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文档简介

供应链事业部岗位职责一、岗位概述供应链事业部是公司核心部门之一，负责公司供应链管理和物流运作的规划、组织和实施。该部门的重要职责是确保供应链的高效运转，提高供应链的可连续性和敏捷性，以满足公司业务发展和客户需求。二、岗位职责1.供应链策略规划订立和执行公司供应链策略，包含供应商选择、采购管理、物流运输、库存管理等方面，以提高供应链效率和降低本钱。跟踪市场变动和竞争情况，及时调整供应链策略，以确保公司在市场上具有竞争力。2.供应商管理筛选、评估和选择供应商，建立供应商库，并与供应商建立稳固的合作关系。对供应商进行绩效评估，并与其合作改进，确保供应商的产品质量和交货按时。监控供应商的合规性，确保供应链的可连续性和道德规范。3.采购管理订立和执行采购计划，以满足公司业务需求。协调内部各部门的采购需求，确保采购流程的顺畅和及时交付。管理采购合同和供应商关系，确保合同履行和供应链的稳定性。4.物流运输管理组织和协调产品的物流运输，包含货运、仓储和配送等环节。优化物流网络，降低运输本钱和提高运输效率。监控物流过程，及时解决运输问题，确保货物的安全和按时交付。5.库存管理订立和执行库存管理策略，确保库存水平适当，避开过多或过少的库存。监控库存情况，猜测需求，提前做好增补和调配。订立严格的库存管理制度，防止偷窃和损耗，提高库存周转率。6.供应链绩效评估建立供应链绩效评估体系，对供应链的各个环节和关键指标进行监控和评估。分析供应链绩效数据，及时发现问题并提出改进措施，提高供应链的效率和质量。定期报告供应链绩效，向高层管理层汇报供应链的运营情况和改进计划。7.团队管理与发展领导和管理供应链团队，确保团队的高效运转和目标的实现。培养和激励团队成员，提高团队的绩效和工作质量。规划和组织供应链团队的培训和发展，确保团队的专业本领和素养不绝提升。三、任职要求本科及以上学历，物流管理、供应链管理或相关专业背景优先；具备较强的领导本领和团队管理本领，具备跨部门合作经验；熟识供应链管理流程和操作规范，具备较强的问题解决本领和应变本领；具有较强的数据分析和决策本领，娴熟运用相关数据分析和管理工具；具备良好的沟通本领和协调本领，能够与供应商和内部各部门有效沟通和协调；较强的抗压本领和应急处理本领，能够在多而杂环境下有效工作。以上为供应链事业部岗位职责的规章制度，希望每位供应链事业部成员严格遵守，共同努力，确保公司的供应链运作高效、稳定，并为

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