元、1200万元、900万元(均不含增值税进项税税额),其中:人工费占分部分项工程费的15%,措施费以分部分项费为计费基础,其中安全文明施工费费率为2%,其他措施费费率合计1%,其他项目费合计900万元(均不含增值税进项税),规费以人工费为基数,费率为8%,增值税9%,则该项目的最高投标限价合计()万元。
A.6515.80
B.6356.88
C.6092.01
D.5944.86
【答案】:C115、组织对新员工表示接纳的信号有()。
A.流向组织内核
B.为员工调换岗位
C.提高员工的薪酬
D.正面的绩效评定
E.让员工接受不合意的工作
【答案】:A116、有专职项目经理,团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是()组织结构。
A.强矩阵式
B.职能式
C.项目式
D.弱矩阵式
【答案】:A117、下列工程必须进行招标的是()。
A.施工单项合同估算价200万元人民币以上
B.货物采购单项合同估算价200万元人民币以上
C.项目总投资额2500万元人民币以上
D.设计单项合同估算价30万元以上
【答案】:B118、关于投标保证金的说法,正确的是()。
A.投标保证金有效期应当与投标有效期一致
B.招标人最迟应在书面合同签订后10日内向中标人退还保证金
C.投标截止后投标人撤销投标文件的,招标人应当返还投标保证金
D.依法必须进行招标的项目的境内投标单位,以现金形式提交投标保证金的,可以从其任一账户转出
【答案】:A119、下列关于工程项目综合管理的表述中,正确的是()
A.项目绩效评价一般是指项目建成后的成果评价
B.综合管理强调的是管理的权威性,沟通只能作为辅助手段
C.项目绩效评价就是对项目经济效益的评价
D.项目工作成果是绩效报告的重要输入内容
【答案】:D120、交钥匙模式是指()。
A.设计-采购-施工
B.建造-运营-移交
C.设计-建造-运营
D.采购-建造-移交
【答案】:A121、下列建筑项目管理组织的步骤,①确定工作内容;②确定合理的项目目标;③组织结构设计;④确定组织目标和组织工作内容,正确的先后顺序是()。
A.①-②-③-④
B.②-①-③-④
C.②-①-④-③
D.①-②-④-③
【答案】:C122、工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是()。
A.D
B.DB
C.EPC
D.DBO
【答案】:C123、保证项目产品功能特性的过程是()
A.项目的资金投入过程
B.项目的销售过程
C.创造项目产品的过程
D.项目产品的使用过程
【答案】:C124、不属于工程项目安全预评价程序的是()。
A.确定安全预评价单元
B.识别与分析有害因素
C.选择评价方法
D.制定安全管理奖惩制
【答案】:D125、政府投资项目实行的“代建制”属于()
A.工程总承包项目管理模式
B.由专业化机构进行项目管理的模式
C.公共设施及服务私营化模式
D.传统的工程项目管理模式
【答案】:B126、工程项目环境影响评价的内容不包括()。
A.环境资源评价
B.工程分析
C.环境影响识别与预测
D.清洁生产评价
【答案】:A127、区别于传统产品的成本分析,绿色产品的成本分析需要考虑()。
A.材料的回收可能性
B.拆卸及重复利用的成本
C.回收价值的大小
D.报废后是否能够重新回收利用
【答案】:B128、()是由项目管理的组织、方法、措施、信息和工作过程形成的系统。
A.目标系统
B.行为系统
C.组织系统
D.管理系统
【答案】:D129、某施工企业采购一批材料,出厂价3000元/吨,运杂费是材料采购价的5%,运输材料的损耗率为1%,保管费率为2%,则该批材料的单价应为()元/吨。
A.3245.13
B.3244.50
C.3240.00
D.3150.00
【答案】:A130、工程项目进度管理工作包括:①进度控制;②工作顺序安排;③工作资源估算;④工作时间估计;⑤进度计划制定;⑥规划进度管理;⑦工作定义。正确的顺序是()。
A.⑥-⑦-②-③-④-⑤-①
B.⑥-⑦-②-⑤-③-①-④
C.⑥-⑦-③-①-②-⑤-④
D.⑥-⑦-⑤-②-④-①-③
【答案】:A131、下列施工企业支出中,属于建筑安装工程费用组成中人工费的是()。
A.生产工人劳动服购置费
B.塔吊操作工的工资
C.钢筋工的高温作业津贴
D.职工调动工作路费
【答案】:C132、下列属于工程项目不同于一般项目的特征的是()。
A.一次性
B.唯一性
C.工程项目环境的复杂性
