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文档简介

5号楼工程项目施工组织设计摘要现代建筑的施工技术、施工工艺和施工组织得到了很大的发展,建筑公司的规模也在不断扩大。这些新形式不可避免地要求公司从更精致和详细的角度改变观念和看法。施工组织设计的细化和标准化符合建筑公司现代化和改造的需要,施工组织的设计指导,协调许多利益相关者,各种施工资源和各种因素,施工过程的相互关系是对整个施工过程进行科学管理和控制的关键工具。本文以正荣润锦城5号楼的施工管理为例,根据与施工组织设计有关的理论,制定了方案。对项目的具体施工环境和施工条件进行了系统,全面的分析,详细的施工指导,适当的施工准备,科学的施工进度,合理的施工方法和充足的资源保障,保证了项目的高效施工,组织设计的经济、科学和技术经济计划。通过本文的设计方案,能给正荣润锦城5号楼施工提供可行性的参考借鉴。关键词:施工组织设计;施工方案;施工进度摘要TOC\o"1-3"\h\u286111引言 引言当前,我国经济发展已进入新常态,发展速度稳步提高,人民生活水平逐步提高。这不断给社会发展带来新的发展动力,激发了建筑业的活力,促进了建筑技术的现代化和改造。为了建设安全优质的建设项目并在建筑行业中脱颖而出,必须保证质量和数量,逐步缩短施工时间,实现安全文明的施工,使建筑成本最小化并采取各种环境保护措施。因此,施工组织设计的细化和标准化可以满足建筑公司现代化和改造的需要。施工组织的设计遵循科学、规范的流程,分配科学有效的施工任务,并为施工组织执行指导性工作协议和协调。在施工过程中,许多利益相关者,不同的施工资源和不同的施工技术之间的相互关系是将战略和策略结合在一起,并且是对整个施工过程进行科学管理和控制的关键工具。为了提高建筑公司的核心竞争力,提高建设项目的经济效益,有必要对施工组织设计进行系统,提取施工组织理论的实质,分析建设项目的现实性和建设管理水平,从而不断完善公司,降低了建造成本并提高了建造效率。本文基于施工组织设计的相关理论,以正荣润锦城5号楼施工组织设计为例,对其进行方案设计。对该工程的具体施工环境和施工条件进行系统全面地分析,通过详细的编制说明、充足的施工准备、科学的施工进度安排、合理的施工方法、完备的资源供应,切实地确保了该项目施工组织设计方案的经济性、科学性与可行性。2工程概况2.1工程基本情况本工程为正荣润锦城5号楼建筑设计,工程建筑面积7200平方米,南北总长120m,东西宽60m。6号楼工程分为21层,每层12户,总共252户。层高3m,室内外高差0.6m,总高65m。基础为三七灰土,钢筋混凝土承台梁。承台大梁地板的高度为-1.700m,住宅建筑的设计年限为70年。该项目的耐火等级为2分,技术水平为III级,屋顶的防水等级为II级,抗震和抗裂等级为7分。基础由人造空心桩基础制成,施工现场回填并调平,地面倾斜。没有地下管线,地基中的地下水和一般的地质条件。本工程是在人工挖掘桩塞的基础上开发的,所有结构均为剪力墙。拉力梁的额定值在承台之间,而支撑梁的额定值则为-0.050。回填土过多容易造成塌方。选择计划后,所有开挖均与适当的边坡设置一起进行,并始终采取紧急措施以确保施工安全。2.2工程重难点施工质量是否符合技术规程,规范,设计文件要求;劳动力不足,各工种配合施工方法不当,造成工期滞后;劳动内部管理不力,造成施工现场材料浪费,丢失现场严重;保证施工现场所有工作人员的生命安全,做到安全生产。2.3工程特点(1)施工规模大,施工时间严格,技术难度高,专业性高。