（工商管理）《高级经济实务》近年考试真题题库（200题）

PAGEPAGE1（工商管理）《高级经济实务》近年考试真题题库汇总（200题）一、单选题1.（）不属于影响企业组织制度建设的因素。A、企业类型B、企业规模C、企业管理层次D、企业环境答案：C解析：本题考查的是企业组织制度。影响企业组织制度建设的因素包括：企业类型、企业规模、企业技术和企业环境。C选项不属于，故选C。2.关于净营业收益理论，以下说法错误的是（）。A、在公司的资本结构中，债权资本的多少、比例的高低与公司的价值没有关系B、决定公司价值的真正因素应该是公司的净营业收益C、认识到债权资本比例的变动会产生公司的财务风险D、公司价值仅取决于净营业收益的影响答案：D解析：本题考查资本结构理论。净营业收益理论认为，公司净营业收益的确会影响公司价值，但公司价值不仅仅取决于净营业收益。掌握“筹资方式与筹资理论”知识点。3.在对全面质量认证体系进行评审和审核时，须关注的方面不包括（）。A、质量成本B、质量管理体系C、市场地位D、质量文化答案：A解析：除了对团队和流程的运作情况进行测评外，企业还需要对整个组织的质量管理状况进行定期的审核，从而明确企业在市场竞争中的地位，及时发现问题，寻找改进机会。在评审时通常要关注四个方面：市场地位、不良质量成本、质量管理体系和质量文化。4.企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献相匹配，这体现了薪酬制度设计的（）。A、公平原则B、合法原则C、激励原则D、量力而行原则答案：A解析：企业在进行薪酬制度设计时应遵循的原则包括公平原则、竞争原则、激励原则、量力而行原则和合法原则。其中，公平原则是指企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献保持平衡。这里的公平包括外部公平、内部公平和员工个人公平。5.分析热处理时淬火温度与工件硬度之间的关系，可以用（）。A、散布图B、排列图C、直方图D、因果分析图答案：A解析：散布图又称相关图，两个可能相关的变量数据用点画在坐标图上，通过观察分析来判断两个变量之间的相关关系。这种关系在实际生产中是很常见的。例如：热处理时淬火温度与工件硬度之间的关系、某种元素在材料中的含量与材料强度的关系等。这种关系虽然存在，但难以用精确的公式或函数关系表示，在这种情况下用相关图来分析就很方便。6.（）是利用企业内部和外部现有的信息、资源和情报，对调查内容进行分析研究的一种市场调查方法。A、网络调查法B、实验调查法C、访问法D、文案调查法答案：D解析：本题考查的是市场调查的方法。文案调查法是利用企业内部和外部现有的信息、资源和情报，对调查内容进行分析研究的一种市场调查方法。7.（）是主导设计衍生的潜在的和未来的市场进入壁垒。A、技术壁垒B、工业技术标准壁垒C、临界（网络）规模壁垒D、法律壁垒答案：B解析：本题考查的是主导设计和技术标准的作用。工业技术标准壁垒是主导设计衍生的潜在的和未来的市场进入壁垒，故选B。8.某公司准备上一个新产品的生产项目，项目的经济寿命为5年。项目固定资产投资包括建造厂房100万元，购置设备50万元。采用直线法折旧，无残值。流动资产投资为60万元，项目终结时厂房按35万元售出。项目建成投产后，预计年销售额增加380万元，每年固定成本（不包括折旧）增加65万元，变动成本总额增加195万元。企业所得税率为25%。则该项目的终结现金流量为（）万元。A、35B、60C、95D、145答案：C解析：本题考查终结现金流量的计算。终结现金流量包括固定资产的残值收入或变价收入、原来垫支在各种流动资产上的资金的收回、停止使用的土地的变价收入等。终结现金流量＝35＋60＝95（万元）。9.关于西格玛水平与企业产品质量关系的说法，正确的是（）。A、西格玛水平越高，缺陷越少B、缺陷率与西格玛水平相等C、产品合格率与西格玛水平相等D、西格玛水平越高，产品合格率越低答案：A解析：测量出的σ表示诸如单位缺陷、百万缺陷或错误的概率性，σ值越大，缺陷或错误就越少。在质量管理领域，σ用来表示质量控制水平。若控制在3σ水平，表示产品合格率不低于99.73%；若控制在6σ水平，表示产品合格率不低于99.99999983%，或者不合格率不超过0.002ppm（百万分率）。10.主要用于保护技术创新的是（）。A、专利B、商标C、版权D、产权答案：A解析：专利、商标、版权都是用于保护知识产权的，但它们各有不同的保护对象。专利主要用于保护技术创新，商标用于保护那些区别于商品的文字和符号，版权用于保护具有原创性的艺术或文字成果。11.在公司的资本结构中，债权资本的比例越大，公司的净收益和税后利润就越多，从而公司的价值就越高的观点是（）。A、净收益观点B、MM观点C、传统观点D、净营业收益观点答案：A解析：净收益观点认为，由于债权资本成本率一般低于股权资本成本率，因此，公司的债权资本越多，债权资本比例就越高，综合资本成本率就越低，从而公司的价值就越大。12.自动线是一种先进的生产组织形式，它有利于（）。A、稳定产品质量B、提升产品市场份额C、增强企业凝聚力D、升级产品结构答案：A解析：自动线是指在生产线和流水线的基础上发展起来的，技术上更为先进的一种生产组织形式。它是由自动化机器设备实现产品工艺加工的一种生产组织形式，自动线具有降低工资成本、加速流动资金周转、缩短生产周期、稳定产品质量等优点。13.企业并购效应中的协同效应不包括（）。A、财务协同B、管理协同C、经营协同D、战略协同答案：D解析：企业并购的效应主要包括：①实现协同效应，包括管理协同、经营协同、财务协同；②实现战略重组，开展多元化经营；③获得特殊资产和渠道；④降低代理成本。14.（）通过运用现代信息技术和集成技术，达到对整个供应链上的信息流、物流、资金流、业务流和价值流的有效规划和控制。A、供应链B、供应链管理C、物流管理D、生产管理答案：B解析：供应链管理是以市场和消费者需求为导向，在核心企业的协调下，本着共赢原则，以提高客户满意度、获取最大利润为目标，以协同商务、协同竞争为商业运作模式，通过运用现代信息技术和集成技术，达到对整个供应链上的信息流、物流、资金流、业务流和价值流的有效规划和控制，从而将消费者、供应商、制造商、销售商、服务商等合作伙伴连成一个完整的网状结构，形成一个极具竞争力的战略联盟。15.一般来说，安全措施不包括（）。A、事故预防B、科学管理C、应急措施D、风险转移答案：B解析：本题考查的是安全管理。安全措施总体上可归纳为三大类：事故预防、应急措施与风险转移，不包括科学管理，故选B。16.当企业分拆出一个子公司后会产生代理成本，这种代理成本不包括（）。A、机会成本B、剩余损失C、监督成本D、契约成本答案：A解析：在企业的所有权与经营权相分离的情况下，经理是决策或控制的代理人，而所有者作为委托人成为风险承担者。由此造成的代理成本包括契约成本、监督成本和剩余损失。通过企业内部组织机制安排可以在一定程度上缓解代理问题，降低代理成本。17.一项标准或技术能否在推向市场后被消费者所接受是衡量该项标准或技术成败的关键因素，这体现的是（）。A、功能特性B、生产特性C、市场特性D、法规特性答案：C解析：本题考查的是主导设计转化成为技术标准的基础条件。市场对于技术标准的影响往往具有决定性作用。一项标准或技术能否在推向市场后被消费者所接受是衡量该项标准或技术成败的关键因素，故选C。18.供应链管理是一种先进的管理理念，它的先进性体现在（）。A、充分利用社会资源B、满足企业生产需要C、以客户和最终消费者为经营导向D、形成了一个整体的功能网链结构答案：C解析：供应链管理是一种先进的管理理念，它的先进性体现在是以客户和最终消费者为经营导向的，为满足客户和消费者的最终期望来生产和供应的。19.企业设计和选择技术创新项目的过程，说法正确的是（）。A、项目概念提出——项目评价——项目筛选——组织实施B、项目概念提出——项目筛选——项目评价——组织实施C、项目筛选——项目评价——组织实施——项目概念提出D、项目筛选——项目概念提出——项目评价——组织实施答案：A解析：本题考查的是技术创新项目选择。企业设计和选择技术创新项目的过程为项目概念提出——项目评价——项目筛选——组织实施，故选A。20.某投资方案贴现率为18%时，净现值为－3.17，贴现率为16%时，净现值为6.12，则该方案的内部报酬率为（）。