D.建设周期长
【答案】:C133、在工程质量验收过程中,要求主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的验收层次是()。
A.单位工程
B.分部工程
C.分项工程
D.检验批
【答案】:A134、保证项目产品功能特性的过程是()。
A.项目的资金投人过程
B.项目的销售过程
C.创造项目产品的过程
D.项目产品的使用过程
【答案】:C135、根据《招标投标法》和《必须招标的工程项目规定》,工程勘察、设计、监理等服务的单项合同估算价在()万元人民币以上的,必须进行招标。
A.200
B.100
C.80
D.50
【答案】:B136、下列费用中,不属于建筑安装工程费用中规费的是()。
A.生育保险费
B.财产保险费
C.医疗保险费
D.住房公积金
【答案】:B137、下列关于计划评审技术的说法中,错误的是()。
A.计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定
B.每项工作的持续时间不肯定
C.一般采用平均时间估算
D.对按期完成项目的可能性做出评价
【答案】:C138、关于工程项目管理的基本原理说法,不正确的是()。
A.工程项目管理通过一个临时性组织来实现
B.以实现项目全过程的动态管理
C.系统思想科学基础是控制论
D.强调项目目标综合协调和优化
【答案】:C139、按照《建筑工程施工质量验收统一标准》,组织进行检验批质量验收的人员是()。
A.总监理工程师
B.专业监理工程师
C.施工单位总工程师
D.施工单位项目经理
【答案】:B140、下列不属于单位工程质量验收合格的标准的为()。
A.观感质量应符合要求
B.质量管理资料应完整
C.所含分部工程的质量均验收合格
D.所含分部工程所有使用功能的检验资料应完整
【答案】:D141、从投料开始就跟踪、监督且参加全面的质量验收并写出检验报告的是()派驻的监造检验人员。
A.质量认证机构
B.货物采购单位
C.质量监督机构
D.上级主管部门
【答案】:B142、根据《建设工程工程量清单计价规范》,除另有约定外,当承包人投标报价中材料单价低于基准单价()时,施工期间材料单价涨幅以()为基础,超过合同约定的风险幅度值的,其超过部分按实调整。
A.5%;投标报价
B.10%;基准单价
C.5%;基准单价
D.10%;投标报价
【答案】:C143、在某工程双代号网络计划中,工作D的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作D的总时差和自由时差分别为()天。
A.3和0
B.3和2
C.5和0
D.5和3
【答案】:D144、下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述,正确的是()。
A.职责等同于角色
B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工
C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者
D.职责与角色同项目范围的确定无关
【答案】:C145、按照国家有关规定需要履行项目审批、核准手续的依法必须进行施工招标的工程建设项目,采用邀请招标的,应当()。
A.由项目审批、核准部门在审批、核准项目时做出认定
B.由招标人申请有关行政监督部门做出认定
C.经项目审批部门批准
D.经项目核准部门批准
【答案】:A146、针对工程设计项目建立质量目标,规定质量要求和安排应开展的活动,指的是()工作。
A.设计策划
B.设计评审
C.设计控制
D.设计管理
【答案】:A147、工程勘察阶段,咨询单位对勘察文件的质量管理工作包括对()进行检查。
A.勘察方案
B.勘察合同
C.勘察任务书
D.勘察成果
【答案】:D148、在确立企业薪酬战略时,薪酬的效率目标可以分解为()。
A.产品数量和质量
B.工作绩效
C.劳动生产率提高的程度
D.客户满意度
E.人上成本的增长程度
【答案】:A149、咨询服务范围非常明确咨询单位可以控制费用的项目,服务费的计费方式可以采用()。
A.人月费单价法
B.按日计费法
C.总价法
D.顾问费法
【答案】:C150、关于双代号时标网络计划的说法,正确的是()。
A.时间坐标系方向可以垂直向上
B.节点中心必须对准相应时标位置
C.可以用水平虚箭线表示虚工作
D.时间坐标必须是日历坐标体系
【答案】:B151、双代号时标网络计划中工作箭线中波形线的水平投影长度表示其()。
