管理人员职责与考核制度_第1页
管理人员职责与考核制度_第2页
管理人员职责与考核制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

管理人员职责与考核制度一、前言为了提高医院管理人员的工作效率，规范他们的职责和行为，建立科学合理的考核制度，提高管理水平和医疗服务质量，特订立本《管理人员职责与考核制度》。本制度适用于医院的管理人员，包含各级领导、科室主任、护理主任等。二、职责明确1.严格执行医院政策管理人员应坚固树立服务意识，严格执行医院各项政策，乐观搭配领导的工作，推动医院各项事业的发展。2.忠诚履职管理人员应忠诚于医院，维护医院的形象和声誉，做到言行全都，凡属医院事务要忠实执行，不得有私心杂念。3.职责分工明确管理人员应依照职责分工，承当相应的职责和任务，确保工作的高效有序进行。任何人员不得越级干涉其他科室的工作。4.负责制度执行监督管理人员应对下属的工作进行监督、检查与考核，及时发现和解决问题，确保工作的顺利进行。5.搭建良好的团队氛围管理人员应树立团队意识，乐观营造融洽的工作氛围，促进团队合作，提高工作效率。三、考核制度1.考核内容（1）工作目标完成情况：管理人员应依照工作计划订立明确的目标，完成工作任务，并确保工作质量。（2）工作态度与行为规范：管理人员的工作态度要端正，能够以身作则，遵守医院各项规章制度，保持良好的职业道德和职业操守。（3）团队建设与协作本领：管理人员应乐观参加团队建设，具备良好的沟通协调本领，能够与团队成员共同完成工作任务。（4）安全生产与风险防范：管理人员要重视医院安全生产工作，做好风险防范工作，确保医院安全稳定运行。2.考核方式（1）定期考核：医院将设立定期考核周期，对管理人员进行全面考核，包含个人自评、上级评价和同事评评，评定考核等级。（2）专项考核：针对管理人员的特定工作，如重点项目推动、突发事件应对等，医院将进行专项考核，依据具体情况订立考核方法。3.考核结果与奖惩（1）考核结果公示：医院将公示考核结果，对考核优秀的管理人员进行表扬，鼓舞其取得的成绩。（2）考核结果反馈：医院将依据考核结果供应反馈看法和改进建议，帮忙管理人员提高工作本领和水平。（3）奖惩措施：医院将依据考核结果，对表现优秀的管理人员予以嘉奖，对工作不尽责、失职失责的管理人员进行相应的处理。四、监督与改进总经理办公室将设特地的监督人员，对管理人员的职责履行和考核制度的执行情况进行监督，定期向医务委员会报告。医务委员会将定期召开会议，对管理人员的职责履行和考核制度的执行情况进行评估和改进。管理人员也可提出有关职责和考核制度改进的建议，通过医务委员会来决策和改进。五、附则本制度自公布之日起执行，如有需要修改，应通过医务委员会正式决议。违反本制度的管理人员，将依照医院规章制度进行相应的处理。本制度的解释权归医院总经理办公室全部。以上为管理人员职责与考核制度的内容，旨在明确管理人员的职责，建立科学的考核制度，以推动医院全

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论