建筑行业的项目管理水平高于其他行业。在实施过程中,工程的安全、质量、发展方向和文明结构都是非常小的,特别是对施工管理安全文化的要求。如何加强施工组织和技术管理,加强对工程过程的控制,也是适应工程的核心。(2)由于工程规模很大,施工工艺多种多样,所以建设非常密集。由于对现场项目的连接和组合要求较高,现场配备了更多经验丰富的管理人员,以确保项目的顺利运行。(3)工程复核复杂,土层厚度大,边坡塌方风险系数大,土层条件不同。因此,它是必要的和有效的采取必要的措施,防止施工过程中的漏洞破坏或缩短,根据先前的技术经验,施工过程中的操作失误带来设计裂缝,影响结构的安全性和生活本身,影响结构不匹配,所以它是困难的核心项目,导致施工难度加大。(4)如果工期紧急,将完成在指定的,工作时间为了完成投入必要的人力和机器,机械工程和投资在技术的各个方面,组织准备和技术质量、工期的条件来满足。3施工总体部署3.1项目组织机构施工现场以项目经理为实施集体管理制度的中心,项目部为公司管理部门,负责施工现场的进度和技术工作。在施工现场部署一个项目经理,负责项目组的所有工作,项目副经理负责项目,分为项目技术和项目质量两部分。3.2施工组织部署以项目为中心,组建专业施工管理、内部施工合同管理专业团队,将项目的专业内容分为以下几部分。(1)以工程为中心完成施工和装修,公司作为员工适应工作的保护性基地。(2)公司安装组负责水、电、热、消防、通讯的施工,由项目部统一控制,按规定时间施工。(3)经甲方批准后,拆除工程、铝合金门窗、外墙保温系统必须统一招标,承包给相对合格的专业公司,具体人员任务必须详细规定。4施工准备计划4.1技术准备(1)测量线的测量:对建筑控制坐标的控制点的修订,建筑和施工控制点的建设,临时设施的建设。(2)组织合理的时间安排,组织学习,熟悉建筑计划,了解设计意图,准备计划的准备工作,制定建筑计划等。(3)培训和管理建筑技术人员和建筑工人的培训和管理。(4)建立管理进展的规则,对工作进展的控制目标进行分解,澄清责任和保证工作时间。(5)拟定一项质量管理规则确定项目工程、质量控制、分解质量目标、建立质量保证系统建造、建立业务准则等具体场所测量线路。(6)制定细则的建造费用,分解管制目标建筑成本,建立一个追踪系统的建筑成本,制定计划以生产设备、设备和执行提供设备的提供设备和材料,以提供设备和材料。(7)建筑材料的基本准备工作是按照建筑材料和建筑材料的建造计划进行的,并确保设备的正常供应。在建筑准备计划的框架内,应特别注意建筑工人在建筑施工方面的需要,以及建造2-4号楼所需的资源。提供大型设备和设备的程序复杂,需要招标、采购合同,因此需要合理安排。为了确保工作的计划,合理的时间,有效的使用时间,学校建筑的建造是及时完成的。(8)对准备基金现金流量0.369%施工期间,需要准备必要的资金建造之前,以保证正常和避免建造的建筑工程受到资金方面的困难,这将延误建筑计划的执行。4.2物资准备(1)针对本工程工期紧迫、点多面广、同时展开对各项材料的需求量相对较大的特点,必须全力保障各项材料的持续供应,同时配备足够的、超常规的周转材料,以确保工程进度。(2)模板配备:为确保本工程施工质量和施工进度,在上部主体结构施工时,我们拟对每幢配备能满足主体结构施工的二套模板体系,以提高支模速度。同时配备足够的支模钢管和木材、夹具等。(3)商品砼、钢材、砌体材料:结构施工时,预先选择生产能力强、信誉好的砼供应商和钢材、砌体供应商,以合同的形式固定各项材料的供应,同时加强与供应单位的联系、协调确保各项材料的持续供应。