A.持续时间
B.自由时差
C.总时差
D.时间间隔
【答案】:B152、在一般工程项目建设周期中,项目管理难度最大的是()阶段。
A.策划和决策
B.实施
C.竣工验收
D.准备
【答案】:B153、以下属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人的是()。
A.分别检查不同投标人的投标文件
B.就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息
C.对部分投标人进行资格预审
D.符合一定的资质条件
【答案】:B154、根据《中华人民共和国标准施工招标文件》(2007年版),承包人的义务应包括()
A.发出开工通知
B.设计临时设施
C.组织竣工验收
D.进行设计交底
【答案】:B155、下列关于银行对工程项目管理主动权的说法,正确的是()。
A.主动权随着资金的投入而增加
B.主动权随着资金的投入而降低
C.主动权随着资金的投入可能增加,也可能降低
D.主动权与资金投入量没有关系
【答案】:B156、工程项目前期阶段的工作质量主要体现在()中。
A.项目建议书
B.可行性研究报告
C.咨询评估报告
D.项目申请报告
【答案】:B157、一般情况下,你和同事朋友约会,你会()。
A.准时到达
B.比预定时间早一会到达
C.晚点
D.晚点,会通知同事朋友
【答案】:B158、工程项目进度管理工作包括:①工作定义;②工作顺序安排;③工作资源估算;④工作时间估计;⑤进度计划制定;⑥规划进度管理;⑦进度控制。正确的顺序是()。
A.⑥-①-②-③-④-⑤-⑦
B.⑥-①-②-⑤-③-⑦-④
C.⑥-①-③-⑦-②-⑤-④
D.⑥-①-⑤-②-④-⑦-③
【答案】:A159、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,,下列关于合同变更的说法错误的是()(新教材已删除)
A.发包人和监理人均可提出变更
B.发包人可直接向承包人发出变更指示
C.承包人收到经发包人签认的变更指示后,方可实施变更
D.若承包人认为变更指示不能执行,应立即说明理由
【答案】:B160、企业员工内部调动的一种重要形式是()。
A.工作岗位轮换
B.员工晋升
C.员工降职
D.工作丰富化
【答案】:A161、关于均衡国民收入的公式,不正确的是()
A.均衡国民收入=消费+收入
B.均衡国民收入=总供给
C.均衡国民收入=消费+储蓄
D.均衡国民收入=消费+投资
【答案】:A162、工程项目建成后如果推倒重来将造成大量的损失,表明工程建设具有()。
A.风险性
B.单件性
C.固定性
D.不可逆转性
【答案】:D163、下列关于试运行的质量管理的特点,说法正确的是()。
A.试运行是对项目质量的最终检验和试验
B.试运行是业主方和承包方的交接过程
C.试运行质量管理的目的是竣工验收
D.承包方要收集和管理试运行质量记录
【答案】:A164、下列不属于应急预案类型的是()。
A.综合应急预案
B.单项应急预案
C.专项应急预案
D.现场应急处置方案
【答案】:B165、某工程项目的计划工期是17个月,总预算为3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明:计划工作预算费用为45672元,已完成工作预算费用为42932元,已完成工作实际费用为44721元,假定费用增加趋势不变,则剩余工作的估计费用为()
A.3135644元
B.3158912元
C.3171806元
D.3180365元
【答案】:A166、工程项目的前期阶段,不属于项目经理建立并落实质量管理责任制的工作内容是()。
A.制订质量计划并组织实施
B.明确咨询成果的质量目标和质量标准
C.对需要进行科学实验的工作进行科学实验
D.按质量计划规定,督促、检查项目质量计划执行情况
【答案】:B167、招投标管理的基本原则不包括()。
A.公开原则
B.公平原则
C.诚信原则
D.等价有偿原则
【答案】:D168、不属于工程项目安全预评价程序的是()。
A.确定安全预评价单元
B.识别与分析有害因素
C.选择评价方法
D.制定安全管理奖惩制
【答案】:D169、销量大于120为A等;100到120为B等;80到100为C等;60到80为D等;60以下为E等。如果实际产品销量为83,则绩效结果为C等,以此类推。此计分方式为()
A.说明法
B.百分率法
C.减分考评法
D.区间计分法
