销售人员的职业生涯规划技巧

销售人员的职业生涯规划技巧销售人员职业规划：成功源自清楚目标每一个销售人员刚进入企业，通常的都要接受一些培训。培训内容主要集中在产品、销售技巧、工作心态等方面，至于个人职业生涯规划方面几乎从不涉及。本文旨在帮助销售人员认清自己人生目标，做好职业生涯规划，在为企业和社会做出贡献的同时，实现自己的人生价值。销售人员往往有这样的倾向：哪个企业底薪高去哪里，哪个企业提供的职务高就去哪里，哪个企业的工作轻松就去哪里，哪个企业的提成高就去哪里……由于跳槽频繁，他们最后往往无所作为。其根本原因是职业目标不清楚、缺乏职业生涯规划。我们每个销售人员都是处在市场经济社会当中，市场经济使每个人都有可能成为自己人力资本的主宰，为什么我们要被动地让外界环境来影响、决定我们的职业生涯轨迹呢？市场经济社会是一个充满机遇的社会，我们如何才干抓住机遇呢？市场经济社会又是一个充满竞争的社会，我们如何才干够保持领先的位置呢？市场经济社会是一个很难有终生职业的社会，如何才干让我们拥有终生职业呢？如果销售人员希望能够抓住时代的机遇，获得终生职业，做自己人力资本的主宰，就必必需做出自己的职业生涯规划：分析自己的现状，给自己设立一个有挑战性的职业目标，了解自己的潜能，找到不够，弥补差距，实现自己的人生梦想。职业生涯及其阶段职业生涯就是一个人从事职业的经历。我们把职业生涯周期分为四个阶段：职业生涯早期，职业生涯中前期，职业生涯中后期和职业生涯后期。每个不同的时期，都会有不同的特点，我们在每个时期的任务也不一样。从20多岁到30岁这个阶段，属于职业生涯早期，又称为职业生涯第一青春期，这个阶段的主要任务是学习、了解、锻炼；30岁到40岁这个阶段属于职业生涯中前期，即职业生涯成长期，主要任务是争取职务替换，增长才干的机会，寻找最正确贡献区，也就是争取找到我们的职业锚；40岁到55岁是职业生涯的中后期，称作成熟期，又称为职业生涯的第二青春期，主要任务是革新发展，贡献辉煌；55岁到70岁是职业生涯的后期，主要任务是领导、决策或总结教训，教授经验。了解职业生涯阶段，使我们能更好地进行职业生涯现状分析，了解自己所处的位置，为明确自己的职业方向提供信息与参照。内、外职业生涯外职业生涯是指从事一种职业时的工作时间、工作地点、工作单位、工作内容、工作职务与职称、工资待遇、荣誉称号等因素的组合及其变化过程。外职业生涯因素通常由他人给予和认可，也容易为他人所剥夺。比如，一个业务代表在应聘一家企业时，这个企业所提供的薪水不是他能决定的，即使他在进入企业之初的薪水很高，如果他不能给企业带来业绩，企业就可以随时降低他的薪水或辞退。内职业生涯是指从事一种职业时的知识、观念、经验、能力、心理素养、内心感受等因素的组合及其变化过程。内职业生涯因素主要是靠自己的不断探究而获得，不随外职业生涯的获得而自动具备，也不会由于外职业生涯的失去而自动丧失。例如小王被任命为销售经理，他获得的只是外职业生涯的一个职务，至于他是不是有能力做好这个经理，该职业应该具备的知识观念、经验能力、心理素养等是不是已经具备，并不是他在被任命的那一天就自动具备了，这必需要在工作施行中探究、思索，才干逐渐获得。而一旦获得以后，即使由于某种原因，小王不再担任该职务了，他的知识观念、经验能力和心理素养依旧为他自己拥有。只有内、外职业生涯同时发展，职业生涯之旅才干一帆风顺。内职业生涯的发展，是外职业生涯发展的前提，销售人员必必需用内职业生涯的发展，带动外职业生涯的发展。另一方面，外职业生涯发展顺利，还可以促进内职业生涯的发展。如果销售人员的眼光只盯着外职业生涯的各种因素：底薪是多少、职务有多高、提成比例如何、交通费是多少等，往往会使我们的职业生涯发展方向发生偏差，不能达成预期目标。在职业生涯开发与管理体系中，我们提倡这样的观念：在职业生涯早期，对自己锻炼最大的工作是最好的工作；在职业生涯中期，收入最多的工作是最好的工作；在职业生涯后期，实现自己人生价值最大的工作，是最好的工作。销售人员的职业生涯规划内容清楚自己为什么选择销售行业以后，就明确了自己的职业生涯规划起点。接下来就是正式的开始进行自己的职业生涯规划。一份完整的职业生涯规划包括十个方面的内容：A.题目及时间坐标；B.职业方向和总体目标；C.社会环境、职业环境分析；D.行业分析、企业分析；E.角色〔贵人〕及其建议；F.目标分解、选择、组合；G.明确成功标准；H.