水利单位个人考核总结

水利单位个人考核总结一、2005年度工作回忆21132005年，我市水利建设项目多、规模5261大、范围广，我站在无锡市水4102利局的直接1653领导下，在省质监中心站的业务指导下，在兄弟部门的大力支持配合下，克服人员少、时间紧、任务重、战线长等困难，认真落实执行部、省有关水利工程质量管理的规定，切实履行政府对水利工程执行质量监督的职能，认真抓好全市水利工程质量监督管理工作，较好地完成了年初确定的各项目标任务。〔一〕紧扣形势，有计划地组织职工进行政治理论和业务学习，全面提升职工的政治素养和业务素养，不断提升工作水平。按照局党组、局机关党委的要求，在综合党支部的领导下，全体职工认真学习十六大、十六届三中、四中全会精神，认真学习“三个代表〞重要思想；积极参加《弘扬水利精神，服务“两个率先〞》主题教育活动和机关作风建设等各项思想政治教育活动。通过听讲座、外出参观视察、撰写和交流学习心得等丰富多彩的形式，使职工的政治修养和理论水平有了显然提升，从而强化了落实执行党的基本路线和各项方针政策的自觉性，强化了全心全意为人民服务的自觉性。依据业务工作必需要，我站还经常组织全体人员学习水利工程质量监督管理有关的法律、法规、规程、规范、标准等，并且选派职工参加部省组织的有关业务培训，如水利工程强制性条文培训班等，先后有5人次参加，使职工的实际工作水平和指导面上工作的能力都得到了显然提升。一年来各项工作成绩显著：2005年我站所在的综合支部被市级机关党工委评为达标党支部；2005年我站被市水利局评为水利工程质量管理先进集体；一年来共组织各类学习23次，撰写学习体会文章6篇，心得交流6次，党员干部学习培训率达到100%。〔二〕强化质量监督管理，依法及时做好水利工程质量监督管理工作。随着我市水利工程质量监督任务的增加和受监工程面的扩大，我站依据国家、省市有关质量监督管理规定要求，特别是《江苏省水利工程项目质量监督工作指导看法》的要求，及时采纳了一些相应措施，扎扎实实地做好质量监督管理工作，督促建设、制定、施工、监理等参建各方明确各自的责任、责职和权利，促使它们自觉地完善各自的质量管理体系和规范各自的质量行为，目前已基本形成了“建设单位负责、施工单位确保、监理单位控制、政府部门监督〞的质量管理体系框架。一年来，围绕质量监督，我们主要做了以下工作：1、进一步健全质量监督机构。我站最初成立于1988年，成立之初的质监站为行政挂靠性质，质监人员也均为兼职人员。为进一步强化政府对水利工程质量的监督，2000年我局向市机构编制委员会申请成立专职质监站，并于2000年下半年获得批准，目前我站为自收自支性质的事业单位，2005年初共有在职职工6人，今年十月调入2人，目前共有职工8人，其中专业技术人员6人，会计1人，司机1人。6名专业技术人员中有3名水工专业高工，一名工民建专业工程师，2名水工专业助理工程师，专职从事水利工程的质量监督工作。在强化市质监站技术力量的同时，我们还在各市〔县、区〕成立质监组，每个市〔县、区〕分别配备1~2名质监员从事水利工程质量监督工作。2、进一步完善质量监督工作制度，规范工程质量监督管理程序。为使水利工程质量监督逐步制度化、程序化、规范化，通过施行逐步形成了一系列行之有效的质量监督工作制度，主要包括“质量监督申请制度〞、“项目划分申报审批制度〞和“质量评定申请制度〞等三项程序性制度和“质量监督责任人制度〞、“质量监督工作实施计划制度〞、“质监活动台帐制度〞等三项规范性制度。具体做法为：一是质量监督申请制度。