【答案】:D170、下列关于工程建设项目货物招标投标的说法,正确的是()
A.一个制造商对同一品牌同一型号的货物,最多可以委托两个代理商参加投标
B.在提交投标文件的截止时间后送达的投标文件,招标人应当拒收
C.投标人授权代表未参加开标会,评标委员会应否决其投标
D.有效投标不足三个,评标委员会必须否决全部投标
【答案】:B171、咨询工程师对工程项目管理的目的是()。
A.保障咨询机构实现项目预期目标
B.追求咨询服务收入的最大化
C.为自己创造良好的社会声誉
D.创造公平的市场投资环境
【答案】:C172、健康、安全、环境管理团队的核心任务是()
A.建立健康、安全、环境管理架构
B.实施健康、安全、环境管理体系
C.制定项目健康、安全、环境目标
D.编制健康、安全、环境管理手册
【答案】:B173、团队进入有序化状态培养了初步团队精神是()阶段。
A.磨合
B.规范
C.成熟
D.形成
【答案】:B174、在消除人们对工作不满意状态的过程中,发挥着重要作用的因素是()。
A.需要因素
B.激励因素
C.保健因素
D.公平因素
【答案】:C175、目前国际上广泛采用的一种工程咨询服务费用的估算方法,也是国际竞争性工程咨询招标常用的费用计算方法指的是()。
A.按日计费法
B.人月费单价法
C.成本加酬金法
D.工程造价百分比法
【答案】:B176、《工程咨询成果质量评价办法》中规定,工业项目可行性研究报告质量标准中,对贯彻宏观调控政策情况进行综合评价,不包括对()进行验证。
A.效益估算的可靠性
B.符合合理布局
C.符合规模经济
D.优化结构
【答案】:A177、某企业长期负债为800万元,短期负债为200万元,所有者权益为200万元,年利润为200万元,则该企业的资本化比率为()
A.80%
B.50%
C.25%
D.10%
【答案】:A178、某工作网络计划中,N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第6天和第10天,最迟开始时间和最迟完成时间分别为第9天和第13天,则工作N的总时差为()天。
A.5
B.4
C.3
D.2
【答案】:C179、每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件,其实施都会涉及某些以前没有做过的事情,体现的是工程项目()特点。
A.固定性
B.一次性
C.独特性
D.整体性
【答案】:C180、工程项目综合管理目标体系由项目的()构成。
A.成果性目标和约束性目标
B.功能性目标和假设性目标
C.利益性目标和预定型目标
D.客观性目标和期望值目标
【答案】:A181、对设计能力和结果的充分性和适宜性进行评价的活动,指的是()工作。
A.设计策划
B.设计评审
C.设计验证
D.设计确认
【答案】:B182、对技术简单或技术规格、性能要求统一的货物进行招标,常用的评标方法是()。
A.综合评审性
B.打分法
C.竞争报价
D.经评审最低投标价法
【答案】:D183、工程项目建成后如果推倒重来将造成大量的损失,表明工程建设具有()
A.风险性
B.单件性
C.固定性
D.不可逆转性
【答案】:D184、关于组织理论与组织设计理论的说法,不正确的是()
A.组织理论包括了组织运行的全部问题
B.原则上组织理论应该包括组织设计理论
C.组织设计理论主要研究企业组织结构设计
D.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的
【答案】:D185、对于市场不能有效配置资源、需要政府支持的经济和社会领域;内资金给予投资补助或{}。
A.政策扶持
B.贷款利息补贴
C.招商引资
D.贷款补助
【答案】:B186、工程项目职业健康管理中的“三同时”制度是指在我国建设的各类工程,职业健康安全设施必须与主体工程()。
A.同时立项、同时实施、同时投产使用
B.同时立项、同时实施、同时验收交付
C.同时设计、同时施工、同时投产使用
D.同时设计、同时施工、同时验收交付
【答案】:C187、()是适用于营销人员的薪酬支付制度。
A.计件薪酬制
B.销售提成制
C.浮动薪酬制
D.动态薪酬制
【答案】:B188、把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元,是工程项目组织与管理中的()
A.范围计划
B.范围变更
C.范围定义
D.范围控制
【答案】:C189、描述团队成员的角色与职责可采用多种形式,其中不包括()。
A.层级型
B.矩阵型
C.文本型
