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文档简介
工程现场会议纪要范文会议时间:xxxx年xx月xx日会议地点:xxx楼项目部记录人:[记录人姓名]参会人员:[参会人员名单]参与人数:[参与人数]发言记录:会议主持人xxx强调,本次会议的核心议题涵盖人员认识、安全、质量、进度、材料等方面。xxx发言:1.甲方人员介绍-工程项目总经理:xxx(项目老总)-工程负责人:xxx(王总现场代表,全面管理和材料采购)-工程技术负责人:xxx(对该工程技术总负责,有疑问、问题必须向其汇报)-工程资料员:xx(资料的整理,附带现场施工)2.乙方人员介绍-xxx:乙方总承包人-钢筋组长:负责该项目的钢筋用量、捆扎工作-砖工组长:项目的全部相关工作-塔吊组长:主要负责该项目塔吊的使用工作3.安全措施-用人:承包方须提交项目各工种作业人员的身份证复印件,以防不法分子或不适当人员混入工地-工靴:进入工地现场人员须按要求穿工靴,高空作业人员穿平底胶靴,雨天或有积水的地方要穿雨靴-高空作业:进行高空作业的人员必须系安全带,跳板搭接要牢固-机械设备:相关工种的机械设备操作要有专人负责管理,其他人员不得私自操作-临时用电:施工工地现场电原则上使用电缆,当使用电线时必须对其进行架空处理,架空高度必须达到相关要求-高温作业:当进入高温天气作业时,适当调整作业时间,如提前六点半上班,下午四点上班-防暑:随着暑期的到来,项目部现在开始提供免费的茶水与防暑药品,由承包方自行到门卫处领取-材料堆放:现场的材料应按规划堆放,禁止乱堆乱放-非上班时间,应关闭大门,防止其他人员进入施工场地发生危险4.质量问题-钢筋班:钢筋的加工必须按照图纸要求施工,禁止乱用钢筋,私自调换钢筋;钢筋的弯钩须按标准加工-木工班:按照图纸几何尺寸支模板,保证好柱子间的距离和垂直度,模板做好加固工作,防止爆模事件的发生-混凝土班:混凝土成型差,有可能存在麻面,其原因是打振动棒的方法不专业所致,要求快查慢抽,成45度角,插入间距在振动棒的振动范围内,一般的在20~30厘米内,大的达到50厘米,在振动过后表面要收平整-砖工班:砖工班组施工中要注意:砂浆的饱和度必须达到要求,特别是外墙的饱和度,这也是外墙漏水的一个重要原因-塔吊组:听从现场管理人员的指挥与安排;塔吊驾驶人员要有相关资质,按照相关规定操作,禁止违规操作;提吊重量不可以超过允许的最大重量,安全使用环境;做好塔吊的养护工作,限位、照明工作5.材料节约问题-钢筋下料时,在满足长度规格要求的情况下,优先使用余料-砼、石子、砂、水泥等材料,在用量时要尽可能计算准确,使用时要收拾干净,减少浪费6.人员配合协调-处理好与监理的关系-放线时,承包方必须派懂线的人参与放线工作-钢筋班、木工班、砖工班等在实际的操作过程中要相互理解,密切配合,保证工程的质量7.进度问题-整个工程计划x月xx号主体结构完工-二单元计划x月x号浇注条形基础,接着做三单元-进入主体结构以后,计划每六到七天完工一层-采用分段流水施工,一单元为一个段,二、三单元为一个段。两天砌筑,然后木工、钢筋工进场,每月保证四层-在主体工程时,下雨天要考虑做内部装饰工作发言完毕。xxx发言:各班组在认识以后,工作上要相互加强沟通、协调、配合、理解;听安排、指挥,按时保质完成任务,对有疑问的地方及时提出来;在保证质量的前提下,节约材料的使用,追求利润最大化。发言完毕。xxx发言:我说以下几个问题:1.资料要按时做好2.技术、经济签证单据要按时签字,没有签字的要记录好,后面补签3.施工现场场地窄,班组间要互相理解4.现场要留足足够的资金,以方便现场的临时使用5.现场安全要做到位6.塔吊必须配备对讲机,不可以乱指挥8.管理人员要听从安排,服从管理工作9.工资造表,人员必须带身份证领取xxx发言:现场各班组人员,现场施工的总指挥为xxx技术负责人,大家必须听从他的指挥与安排,对其工作必须给予支持。1.对各班组的存在问题,施工人员指出后应立即处理2.