A、14.68%B、16.68%C、17.32%D、18.32%答案：C解析：内部报酬率（IRR），是使投资项目的净现值等于零的贴现率。可根据题目中的两个贴现率，使用插值法，计算出方案的实际内部报酬率。已知条件如表9-3所示，利用插值法，（16%－IRR）/（16%－18%）＝6.12/[6.12－（－3.17）]，解得IRR＝17.32%。表9-321.产权比率可反映企业财务结构稳健程度，其算式为（）。A、负债合计÷股东权益合计B、股东权益合计÷负债合计C、股东权益合计÷资产合计D、资产合计÷股东权益合计答案：A解析：产权比率是指负债总额与股东权益的比率，是企业财务结构稳健与否的重要标志。它反映企业股东权益对债权人权益的保障程度。指标越低，表明企业的长期偿债能力越强，债权人权益的保障程度越高，承担的风险越小，但企业不能充分地发挥负债的财务杠杆效应。其算式是：产权比率＝负债合计÷股东权益合计。22.如果一个项目的内部报酬率IRR为10，这说明（）。A、如果以10为折现率，该项目的获利指数大于1B、如果以10为折现率，该项目的净现值小于零C、如果以10为折现率，该项目的净现值大于零D、如果以10为折现率，该项目的净现值等于零答案：D解析：内部报酬率（IRR）是使投资项目的净现值等于零的贴现率。内部报酬率反映投资项目的真实报酬率。A项，内部报酬率和获利指数并无关联；BCD三项，内部报酬率（IRR），是使投资项目的净现值等于零的贴现率。据此可得，该项目的净现值一定等于零。23.关于企业使命的说法，错误的是（）A、企业使命说明了企业的根本性质和存在理由B、企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期达到的理想成果C、企业使命揭示了企业长远发展的前景D、企业使命为企业战略目标的确定提供了依据答案：B解析：本题考察确定企业愿景、使命与战略目标。企业战略目标是企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果。故B错误。24.企业资源计划中，主生产计划、物料需求计划、能力需求计划属于（）模块。A、物流管理B、生产控制C、人力资源D、财务管理答案：B解析：本题考查企业资源计划。在企业资源计划的四个部分中，生产控制模块主要内容有：主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、生产现场控制、制造标准等，故选B。物流管理模块是实现生产运转的重要条件和保证，它包括分销管理、库存控制、采购管理等。财务管理模块是信息的归纳者，包括会计核算和财务管理。人力资源模块主要包括人力资源规划的辅助决策、招聘管理、工时管理、工资管理、差旅核算等。ACD不符。25.对产品、方法或者其改进所提出的新的技术方案为（）。A、发明B、创新C、实用新型D、外观设计答案：A解析：本题考查的是专利。发明是指对产品、方法或者其改进所提出的新的技术方案，故选A。26.管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。其大小同管理层次的多少是（）的关系A、正比B、反比C、等同D、没有关系答案：B解析：本题考查管理幅度与管理层次的关系。管理层次和管理幅度的关系是:在企业人数不变的情况下，管理幅度越宽，则管理层次越少;反之，管理幅度越窄，则管理层次越多。故管理幅度与管理层次是反比关系。其他选项为干扰项。27.性能日新月异的家用电器，功能不断扩展的手机，服务领域逐渐扩大的电子商务。这些属于技术创新中的（）。A、渐进性创新B、根本性创新C、原始创新D、集成创新答案：A解析：本题考查技术创新中的渐进性创新。渐进性创新是指对现有技术的改进和完善引起的渐进性、连续性的创新。它在技术原理上没有重大变化，只是根据市场需要对现有产品或生产工艺进行功能上的扩展和改进。掌握“企业创新与技术改造”知识点。28.下列关于企业采购物流的特征说法，错误的是（）。A、企业采购管理可分为有形采购和无形采购B、企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程C、企业采购管理是一种经济活动D、企业采购管理的基本作用是将资源从采购商向供应商转移的过程答案：D解析：本题考查的是：企业采购管理的特征。（1）企业采购管理是从资源市场获取资源的过程，包括有形采购和无形采购，故A正确，（2）企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程，其基本作用是将资源从供应商转移到用户的过程，故B正确，D选项说法错误（3）企业采购是一种经济活动，故C正确。29.根据市场择时理论的观点，如果一个公司的股价被高估，该企业的管理者应当选择（）。A、回购股票B、发行股票C、发行债券D、银行借款答案：B解析：本题的考点为第九章第2节：现代资本结构理论。其中，市场择时理论研究的结论是，在股票市场非理性、公司股价被高估时，理性的管理者应当发行更多的股票以利用投资者的过渡热情；当股价被过分低估时，理性的管理者应该回购股票，故选B。30.关于广告定位策略，下列说法错误的是（）。A、功效定位强调产品的特异功效B、品质定位强调产品的特殊品质C、市场定位强调产品适合哪一类消费者D、观念定位不改变消费者的习惯心里答案：D解析：广告定位策略包括：①功效定位，强调产品的特异功效；②品质定位，强调产品的特殊品质；③市场定位，强调产品适合哪一类消费者；④观念定位，是指改变消费者对某种产品的习惯心理，进而树立新的产品观念、消费观念的策略。31.关于供应链环境下企业双赢供应关系，下列说法错误的是（）。A、供应商与制造商之间应经常进行有关最终市场需求、生产成本、作业计划、质量控制等信息的交流与沟通，保持信息的一致性和准确性，实施并行工程B、要想保持长期的双赢关系，对供应商的激励非常重要。给予供应商价格折扣、签订柔性合同、赠送股权等使供应商从合作方和制造商处分享到利益，体会到双赢机制的好处C、制造商在产品设计阶段不应供应商参与进来，以免影响产品的正常设计与生产，待产品完成后与供应商探讨改进方案D、制造商应采取合理的评价方法，对反映供应商业绩的主要指标完成情况进行评价，如交货质量是否改善、提前期是否缩短、交货准时率是否提高等，并将结果反馈给供应商，和供应商一起共同探讨问题产生的根源，并采取措施予以改进答案：C解析：制造商在产品设计阶段就让供应商参与进来，可以把顾客的价值需求及时转化为供应商的原材料和零部件的质量与功能要求；建立由双方有关人员共同组成的工作小组，解决供应过程以及制造过程中遇到的各种问题；供应商和制造商之间保持经常性互访，及时发现并解决各自在合作活动过程中存在的困难，也便于营造良好的合作气氛；各方使用电子数据交换和互联网技术进行快速的数据传输。32.某种食品每千克中所含的某食品添加剂不得高于0.01mg，现根据随机抽样的样本进行检测，测得：，该工序能力指数为（）。A、1.67B、1.72C、1.59D、1.83答案：A解析：本题考查工序能力分析。CPU＝（0.01－0.005）/（3×0.001）＝1.67。掌握“质量管理中的常用技术与质量检验”知识点。33.在物料需求计划（MRP）系统中，主生产计划是指（）。A、在制品净生产计划B、生产调度计划C、产品产出计划D、车间的生产作业计划答案：C解析：物料需求计划（MRP）的主要依据包括：①主生产计划，又称产品产出计划，它是物料需求计划（MRP）的最主要输入，表明企业向社会提供的最终产品数量，它由顾客订单和市场预测所决定；②物料清单，又称产品结构文件，它反映了产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量；③库存处理信息，又称库存状态文件，它记载产品及所有组成部分的存在状况数据。34.2020年6月5日，M公司收到其子公司2019年现金发放的股利820万元，从M公司的角度看，这属于由（）活动引起的资金收入。A、筹资B、投资C、分红D、分配答案：B解析：投资活动是企业筹资的目的，是将筹集的资金投放于企业的经营活动。企业无论进行哪种方式的投资，都会引起资金的流出，同时收回利润或投资收益时，形成资金流入。投资引起的资金流入和流出构成了企业的投资活动。