D.列表型
【答案】:D190、工程咨询委托方对对咨询任务范围较为明确的想法,往往集中体现在()中。
A.项目工作大纲
B.备选咨询单位短名单
C.项目投标邀请书
D.资格审查文件
【答案】:A191、下列工程项目主要利害关系中,最希望有松驰的工作进度表是()。
A.政府部门
B.项目业主
C.金融机构
D.咨询机构
【答案】:D192、采用工作分解结构方法最主要的目的是()
A.清晰划分标段
B.估算项目费用
C.界定工作范围
D.合理配置资源
【答案】:C193、根据PMBOK,为识别、定义、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动而开展的过程与活动,属于项目管理的()知识领域。
A.进度管理
B.资源管理
C.整合管理
D.范围管理
【答案】:C194、根据《建设工程安全生产管理条例》,在拆除工程施工15日前备案,这属于()的安全责任。
A.建设单位
B.设计单位
C.监理单位
D.施工单位
【答案】:A195、根据《建筑安装工程费用项目组成》,对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬,应计入建筑安装工程费用人工费项目中()。
A.奖金
B.计时工资或计件工资
C.津贴补贴
D.特殊情况下支付的工资
【答案】:A196、工程项目的初步设计应在项目的()阶段完成。
A.策划和决策
B.准备
C.实施
D.竣工验收和总结评价
【答案】:B197、工程项目进度管理工作包括:①工作定义;②工作排序;③工作进度控制;④工作进度计划制定;⑤工作时间估计。正确的顺序是()。
A.①—②—③—④—⑤
B.①—②—⑤—④—③
C.①—③—②—⑤—④
D.①—⑤—②—③—④
【答案】:B198、区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是()
A.项目团队成员之间的沟通方式
B.项目经理对项目的约束程度
C.项目团队的工作效率和反应速度
D.职能部门负责人与项目经理的权力分配
【答案】:B199、根据《建筑安装工程费用项目组成》,(建标[2013]44号),下列税金组合中,应计入建筑安装企业管理费中“税金”的是()。
A.增值税、房产税、车船使用税、土地使用税
B.城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加
C.房产税、土地使用税、增值税
D.房产税、车船使用税、土地使用税、印花税
【答案】:D200、设备采购合同中,除供货要求等合同文件另有约定外,合同设备整体质量保证期为验收之日起()个月。
A.6
B.12
C.18
D.24
【答案】:B201、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),在合同履行期间,由于招标工程量清单缺项,新增了分部分项工程量清单项目,关于其合同价款确定的说法,正确的是()。
A.新增清单项目的综合单价应由监理工程师提出
B.新增清单项目应按额外工作处理,承包人可选择做或者不做
C.新增清单项目的综合单价应由承包人提出,但相关措施项目费不能再做调整
D.新增清单项目导致新增措施项目的,承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准
【答案】:D202、下列关于试运行的质量管理的特点,说法正确的是()。
A.试运行是对项目质量的最终检验和试验
B.试运行是业主方和承包方的交接过程
C.试运行质量管理的目的是竣工验收
D.承包方要收集和管理试运行质量记录
【答案】:A203、职业健康安全与环境管理体系的建立步骤中,人员培训之后的步骤是()。
A.体系策划与设计
B.成立工作小组
C.文件发布和体系试运行
D.初始评审
【答案】:D204、()的管理过程是工程项目风险控制的最后过程。
A.业主
B.政府
C.承包商
D.咨询工程解
【答案】:C205、除合同另有约定外,卖方按合同约定交付全部合同设备后,买方在收到卖方提交的全部单据并经审核无误后28日内,向卖方支付合同价格的()。
A.10%
B.60%
C.25%
D.5%
【答案】:B206、某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用分别为2400万元、1200万元、900万元(均不含增值税进项税税额),其中:人工费占分部分项工程费的15%,措施费以分部分项费为计费基础,其中安全文明施工费费率为2%,其他措施费费率合计1%,其他项目费合计900万元(均不含增值税进项税),规费费率为8%,增值税9%,则该项目的招标控制价合计()万元。