(4)周转材料:针对本工程工期紧、质量要求高,对周转材料需求量大的特点,项目部充分利用公司规模优势,调集充足的脚手架,钢模等周转材料,,以确保工程进度。4.3劳动组织准备基础施工阶段劳动力以钢筋、木工为主,砼工为辅,计划安排主要工种60—80人,其他用工10—30人。主体砼结构施工阶段劳动力以钢筋、木工、砌筑、砼工为主,计划安排主要工种80—100人,其他用工10—30人。(2)进入装饰阶段,则以抹灰工为主,在抹灰初期部分幢号结构尚未全部结束时,是用工最高峰,此阶段估计日耗劳动力120—160人,其中抹灰泥工装饰泥工约40-60人。(3)安装工程的施工人员数量随土建施工进度及时调整。(4)本工程施工力量组织以主体结构和粗装修施工考虑,未含精装修等专业分包施工用工。4.4施工现场准备(1)在保卫室、办公室、材料室、砂浆搅拌站、水泥仓库、职工宿舍、钢棚、木工房、砾石堆放场、塔吊基础配载板等场所准备施工现场临时设施;所有临时设施必须按当地建设局文明施工要求安装,验收合格后方可施工。(2)根据施工现场特点,设置临时供水干道。施工用水主要分为地下水和地表水。水源来自附近的管道。考虑到临时停水造成供水不足的问题,在施工现场搅拌站旁设置水库,平时蓄水,可补充供水不足的问题。地面施工用水主要满足混凝土养护和泥浆表面湿润的要求。水库及水库两侧的自来水可拖至地面,水泵可设在水库一侧。(3)根据施工现场的特点,设置设施和电源线。建筑用电从附近供电网引入,用电量超过150KVA。现场设总配电箱,根据机械设备及照明要求设辅助控制箱,线路按规定设总配电箱,各配电系统按规范布置,在保证设计要求的同时,必须满足安全生产要求。(4)按照管理规定,对施工现场员工进行安全生产、文明施工和一系列培训。(5)现场准备本工程施工管理区进场后,先搭设围档和临设施,确保文明施工;临时将水和电用于建筑铺设。在临时设施的建设过程中,还应同时进行施工准备工作,包括疏散场地、进行场地规划、铺设管道、加固场地、临时道路建设、定位和架设项目,进入机械设备以及开挖基坑,桩基或地基处理施工等。5施工资源量计划5.1劳动力配备计划劳动力是专门组织起来的。将工作组、班组划分为不同工种、不同工种的施工部位,使各专业组、班组能做到同类工作,确认工程质量和进度,劳动力能根据进度管理动态变化。表5-1具体劳动力安排工种按工程施工阶段投入劳动力情况(人)准备施工基础施工主体施工配套施工装修施工竣工阶段瓦工2040钢筋工2030木工30405砼工2025电工24103抹灰工60管工315普工1015152510油漆工65.2机械设备计划根据机械资源的状态和项目的特征,在整个项目中考虑广泛使用施工机械。对现有或计划中的机械进行广泛的技术和经济比较,并选择具有高生产能力、经济合理的机械。同时,为了满足场地建设各个时期的要求,对进出场时间进行充分的规划和安排。本项目投入的工程机械设备清单如下:表5-2施工机械设备计划表序号设备名称型号及规格数量国别产地额定功率KW生产能力㎡施工部位1塔式起重机C40101国产主体2单通卷扬机J-3国产11.4主体装修3混凝土搅拌机JS-5001国产22主体4自卸式翻斗机T8515洛阳主体5挖掘机PC220-61日本1.6基础6转载机ZL-50B1国产1.3基础7砂浆搅拌机UJ-201国产3主体装修8蛙式打夯机4洛阳3基础9钢筋弯曲机GW-401国产4主体11钢筋切断机GQ-401国产3主体12电渣压力焊机2国产30主体13电刨6m31国产1.5主体装修14电锯07001国产1.5主体装修15电锤3国产装修5.3材料进场计划表5-3需要材料计划表三材钢材t木材m3水泥t160502006施工方案6.1测量工程施工测量是连接设计与施工的桥梁,贯穿于整个施工过程,是工程的重要组成部分。