底财务经理的工作总结

底财务经理的工作总结连锁超市财务工作总结范文工作总结二00九年全年连锁超市财务工作在围绕公司春节集训所提出的“连锁超市软件全面升级、管理升级、超市全年实现销售1个亿〞的目标展开工作；结合刘总在财务工作会议上布暑全年重点工作精神，实现了销售、利润双丰收。现将全年工作汇报如下：一、连锁超市商品管理软件全面升级连锁超市经过XX年全年的快速发展，发现有些具体问题原有的业务系统软件已无法解决，如：不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供应商不同进价等等。依据实际现状，公司决定对超市软件进行全面升级，春节集训后迅速安排了连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进行了实地视察，对连锁超市经营模式以及超市所使用软件进行了解。在3月初对超市软件升级做了前期大量准备工作后于3月底对业务系统全面切换；切换后运行到现在基本达到了我们的预期要求；原系统无法解决的问题，现已基本解决。如：不同门店可以制定不同的售价、同一商品可以实现不同供应商不同进价等。我们利用软件的先进功能，对进销存各个环节提升了分析能力和加大了管理手段。如：通过价格带分析确定每一个价格带在销售中所占比重，这样能确定每个门店周边消费水平，为门店组织商品价格定位提供了比较有效的参照数据。〔城南新区店在今年5月份时通过价格带分析后，发现6-10元销售比重占到全月销售的27。40%，门店与业务协商后，从中天街调拨一批特价为9。80元的卷提纸〔中天街销售已趋于疲软〕，两天即抢购一空。通过大半年的正常运行，连锁超市软件升级工作已在全体连锁超市同仁的共同努力下，取得了圆满成功。二、连锁超市财务管理全面升级为了使连锁超市财务管理工作更加正规化、制度化、科学化；针对超市财务管理薄弱环节及部分店长微机操作能力较弱等现象，我们规范了各门店电脑操作流程，相应出台了各种管理制度，并汇编成《关于规范东方连锁超市商品流转重点环节的管理规定》的制度来进行规范；并严格按管理规定执行，特别对以下几方面强化了控管。1、单据流程更加规范、正规化；针对连锁超市业态特别性，为使企业利润不得流失，我们相应推出了《商品新增条码审批表》、《连锁超市团购出库单》、《连锁超市价格执行审批表》、《连锁超市堆码、端头申报表》，通过用单据流程对各个环节的监管，业务部门操作不再存在随意性，如：1〕商品条码新增必必需见到手续完善单后方可录入，不存在一个马上条码新增；2〕规定所有团购商品出库必必需填写团购出库单〔注明本次团购的毛利、经办人及收款时间〕后，收货组方可发货，否则一律不予出货，填明团购出库单的好处在于柜台团购商品都有依据可查，不可能再存在因为无法划清团购责任人而造给公司造成损失；3〕所有堆码端头按地理位置排列序号填写堆码端头申报表，在申报表上注明使用时间及扣收费用等状况，通过用堆码端头申报表近一年的管理，今年堆码端头费用收取比去年增加近45万元。2、销售环节管理。要求各门店按公司销售管理环节执行并针对连锁超市特别性执行模糊收银法，门店做好收银员销售登记工作并按收银员上交销货款上报财务科，凡是违例者都作了相应处罚；保持每两月对门店销货款进行盘点，检查是否存在短款、挪用销货款等现象。由于我们平常检查力度较大，至今未发现有门店挪用销货款现象。关于打折促销依据厂方所提供的要求来制定限时限量促销活动，活动结束后电脑自动生成退补单扣收。3、及时与业务部门搞好沟通工作。每周六下午5:30参加业务部门召开的门店店长沟通会议，关于本周各门店所碰到的财务方面新问题在会议上及时解决，关于自已无法解决不了的请示领导后在下次会议上解答。在沟通会议上，指出门店管理薄弱环节并严格按公司的管理规定执行；使各门店在财务的指导下有秩的开展工作。4、搞好盘点工作。严格强化平常对商品进货出货工作监管，要求各收货员和收银员必必需按条码收货和出货，强化防损人员防损意识，做到严禁赊销，一经发现赊销严格按公司制度进行处罚；凡是团购挂帐者，在盘点前团购款未收回者，将团购欠帐挂团购经办人个人欠款等，严格确保盘点时做到帐实相符。通过对商品进货出货管理，现在门店盘点工作大有改观，刚开始每月盘点基本都是通宵并且盘点效果不显然，有时还要几天进行查询核对方可报帐且帐实还不一定相符，通过强化管理，现在当天晚上盘点当天即可上报盘点结果。保持每月对各门店进行按时或不按时抽盘，对抽盘结果出入较大的，及时请示上级领导后对该门店进行监盘。5、强化对经理个人往来帐务清理。原先所有外地自采商品都挂在经理个人商品采购借款，造成帐目不清、库存积压过大等现象；针对此状况今年上半年对所有从外地采购都从个人采购借款中分户，分户后应付款和商品退换货都带来了极大方便，使帐户余额一清二楚。6、强化对超市物料包装管理；超市物料包装使用是超市一大头开销，如何管理好物料包装，就是如何节约了公司的费用，今年8月份在刘总的指导下，对超市物料包装使用微机管理，视同商品按进。原公布者：梅兰竹菊财务经理年终工作总结与计划一、财务管理工作xx年5月调至沈阳市xx开发中心做财务工作，同年8月成立沈阳xx公司，担任财务部经理。