自身条件及潜能测评结果；I.差距分析；J.缩小差距的方法及实施方案。销售人员职业生涯规划的关键点第一、职业生涯规划一定要清楚职业生涯规划一定要清楚，应该是刚进公司时就应该合计的问题，临时抱佛脚的思想要不得。第二、给自己定位、确定自己的人生追求与发展目标。人首先要学会分析自己，自己想做什么、能做什么、该做什么，只有熟悉了自己，才干给自己定位，如果，你刚刚工作，那么就踏踏实实的做事，把公司的某个优秀的人做为奋斗目标，一年、两年或三年，一定要达到他的那种境界。如果已身处营销行业多年，但还是没有成就，那么就应该好好的问问自己，自己的发展目标是什么、是安身于现状还是要做职业经理人，或是自己创业。不管你想做什么，都要有自己的追求，只有有理想的人才会走的更远。一定要给自己有一个起码三年的奋斗目标，在这个三年中，要学到什么，角色要发生什么变化〔包括薪酬〕，这些都应该是自己去合计，而且为之去努力实现的。第三，职业生涯规划必需要合计自身因素，但同时应该立足行业、结合企业。一般状况，销售人员的职业规划为，基础职位的磨练只必需要1-2年时间就足够，销售主管必需要1-2年的磨练，区域经理2-3年，省区经理2-3年。很多优秀的人才，都在3-4年的时间做到销售总监的职位，但是要看营销处于一个什么行业，选择一个什么样的企业，如果选择的企业不是处于发展期，再努力也没有用。第四、不要轻易跳槽，也就是说每次跳槽都要有明确的目的。第五、坚定的执行力。任何规划或者是计划都必需要保持的执行才有意义。第六、任何时候信心比黄金还重要。只要认真付出，只要有才，只要愿意努力，相信明天是辉煌的。从具体的发展途经，又有如下几个方向：1.上行流动：如果有在大公司或集团的分支机构、片区或分公司做销售的经历，当积存一定的经验后，优秀的销售人才可以选择合适的机会，上行流动发展，到更上一级的或公司总部做销售部门工作，或者可以带领更大的销售团队、管理大区市场。在处于成长期的快速消费品行业，许多销售人员都是通过上行流动而闯出自己职业发展的新天地。2.下行流动：如果在公司总部销售部门工作当积存一定的经验后，可以依据市场发展的规模和速度，选择合适的机会，下行流动发展，到下一级或多级的分支机构去工作，通常是带销售团队、管理省/大区市场，或是要到某个细分市场开拓新的业务。这样的销售人员，可以将在总公司的先进的销售管理理念和操作手段和实际的市场结合，在继续锻炼一按时间后往往成为许多企业的将来领军人物或高级经理人。3.横向跳槽：优秀的销售人员往往是公司的骨干，可直接为公司带来营业收入和现金流，但如果公司的薪酬福利或绩效考核政策不能有效地激励他们，那么他们转行或跳槽就在所不免。从组织的角度看来，许多公司都不惜重金从竞争对手将一些优秀的销售人才挖走。从个人的角度来看，水往低处流，人往高处走。只要没有违反职业道德、劳作合同的相关条款规定和相关法律规定，销售人员在发展到一定程度后换一个环境和空间都是一条不错的路子。原公布者：Yu飞雪关于销售人员职业规划的一些建议：一个销售人员在进入行业那天起就要给自己制定一份职业规划方案。可是大部分销售人员都没有意识到这点，或者是不知道如何制定销售人员职业规划。大部分销售人员基本上是只是注重销售技巧的学习。当然这个很重要，但是在不停的学习销售技巧的同时很少有人会反思自己。在这个阶段我要学习那些技巧？下个阶段我又该学习那些技能？我现在处在销售人员的什么阶段？销售人员往往有这样的倾向：哪个企业底薪高去哪里，哪个企业提供的职务高就去哪里，哪个企业的工作轻松就去哪里，哪个企业的提成高就去哪里……由于跳槽频繁，他们最后往往无所作为。其根本原因是职业目标不清楚、缺乏职业生涯规划。在做职业规划之前，必必需要深入理解几个基本概念：职业、职业生涯及职业生涯阶段关于职业：职业就是指参加社会分工，利用专门的知识和技能，创造物质财富、精神财富，获得合理报酬，满足物质生活、精神生活的工作.这其中包涵了五种关系：A.个人与他人的社会关系，强调职业首先必必需是一种社会分工；B.职业与知识技能的关系，每种职业必必需具有相应的知识和技能；C.知识技能与财富的关系，只有具备了相应的知识技能才干创造相应的财富；D.创造财富与报酬的关系，相关于创造的财富必必需获得合理的报酬；我们每个销售人员在自己的职业生涯中有没有转圈子的感觉呢？我们的职业方向是销售员、销售管理人员、市场策划人员、或者是其他的方向？