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文档简介

业务合作与开拓制度一、背景和目的为了促进公司业务的拓展和合作伙伴关系的建立，提高公司的竞争力和市场份额，特订立此制度。本制度旨在规范和引导公司在业务合作与开拓方面的行为，确保合作伙伴与公司之间的公平、透亮和高效沟通，实现互利共赢。二、适用范围本制度适用于公司全部员工以及与公司进行业务合作的合作伙伴。三、合作伙伴选择与评估公司将依据业务需求和战略目标，订立合作伙伴选择的标准和程序。在选择合作伙伴时，应充分考虑其专业本领、信誉度、资源优势以及与公司的文化和价值观的契合度。公司将建立合作伙伴评估体系，定期对合作伙伴进行绩效评估，并依据评估结果采取相应的管理措施。四、合作协议签订与执行全部与合作伙伴建立合作关系的项目，应签订正式的合作协议，明确双方的权利和义务。合作协议应包含项目背景、目标、范围、责任分工、付款方式、保密条款、争议处理等内容。公司各部门应严格执行合作协议的内容，确保合作项目依照商定的方式和时间完成，并及时供应必需的支持与帮助。如有需要，公司可联合合作伙伴设立合作委员会，定期召开会议，共同讨论和解决合作中的问题。五、业务合作的程序和管理公司应建立业务合作的申请和审批流程，并将其公示于公司内部网站。各部门通过内部系统提交业务合作申请，申请表应包含项目背景、目标、预期成绩、合作伙伴选择等信息。业务合作申请经所属部门负责人审核后，提交给公司高层管理层审批。合作项目一旦获得批准，相关部门应建立项目组织架构，明确项目负责人和成员。项目负责人应订立认真的项目计划，并组织团队按计划实施，定期报告项目进展情况。合作项目完成后，项目负责人应进行总结和评估，并向高层管理层提交项目结案报告。六、业务拓展的目标和计划公司应订立年度业务拓展目标，并将其分解为各部门的具体任务和指标。各部门应依据业务拓展目标订立年度业务拓展计划，并定期向高层管理层报告进展情况。公司应加强市场调研和竞争情报的收集与分析，不绝优化和调整业务拓展策略。七、业务拓展的方法和策略公司应依据客户需求和市场趋势，订立相应的业务拓展方法和策略。公司应乐观开展市场推广活动，提升品牌知名度和市场形象。公司应加强与现有客户的沟通和关系维护，挖掘潜在的业务机会。公司应找寻新的合作伙伴，拓展业务领域和渠道。八、奖惩措施公司将设立嘉奖机制，对在业务合作与开拓方面取得突出贡献的员工进行表扬和嘉奖。公司将建立违规处理制度，对违反本制度规定的行为进行相应的纪律处分。九、制度宣导和培训公司将定期组织业务合作与开拓相关的培训和讲座活动，提升员工的专业本领和意识。公司将通过内部宣传渠道和公司会议，向全体员工宣传本制度的内容和要求。十、附则本制度自公布之日起生效，并渐渐推行。对本制度的解释权归公司最高管理层全部，并保存进行修订的权利。对于本制度未能掩盖的特殊情况，应由公司高层管理层进行决策。以上为业务合作与开拓制度的内容，公司全体员工应严格遵守，如有

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