要求项目法人〔建设单位〕在工程进行招标前〔不用招标的工程在开工前〕，必必需办理质量监督申请手续，否则不予质监。我站起草了“无锡市水利工程项目质量监督申请程序〞，明确了申请中必必需提供的资料及申请的受理及审批等内容，取得了显然的效果，全年受监工程质量监督申请率为100%。二是项目划分申报审批制度。要求项目法人〔建设单位〕在监理、施工单位选定后，并在主体工程施工前，及时办理项目划分申报审批申请，明确工程项目的重要隐蔽工程和关键部位。我站起草了“无锡市水利工程项目划分检察申请程序〞，明确了申请中必必需提供的资料及申请的受理及审批等内容。此项制度在流域性工程和重点工程中执行得比较好，而在面广量大的非重点工程、农水和岁修工程中执行得比较差，有些工程中基本没执行。三是质量评定申请制度。要求项目法人〔项目法人〕在工程完工验收前，及时向我站提出质量等级评定申请，我站在接到质量评定申请报告后原则上在10日内安排质监活动。此项制度以前执行得较差，但今年在流域性工程和地方重点工程中执行得较好，在面广量大的非重点工程、农水和岁修工程中基本没执行。我站起草了“无锡市水利工程施工质量等级核定申请程序〞。四是质量监督责任人制度。我站在收到项目法人的质量监督申请后，一般在14天内以文件形式〔一般在质量监督申请批复中〕明确项目质监组织形式和质监。一、二00七年工作简要总结2007年，在市委、市政府的正确领导下，在上级有关部门的大力支持下，在新一届领导班子的积极务实谋划下，水利系统广大党员、干部、职工精诚团结、克服困难、群策群力、勤奋工作，按照“以改革保稳定、以项目促发展、抓管理促和谐〞的总体思路，园满地完成了市委、市政府交办的各项工作任务，充分发挥了水利部门的职能作用，开创了水利工作的新局面。概括起来主要有以下几个方面：工作总结〔一〕、常规水利阶段性工作全面完成在抗旱保春灌方面，依据年初气候状况和水库蓄水状况采纳科学调度、强化管理尽量减少跑、冒、滴、漏等技术措施，最大限度地利用了水源，实现国管灌区实灌面积5700公顷。在安全渡汛方面，本着以预防为主，防重于抢，未雨绸缪，防患于未然的方针，确定了发生标准内洪水确保安全，发生超标准洪水，采纳非常措施全力抢险，确保大江大河、大中型水库和城区的防洪安全，中小河流、小型水库不垮坝、不溃堤、不死人，把灾害降到最低的目标。为了实现这个目标积极做好汛前准备工作。汛前对江河堤防、水库险工险段进行了及时检查检修、加固，指导十五座排涝站及时进行了检修和维护，制作了音像资料，同时安排好了一切抢险物资储备工作。储备编织袋10万条、铁线10吨、麻袋3万条、木桩530立方米、群储编织袋60万条、备砂石土方2万立方米，并成立了抢险队伍，落实领导和技术人员包堤包库责任任制。修理了通讯设备，安排了值班值宿，举办了领导和技术人员培训班，规定了严格的工作制度。确保了抗洪抢险的万无一失。在农田水利建设上，在秋收开始前组织有关技术人员对全市农田水利工程进行了全面踏查，制定了任务计划并落实到了各乡镇。今秋全市农田水利基本建设总任务120.35万立方米，其中：饮马河堤防土方加固74万立方米，长度25.34公里，涝区排水干支渠清淤26.42万立方米，长度80.82公里，灌区干支渠清淤4.6万立方米，长度20.7公里，小河流治理11.83万立方米，长度21.03公里，黑土地治理3.5万立方米，治理面积1100公顷。计划施工时间，饮马河堤防土方加固10月20日至11月5日，其它项目10月25日至11月5日.