《物流成本管理（第四版）》课后习题及答案 项目一 章节练习

项目一物流成本管理及核算单选题C2.B3.A4.D5.A判断题1.√2.√3.√4.×5.√三、简答题1.物流成本的构成一般包括哪些方面?物流成本可分为流通企业物流成本和生产企业物流成本。

（1）流通企业物流成本的构成

流通企业物流成本是指在组织物品的购进、运输、保管、销售等一系列活动中所耗费的人力、物力和财力的货币表现。其基本构成及分类如下：

=1\*GB3①人工费用。如企业员工工资、奖金、津贴、福利费等。

=2\*GB3②营业费用。如运杂费、能源消耗费用、设施设备折旧费、保险费、办公费、差旅费以及经营过程中的合理消耗(如商品损耗)等。

=3\*GB3③财务费用。如支付的贷款利息、手续费、资金的占用费等。

=4\*GB3④管理费用。如行政办公费、差旅费、税金等。

=5\*GB3⑤物流信息费。如硬件费用、软件费用、维护费等。

（2）生产企业物流成本的构成

生产企业主要是生产满足市场需求的各种产品，为了进行生产活动，生产企业必须同时进行有关生产要素的购进和产品的销售，同时，为保证产品质量，并为消费者服务，生产企业还要进行产品的返修和废物的回收。因此，生产性企业的物流成本是指企业在进行供应、生产、销售、回收等过程中所发生的运输、包装、保管、配送、回收方面的成本。与流通相比，生产企业的物流成本大都体现在所生产的产品成本之中，具有与产品成本的不可分割性。其物流成本的基本构成及分类如下：

=1\*GB3①人工费用。人工费用是指企业从事物流工作的员工工资、奖金、津贴、福利费。

=2\*GB3②采购费用。如运输费、保险费、合理损耗、采购人员的差旅费等。

=3\*GB3③仓库保管费。如仓库的维护保养费、搬运费。

=4\*GB3④营业费用。营业费用是指在物流活动中的能源、材料消耗费，办公费，差旅费，保险费，劳动保护费等。

=5\*GB3⑤物流设施、设备维护和折旧费，仓库的折旧费。

=6\*GB3⑥产品销售费用。产品销售费用是指在产品销售过程中所发生的物流费用。如销售活动中的运输费、保险费、搬运费、装卸费、仓储费、配送费等。

=7\*GB3⑦物流信息费。如物流硬件费用、软件费用、维护费用等。

=8\*GB3⑧财务费用。如物流活动中的贷款利息、手续费、资金占用费等。2.降低物流成本的途径有哪些?(1)树立现代物流理念以健全企业物流管理体制企业降低物流成本首先要从健全物流管理体制入手,从企业组织结构上保证物流管理的有效进行,要求有专司物流管理的部门,实现物流管理的专业化。树立现代物流理念,重新审视企业的物流系统和物流运作方式,吸纳先进的物流管理方法,结合企业实际,寻求改善物流管理、降低物流成本的最佳途径。(2)通过物流标准化进行物流管理物流标准化是以物流作为一个大系统,制定系统内部设施、机械设备、专用工具等各个分系统的技术标准,以及系统内各个分领域如包装、装卸、运输等方面的工作标准。以系统为出发点,研究各分系统与分领域中技术标准与工作标准的配合性,统一整个物流系统的标准。(3)统一物流成本计算标准以加强物流成本的核算物流成本核算的基础是物流成本的计算,物流成本计算的难点在于缺乏充分反映物流成本的数据,而物流成本数据很难从财务会计的数据中剥离出来。因此,要准确计算物流成本,首先要做好基础数据的整理工作;同时,为了保证企业物流成本的可比性,需要确定一个物流成本计算的统一标准,用以统一企业物流成本计算的口径。(4)通过效率化的配送降低成本对于用户的订货要求,尽量短时间、正确的进货体制是企业物流发展的客观要求,配送产生的成本费用要尽可能地低,特别是多频度、小单位配送要求的发展,更需要企业采取效率化的配送。(5)通过削减退货成本降低物流成本退货成本也是企业物流成本中一项重要的组成部分,它往往占有相当大的比例。这是因为随着退货会产生一系列的物流费。特别是在退货的情况下,一般是商品提供者承担退货所发生的各种费用。退货方因为不承担商品退货产生的损失,因此,容易很随便地退回商品,并且由于这类商品大多数数量较少,配送费用有增高的趋势。不仅如此,由于这类商品规模较小,也很分散,商品入库、账单处理等业务也很复杂。因此,削减退货成本是物流成本控制活动中需要特别关注的问题。(6)通过信息系统的构建降低物流成本要实现企业与其他交易企业之间的效率化的交易关系,必须借助于现代信息系统的构建,尤其是利用互联网等高新技术平台来完成物流全过程的协调、控制和管理,实现从网络前端到终端客户的所有中间过程服务。(7)通过企业物流系统的优化降低物流成本物流系统优化是关系到企业的竞争能力、盈利水平的重大问题,应该得到企业高层领导的高度重视,从战略的高度规划企业的物流系统。同时,要协调各部门之间的关系,使各个部门在优化物流系统的过程中充分配合。3.我国物流成本管理主要存在哪些问题?目前我国物流业虽然高速发展,但是物流成本居高不下,这与我国物流成本管理的现状有很大关系。造成我国企业物流成本管理存在诸多问题的原因,主要表现在以下几个方面。（1）物流成本意识不强。在成本管理方面,企业一直将注意力集中在生产成本的控制上,制定了许多管理措施与方法并收到了很好的成效。但对于物流过程中的费用却研究较少,缺乏物流成本意识,看不到物流成本的作用,因而造成物流成本管理基础工作薄弱,特别是对物流活动的全过程缺乏有效和全面的控制,造成此低彼高,物流系统整体效益不佳。（2）对物流成本没有单独记账。物流在企业财务会计制度中没有单独的项目,一般采用的是将企业所有的成本都列在费用一栏中,因而较难明确全面的计算和分析企业发生的各种物流费用。（3）物流成本信息失真。由于企业没有单独的物流成本核算体系,表达物流成本的数据不能客观地反映物流活动过程中的各种耗费,造成物流成本信息失真,很难进行物流成本的考核、分析与控制。这一方面表现在价格核算的不正确性上。另一方面表现在成本内容的不合理性上。如企业外部的运输费用以事先确定的运费率包含于材料价格之中,掩盖了同一种材料由于运输地点、方位、环节等不同所产生的费用差异。企业内部的物流费用则更为复杂,物流费用分别被计入生产成本、企业管理费等项目之中。企业物流系统诸环节被隔离分解,一些物流活动无法计量、无法控制、无定额标准、无完整记录,使物流成本的核算无准确真实的原始数据。4.什么是物流成本核算?物流成本核算,是指企业按物流管理目标对象对物流耗费进行确认、计量和报告。物流成本核算是加强企业物流管理,特别是加强物流成本管理、降低物流成本、减少资金占用、提高企业经济效益的重要手段。5.物流成本核算包括哪些步骤?(1)分类计算物流成本分类计算物流成本是按支付形态不同分类,将物流成本从相关科目中抽出,并进行计算。(2)物流功能成本计算表的编制根据物流成本的计算需要,将以上通过计算得出的数据资料编制成各物流功能的成本计算表,即按企业物流的运