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文档简介

血透室医院感染管理小组工作总结血透室医院感染管理小组工作成果回顾在本年度，我科秉承院领导和感染管理委员会的指导，严格遵循《医院感染管理规范》、《消毒技术规范》及《传染病防治法》等相关法规，精心策划并执行院内感染防控计划。我们持续监测效果，灵活调整策略，确保我院院内感染率维持在可控水平，成功避免了感染的爆发性流行。以下为本年度关键工作成果的概述：一、完善管理体系，发挥其效能为深化医院感染管理，我们明确职责，确保任务落实。在科室主任的引领下，我们将院感防控置于首位，构建了全面的三级网络管理体系。面对跨科室协作与配合的需求，我们及时向主管领导汇报，确保问题得到有效解决。二、医院感染监测与防控1.我们强化院感管理，坚守无菌操作原则，有效遏制院内感染的发生。尽管采用成品A、B液增加了成本支出，但显著降低了院感风险。2.透析结束后，我们对机器进行彻底消毒并记录，每日检测电导度，每周评估水的硬度与游离氯含量，每月进行透析液与反渗水的细菌培养，每三月一次内毒素检测，每年进行化学污染物的水质检测。3.环境卫生学监测涵盖工作人员手部、空气、物体表面及紫外线灯管的检测。4.我们为丙肝、乙肝患者设立专区，使用专用透析机，确保一人一机一消毒，并每半年进行一次传染病筛查。自开诊以来，未出现新的丙肝、乙肝感染案例。5.对于血透患者的医疗用品，如透析器，我们严格遵守医院规定，一次性使用，并按规定妥善处理医疗废物。三、预防医院感染暴发四、强化医疗废物管理1.科室产生的医疗废物由医院指定专人负责收集与处理，确保工作得到有效执行。2.我们严

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