首先,根据设计总体规划、场地平面图、基础和一楼平面图来规划最重要的部分。控制点应选择在可见度、安全性和光线防护良好的位置。控制点必须用混凝土保护,必要时应使用钢管进行维护,并使用红色油漆作测量标记。其次,测试总承包商提供的建筑物定位桩或红线桩,并将重新测量点误差的结果和调整计划报告给总承包商。除了现场区域中的物位控制网络的布局外,还根据第一层的建筑网格对控制网络进行测量和投影,侧角误差±5°,边长相对误差1/40000,相邻两点距离误差控制在±2mm以内。采用矩形坐标定位法对地基外轮廓进行测量和投影,根据平面四边形控制网的设计,采用平面控制网和轴加密法的安装原理,将建筑物平面四边形控制网设置为交叉口距轴线1m,便于控制和施工。6.2土方工程土方工程分为四类土:根据自然压实体积计算土壤的开挖和运输,并根据夯实的体积计算填充量。开挖深度是根据室外地面的计划高度计算得出的。如果实际自然地面高度与计划地面高度之间存在差异,则结算完成后进行调整。平整场地:是指施工现场的开挖和填充厚度在正负300毫米之内找平。挖干土和湿土的区别:在正常水位下,以上是干土,以下是湿土。挖湿土与疏淤泥的区别:湿土一般是指水位以下的土,淤泥是指在静水和缓慢下沉的水环境中,由生化作用形成的膏状粘土。开挖与边坡开挖是挖外面的土,挖就是挖外面的土。根据银台、土、丝的基础工程需要的工作面宽度:根据模式和交通距离,按立方米计,如堆积的土壤(一年内)或小松散的土壤的运输,除了土壤的运输外,土地的开采量应该是增加了,每立方米虚土应转换成0.77立方米的固体土壤,项目是挖掘,建造深度和计算湿地根据土壤类型。同一沟槽或坑内有干、湿土时,应分别计算。如果使用定额,则应根据槽或坑的深度计算。按定额进行大开挖,地下水位以下的施工及排水费用不计入配置,排水人工及机械费用在发生另外计算。6.3钢筋工程钢筋工程旨在为建筑物打下坚实的基础。在加工和制造钢筋时,必须对照设计图检查钢筋加工台,以查看下料表是否有任何错误或遗漏。对于每种钢筋类型,请按材料表以查看其是否满足要求。两次检验后,样品将按材料目录发放。试生产完成后可进行实物量具,钢筋能正确标记和搭接。如果要将钢材改为建筑工程,必须严格遵守现行的钢筋混凝土设计规范,充分了解替代材料的设计意图和性能。同一区域内的高强度钢筋不能代替低强度钢筋,主要构件的钢筋更换不能代替低强度钢筋,经设计单位批准后,方可书面通知。钢材表面清洁,可在使用前进行清洁,包括油、灰尘和铁锈。绿色标记可通过冷加工去除。钢筋可以用机器或手保持笔直,无小的局部弯曲,无死角或微波,表面凹陷不会使钢筋材料减少5%,钢筋的数量、直径、长度和数量,按调整后的长度进行加固。为了尽量减少钢材的存放,请缩短横杆的短边。在装订前,您是否熟悉图纸、目标清单、图纸和设计之间的差异,成品的尺寸与空白列表一致,请检查其是否运行。绑扎只有通过测试才能进行。6.4模板工程对于模板项目的建设,首先,组织员工熟悉图纸,并根据图纸的变化和复审内容制作圆柱和托梁板的副本。加固胶带和施工缝必须按照规格进行。组装组合形状后,对它们编号并堆叠,然后在支撑形状时根据编号重新放置形状。本项目基础施工的操作过程为:基础底板→基础反梁→地下二层墙柱→地下一层梁板→地下一层墙柱→地下室顶板。保证水泥模板设计的基本原则、结构的平整度和刚度,并确认混凝土拆模后的整体效果。使用三维、内置和基于工具的模型可以提高工作效率,缩短施工时间。