〔二〕、水利工程项目建设取得新的突破1、落地项目的实施状况今年年初全市各项水利工程计划总投资2350万元，截止到目前为止已完成投资2106万元。完成综合工程量44.6万立方米。其中①饮马河灌区节水改造工程完成投资800万元。完成综合工程量22.4万立方米。②小南河城市防洪工程完成投资143万元，完成综合工程量2.07万立方米。③民兵水库除险加固工程完成投资340万元，完成综合工程量5.56万立方米。④饮马河堤防应急渡汛五项工程〔包括：东沙河护岸、姜家炉护岸、赵家屯护岸、双丰堤防险段、石人沟护岸〕完成投资446.13，完成综合工程量7.8万元。⑤饮马堤防除险加固七项工程〔包括：聂家护岸1、2段、太平桥护岸、姜家炉四社护岸、双丰堤防险段、莲花六社涵洞、东沙河回水堤涵洞、姜家炉涵洞〕。此外还争取到上河湾长太河治理工程资金100万元，现已开工建设。争取到乡村饮水安全工程资金42万元。工程施工方案已编制完成并报长春市发改委及长春市水利局，施工预算财审中心已批复，施工地点已落实，物探工作已完成，工程计划10月下旬开工11月末完成。上述工程的建设提升了我市水利设施建设水平，为全市抗洪抢险和经济发展提供了有力水利确保。受到了长春市领导崔杰、李伟、李树国的充分肯定和有关部门的好评。2、今后项目的储备状况本着“以项目促发展的原则〞为搭建好各级水利资金的投入平台，从2007年开始，责成专人抓水利项目的前期工作，截止到10月中旬，先后完成了2座中型水库3座小〔一〕型水库除险加固工程的前期工作，计划争取资金5000余万元，完成了6个万亩以上灌区田间工程的规划工作，规划总投资近2亿元，完成了黑土地冶理工程的可研批复工作，可争取黑土地治理投资1200万元，完成了饮马河、松花江、上河湾双顶村等中小河流的治理项目5个，可争取投资1500万元。〔三〕、水管单位制改革取得可喜成果按照国务院和省、市有关部门的要求从2005年开始运作，经过困难努力，在2007年初完成了改革的关键步骤。先后完成了定岗定编，落实两项经费，水管单位公益性岗位事业编制已获市编委批准，水管单位两项经费市财政局已列入财政预算，通过水管单位体制改革初步达到了理顺体制、机制灵活、人员精干、管理科学、服务优质、运转高效的目标，建立起了科学规范的运行机制。此项工作得到省水利厅高度认可，外省市、省内县市多次到九台学习经验，并为今后的项目争取创造了合格的环境。〔四〕、水行政执法工作进一步得到强化在大力宣扬、严格执行各项水利法规的基础上，进一步强化了规范性执法，制定了《九台市水利局行政执法责任制》、《行政执法责任制度》、《水行政执法过错追究制度》、《实施水行政许可工作规程》、《水行政执法人员培训制度》、《水行政执法管理承诺制度》〔公示制度〕《行政执法证件管理制度》、《水行政监察组织监督制度》、。一、水利管理工作展开状况近年来，我们保持“科学规划、依法管水、规范管理〞的指导思想，按照“提升管理水平、提升服务质量、提升经营效益〞的工作目标，积极探究“自我维持、自求发展〞的发展机制，使水利建设取得了一定成绩。〔一〕、保持建设管理并重，确保工程安全运行。在古柏乡的水利工程中，绝大部分是六、七十年代修建的。建设标准低且长期运行，原来的大部分工程已成问题水库。加之渠系不配套，标准低，灌溉收益益不大。经过实地调查，在政府和水利局的领导下，积极展开工作，科学规划、精心建设。近年来水库建设的投入逐年加大，水库除险加固工程建设为改善水库现状提供了有利的条件，近年来，对两座水库进行了修整，能够基本确保夏可防洪，冬可预旱的任务。