A.6515.80
B.6356.88
C.6092.01
D.5944.86
【答案】:C207、扩展完善后的马斯洛需要层次理论将人的需要划分为()个层次。
A.五
B.七
C.九
D.十
【答案】:B208、项目团队状态最好的时期是()阶段。
A.磨合
B.形成
C.规范
D.表现
【答案】:D209、某工作有三项紧后工作,持续时间分为4天、5天、6天,对应的最迟完成时间分别为第18天、第16天、第14天,则该工作的最迟完成时间是第()天。
A.14
B.12
C.8
D.6
【答案】:C210、工程质量管理的“三全控制”是指()。
A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制
B.全面质量控制、全方位质量控制、全员参与控制
C.全面要素质量控制、全方位质量控制、全员参与控制
D.全面要素质量控制、全过程质量控制、全员参与控制
【答案】:A211、工程项目质量的特性主要体现在由施工形成的建筑产品的()。
A.适用性、安全性、美观性、耐久性
B.安全性、耐久性、美观性、可靠性
C.适用性、经济性、协调性、可靠性
D.适用性、先进性、耐久性、可靠性
【答案】:C212、企业绩效管理委员会由()的主要负责人组成。
A.工会
B.财务部
C.战略规划部
D.人力资源部
E.领导班子成员
【答案】:B213、编制项目前期工作计划的同时,制订质量计划并组织实施是()的职责。
A.项目经理
B.部门经理
C.项目总监
D.部门管理
【答案】:A214、根据FIDIC施工合同条件,履行担保的保证期限应到()为止(新教材已删除)
A.工程实质性竣工
B.颁发工程接收证书
C.缺陷责任期满
D.保留金达到扣留限额
【答案】:C215、面对同样的工作任务,小王一天完成,小李则需要三天时间,这体现了员工素质测评的()。
A.个体差异原理
B.工作差异原理
C.环境差异原理
D.组织差异原理
【答案】:A216、范围确认产生的结果是()。
A.检查完成的可交付成果的数量和质量
B.决定被检查的工作成果能否开始下一道工序
C.对可交付成果的正式接收
D.对已经完成的工作进行测量和试验
【答案】:C217、一般情况下,成功的项目管理人员应优先与()进行沟通。
A.提供贷款者和社会公众
B.政府部门和设备供应商
C.周边居民和环保部门
D.管理层和客户
【答案】:D218、由于项目管理采用目标管理方法,因此在()过程中就应建立目标系统,并将其贯穿于项目全过程。
A.前期策划
B.前期准备
C.前期可行性研究
D.项目实施
【答案】:A219、在工程实施阶段,已完工程的保护工作是()的任务。
A.工程所在地公安部门
B.工程承包商
C.工程所在地建设主管部门
D.业主单位
【答案】:B220、货物采购合同履行中,催交工作的重点是保证货物生产制造的()。
A.质量达到合同质量标准
B.成本控制在合同价格以内
C.进度按照合同工期进行
D.安全措施符合合同约定
【答案】:C221、进行工程项目费用管理的首要任务是()
A.进行费用控制
B.编制资源消耗计划
C.编制费用估算
D.编制费用计划
【答案】:B222、项目团队从组建到发展起来经历的阶段有①休整、②规范、③表现、④形成、⑤磨合,正确阶段顺序是()。
A.④-⑤-②-③-①
B.⑤-④-②-③-①
C.③-④-①-⑤-②
D.④-⑤-②-①-③
【答案】:A223、某工程项目采用提前跟进和设计-建造方式,发生范围变更的概率为90%,项目政策完工的概率为20%。该项目发生范围变更且不能正常完工的概率为()。(新教材已删除)
A.90%
B.80%
C.72%
D.18%
【答案】:C224、协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在()的主要任务。
A.项目决策阶段
B.项目准备阶段
C.项目实施阶段
D.项目验收阶段
【答案】:C225、下列费用中,属于建筑安装人工费的是()。
A.管理人员工资
B.人工津贴.补贴
C.劳动保险费
D.职工教育经费
【答案】:B226、依法必须进行招标的项目,自招标文件发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不少于()日。
A.15
B.20
C.25
D.30