对前段时间商混不够的原因,我个人认为是商混站的量不足3.塔吊、混凝土搅拌机的用电需要配置新的配电箱4.对于员工工资的事情,希望由甲方发放,以后在工程款中扣除5.工程施工图纸大的变更会造成工价的变化,希望甲方考虑6.加强合作与协调工作。发言完毕。x总发言:听了大家汇报和想法后,我作出以下的决定:1.安全问题,必须保证该工程项目安全事故为零,塔吊参与的相关吊装运输工作是重中之重,必须配备对讲机。工地的临时用电、外架高空作业都必须按照要求作业,强调注意安全。安全帽、工靴按照先前谭工的要求做好相关工作。3.钢筋工必须在按要求施工的同时参与控制成本。4.关于承包方人员的工资问题,提前三到五天由各班组统计上报给乙方承包人,经审核后上报甲方谭工审核,签字确认,胡胜付钱。付钱是按照甲方确认的支付。5.要节约使用材料,保证质量。6.对塔吊安装多出的xxxx元吊车费,由三方分摊(甲方、杨学润、塔吊老板)。7.承包方对其自己员工的工资每月必须按时兑现,承包者实在资金周转不过,可在甲方借,以后在工程款中扣除。8.各施工班组务必做好沟通协调,配合好。9.对于材料实际使用量和计算出来的存在差距的要分析找出原因。xxx发言:还有无其它问题,如没有,会议就到此结束。会议结束。甲方代表签字:[签字]会议认为,国道G219覆盖了我县8乡1镇,对我县经济社会发展十分重要,要以沿边国道改造工程前期工作为切入点,抓住机遇,推动我县道路交通发展,进一步优化、发展我县道路交通网络,通过交通带动产业,转化我县后发优势资源,推动经济社会发展。同时,开展沿边国道改造工程也面临诸多困难,如工作前期经费、征地的青苗补偿费用等资金困难。会议决定,一是抓好规划。各部门要做到同时规划、同时编制、同时上报,抓住机遇,全力以赴保障沿边国道改造工程顺利开展。二是全力保障。县财政先划拨300万元用于公路建设项目前期工作经费。三是县交通局要建立专项资金库,对向上争取到的未明确用途的资金,纳入资金库;用开发公司资产以PPP模式向银行担保抵押贷款,用于国道G219大黑山至绿春段等公路建设项目前期费。四是由县级财政承担贷款贴息,每年安排经费,以逐年还款,年年贴息的方式,解决经费问题。参会人员:[参会人员名单]抄送:县委办,县人大办,县政协办。发:县国土局,县交通局,县林业局,县发改局,县住建局,县农业局,县水务局,县工信局,县环保局,县公安局,县司法局,县安监局,县质监局,县广电局,县规划局,县路政大队,县运政所;大兴镇,牛孔乡,大水沟乡,大黑山乡,平河乡,三猛乡。组织单位:xxxx建筑工程有限公司会议时间:xxxx年xx月xx日上午xx:xx会议地点:公司会议室参加单位参加人员公司、各项目部部门xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等。主持人:xxx记录人:xxxxxxx年xx月xx日下午,xxx邀请上述项目工程技术人员,对xx安置房x#栋工程进行了开年后的交底工作。会议内容技术负责人xxx发言:辞旧迎新,xx安置房x#栋工程平安顺利的度过了xxxx年,现迎接新的xxxx年,希望大家共同努力,再创佳绩!下面交代后续工作的计划:一、因公司项目增多,现增加一个主施工员(xxx)、材料采购员(xxx),主施工员负责项目上所有的质量、安全及班组之间的协调及配合工作,现场所有的施工员、安全员、各班组必须服从主施工员指挥;材料采购部门由周建安为主,xxx、xxx配合、协助周建安工作,所有材料采购,如:招待费、烟酒等均由材料部门采购,具体流程详见流程表。总体负责由xxx负责。二、施工计划:(详见附件)三、加强项目与班组的沟通,对各班组进行摸底调查,做好每天工作量的统计工作;加强过程管理工作,严格执行例会制度,按时参加例会,杜绝无故缺席行为。四、发扬克己奉公精神,大力提倡奉献精神,项目部人员需按时上下班,如外出有事,需向负责人请假,如遇节假日项目正常施工,项目部不予
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