当时新纪公司的财务人员在三好街办公，而生产基地在外地，工作沟通相当不方便，为了确保公司的生产正常进行，公司领导决定将财务部搬到生产基地办公，于xx年8月10日搬到生产基地办公。本人业务能力的提升与沈阳xx公司的成长是同步的。公司成立伊始，财务人员少、资金严重不够，整个生产车间正在进行改良，产品在进行试生产阶段，项目不能适应规模生产，限制了企业的发展，当时整天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位，帮助企业运作起来，在领导的多方努力下，终于在1999年6月将第一笔贷款拨到公司的帐户上。当时领导的一句话我至今仍记忆如初“领导说：赵会计，这可是一千万哪，我说，就是一个亿，支出也要按照财务的规定去支出。〞这说明我们借款的钱来之不易，在支出方面一定要花得得当，尽可能的减少支出，给领导做一个好参谋。建厂初期，财务规模很小，虽然注册资金1000万元，但货币资金到位的只有102万元。由于注册资本股东单位多次变更，直至到xx年12月份，通过会计师事务所的验资及评估，确认了股东单位的出资额及所占比例，这使财务工作的管理得到了进一步的规范，6年来公司从小规模企业发展到总资产达6797万元中型企业。从筹集资金到项目开发；从固定资产改良到购买土地、新建厂房；从运营资本管理到产品生产、市场开发、产品销售、回收资金；很多财务人员关于写年终总结总会些疑惑：一个是觉得财务部的工作总是按部就班的，天天都觉得很忙，但是真到写总结的时候总是不知道应该写什么；总觉得自己对公司的贡献老板都会看在眼里，可实际却总是和自己想的有所差别。想想就觉得很麻烦，又必需要系统的梳理。其实有这样想法的是很不正确的，能够定期的对自己前一段的工作做总结和梳理是能够更快让人成长的很快的途径，同时，如果作为财务人，就更应该定期的做总结，如果不知道写什么，就更应该好好的思索，并且想想自己的工作哪些是有价值的，值得做的，而我们工作中真正的所产生的价值感和成就感才是真正的兴趣所在。1年终总结的几个层次层次1:简单排列这一年的工作状况。杂乱，没有章法。这次层次是最基础，这是简单的排列出这一年主要做了什么事情，虽然写出来了但是实际是没有什么意义所在的，没有体现出这些工作背后的价值所在，也不能让别人看到你的成绩在哪。层次2:把一年财务部所做的工作，全部梳理一遍，分门别类的排列出来。这是才层次1的基础之上，把简单排列出来的事情，进行分类整理，让阅读者能够清楚的看到每个类别都做了哪些事情，以及都有哪方面的事情。作为财务人员可以分成以下几类汇总自己的工作：1〕日常资金收支管理工作2〕日常内部控制管理工作：成本、费用支出控制等3〕财产管理工作：采购管理、库存管理、固定资产管理等4〕日常财务核算工作：凭证、财务、报表等5〕财务分析和财务报告等工作6〕财务人才培训、部门建设等可以按照以上几个类别进行分类汇总整理汇报。层次3:在工作排列的基础上，通过财务部工作，监督控制或者参谋决策，对公司产生了哪些价值，从财务的角度对公司业务及经营状况的思索。在层次1和层次2的基础之上，能够进行深入的分析，并且重点特别，从财务部的日常工作，通过分析，反映公司运营中出现的问题，并且针对这些问题提出建议和将来一年的工作计划。2财务总结的四个视角一般状况下，如果公司没有特别要求，只要层3/4两个层面进行总结就可以，如果公司有要求可以从以上1-4个层面上分别写总结。1〕公司层面的：像是经营成果、任务完成状况、主要成绩与不够、大事回忆。如果从公司层面，切记要以数据为基础进行论证，不要用假大空的话语来说以上事情，要有实质的东西。2〕公司财务层面：从分析一些公司的重要财务指标进行分析，像是杜邦分析，通过分析这些重要的财务指标，来反映公司出现的一些问题。3〕财务部的层面：这个是我们写总结的重点，要写财务部这一年都做了哪些工作，取得了怎么样的成绩，达到了什么样的效果，已经财务部的人员培训，团队建设，及将来的发展构想及规划。4〕个人层面：这部分可以写给自己，也可以写给直线领导，写个人总结是对自己这一年工作的一个整理和回忆，同时也是对将来工作的一个计划，也可以让领导更加的了解你的想法，可以得到很大的提升。3财务总结的原则1〕真情实感〔不能太空，一定要以打动自己为基础〕2〕数据承载的信息〔举具体的实例，用数据说话〕3〕开阔的视野〔平常多跟有思想的人去交流，多想想做事情背后的价值所在〕4〕从个人，团队，企业等多角度4写作要点1〕理清思路，段落清楚〔强调逻辑清楚，把一年工作中重要的成绩放在前面〕2〕用事实证实观点，数据要直观〔能用图表展示的，尽量用图表〕3〕预先思索可能出现的问题〔也就是说当别人看到你写的这个总结之后会问你哪些问题，应该事先有所准备〕4〕一般状况下总结如果是word的话，最好不超过2页，PPT的话最好不超过20页，要重点特别。总结：写作的素材从哪里来，好多财务人在写总结的时候，总觉得不知道写什么，就是因为平常没有一个积存，不留意工作中的重点和价值点。可以平常养成一个习惯，就是当我们工作中觉得是重要的事情，就随时记录下来，日积月累，到年底写总结的时候就不愁没有东西可以写了。