35.下列个别资本成本中，()的测算方法与普通股基本相同，只是不考虑筹资费用。A、优先股资本成本率B、留用利润资本成本率C、长期借款资本成本率D、长期债券资本成本率答案：B解析：本题考查个别资本成本率。留用利润资本成本率的测算方法与普通股基本相同，只是不考虑筹资费用，故B正确，ACD为干扰项。36.（）意味着集团内部战略目标、业务结构、资产结构及各公司战略地位的调整。A、债转股B、以股抵债C、资产注入D、资产置换答案：D解析：资产注入与资产置换是狭义资产重组的主要方式，往往发生在关联公司或即将成为关联公司之间。其中，资产置换是指交易者双方（有时可由多方）按某种约定价格（如谈判价格、评估价格等），在某一时期内相互交换资产的交易。资产置换的双方均出资产，通常意味着业务的互换。资产置换意味着集团内部战略目标、业务结构、资产结构及各公司战略地位的调整。37.某公司从银行获得贷款2亿元，期限3年，贷款年利率为6.5%，约定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为0.5%，公司所得税率为25%，则该公司该笔贷款的资本成本率是（）A、4.90%B、5.65%C、6.50%D、9.00%答案：A解析：本题的考点为：长期借款资本成本率的测算。根据公式，长期借款资本成本率=长期借款年利息额×（1-所得税率）/长期借款筹资额×（1-筹资费用率），计算如下：（1）长期借款年利息额：题目给出“年利率为6.5%”，贷款2亿元，因此长期借款年利息额为“2×6.5%”；（2）企业所得税率：题目已知“25%”；（3）长期借款筹资额：题目已知为“2亿元”；（4）长期借款筹资费用率：题目已知“0.5%”。将上述信息代入公式，长期借款资本成本率=2×6.5%×（1-25%）/[2×（1-0.5%）]≈4.90%38.关于工序检验的说法，错误的是（）。A、工序检验又称最终检验B、工序检验的目的是在加工过程中防止出现大批不合格品，避免不合格品流入下道工序C、工序检验通常包括首件检验、巡回检验和末件检验D、工序检验不仅要检验在制品是否达到规定的质量要求，还要检定影响质量的主要工序因素答案：A解析：本题考查的是工序检验。BCD说法正确，A选项应该是工序检验有时称为过程检验或阶段检验，完工检验又称最终检验，故选A。39.数据库管理系统的主要功能不包括（）。A、数据分类功能B、数据定义功能C、数据处理功能D、数据安全管理答案：A解析：数据库管理系统的主要功能包括以下几方面：①数据定义功能；②数据处理功能；③数据安全管理功能；④数据控制功能；⑤数据维护功能。40.关于市场定位，下列说法错误的是（）。A、为自己的产品创立鲜明的特色或个性B、不能够塑造出本企业产品与众不同的个性或形象C、企业要了解竞争对手的产品具有何种特色D、企业要研究消费者对该产品的各种属性的重视程度答案：B解析：市场定位是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置，针对该产品某种特征或属性的重要程度，塑造出本企业产品与众不同的个性或形象，并把这种形象传递给消费者，从而使该产品在目标市场上确定适当的位置。企业在进行市场定位时，一方面要了解竞争对手的产品具有何种特色，另一方面要研究消费者对该产品的各种属性的重视程度，然后根据这两个方面进行分析，再选定本企业产品的特色和独特的形象。41.下列各项不属于企业安全管理的主要任务的是（）。A、改善生产条件B、提高经济效益C、采取安全措施D、职业健康安全管理答案：B解析：企业安全管理的主要任务是积极采取组织管理措施和工程技术措施，保护员工在生产过程中的安全健康以促进经济的发展，其主要任务有以下几个方面：①改善生产条件；②采取安全措施；③职业健康安全管理。42.有调查表明，在供应链总的生产周期中，真正花在生产过程的时间不到总周期的（），剩余的（）都消耗在等待、持存过程中。A、10%90%B、5%95%C、3%97%D、7%93%答案：B解析：本题考查的是物流管理对供应链响应周期的影响。有调查表明，在供应链总的生产周期中，真正花在生产过程的时间不到总周期的5%,剩余的95%都消耗在等待、持存过程中43.把生产运营战略所确定的意图性战略转化为具体的组织行动，保障实现生产运营战略的预定目标的阶段属于（）。A、生产运营战略强化B、生产运营战略管理C、生产运营战略制定D、生产运营战略实施答案：B解析：本题考查的是生产运营战略管理框架。生产运营战略实施是生产运营战略管理过程的第三阶段。该阶段需要把生产运营战略所确定的意图性战略转化为具体的组织行动，保障实现生产运营战略的预定目标，故选B。44.企业资源计划（ERP）的核心模块是（）。A、生产控制模块B、物流管理模块C、财务管理模块D、人力资源管理模块答案：A解析：生产控制模块是企业资源计划（ERP）的核心模块，它将分散的生产流程有机结合，加快生产速度，减少生产过程材料、半成品积压和浪费。这一模块的主要内容有：主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、生产现场控制、制造标准等。45.在其他条件不变的情况下，筹资费率增加，则长期债务资本成本率将（）。A、提高B、降低C、不变D、不确定答案：A解析：本题考查的是：个别资本成本率。资本成本率=用资费用额/筹资额（1-筹资费用率），筹资费用率提高会导致分母筹资净额减少，所以分数值资本成本会变大。46.近代企业制度的典型形式为（）。A、合伙企业B、公司C、业主制企业D、家庭手工业答案：A解析：本题考查的是企业制度的类型及其特征。近代企业制度的典型形式为合伙企业，现代企业制度的典型形式为公司，原始企业制度的典型形式为业主制企业，故本题选A。D选项为干扰项。47.在推行全面质量管理时，其要求不包括（）。A、全行业的质量管理B、全企业的质量管理C、全过程的质量管理D、全员的质量管理答案：A解析：在推行全面质量管理时，有“三全一多样”的要求，即全企业的质量管理、全过程的质量管理、全员的质量管理，所采用的质量管理方法多种多样。48.（）是企业管理的首要职能。A、计划职能B、组织职能C、指挥职能D、控制职能答案：A解析：本题考查企业管理的主要职能。企业管理的主要职能1.计划职能首要职能，是前提，提供目标和标准。2.组织职能是保证，提供组织机构和氛围。3.指挥职能是手段，是必要途经。4.控制职能监督，解决失效问题5.协调职能解决增效问题6.激励职能是基础和动力49.企业联盟的主要形式是（）。A、技术联盟B、产品联盟C、行业标准联盟D、知识联盟答案：A解析：企业联盟的主要形式是技术联盟。有关研究表明，大多数联盟协议都集中在高技术产业。以联盟作为技术创新的组织形式，突破了企业规模对技术创新的限制，有助于利用聚合知识，激发创新灵感，分散研发成本，缩短研发时间，提高技术创新成功率，降低技术创新风险。同时，利用技术标准联盟，制定行业标准，可以构筑静态技术壁垒，减少竞争对手，取得战略主动。50.企业工作分析的客体是（）。A、工作说明书B、工作分析报告C、企业内部的职位D、进行工作分析的人员答案：C解析：工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员，客体是企业内部的各个职位，内容是与各个职位有关的情况信息，结果是工作说明书（也可以叫做职位说明书或者岗位说明书）和工作分析报告。51.数据库系统的构成不包括（）。A、数据库B、数据库管理系统C、应用软件系统D、操作系统答案：D解析：数据库系统是指在计算机系统中引入数据库后的系统。数据库系统由数据库、数据库管理系统、应用软件系统、数据库管理员和用户构成。52.下列企业活动中，属于价值链主体活动的是（）A、生产加工B、人力资源管理C、技术开发D、采购答案：A解析：本题的考点为：价值链分析。主体活动包括：原料供应、生产加工、成品储运、市场营销、售后服务；辅助活动包括：采购、技术开发、人力资源管理、企业基础职能管理；BCD选项，属于辅助活动，故错误，本题正确答案为A。53.某食品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品，该企业采取的是（）。A、成本领先策略B、多元化战略C、一体化战略D、集中战略答案：D解析：集中战略即聚焦战略，是指通过一系列行动来生产产品或提供服务，以满足特定的竞争性细分市场的需求。