还完成了28口三平塘的整治，经初步估算，能够使近千亩农田得到有效灌溉。在06、07年整治和修建了近13公里的水渠，使古柏乡的水渠覆盖率有了很大的提升。在工程建设的同时，我们即开始合计水库工程管理工作，为了充分调动各水利片区村民管理的积极性，我们制定了具体的管理办法、抓好村干部，让他们耐心细致地做好村民的管水思想工作，熟悉到水利建设的重要性。强化宣扬，依法管水，营造合格的工作环境。我们一方面强化水法律、法规的宣扬，教育群众以安全为重，保护水利工程；另一方面加大执法力度，及时制止并严正处理违章事件；同时争取各级领导和当地村组干部的支持，帮助协调处理地方矛盾，经过长期细致的工作，大大改善了管理环境。特别是通过确权划界，明确了水库管理范围，水管单位有了合法的管理权，水库管理的外部条件得以彻底改善。并建立“以库养库库、自给自足〞的运行机制，我们充分利用水面资源，大力发展水利渔业，努力提升经营效益和创收能力。〔二〕、充分利用自来水资源，努力提升经营效益。在自来水工程中，经过政府和水利局的全盘合计，积极探究出乡镇自来水管理的一套新模式，用个人承包与水管站管理结合的办法盘活水资源，真正做到了使用有效、管理有效。我们古柏乡的自来水用户在我任水管站站长以来，由不到200户，逐步扩大发展到400余户。我们充分挖掘潜力，合理开发利用了水资源。这种加快水利投融资体制改革，拓宽水利建设资金来源渠道的新机制，积极扶持个人承包与水管站管理结合，进一步为乡镇水利事业的发展拓宽了渠道。我正值而立之年，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中。因此对今后的工作也满怀希望。二、今后工作的打算：1.强化学习，积极主动做好日常事务工作，努力提升服务质量。只有不断强化水管单位的各项管理制度和相关业务知识的学习，不断充实自己，才能胜任岗位要求。水管站人员要担负着落实政策、上下内外沟通的使命，同时，水管工作实际上就是服务工作。因此，水管工作人员既光荣而又辛劳，必需要有激烈的事业心和责任感；必需要有较强的工作能力和工作艺术。另外我还要强化党性锻炼，服从安排，言行一致，顾全大局，坚决维护领导班子的团结，维护领导的形象。同时，充分发挥水管站工作人员的工作积极性，使其对工作都能精益求精，不断提升服务质量，做好水利服务工作。2.当好参谋助手，服上级领导决策。我将及时准确地掌握各方面工作动态，及时向领导反馈各方面的信息；并且注意调查分析，主动献计献策，对各种状况进行科学的分析和推断，为领导决策提供可靠的依据。3、进一步做好防汛抗旱工作。防汛抗旱工作是一项长期而重要的工作，必必需高度重视，常抓不懈。宜宾县每年局部性暴雨洪灾不可避免，水利工程蓄水不够，旱情有可能发展。要树立防大汛、抗大旱的思想准备，进一步落实防汛抗旱责任制，抓好水库年度检查制度建设，继续完成抗旱预案、完善防洪预案，继续抓好各地三防指挥系统工程建设，确保防洪安全、供水安全、粮食生产安全，维护人民群众生命财产安全，最大限度减少灾害损失。4、抓好以乡村水利为重点的各项水利工作。水利工作要以服务“三农〞为重点，要紧紧围绕建设社会主义新乡村的战略布暑，以提升农业综合生产能力、促进乡村经济发展、增加农民收入为目标，不断强化乡村水利基础设施建设。今要总结经验教训，巩固乡村饮水解困成果，进一步解决乡村饮水安全问题。200x年度，xx市水利工程质量监督站在市水利局的正确领导及省质量监督中心站的精心指导下，我们保持与时俱进，开拓进取，认真展开质量监督工作，全力推动泰东河、城市防洪、江堤达标等一批重点水利工程的质量监督步伐。