【答案】:B227、某工程项目发生事故造成5人死亡,直接经济损失6000万元,该事故应确定为()
A.特别重大事故
B.重大事故
C.较大事故
D.一般事故
【答案】:B228、初步设计概算的编制依据不包括()
A.资金筹措方式
B.设计合同
C.正常施工条件
D.设计工程量
【答案】:C229、工程项目设计应在项目()阶段完成。
A.决策
B.准备
C.实施
D.验收
【答案】:B230、在工程项目建设周期中,通常工作量不大,但是却最重要的是()
A.准备阶段
B.策划与决策阶段
C.实施阶段
D.竣工验收与评价阶段
【答案】:B231、在组织规模一定的条件下,管理层次与管理跨度之间的关系为()。
A.跨度越小层次越少
B.层次减少跨度不变
C.跨度越大层次越大
D.层次越多跨度越小
【答案】:D232、进行工程项目范围确认的方法不包括()
A.专家评定法
B.试验法
C.第三方评定法
D.分解法
【答案】:D233、采用下列()方法审查速度快、工作量小。
A.标准预算审查法
B.分组计算审查法
C.筛选审查法
D.重点审查法
【答案】:B234、某大厦建成后存在严重质量问题,不得不爆破拆除,这说明工程项目具有()的特征。
A.一次性
B.唯一性
C.不确定性
D.不可逆转性
【答案】:C235、项目团队从组建到发展起来经历的正确阶段顺序是()。
A.磨合—形成—表现—规范—休整
B.形成—磨合—规范—表现—休整
C.表现—磨合—形成—规范—休整
D.形成—规范—磨合—表现—休整
【答案】:B236、工程咨询单位资格等级分为
A.甲级和乙级
B.甲级、乙级、丙级
C.甲级、乙级、准乙级
D.甲级、乙级、丙级、准丙级
【答案】:B237、根据《标准施工招标文件》,合同价格的准确数据只有在()后才能确定。
A.后续工程不再发生工程变更
B.承包人完成缺陷责任期工作
C.工程审计全部完成
D.竣工结算价款已支付完成
【答案】:B238、管理者必须通过强制、控制或惩罚员工来迫使他们按照组织的目标行事,此为持有()的管理者对员工的观念。
A.X理论
B.Y理论
C.双因素理论
D.需求层次理论
【答案】:A239、工程项目建设周期中,投入人力、物力、财力最多,管理难度也最大的阶段是()。
A.竣工验收
B.实施
C.试生产
D.准备
【答案】:B240、下列关于项目管理层次与跨度的表述中,正确的是()
A.同一类型项目的管理层次应当一样
B.管理者所管理的组织机构职能相似性越小,管理幅度越大
C.管理跨度的设置与领导者的能力直接相关
D.管理层次越多信息越通畅
【答案】:C241、(2021年真题)依法批准开工报告的建设工程,建设单位应当自开工报告批准之日起()日内,将保证安全施工的措施报送有关部门备案。
A.10
B.15
C.20
D.30
【答案】:B242、根据FIDIC《施工合同条件》,业主提供的支付担保期限至缺陷通知期满后()。
A.3个月
B.6个月
C.9个月
D.12个月
【答案】:B243、根据《工程咨询行业管理办法》,工程咨询业务的专业共划分为()个。
A.12
B.15
C.20
D.21
【答案】:D244、某建设项目土地出让金1.2亿元,设备及工器具购置费1.0亿元,建筑安装工程费8000万元,预备费2000万元,建设期利息1500万元,流动资金500万元,则该项目的工程费用()万元。
A.18000
B.21500
C.22000
D.32000
【答案】:A245、选择应缩短持续时间的关键工作应考虑的因素不包括()。
A.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作
B.有充足备用资源的工作
C.缩短持续时间增加费用最少的工作
D.业主对工期的要求
【答案】:D246、工程项目关键绩效评价指标法,是把组织的战略目标分解为可运作的远景目标和()的有效工具。
A.综合目标
B.量化指标
C.近期目标
D.定性指标
【答案】:B247、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号文),建筑安装工程生产工人的高温作业临时津贴应计入()。
A.劳动保护费
B.人工费
C.规费
D.企业管理费
【答案】:B248、按照有关标准规定,对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检验所发生的费用在()中列支。
A.建筑安装工程材料费
B.建筑安装工程企业管理费
C.建筑安装工程规费
D.工程建设其他费用