题中，某食品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品，采取的是集中战略。54.关于全面质量管理实施的原则，下列说法有误的是（）。A、在企业的质量管理工作中，要认真贯彻预防原则B、不论质量保证的水平还是预防不合格的深度都是没有止境的，必须考虑经济性，建立合理的经济界限C、生产和管理分工很细时，要有良好的协作D、全面质量管理实施的原则包括预防原则、经济原则和合法原则答案：D解析：D项，全面质量管理实施的原则包括预防原则、经济原则和协作原则。55.企业经营决策过程不包括（）。A、确定目标阶段B、拟订方案阶段C、选定决策方案阶段D、审查结果阶段答案：D解析：企业经营决策应当遵循科学的决策流程，包括确定决策目标、拟订决策方案、方案评价与选择、方案实施和结果评价五个阶段。56.下列各项中，属于企业营销微观环境的是（）。A、顾客B、经济C、人文D、法律答案：A解析：影响企业营销的微观环境包括供货商、中间商、顾客、竞争者。通过对微观环境的研究，来衡量市场潜量和预测未来市场需求量。影响企业营销的宏观环境包括人文、经济、自然、技术、政治、法律和文化等方面。通过对宏观环境的研究，来寻求机会并避开威胁。57.某钳工车间生产面积500平方米，单一生产产品A，单位面积有效工作时间为每日8小时，每件产品A占用生产面积2.5平方米，生产一件产品A占用时间为1小时，则该钳工车间的日生产能力是（）件。A、800B、1200C、1500D、1600答案：D解析：由题意，该钳工车间的日生产能力为：8*500/（2.5*1）=1600（件）。式中，M表示生产面积的生产能力；F表示单位面积有效工作时间；A表示生产面积；a表示单位产品占用生产面积；t表示单位产品占用时间。58.不属于企业盈利能力分析指标的是（）。A、销售净利率B、资产净利率C、速动比率D、净资产收益率答案：C解析：盈利能力比率包括销售（营业）净利率、销售（营业）毛利率、总资产报酬率、净资产收益率。C项属于偿债能力分析的指标。59.大型船舶企业的装配车间应采用的生产过程空间组织形式是（）。A、工艺专业化布置B、对象专业化布置C、混合式布置D、固定布置答案：D解析：固定布置是指将加工的对象如产品、零部件的位置固定不变，而人员、设备、工具向其移动，并在该处进行加工制造的一种设施布置方式。这种布置主要适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品，如重型机床、船舶、飞机、机车、锅炉、发电机组等。大型建设项目如建造房屋、修水坝、筑路、钻井，都采用固定布置方式来进行生产。60.下列各项中，不属于企业制度控制效果的是（）。A、事先控制B、持续控制C、自我控制D、事后控制答案：D解析：从管理控制角度来看，企业制度是企业控制下属组织与成员的行为，是实现企业目标的一种基本手段。相对于其他控制手段，制度控制具有事先控制、持续控制和自我控制的效果。这是因为制度颁布后，企业要求员工学习制度、遵守制度，这必然起到事先控制的作用。制度贯彻后，其作用无时不在，要求员工始终照章办事，表现出持续控制的特点。在制度实施中，主要依靠各类组织及员工的自我约束，这种约束属于自我控制的范畴。61.供应链的多级库存优化与控制应考虑的问题不包括（）。A、多级库存优化的效果问题B、多级库存优化的目标问题C、多级库存优化的边界问题D、多级库存优化的效率问题答案：A解析：供应链的多级库存优化与控制应考虑以下几个问题：①库存优化的目标问题；②库存优化的边界问题；③多级库存优化的效率问题。62.关于生产运营战略分析的说法，错误的是（）。A、首先分析企业目前的经济状况B、通过外部环境分析，企业可以很好地明确自身面临的机会与威胁C、通过内部环境分析使得企业可以很好地认识自身的优势与劣势D、主要包括外部环境分析与内部环境分析两部分答案：A解析：本题考查的是生产运营战略分析。BCD说法均正确。A选项错在，应该是首先分析企业的使命、总体战略及战略目标，而不是经济状况，故选A。63.在物料需求计划MRP中，反映产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量的是（）。A、主生产计划B、生产调度计划表C、物料清单D、甘特图答案：C解析：物料需求计划（MRP）的主要依据有：①主生产计划，是物料需求计划（MRP）的最主要输入，表明企业向社会提供的最终产品数量，它由顾客订单、销售预测和备件需求所决定；②物料清单，反映了产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量；③库存处理信息，记载产品及所有组成部分的存在状况数据。64.随着社会的发展，流通业越来越离不开先进的技术手段，（）作为广泛应用现代信息技术的一种手段，他的出现促进了现代商品流通中以适应顾客需求为中心的产销之间的有机结合，形成了以供应链为基础的产销一体化整合，使流通主导型经济开始形成。A、超级市场B、连锁经营C、电子商务D、物流中心答案：C解析：电子商务作为广泛应用现代信息技术的一种手段，他的出现促进了现代商品流通中以适应顾客需求为中心的产销之间的有机结合，形成了以供应链为基础的产销一体化整合，使流通主导型经济开始形成。65.我国海运保险险别中，不属于基本险的是（）。A、平安险B、水渍险C、战争险D、一切险答案：C解析：本题的考点为第十一章第3节：我国海运货物保险条款。我国海洋运输保险条款规定的险别包括基本险和附加险两类，其中基本险别包括：平安险、水渍险、一切险，而战争险属于附加险中的特别附加险，故选C。66.耐克公司在全球范围内选择合格的生产商，将自己的设计图纸交给遍布全球的代工厂，让他们严格按照图纸样式进行生产，并保证相应的质量，之后由耐克贴牌，将产品制造和零售分销业务外包，公司所有的人力、物力、财力等资源集中起来专心于产品的研发和市场营销。耐克与遍布全球的代工厂组成的企业联盟就是（）。A、星形模式B、平行模式C、联邦模式D、扁平模式答案：A解析：本题考查企业联盟。星形模式以盟主企业为核心，由盟主企业统一计划、管理、调度联盟内的各种资源并负责监督成员企业产品的质量。该模式由占主导地位的企业盟主和一些相对固定的伙伴（如供应商）组成，盟主负责制定联盟的运行规则。+考生笔记分享用软件考，耐克与遍布全球的代工厂组成的企业联盟就是一种星形联盟，耐克是盟主，负责管理遍布全球的生产商。掌握“企业创新与技术改造”知识点。67.下列选项中不属于现代企业制度的特点是（）。A、承担有限责任B、企业存续时间长久C、股权可以自由流动D、管理的经验性答案：D解析：本题考查的是企业制度的特征。现代企业制度的特点是：具有独立法人资格；承担有限责任；企业存续时间长久；投资人撤资难；所有权与经营权相分离；股权可以自由流动；企业融资范围广大，故ABC均正确，D选项属于原始企业制度的特点。68.（）是用货币表示的产量指标，能综合反映企业生产经营活动成果，以便进行不同行业间的比较。A、产品产值指标B、产品产量指标C、产品质量指标D、产品品种指标答案：A解析：本题考查的是生产运营计划指标。产品产值指标是用货币表示的产量指标，能综合反映企业生产经营活动成果，以便进行不同行业间的比较，故选A。69.物流的本质是()。A、运输B、生产C、流通加工D、服务答案：D解析：本题考查物流的概念。物流是一个物品的实体流动过程，在流通过程中创造价值、满足顾客及社会性需求，也就是说物流的本质是服务。ABC为干扰项。70.下列各项不属于人力资源内部供给预测方法的是（）。A、一元回归分析法B、人员核查法C、管理人员接续计划法D、马尔可夫模型法答案：A解析：人力资源供给预测包括内部供给和外部供给两方面。最常用的内部供给预测方法有三种：人员核查法、管理人员接续计划法和马尔可夫模型法。A项属于人力资源需求预测的方法。71.某部件加工时，设计尺寸为120mm（误差为＋0.15，－0.25），通过随机抽样，经过计算已知样本平均值和公差中心重合，s＝0.067，则该工序能力指数为（）。A、1.3B、1C、0.8D、0.6答案：B解析：工序能力指数是工序质量标准的范围和工序能力的比值，用CP表示。双侧公差工序能力指数计算：设过程公差为T，公差上限和下限分别为TU和TL，公差中心为M，样本标准偏差为s。