业务员这个职位往往是大学毕业生的第一个职位，那么，销售行业从业者到底该如何进行自身的职业生涯规划呢？本文从业务员的成长路线来分析业务代表的职业规划发展，希望对从事销售的读者有一定的帮助。生涯制定公益网〔〕大同学职业生涯规划专题组推举。销售行业往往被称为“最具潜力〞的职业，销售行业的从业者也为数众多。一般来说，销售人员的职业发展路径主要是以下几个步骤。业务代表：是销售行业基层业务工，主要做基本的客户服务，建立业务联系。工作内容：联系客户，提供销售服务。职业问题：从事两年的销售工作对基本的销售工作有了比较全面的了解，想为个人如何发展作出些规划。发展建议：发展路径较多，主要任务不是职位提升，而是积存实力，同时完成30岁之前的选择。在积存实力方面主要有四项：业绩水平、销售技能、客户资源、心理素养。在选择方面主要有：行业选择、企业选择、上司选择、下一步“充电〞选择、工作和生活模式选择。进行选择的一个基础是先要了解自己。高级业务代表：是负责大客户、重要客户的销售业务，接受团单或重点大单。工作内容：联系重点客户，为重点客户提供销售服务。职业问题：工作状况比较稳定，主要的问题是合计职业的发展和定位，希望成为一个什么样的人才？必需要做什么方面的准备和创造什么条件？发展建议：应合计如何提升自身的价值，开阔业务涉及领域，增加新知识，为进一步发展打下基础。综合全面的比较和选择个人发展的不同路径，解决定位问题。主要发展途径：横向发展〔个人负责区域更宽〕，纵向发展〔下属增加〕。这时候必需要确立将来走管理之路还是继续“个人英雄〞，生涯制定公益网然后依据公司的实际状况确定下一步学习、提升的具体方式。销售经理/销售总监：主要负责制定政策预估销售量，通过企业文化鼓舞团队士气。工作内容：制定统一的销售政策、预估销售量制定计划，通过企业文化来鼓舞团队的士气强化合作。职业问题：如何发挥专业人士在一个特定企业环境中的优势和特点显得更为重要？发展建议：衡量职业发展的主要指标是团队业绩、自我职位提升。职业发展的主要任务是学会和上司相处、学会带队伍。这个职位可能有一个比较长的转型和磨合过程，也可能会在不同的公司用3-5年的时间完成发展计划，尽量不要轻易跳槽。原公布者：lanyanghu88销售人员发展方向及职业规划销售可以说是最广泛、最具有挑战性的职业，在市场高度开放的时代，没有哪家企业敢说我不必需要销售人员，从某种程度上说，销售队伍的生命力决定了企业的生命力。对年轻人而言，销售或许是最可能在短时间内获得成功的职业。销售人员作为企业员工中相对独立的一个群体，和财务人员、研发人员、生产人员、技术人员等岗位相比，销售工作的平均岗位进入壁垒较低。从事其他工作的人员——无论是从事技术性工作或服务人员，只要身体健康，年龄适当，都有可能转到销售岗位上，较低的岗位进入壁垒，使销售成为很多人的就业切入点。由于销售是一个施行性非常强的职业，大家全凭业绩说话，而且业绩也比较容易衡量，所以除了一些特别专业的技术销售职位外，大多数销售岗位对学历要求并不是很高。销售人员有非常显然的特点：工作稳定性差、工作压力大、出差应酬成为生活的常态。特别关于直接面向市场的基层业务人员而言，虽然工作时间比较自由，但由于销售指标的压力，常常令已婚者顾不上照顾家人，未婚者顾不上恋爱，很长时间不能和朋友闲聊、聚会。当然，销售是一个高压力、高回报的职位，除了最高决策层外，多数企业中最容易产生高薪的职位便是销售类。和同级别的财务总监、人力资源经理相比，销售总监、销售经理的收入普遍会高出一截。随着年龄的增长，当冲劲和激情淡淡褪去，对家庭的责任和对稳定生活的追求，令众多年轻的基层销售人员开始规划自己的职业方向。业销售职业规划，一般分为八年销售专员——销售经理——销售总监——职业经理人两年内，一线市场做成熟，建立一定的人脉关系圈第三年，规划进入销售管理职位，开始带团队第四年，通过团队的带领，熟悉管理技巧，扩大团队管理第五年，规划进入高级销售管理，即销售总监职位最后三年，执行销售总监职能丰富管理中层才干，独立定制各种销售策略，实现总体销售目标，最终完成职业经理人目标在职业生涯规划题目及时间坐标项目中，必需要表达四个方面的内容：规划者姓名、规划年限、起止日期、年龄跨度。写明规划者的姓名，目的是强调规划者的主宰心态。前面提到，市场经济社会使我们最有可能成为自己人力资本的主宰，销售人员应该掌握自己的职业生涯命运，因此要在这里写上自己姓名，也是给自己的一份心理合同。写明规划年限，目的是要