【答案】:B249、关于货物采购合同中违约责任的说法,正确的是()。
A.供货人提前交货无需承担购货人发生的代保管费
B.购货人中途退货应承担由此导致供货人发生的费用
C.因包装不符合规定造成货物损坏的,供货人元需支付违约金
D.自提货物购货人按约提货未提到的应自行承担发生的费用
【答案】:B250、PDCA循环管理法,其正确过程是()。
A.计划—实施—处理—检查
B.计划—处理—检查—实施QQ:
C.检查—计划—处理—实施
D.计划—实施—检查—处理
【答案】:D251、经工程师确认可以顺延工期的情形不包括()
A.发包人不能按约提供开工条件
B.因承包人原因造成工程量增加
C.不可抗力出现,导致不能开工
D.因设计变更导致工程量增加
【答案】:B252、编制工程量清单时,下列费用属于总承包服务费考虑范围的是()。
A.总包人对专业工程的投标费
B.承包人自行采购工程设备的保管费
C.总包人施工现场的管理费
D.竣工决算文件的编制费
【答案】:C253、工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资的项目,这种投资建设必定形成()。
A.无形资产
B.固定资产
C.其他资产D流动资产
【答案】:B254、关于工程项目开标的说法,正确的是()。
A.开标时间应与提交投标文件的截止时间一致
B.开标时应邀请能参加开标的部分投标人参加
C.开标时应由招标人或其代表检查投标文件密封情况
D.开标后收到的投标文件也应当众拆封、宣读
【答案】:A255、()是保证各专业设计相互确衔接的必要手段。
A.设计文件评审
B.设计过程检查
C.设计文件会签
D.设计成果鉴定
【答案】:C256、项目决策阶段业主的主要任务中,不包括()
A.对投资方向和内容作初步构想
B.组织评审可行性研究报告
C.组织编制项目建议书
D.落实建设用地
【答案】:D257、通常情况下,做好施工现场和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作,是()的主要工作。
A.工程承包商
B.当地规划与林业主管部门
C.项目业主
D.当地文物与建设主管部门
【答案】:A258、投标有效期的起始时间是()时。
A.发售招标文件
B.投标截止
C.评标结束
D.发出中标通知书
【答案】:B259、下列事件中,承包人即可得到费用补偿又可得到利润补偿的是()。
A.遇到不利物质条件
B.异常恶劣的气候条件导致工期延误
C.发包人原因造成的工程缺陷或损坏
D.发包人提供的材料或工程设备不符合合同要求
【答案】:C260、工程项目交易不同于一般商品的交易,业主期望的不明确性、工程设计的局限性、工程技术的复杂程度不断增大造成施工过程困难等原因,体现了工程项目()。
A.交易及生产过程的复杂性
B.组织的复杂性
C.环境的复杂性
D.不确定性大
【答案】:A261、编辑工程项目费用计划时,各项工作都按()安排,有利于节约业主方的贷款利息。
A.最早开始时间
B.要求工期
C.最迟开始时间
D.计划工期
【答案】:C262、下列不属于工程项目质量管理的特点的是()。
A.工程项目质量具有隐蔽性
B.影响工程项目质量的因素多
C.工程项目质量管理难度大
D.工程项目质量特性单一
【答案】:D263、某地方政府投资项目的总投资为6000万元,其中中央预算内投资补助3100万元,该项目的()应由国家发展改革委审批。
A.项目建议书
B.可行性研究报告
C.技术设计方案
D.竣工验收报告
【答案】:B264、国际项目管理资质标准(ICB3)要求国际项目管理人员必须具备的专业知识和技能主要包括()
A.群体态度
B.组织能力
C.采购管理
D.基本项目管理知识
E.社会能力
【答案】:B265、工程项目铺底流动资金一般按流动资金的()计算。
A.10%
B.20%
C.30%
D.40%
【答案】:C266、代理型CM模式一般采用的合同模式为()。
A.固定总价合同
B.固定单价合同
C.变动总价合同
D.成本补偿合同
【答案】:D267、根据《标准施工招标文件》,对承包人提出索赔的处理程序,正确的是()。
A.发包人应在作出索赔处理答复后28天内完成赔付
B.在索赔事件影响结束后42天内,承包人应向监理人递交最终索赔通知书
C.监理人答复承包人处理结果的期限是收到索赔通知书后28天内
D.发包人在承包人接受竣工付款证书后不再接受任何索赔通知书
【答案】:
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