若样本平均值与公差中心重合，即。则这种状态被称为工序无偏，反之，则称为工序有偏。当工序无偏时，则：CP＝T/6σ＝（TU－TL）/6S。代入数据得：CP＝T/6σ＝（TU－TL）/6S＝（120.15－119.75）/（6×0.067）＝0.995≈1。72.单件小批生产类型企业编制生产作业计划时，宜采用（）。A、在制品定额法B、生产周期法C、提前期法D、实时调度法答案：B解析：生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。单件小批生产企业一般是按订货来组织生产，因而生产的数量和时间都不稳定，所以不能用提前期法，更不能用在制品定额法。单件小批生产类型企业编制生产作业计划要解决的主要问题是各车间在生产时间上的联系，以保证如期交货。从这个特点出发，单件小批生产类型企业采用的方法是生产周期法，即用计算生产周期的方法来解决车间之间在生产时间上的联系。73.第一部用于质量管理方面的国际标准是（）。A、《质量大纲要求》B、ISO9000系列标准C、ISO9000族标准D、《质量管理体系要求》答案：C解析：本题考查ISO9000族标准的由来和发展。ISO9000族标准是第一部用于质量管理方面的国际标准。掌握“质量管理与安全管理”知识点。74.营业杠杆度越高，表示（）。A、企业息税前盈余对销售量变化的敏感程度越高，经营风险越大B、企业息税前盈余受销售量变化的影响越小，经营风险越小C、企业息税前盈余对销售量变化的敏感程度越高，经营风险越小D、企业息税前盈余对销售量变化的敏感程度越低，经营风险越大答案：A解析：本题考查营业杠杆。营业杠杆系数越大，表示企业息税前盈余对销售量变化的敏感程度越高，经营风险越大。75.市场预测的目的是为了预测（）。A、市场供给量B、商品或劳务的需求量及其发展变化趋势C、竞争对手的需求量D、消费者的需求心理答案：B解析：市场预测是指在市场调查的基础上，利用各种信息资料，通过分析研究，对未来一定时期内市场上商品或劳务的需求量及其发展变化趋势的预见和测算。76.采用SWOT分析法进行战略选择时，WT战略是指（）。A、利用企业优势，利用环境机会B、利用环境机会，克服企业劣势C、利用企业优势，避免环境威胁D、克服企业劣势，避免环境威胁答案：D解析：本题考查SWOT分析法的WT战略。WT战略克服劣势，避免威胁。77.市场调查通过搜集信息和资料，协助企业进行市场营销策划或管理决策，下面说法错误的是（）。A、市场调查需要借助科学方法B、市场调查可任意进行C、市场调查是为企业的市场预测和经营决策服务的D、市场调查的具体对象是市场体系答案：B解析：本题考查市场调查的定义。特点：（1）市场调查是一种有目的、有意识的认识市场的活动。（2）市场调查的具体对象是市场体系，即市场主体（个人、家庭、政府、企业）、市场客体（消费品和生产要素）、市场媒体（货币、价格、信息）等。其中需要指出的是，市场调查的重点对象是消费者市场。（3）市场调查需要借助科学的方法。（4）市场调查是为企业的市场预测和经营决策服务的。78.将质量检验划分为破坏性检验和非破坏性检险的依据是（）。A、检验实施的位置B、检验的目的C、检验对象检验后的状态D、检验的数量特征答案：C解析：本题考查质量检验的方式与基本类型。依据检验对象检验后的状态，将质量检验划分为破坏性检验和非破坏性检险。ABD均为错误干扰项，C说法符合题意。79.下列不属于固定资产投资的是（）A、原材料的购进B、厂房的新建C、机器设备的购进D、厂房的改建答案：A解析：本题考查的是：固定资产投资管理。固定资产投资主要包括：厂房的新建、扩建、改建；机器设备的购进及更新。不包括A选项。80.下列各项中，不属于企业组织设计主要内容的是（）。A、设计业务职能B、设计管理层级C、设计协作关系D、设计营销策略答案：D解析：企业组织设计的主要内容包括：设计业务职能、设计所辖部门、设计管理层级、设计职位权力、设计协作关系、设计组织规则。营销策略不属于企业组织设计的内容。81.（）是一种临时性的保险单，在其规定的有效期内效力与正式保险单相同。A、保险凭证B、投保单C、暂保单D、保险合同答案：C解析：海运保险单按保险单形式可划分为保险单、保险凭证、暂保单等。其中，暂保单是一种临时性的保险单，待投保人获得船名及起航日期后再通知保险人，换取正式保险单，或者用批单方式加贴在暂保单上。暂保单在其规定的有效期内（一般为30天），效力与正式保险单相同。82.生产过程时间组织的目的是提高生产过程的（）。A、连续性和比例性B、时效性和比例性C、连续性和节奏性D、时效性和连续性答案：C解析：本题考查顺序移动方式生产过程时间组织的目的：是以最大限度地提高生产过程的连续性和节奏性，来达到提高生产率，降低成本，缩短生产周期的目标。83.速动资产是流动资产扣除变现能力较差且不稳定的待摊费用、一年内到期的非流动资产及其他流动资产、（）等后的余额。A、无形资产B、存货C、递延资产D、固定资产答案：B解析：速动资产是指流动资产减去变现能力较差且不稳定的存货、待摊费用、一年内到期的非流动资产及其他流动资产等后的余额，通常简化处理为流动资产减存货。84.关于六西格玛管理的说法，错误的是（）。A、六西格玛管理追求完美，绝不容忍失误B、六西格玛管理关注顾客的需求，以顾客为中心C、六西格玛管理强调骨干队伍的建设D、六西格玛管理依据数据和事实，使管理成为量化得科学答案：A解析：本题考查六西格玛的含义。六西格玛管理追求完美，但容忍失误，A错误。管理关注顾客的需求，以顾客为中心，B正确。六西格玛管理强调骨干队伍的建设，管理依据数据和事实，使管理成为量化得科学，CD正确。85.关于市场定位的说法，错误的是（）。A、市场定位时企业根据竞争者产品所在区域，确定本企业产品的位置B、市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象C、当消费者偏好发生变化时，企业可以重新进行市场定位D、企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位答案：A解析：市场定位是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置，针对该产品某种特征或属性的重要程度，塑造出本企业产品与众不同的个性或形象，并把这种形象传递给消费者，从而使该产品在目标市场上确定适当的位置。86.（）目的是为了赢得竞争优势。A、企业战略制定B、企业战略决策C、企业战略管理D、企业战略实施答案：C解析：本题考查的是企业战略管理。企业战略管理的目的是为了赢得竞争优势。故选C。其他均为干扰项。87.某企业开发新产品，有4种设计方案可供选择，4种方案在不同市场状态下的损益值如表1-2所示，采用乐观原则判断，该企业应选择（）。表1-2某新产品各方案损益值表（万元）A、方案ⅠB、方案ⅡC、方案ⅢD、方案Ⅳ答案：D解析：乐观原则是不确定型决策遵循的原则之一，是指愿承担风险的决策者在方案取舍时以各方案在各种状态下的最大损益值为标准，在各方案的最大损益值中取最大者对应的方案。根据题目，计算过程为：①在各方案的损益中找出最大者：方案Ⅰ：max{50，40，20}＝50；方案Ⅱ：max{60，50，10}＝60；方案Ⅲ：max{70，60，0}＝70；方案Ⅳ：max{90，80，－20}＝90。②在所有方案的最大损益值中找最大者：max{50，60，70，90}＝90，因此，该企业应选择的方案为Ⅳ。88.关于企业的目标，下列选项说法错误的是（）。A、企业的社会目标和经济目标两者的关系为相互排斥B、企业具有经济目标和社会目标C、企业的经济目标就是通过生产经营活动获取利润，争取利润的最大化D、企业的社会目标是满足社会需要答案：A解析：本题考查的是企业的目标的内容。BCD选项说法均正确。A选项错在：企业的社会目标和经济目标两者并非相互排斥，而是互为条件、相互补充的。而不是选项中所说的相互排除，故A错误。89.绩效就其范围而言，可以分为企业绩效、部门绩效和（）。A、员工个人绩效B、资源绩效C、管理绩效D、工作绩效答案：A解析：绩效就其范围而言，可以分为企业的绩效、部门的绩效和员工个人的绩效三种。员工个人绩效是指员工个人从事其本职工作后所产生的成绩和成果。90.