现按省质量监督中心站要求将我市200x年度质监状况及200x年度的工作思路简要汇报如下。一、强化使命，认真展开水利建设项目质量监督工作随着我市水利建设投资力度不断加大，质量监督管理任务也随之加大，2003年我市水利工程质监站承当了泰东河新通扬运河段工程、江堤达标工程、城市防洪工程以及地方基建项目等水利工程项目的质量监督工作。我市水利工程质量监督工作中，泰东河新通扬运河段工程、江堤达标工程由省水利工程质监站成立质量监督项目站，与我市质监站联合质监，城市防洪工程直接由市质监站负责质量检查、监督工作，地方基建项目按各个工程项目成立专门的质量监督项目站，市质量监督站人员为主，有关县〔市、区〕水行政主管部门的业务技术人员参加，负责日常的检查、监督等各项工作。主要展开了以下几方面的工作：1、强化现场质量监督活动，提升质监工作质量。工程建设过程中，我站要求质量监督员尽可能多进行一些现场质监活动，督促检查建设、监理及施工单位等参建单位的质量和安全检查，确保体系建立、落实状况。查看工程材料、机械设备质量及已完工工程的外观质量；抽阅建设、监理及施工单位的检测试验成果、检查记录和施工记录等原始资料；检查施工、监理单位对已完成工程质量自评和复评状况。关于工程的关键工序、关键部位施工，质监员都会到施工现场巡查、监督，确保关键工序，关键部位能够保质保量地完成。通过展开质量监督活动，一些质量问题和隐患被及时发现并得以整改，避免了工程质量事故的发生。对质监活动中发现的质量问题质监人员能以高度的社会责任感，主动服务，帮助出谋划策，督促、参加解决问题，直到妥善处理完毕。2、强化使命，严格把好工程质量评定关。工程质量评定是水利质监部门最为重要的使命之一，任务重，责任大。为做好质评工作、把好质评关，质量监督站、项目站高度重视，在平常质监活动中注意收集工程质量有关信息资料，在工程完工时按照质量检验评定标准及细则，认真查阅资料特别是原材料试验检测资料、半成品、桩基等检测资料和生产厂家的质量合格证和质量确保资料，关键部位、关键工艺的施工记录和监理检查状况，听取有关方面的介绍和汇报，并进行充分的现场查验，依据必需要，可委托有关单位作进一步的检测，同时结合历次的抽检评比和项目站质量监督活动的状况，进行单元、分部及单位工程质量评定。质评过程中发现问题，一查到底，确实存在质量问题的，要求建设单位组织处理或返工，否则不予评定。2003年度，我站受监项目未发生过任何质量安全事故，在省质监中心站的指导下，与省质监中心站共同完成了泰东河新通扬运河段工程、江堤达标工程等项目以及我市城市防洪工程等一批重点项目的质量监督工作，完成质监项目概算投资额约1.7亿，完成工程项目质量合格率达到53%以上，较为客观地反映了工程质量，受到工程参建各方的认可和主管部门、工程验收委员会的肯定。二、强化制度建设，严格工程项目质量管理为了使我市水利工程质量监督工作制度化、规范化，我们认真落实落实国务院《建设工程质量管理条例》、水利部《水利工程质量管理规定》、《水利工程质量监督管理规定》和《江苏省水利质量管理规定》，依据国家、水利行业的技术规范、规程、标准及《江苏省水利工程质量检验评定标准》，努力规范全市水利工程质量监督和质量评定工作。2003年受监的工程主要有：泰东河新通扬运河段工程、江堤达标工程、城市防洪工程以及地方基建项目等，各个受监项目均建立、健全和完善质量管理、监督体系，形成“建设单位负责、监理单位控制、施工单位确保和政府监督相结合〞的质量确保体系，做到使命分明、责任明确。