木工负责每周提交的材料的发放和供应,完成模具结构,提出模具框架的每周材料计划(钢管和木材数量)。项目部材料供应商每周对材料进行检验。项目部根据各单位的项目进度分批进入工地,并统一部署。建立严格的每周物料进场管理制度,制定节约措施,减少物料损失。为了加强剪力墙模板,在施工过程中应根据混凝土的侧压力添加拉力螺钉,应将拉紧螺钉紧紧地升高和降低。为了减少对模板的损坏,选择旧模板剪力墙,并且螺丝孔位于模板的边缘。如果是地下室的外墙钢筋,则必须竖立结构良好的脚手架以支撑垂直剪力墙钢筋,以防止垂直钢筋掉落。同时,它也可用作滑动壁的外部支撑。外脚手架应连接到基坑的斜坡,支架符合稳定性和刚性的一般要求。6.5混凝土工程选择混凝土搅拌、运输和浇筑的顺序和方法,确定所需搅拌机的型号、规格和数量,确定建筑布线的位置,记录混凝土质量保证的技术要求,基础后铺设缓冲线,铺设缓冲线和铺设基础线连接并安装钢筋绑扎、支撑架、打注高度、灰线、梁线、支撑光速下架、地灯。加固、边梁侧架、打注标志、灰色、脚手架、泰柱钢筋、支撑板架(钢筋)同时,混凝土用加固板、对混凝土进行打灰保养。6.6防水工程由于天沟、檐沟部位水流量较大,防水层经常受雨水冲刷或浸泡,因此在天沟或檐沟转角处应先用密封材料涂封,每边宽度不少于30MM,干燥后再增铺一层卷材或涂刷涂料作为附加层。天沟或檐沟铺贴卷材应从沟底开始,顺天沟从水落口向分水岭方向铺贴,边铺边用刮板从沟底中心向两侧刮压,赶出气炮使卷材铺贴平整,粘贴密实。如沟底过宽时,会有纵向搭接缝,搭接缝处必须用密封材料封口。铺至水落口的各层卷材和附加层,应粘贴在杯口上,用雨水罩的底盘将其压紧,底盘与卷材间应满涂胶结材料予以粘结,底盘周围用密封材料填封。泛水是指屋面的转角与立墙部位。这些部位结构变形大,容易受太阳晒,因此为了增强接头部位防水层的耐久性,一般要在这些部位加铺一层卷材或涂刷涂料作为附加层。泛水部位卷材铺贴前,应先进行试铺,将立面卷材长度留足,先铺贴平面卷材至转角处,然后从下向上铺贴立面卷材。如先铺立面卷材,由于卷材自重作用,立面卷材张拉过紧,使用过程易产生超边、空鼓、脱落等现象。卷材铺贴完成后,将端头载齐。若采用预留凹槽收头,将端头全部压入槽内,用压条钉压平服,再用密封材料封严,最后用水泥砂浆抹封凹槽。如无法预留凹槽,应先用带垫片钉子或技术压条卷材端头固定墙面上,用密封材料封严,再将金属或合成高分子卷材条用压条钉压作盖板,盖板与立墙间用密封材料封固。7施工总进度计划7.1工程进度计划管理7.1.1时间规划安排本工程以机械拆除为主,人工拆除为辅,总施工时间为12天。7.1.2总施工进度计划根据施工公司的要求,在研读图纸和地质报告后,结合公司的施工能力和设备,对施工方案进行了深入的分析和选择。工程开工期150天,施工组织分为五个阶段。施工拆除期限为12天。地基混凝土工程,计划时间为18天,包括前期准备、奠基、浇筑地基、碎石地基、回填地基。在工程的主阶段,主阶段为50天,框架结构主体部分每层施工9天,每层控制周期为7天,砌体工程比框架晚20天。装修阶段:计划工期60天。安装调试:计划施工期10天。7.2工期保证措施7.2.1组织保证措施(1)项目经理、项目经理及各类技术工作人员必须具备自己的专业资格,具备相应的技术人员,经过专业技术培训并具有丰富的施工管理经验,具备从事体育技术工作的资格。(2)技术专业的技术人员必须具有相应的技术人员职称,并按照有关规定进行相应的知识培训。(3)新入职的劳动者、转业的劳动者以及特殊工种的劳动者,上岗前必须接受培训。(4)采用新技术、新设备、新材料必须在施工前进行检验。