某企业于2017年9月14日申请注册商标，2018年1月5日获得核准，该商标的有效期至（）。A、2027年9月13日B、2037年9月13日C、2038年1月4日D、2028年1月4日答案：D解析：本题考查知识产权的主要形式。注册商标有效期为10年，自核准之日起计算。2018年1月5日获得核准，所以10年后到期应该是2028年1月4日。故此题正确答案为D。91.下列关于福利和直接薪酬的说法不正确的是（）。A、直接薪酬往往采取货币支付的方式B、福利多采取实物现期支付的形式C、直接薪酬具备一定的可变性D、福利具有准固定成本的性质答案：B解析：福利是企业支付给员工的间接薪酬，与直接薪酬相比，福利具有两个重要的特点：①直接薪酬往往采取货币支付和现期支付的方式，而福利多采取实物支付或延期支付的形式；②直接薪酬具备一定的可变性，与员工个人直接相连，而福利则具有准固定成本的性质。92.（）创新主要依靠企业内部研发活动产生，通过不断完善技术体系使企业形成技术优势。A、原始技术创新B、中试技术创新C、成熟技术创新D、产品创新答案：A解析：本题考查的是技术创新的类型。原始技术创新中的技术刚刚产生，技术体系本身还不完善。这类技术主要依靠企业内部研发活动产生，通过不断完善技术体系使企业形成技术优势，故选A。93.在大卫·艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，品牌资产不包括()。A、品牌忠诚度B、品牌满意度C、品牌知名度D、品牌联想度答案：B解析：本题考查品牌资产。品牌资产的五星模型，包括品牌知名度.品牌认知度.品牌联想度.品牌忠诚度和品牌其他资产。94.某企业生产某产品的固定成本为45万元，单位可变成本为15元，产品单位售价为20元，其盈亏平衡点的产量为（）件。A、12857B、22500C、30000D、90000答案：D解析：根据盈亏平衡点公式，盈亏平衡点的产量＝固定成本/（单位售价－单位可变成本）＝450000/（20－15）＝90000（件）。95.企业依据员工的岗位、职级、能力和工作结果支付给员工的比较稳定的报酬是（）。A、基本薪酬B、激励薪酬C、间接薪酬D、补偿薪酬答案：A解析：薪酬是指员工从事企业所需要的劳动而得到的各种直接的和间接的经济收入。在企业中，员工的薪酬一般是由三个部分构成的：①基本薪酬指企业根据员工所承担的工作或者所具备的技能而支付给员工的比较稳定的经济收入；②激励薪酬是指企业根据员工、团队或者企业自身的绩效而支付给员工的具有变动性质的经济收入；③间接薪酬是指企业给员工提供的各种福利。与基本薪酬和激励薪酬不同，间接薪酬的支付与员工个人的工作和绩效并没有直接的关系，往往都具有普遍性，通俗地讲就是“人人都有份”。96.法律赋予产业活动中的知识产品所有人对其创造性的智力成果所享有的一种专有权是()。A、商业产权B、特许专营权C、专有技术D、工业产权答案：D解析：本题的考点为：国际技术贸易的内容。国际技术贸易的内容包括：（1）专利；（2）商标；（3）工业产权：产业活动中的知识产品所有人对其创造性的智力成果所享有的一种专有权；（4）专有技术：在实践中已使用过了的没有专门的法律保护的具有秘密性质的技术知识、经验和技巧，受法律保护的力度远小于专利技术受到专利法保护的力度；B特许专营权不存在这种说法，故错误。根据题干信息可知，本题是对工业产权的考查，故本题正确答案为D。97.决定企业生产类型的因素不包含（）。A、产品产量B、产品质量C、产品品种D、专业化程度答案：B解析：产品品种、产品产量和专业化程度决定着生产类型，并由此而对企业的技术、组织和经济活动产生不同的影响和要求。98.绩效作为一种工作结果和工作行为，其特点不包括（）。A、多因性B、稳定性C、多维性D、变动性答案：B解析：员工个人绩效是已经表现出来的工作结果和工作行为，也是能够评价的工作结果和工作行为。绩效作为一种工作结果和工作行为具有多因性、多维性和变动性的特点。99.下列各项中，不属于企业公共关系活动职能的是（）。A、信息监测B、反馈调整C、舆论宣传D、沟通协调答案：B解析：企业公共关系活动的职能主要包括：①信息监测，对产品形象信息与企业形象信息进行监测，并反映到决策层，以便进行相应协调和控制，改进产品质量或管理水平；②舆论宣传，通过大众传媒的宣传，或通过策划相关的公共关系活动，来增进公众对企业或产品的正面了解，形成正面的评价；③沟通协调，通过公共关系活动，对内增强企业凝聚力，对外积极争取公众对企业的理解和信任；④危机处理，如果是公众误解或他人蓄意陷害，企业应以事实说话，帮助澄清事实；如果是企业自身危害了公众利益，则应主动承担责任，尽早将处理结果和改进措施公之于众。100.营业杠杆是由于企业成本费用中存在（）而产生的风险收益放大效益。A、直接人工成本B、固定成本C、付现成本D、固定财务费用答案：B解析：营业杠杆又称经营杠杆或营运杠杆，是指在某一固定成本比重的作用下，当销售额（营业额）增减时，息税前利润会有更大幅度的增减，定量衡量这一程度用营业杠杆系数。101.全面质量管理实施的工作程序中，首步是（）。A、开始B、决策C、准备D、扩展答案：B解析：本题考查的是全面质量管理实施的工作程序“五步法”。包括①决策、②准备、③开始、④扩展、⑤综合。102.在技术创新战略制定过程中，以下关于分析企业技术创新外部环境的说法错误的是（）。A、外部环境分析主要是宏观环境分析和市场行业环境分析B、宏观环境分析包括经济、社会、法律、政治、文化等因素C、市场行业环境分析包括潜在进入者、供应商、顾客、替代产品、行业内部现有企业D、主要内容是确认企业的资源、能力及核心技术能力答案：D解析：本题考查技术创新战略制定过程。选项D错误，分析企业技术创新的内部条件的主要内容是确认企业的资源、能力及核心技术能力。掌握“技术创新战略制定过程”知识点。103.某企业自身物流管理水平较低，物流在企业战略中也不占关键地位，该企业最适合采用的物流运作模式是（）。A、伙伴关系的领导者B、自营物流C、寻找物流合作伙伴D、第三方物流答案：D解析：本题的考点为第六章第2节：物流运作模式的选择。其中，对于那些物流在其战略中地位并不是很重要，自身物流管理能力也比较欠缺的企业来说，采用第三方物流是最佳选择，故选D。104.某游乐场规定，购买通票量小于50张，单价是500,；购买通票量大于50张包括50张，单价是400元。这种折扣折让定价策略为（）。A、数量折扣定价B、现金折扣定价C、功能折扣D、季节折扣答案：A解析：本题考查的是折扣与折让定价策略。数量折扣是给予那些购买数量较多的客户的一种价格减让，根据题干买的越多越便宜，可知为数量折扣定价，故选A。105.某公司从银行借款400万元，借款的年利率是9%。每年付息，到期一次性还本，筹资费率为0.5%，企业所有税税率为25%，则该项长期投资的资本成本率为（）。A、4.2%B、5.6%C、6.78%D、7.06%答案：C解析：由题意，该项长期投资的资本成本率为：Kl＝Il（1－T）/L（1－Fl）＝400×9%×（1－25%）÷[400×（1－0.5%）]＝6.78%。106.（）是为了消除库存和不必要的浪费而进行的持续性改进。A、供应链管理B、准时采购C、物流管理D、协调供应答案：B解析：准时采购也称JIT采购，是一种先进的采购模式，也是一种管理哲学。它的基本思想是：在恰当的时间、恰当的地点，以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品。准时采购是从准时制生产发展而来，是为了消除库存和不必要的浪费而进行的持续性改进。要进行准时制生产必须有准时的供应，因此准时采购是准时制生产管理模式的必然要求。107.某公司当年的经营利润很多，却不能偿还到期债务。为查清其原因，应检查的财务比率包括（）。A、资产负债率B、流动比率C、存货周转率D、资产周转率答案：B解析：衡量公司偿还到期债务能力的指标主要有流动比率、速动比率、现金流动负债比率等短期偿债能力指标。A项，资产负债率属于长期偿债能力指标；CD两项属于营运能力指标，不能用来衡量企业短期偿债能力。108.企业提供给员工的福利是一种（）。A、直接薪酬B、间接薪酬C、基本薪酬D、激励薪酬答案：B解析：本题的考点为第八章第6节：薪酬的概念与构成。其中，间接薪酬即企业给员工提供的各种福利，故选B。109.