重点项目、重点部位项目站全过程跟踪监督，一般项目以定期、不定期地检查为主，强化宣扬教育，对工程建设现场、质量确保检查体系、质量管理状况等产品质量、确保措施、工作质量进行完整的检查监督。三、强化学习及档案管理，不断提升质量管理水平为使我市水利建设工程质量管理水平不断提升，我站强化对质量监督员的业务技能指导、技术培训等工作，努力提升技术业务水平，以适应新形势下质量监督工作的必需要。一是强化法律、法规、规章以及强制性规范、标准的学习，二是强化质量监督的基本知识、基本技能的学习，三是强化在质量监督和工程质量管理的施行中学习和提升。在质量监督过程中，注意对档案资料的收集整理，并有兼职档案人员进行档案管理。四、存在问题及建议我市水利工程质量监督站在泰州市水利局及省质量监督中心站的领导下，严格进行质量监督管理，认真展开质量监督工作，促进了我市水利工程建设管理水平和工程实体质量的提升。但是在工作中我们发现还存在一些问题，与繁重的建设任务相比，与上级对我们的要求相比还有一定的。基层水利系统员工2021年度个人工作总结回首将要过去的一年，是忙忙碌碌的，是硕果累累的，是团结奋斗的，是伴着困难和惆怅的脚步而前进的一年。这些都离不开领导和师傅们的指导，令我个人顺利的完成本年度工作。经过一年的磨练，使我在工作上清楚了思路，掌握了方法，积存了经验，提升了个人工作质量。现结合实际状况，对自己工作做以下总结，并认真总结工作中存在问题，以便今后自己加以改正。一、提升业务能力和个人素养方面在xxxx年初我很荣幸的参加了水土保持监测技术培训班，经过为期7天的学习，使我对水土保持监测有了更全面的了解和全新的熟悉。同时在平常工作中也熟悉到自身专业知识欠缺，所以在业余时间学习了《水土保持学》、《水土流失动态监测方法研究》及相关规范和制度，掌握了水土保持专业基础知识，学习了新的方法及思路，深入的了解了水土保持侵蚀分类、影响因素等更细致的专业知识。二、个人业务展开方面xxxx年主要业务方主围绕二堡监测场后期建设、生产建设项目监测、生产建设项目资质申请和单位设施配备4个方面进行全面的展开。1、哈密二堡镇水土保持监测场建设工作本年度在前期建设完成的土建〔场内房屋、围栏的建设〕及基础资料建设〔门牌、警示牌的挂置〕的基础上，我参加完成了提取数据所必需的测钎、全方位集沙仪、大小型自动气象站等监测设备的安装，另结合场地实际状况，参加了自动传输监控器和小型风力发电机的安装，确保了监测场后期运行的安全和正常。2。生产建设项目的展开本年度依据单位安排，主要对继续展开的龙源三塘湖风电工程和新接项目中新能发展、大唐、国投、国电、天电等风力发电工程水土保持监测服务工作进行负责。目前，龙源三塘湖风电工程水土保总结报告已编写完毕，新能发展风电工程水土保持实施计划已近提交业主，场内固定监测点布设完毕，工程其他监测事项正在按照工程进度顺利展开；大唐、国投、国电、天电风电工程水土保持监测实施计划编写完毕，场内固定监测点基本布设完毕，其他监测工作正在按照各工程不同施工进度正在展开。3。生产建设项目资质申请依据水利部办公厅文件〔办水保[xxxx]65号〕《关于规范生产建设项目水土保持监测资质申请和延续工作程序的通知》，单位按照资质申请要求，安排我对资质申请中所必需各项资料进行收集整理，并上报于自治区水利厅水保处。目前，生产建设项目资质已通过水利部批准。4。单位设施配置今年单位为做到水土保持监测工作保质、保量、规范、数据提取准确无误，投入了部分资金对监测设备进行更新配置。