(5)严格执行质量体系,其工作由责任人负责。7.2.2技术保证措施为了加快模板的组装和拆卸,可调的钢管支撑工业使用和竹胶合板模板系统放置在工字形的胶木光束,除了加快模板和混凝土表面的光滑,模板也有属性面板面积大,不太明显的连接和快速拼接速度。平台模板前期拆除。换句话说,混凝土楼板的强度约为结构强度的50%。部分网格、模板和支持都可以拆除。保留了一些支持(称为维护支持)。拆下模板后,养护支撑仍然支撑楼板,所以跨度减小到养护支撑与支座之间的跨度,距离一般为1.2-2m,混凝土楼板强度达到50%时即可拆下混凝土底板。公司相关计算机技术的提高和成本的分析,以及应用的劳动管理、网络规划、数据管理在工厂工程、施工管理、项目管理等领域,随着计算机技术的应用,企业管理的发展,商业周期、质量和公司的利润得到了改善,这起到了积极的作用。利用计算机技术进行网络控制是我公司利用计算机开拓项目管理的一个突破。7.2.3安全控制措施(1)塔吊及各类大型工程机械在使用前要经常检查,才能正常使用。(2)编制施工组织、施工图和施工计划时,必须同时制定工程的安全措施。由于没有采取安全措施,施工无法进行。(3)生产人员掌握了该项工作的技术,了解安全工程操作规程。测试结束后,将收到证书,并制定《人员安全须知》,并将其写在记录本上。(4)进入施工现场时,应佩戴安全帽,值班人员应每天值班。安全管理制度卡、防火通知单、非紧急事故测量卡、安全责任区卡。安全警示标志应设置在工程主体、作业地点和危险区域。(5)对防护对象、铁管、紧固件、螺栓、电源线等材料的质量进行规范。(6)特别使用中小型施工机械,特别要维护安全的安全操作卡,进行连接。(7)为夜间工作提供充足的照明。电工必须按规定建立和管理电力线路和信号。(8)开挖前,应检查地下管道及附近障碍物。如果有很多地下管道,请确保和保护管道。(9)参与施工的区域经理都获得了认证。证书内容包括名称、位置、照片等。安全员的安全证书应为红色。(10)建立定期和不定期的现场检查制度。定期检查:项目经理每半年进行一次安全检查。安全人员和应急小组要时刻注意安全检查。检查过程中,通过三项原则(责任人、时间、纠正措施)记录、查明事故原因、报告安全问题并立即解决问题,消除事故隐患。表7-1环境保护措施表序号环境目标完成指标管理方案(实施措施)1噪声排放达标拆卸施工现场噪声白天<75dB1)阐述了综合规划和拆除工程,并考虑了降噪措施,充分考虑了对环境的影响,合理规划和使用。2)施工现场对环境有特殊要求的工程在施工前可防噪音。3)确定每台机器的性能,高效使用节能、低噪音、低排放的机器和系统。4)适当布置施工机械,适当布置噪声技术及在白天切割、机械挖掘、筑坝、噪声污染。5)按照管理制度,定期对现场噪声进行控制和记录。6)尽量优化施工,改善工程,降低噪音和环境影响。7)施工前,要与场地和居民沟通,妥善安排工程,减少噪音。2降低施工现场和周边环境的粉尘目测扬尘高度不超过1m1)在项目开始前,计划以场地环境为目标开展项目。2)在扬尘较多的地方,采用灌溉的方法减少扬尘。3)垃圾从上面扔出去,灰尘带进来。4)定期洒水或盖住现场,清除灰尘。5)切割前要洒水,切割时要清洗以清除灰尘。6)在每个工作日之前,应制定施工现场旧垃圾拆除制度,以减少该制度。3运输无遗洒运输车严密不遗洒,与有资质的运输方签订协议率达到100%1)提前做好污泥垃圾处理相关手续工作。2)由于清运量大,垃圾清运前由具有运输资质的单位

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