为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动是（）。A、生产监督B、生产控制C、生产调度D、生产作业控制答案：B解析：生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。生产控制的内容很广泛，涉及生产过程的人、财、物各个方面。110.企业为保护技术排他权先应选择的法律是()。A、技术秘密保护法B、专利法C、合同法D、商标法答案：B解析：本题考查的是：知识产权法保护科技成果属性比较一览表根据上表可知，排他性最强的为专利法，故本题正确答案为B。111.关于设立子公司优点，下列说法正确的是（）。A、有利于开展业务B、行政管理费用比较低C、手续比较简单D、经营管理方面存在一定的困难答案：A解析：设立子公司的优点包括：①有利于开展业务；②融资比较便利；③有利于进行创造性的经营管理；④有利于收回投资，可以采用与其他公司合并或出售股份的形式收回投资；⑤有利于进行国际避税，有利于母公司开展避税活动。不利之处包括：①手续比较复杂；②行政管理费用比较高；③经营管理方面存在一定的困难。112.根据“资产＝负债＋所有者权益”这一会计恒等式形成的财务报表是（）。A、损益表B、资产负债表C、现金流量表D、主要业务收支明细表答案：B解析：资产负债表是反映企业某一特定日期财务状况的会计报表。资产负债表根据“资产＝负债＋所有者权益”这一会计恒等式反映资产、负债和所有者权益这三个会计要素的相互关系，把企业在某一特定日期的资产、负债和所有者权益各项目按照一定的分类标准和一定的排列顺序编制而成。113.在国际化经营的市场进入模式中，花费资源最多、面临风险最大的模式是（）。A、直接出口模式B、间接出口模式C、国际直接投资模式D、许可模式答案：C解析：国际化经营的市场进入模式有出口模式（包括间接出口和直接出口两种形式）、许可模式（包括专利许可、商标许可和专有技术转让或许可）和国际直接投资模式。其中，国际直接投资模式是几种模式里花费资源最多、面临风险最大的模式，但同时对市场的渗透最完全，获得的控制权也最强。114.下列不属于传统企业间的关系的是（）。A、竞争性关系B、合同性关系C、合作性关系D、非合作性关系答案：D解析：传统企业间的关系表现为竞争性关系、合同性关系（法律性关系）、合作性关系，而且企业间的竞争多于合作，是非合作性竞争。115.关于企业管理信息系统及其信息管理结构，下列说法正确的是（）。A、企业管理信息系统的基本组成包括人、硬件系统、软件系统B、中层管理管理由操作层产生的作业信息，具有执行控制功能C、高层管理管理由管理层产生的战术信息，具有计划、管理控制功能D、基层管理对决策层战略信息负责，负责制定企业的发展战略规划答案：A解析：企业管理信息系统的基本组成包括人、硬件系统、软件系统，其中各信息管理层次对应着按业务管理层次进行分类的不同层次的信息，具体包括以下几个方面：①基层管理。管理由操作层产生的作业信息，具有执行控制功能。②中层管理。管理由管理层产生的战术信息，具有计划、管理控制功能。③高层管理。对决策层战略信息负责，负责制定企业的发展战略规划。116.关于质量认证的说法，错误的是（）。A、质量认证包括产品质量认证和质量管理体系认证B、质量认证的对象是产品或过程C、质量认证是第三方从事的活动，必须由可以充分信任的第三方来进行D、质量认证必须由产品采购者进行认证答案：D解析：本题考查的是质量认证。质量认证是第三方从事的活动,必须由可以充分信任的第三方来进行。通常把产品的生产企业称为“第一方”,把产品的采购者称为“第二方”,“第三方”是独立于“第一方”和“第二方”之外的一方。在质量认证活动中,第三方是一个公正的机构,它与第一方第二方都没有任何行政上的隶属关系和经济上的利害关系。故D错误。117.关于生产计划，下列说法正确的是（）。A、生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动B、生产计划反映的是产品生产的细节问题C、生产计划反映的是一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题D、生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案答案：D解析：生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划，是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划和对产品生产进度的安排，是指导企业计划期生产活动的纲领性方案。118.关于产品型组织，下列说法错误的是（）。A、在企业内部建立产品经理组织制度B、在企业外部建立产品经理组织制度C、协调职能型组织中的部门冲突D、产品型组织属于专业化组织答案：B解析：产品型组织属于专业化组织，且产品型组织是指在企业内部建立产品经理组织制度，以协调职能型组织中的部门冲突。在企业所生产的各类产品差异很大，产品种类太多，以致按职能设置的市场营销组织无法处理的情况下，建立产品经理组织制度是适宜的。其基本做法是：由一名产品市场营销经理负责，下设几个产品线经理，产品线经理之下再设几个具体产品经理去负责各具体产品。119.在企业人力资源规划的过程中，劳动关系计划追求的目标是（）。A、确定后备人员数量，优化人员结构，提高绩效目标B、劳动供给增加、士气提高、绩效改善C、降低非期望离职率、改善劳动关系、减少投诉和争议等D、明确补充人员的数量、类型、层次，优化人员结构等答案：C解析：劳动关系计划的目标是降低非期望离职率、改善劳动关系、减少投诉和争议等，政策是依法管理、参与管理、加强沟通，预算方面包括相关工作费用和法律诉讼费。120.供应链管理强调（）。A、企业间的合作B、公司利益最大化C、总成本最低D、供应效率最高答案：A解析：供应链管理是分析研究在产品满足最终消费者需求的过程中对成本有影响的由供应商、制造商、分销商、销售商、客户组成的网状结构，要求各节点企业之间实现信息共享、风险共担、利益共存，打破传统经营意识，强调在各节点企业之间建立合作伙伴关系。121.甲公司的债权人A将其持有的甲公司的债券转换成甲公司的股权，则甲公司（）。A、留存收益增加B、长期负债增加C、注册资本增加D、长期股权投资增加答案：C解析：债转股是指公司债权人将其对公司享有的合法债权转为出资（认购股份），增加公司注册资本的行为。债转股带来的变化是公司的债务资本转成权益资本、该出资者身份由债权人身份转变为股东身份。债转股的积极效应体现在：能够使被投资公司降低债务负担；能够使债权人获得通过债务企业上市、股权交易或股票回购方式收回全部投资的机会。122.下列成本费用项目中，在估算营业现金流量时，每年的营业现金支出不包括（）。A、管理费用B、财务费用C、折旧D、制造费用答案：C解析：营业现金流量是指投资项目投入使用后，在其寿命周期内由于生产经营所带来的现金流入和流出的数量。一般按年度进行计算。一般设定投资项目的每年销售收入等于营业现金收入，付现成本（需要当期支付现金的成本，不包括折旧）等于营业现金支出。123.下列各项中，不属于紧缩战略的表现形式的是（）。A、维持利润战略B、转向战略C、清算战略D、放弃战略答案：A解析：紧缩战略是企业在目前的经营战略领域和基础水平上收缩和撤退，且偏离起点较大的一种战略。它主要有转向战略、放弃战略和清算战略三种形式。A项，维持利润战略是稳定战略的一种。124.不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益、具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息称为（）。A、著作权B、专利权C、商业秘密D、商标权答案：C解析：本题考查的是：商业秘密的概念。根据我国《反不正当竞争法》，商业秘密是指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益、具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。125.（）目的是为了赢得竞争优势。