本人主要配合财务方面进行设备联系及确定，完成了货物验收等相关手续。三、自身存在问题和努力方向1。自身存在问题一年来，在学习和工作中逐步成长、成熟，但我清楚自身缺点还有很多不够之处，比如工作能力和革新意识不强，专业知识水平还待提升，做事效率较低。2.努力方向以后要自觉强化业务学习，不断总结完善业务工作中不够，增取突破现有知识层面；要从思想、知识、方法三方面来提升自身工作效率，做到遇事不拖、遇事能做、遇事方法得当。同时，继续强化自己主观能动性，改变合计问题思路。本人于2005年9月到中国水利水电七局十四局联营体瀑布沟水电站工作。回忆3年多的工作经历，在联营体领导、技术人员、专家及茂源公司领导的指导和自己的努力下，从一名现场代班到现在的项目经理，在理论水平和实际工作能力都得到了不断提升。一、几年来我参加了进水塔基础和地下厂房尾闸室开挖爆破；进水塔混凝土浇筑〔包括塔体和拦污栅〕；尾水管及其连接洞、尾闸室和尾水出口闸室混凝土浇筑。二、尾闸室开挖：拉槽采纳深孔拉槽，分层分段严格控制单响药量，保护层采纳预裂和光面爆破，超欠挖都控制在10以内，边墙采纳垂直和水平钻孔，爆破后半孔达到百分之90以上，得到了业主及联营体的一致好评和奖励。三、进水塔大体积混凝土浇筑：混凝土浇筑首次使用中型模板和组拼悬臂模板〔3m*3.3m〕，自卸汽车运输混凝土，门机配吊罐入仓的浇筑方式。施工过程中，针对混凝土拌合物泌水性大、拌合楼设备老化、施工协调难度大等诸多困难，在联营体相关领导的指导下，积极研究应对措施，合理安排施工工序，严格控制施工质量，曾创下单班混凝土浇筑500多方的瀑布沟混凝土浇筑最高记录。截止2008年8月20日1#、2#进水塔顺利完工，保质保量的按期完成了该项目施工任务。四、厂房洞室混凝土浇筑：2007年12月以来陆续开工的尾水管及其连接洞、尾水闸门室、尾水出口闸室混凝土项目施工的一年多，混凝土浇注的结构复杂性及工序多样性给我们生产和技术管理带来更大的挑战，也给我带来了更多学习和锻炼的机会。在这一年多时间里与联营体各部门及监理工程师的紧密配合突破了一系列技术难点，使生产进度、质量和安全得到了确保，并与联营体各部门、安装分局及监理工程师互相协作，使各项管理工作也上了一个新台阶。五、混凝土浇筑业绩：由我公司向联营体提出进水塔二期混凝土一次立模开洞连续浇筑的施工获得成功，尾水管及其连接洞边顶拱一次浇筑成型获得成功，尾闸室牛腿混凝土预埋槽钢加固模板浇筑方案获得成功；尾水出口闸室浇筑质量达到合格标准，得到监理和联营体领导的一致好评，并获得质量嘉奖。面对尾水管及其连接洞、尾闸室等部位钢筋渐变、高排架等高难度安装工作，都在国电瀑布沟公司、监理、联营体等各级领导的安排指挥和措施细化优化下提前完成了前面的每项艰巨任务，啃下了一个又一个的硬骨头，突破了一道又一道难关，为提前发电赢得了宝贵时间，得到了业主、监理及联营体的认可，同时也为我公司赢得了荣誉！在提前发电和调整发电紧迫的工期压力下，为提前完成联营体下达的工作任务，我们紧紧围绕着质量、安全、进度达标的旗帜，本着成本控制增创效益的原则，踏踏实实，认认真真的组织指导实施各项工作。六、管理总结1、现场对各班组进行技术交底和任务分工，解决技术和协调问题，跟踪落实各项问题的执行状况及疑难问题的解决。2、依据联营体相关质量、进度要求，制定奖罚制度，全力调动员工工作积极行。3、强化与监理、联营体、机电标等相关单位的沟通工作，尽快解决现场存在的问题，力争完成联营体下达的月和周。4、虚心学习，总结经验，不断提升工作能力，