A、企业战略制定B、企业战略决策C、企业战略管理D、企业战略实施答案：C解析：企业战略管理的目的是为了赢得竞争优势，而企业战略制定、企业战略决策、企业战略实施等其他环节都是为了实现这一目的而采取的具体步骤和措施。因此，选项C是正确的答案。126.在企业总体战略中，进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩张的战略是指（）。A、无关联多元化战略B、相关多元化战略C、前向一体化战略D、后向一体化战略答案：B解析：相关多元化战略是指企业进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩张的战略。相关多元化战略划分为三种类型：水平多元化战略、垂直多元化战略和同心型多元化战略。127.在网络营销的产品策略中，适合做网上销售的产品的特点不包括（）。A、重构性B、廉价性C、时尚性D、产品个性化答案：D解析：由于顾客的特点和网上体验的局限性，适合做网上销售的产品有产品标准化、重构性、时尚性、廉价性等特点。128.供应链是一个网状的“链”，或简称网链。这个网链以（）为中心，上下游各有若干节点企业。A、顾客B、供应商C、制造商D、核心企业答案：D解析：供应链是一个网状的“链”，或简称网链。这个网链上有一家核心企业，以核心企业为中心，上下游各有若干节点企业。129.企业在估算初始现金流量和终结现金流量时，均要考虑（）。A、折旧B、付现成本C、流动资产D、所得税答案：C解析：初始现金流量包括：固定资产投资、流动资产投资、其他投资费用和原有固定资产的变价收入。终结现金流量包括：固定资产的残值收入或变价收入，原来垫支在各种流动资产上的资金的收回，停止使用的土地的变价收入等。由此可得，企业在估算初始现金流量和终结现金流量时，均要考虑流动资产。130.计数值控制图是以（）。A、计量值为主要控制对象B、计数值为主要调整对象C、计数值为主要控制对象D、计量值为主要调整对象答案：C解析：计数值控制图是以计数值数据的质量特性值为控制对象的，属于这种情况的有不合格品率控制图和不合格品数控制图，这两种控制图又称计件值控制图。还有缺陷数控制图和单位缺陷数控制图，这两类控制图又称为计点值控制图。多选题1.有限责任公司经理机构的职权包括（）。A、聘任或解聘公司副经理、财务负责人B、组织实施公司年度经营和投资方案C、制定公司的具体规章D、制定公司的基本管理制度E、主持公司的生产经营管理工作答案：BCE解析：本题考查经理机构的职权。1.主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议2.组织实施公司年度经营和投资方案3.拟订公司内部管理机构设置方案4.拟订公司的基本管理制度5.制定公司的具体规章6.提请聘任或解聘公司副经理，财务负责人7.聘任或解聘除应由董事会聘任或者解聘的管理人员8.公司章程和董事会授予的其他职权本题BCE选项均属于经理的职权范围，故正确。AD选项，属于董事会的职权，故错误。2.商品流通企业创新目标包括服务创新、制度创新和管理创新，其中管理创新目标涉及（）A、经营思路B、企业资源配置方式C、组织结构D、管理风格E、管理模式答案：ACDE解析：参考商品流通企业的战略目标中创新目标的相关内容。其中管理创新涉及经营思路、组织结构、管理风格和手段、管理模式等，故选ACDE。B选项，属于制度创新目标包含的内容，故错误。3.企业使命的定位通常要考虑（）。A、企业生存目的的定位B、企业生存方式的定位C、企业经营观念的定位D、企业形象的定位E、企业责任的定位答案：ACD解析：本题考查的是企业使命。企业使命的定位通常包括①企业生存目的的定位；②经营观念的定位；③企业形象的定位。4.下列属于丰田的生产方式的是（）。A、库存的工作指令B、自动化C、看板管理D、全面质量管理E、防止过量运送答案：BCD解析：本题考查丰田生产方式概述。丰田生产方式包括：①准时化和自动化；②标准化作业；③多技能作业员；④看板管理系统；⑤全员参加的现场改善活动；⑥全面质量管理。BCD三项正确。库存的工作指令和防止过量运送不属于丰田生产方式。AE两项错误。5.下列属于企业创新的内部组织模式的类型有()A、产学研联盟B、企业联盟C、内企业D、技术创新小组E、新事业发展部答案：CDE解析：本题考查的是：企业技术创新的内部组织模式。选项AB错误，属于企业创新的外部组织模式的类型。企业创新的内部组织模式包括内企业、技术创新小组、新事业发展部、企业技术中心四种类型。6.六西格玛管理中倡导者的成员包括（）。A、总裁B、行政总裁C、总经理D、首席信息官E、财务副总裁答案：BCD解析：本题考查的是六西格玛管理的组织结构。倡导者一般由企业高级管理层组成，如行政总裁、总经理、副总经理（包括首席信息官或首席财务官），大多数为兼职，故选BCD；质量管理委员会由企业高级管理层组成。通常要有企业主要部门的领导参与，如总裁，分管销售、财务、人事等部门的副总裁等，故AE错误。7.市场营销计划主要包括（）。A、执行概要和目录B、机会与问题分析C、确立营销目标D、执行控制E、制定营销方案答案：ABCD解析：本题考查的是市场营销计划。其包括：1.执行概要和目录；2.当前营销状况；3.机会与问题分析；4.确立营销目标；5.营销组合策略选择；6.行动方案；7.方案预算；8.执行控制，故ABCD正确，E为干扰项。8.下列途径中，可以降低运输成本的有（）。A、减少库存点B、减少装卸次数C、包装简易化D、提高车辆满载率E、设定最低订货量答案：DE解析：本题的考点为：销售物流成本控制相关内容。①降低运输成本：通过商流和物流的分离使物流途径简短；减少运输次数；提高车辆满载率；设定最低订货量；实行计划运输；开展共同运输；选择最佳运输手段等。②降低储存成本：减少库存点，维持合理的库存量，提高仓库利用率等。③降低包装成本：降低包装材料的价格，包装简易化，包装作业机械化等。④降低装卸成本：减少装卸次数，引进集装箱和托盘，机械化等。A选项，减少库存点属于降低储存成本的途径，故错误；B选项，减少装卸次数属于降低装卸成本的途径，故错误；C选项，包装简易化属于降低包装成本的途径，故错误；9.要实现有效的外部资源整合管理，制造商的采购活动应当（）。A、和供应商建立长期互惠互利的战略合作伙伴关系B、参与供应商的产品设计和产品质量控制过程C、帮助拓展客户的多种战略D、建立不同层次的供应商网络E、在满足自身能力需求的前提下提供一部分能力给客户答案：ABD解析：本题考查的是从一般交易管理转向外部资源整合管理。要实现有效的外部资源整合管理，制造商的采购活动应当：（1）和供应商建立长期互惠互利的战略合作伙伴关系；（2）参与供应商的产品设计和产品质量控制过程；（3）通过信息反馈和教育培训支持，在供应商之间促进质量改善和质量保证；（4）协调供应商计划；（5）建立不同层次的供应商网络；故ABD正确；CE选项是供应商方面的协作，故错误。10.股份有限公司董事的忠实义务包括（）。A、自我交易禁止B、禁止关联交易C、竞业禁止D、禁止泄露商业机密E、禁止滥用公司财产答案：ACDE解析：本题的考点为：股份有限公司董事的忠实义务。股份有限公司董事的忠实义务包括：①自我交易之禁止；②竟业禁止；③禁止泄漏商业秘密；④禁止滥用公司财产。其中，B选项为干扰项，故本题正确答案选ACDE。11.下列经营决策方法中，适用于企业定性决策的有（）。A、哥顿法B、线性规划法C、德尔菲法D、名义小组技术E、头脑风暴法答案：ACDE解析：本题考查定性决策方法。定性决策方法的内容包括：头脑风暴法、德尔菲法、名义小组技术、哥顿法，故选ACDE。B选项，线性规划法属于定量决策方法中确定型决策方法，故错误。12.产品组合定价策略包括（）。A、产品线定价B、现金折扣定价C、附属产品定价D、折让定价E、副产品定价答案：ACE解析：本题考查的是定价策略。产品组合定价策略包括：产品线定价、备选产品定价、附属产品定价、副产品定价，故ACE正确；BD属于折扣与折让定价策略，故错误。13.自动线的特征包括（）。A、较一般流水线效率更高B、生产过程中具有高度的连续性和节奏性C、产品制造成本会提高D、不利于稳定产品质量E、生产过程是完全自动的答案：ABE解析：本题考查的是自动线。自动线的特征包括：①较一般流水线效率更高；②生产过程具有高度的连续性和节奏性；③有利于稳定产品质量；④能从事人体所不能胜任的特殊工作；⑤有利于降低产品制造成本；⑥生产过