一、职能发展〔一〕、过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。1'建立了成本费用明细分类目录，使成本费用核算、预算合同管理，有了统一归口的依据。2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的必需要。3、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理办法，为强化内部管理做好前期工作。4、设置了资金预算管理表式及办法，为公司进一步规范目标化管理、提升经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了合格的基础。〔二〕财务合同管理月总结公司推出“财务、合同管理月活动〞，说明公司领导对财务、合同管理工作的重视，同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。为了使财务人员能充分地熟悉“财务、合同管理月活动〞的重要性，财务总监姚总亲自给财务部员工作动员，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，进行了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去，核算的再细也没用，核算是基础，管理是目的，所以，做好基础工作的同时要提升管理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算，在合计核算要求的同时，还要合计该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题，现在合计不充分，以后出现纰漏就难以弥补。针对“财务、合同管理月活动〞进行了工作布置。2、依据房地产行业的特别性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目作简要说明，目的，一是统一核算口径，确保数据归集及分析对比前后的一致性；二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成，并经姚总审核。目前进入落实实施阶段。3、配合目标责任制，对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整，目的，一是要符合财务管理的要求；二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调整修改，建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证，并于明确，作为一按时期内相对稳定的表式。4、针对外地公司远离集团公司，财务又独立设立核算机构，为强化集团公司对外地公司的管理，确保核算的统一性、信息反馈的及时性，提出了与驻外地公司财务工作联系要求。9月份与宁波公司财务进行交流，将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。5、对各公司进行一次内部审计，目的，是对各公司经营状况进行一次全面地了解，为今后财务管理做好基础工作。财务部年度工作总结〔二〕各部门同事的大力支持配合下，财务部以激烈的责任心和敬业精神，出色完成了财务部各项日常工作，较好地配合了各分公司及合作方的业务工作，及时准确地为公司领导、有关政府部门提供财务数据。当然，在完成工作的同时也还存在一些不够。下面向公司领导汇报一下财务部20XX年度的工作：一、公司本部的财务管理和财务核算工作〔一〕作为职能工作部门，合理控制成本费用，以“认真、严谨、细致〞的精神，有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之重。20XX年财务部在成本控制方面比往年有了一定的提升，随着公司业务的不断拓展，新增项目前期投入较大，成本费用也随之增加，每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支，财务部积极主动配合公司行政部门，在采购工作中严格把关，成本控制方面取得了一定成效。〔二〕20XX年度，财务部的日常会计核算工作具体如下：1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中，我们保持原则、严格遵照公司的财务管理制度，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。2、在凭证审核环节中，我们认真审核每一张凭证，坚决杜绝不符合要求的票据，不把问题带到下个环节。3、每月核算100多人的工资是财务部最为繁重的工作，除了计算发放工资外，我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规定，这就要求财务人员必必需耐心细致，尽量做到少出差错或不出差错。经过努力，公司每月基本上能准时发放工资。4、按时完成公司的纳税申报、发票购买和管理、台帐登记工作。5、完成各政府相关部门下达的工作：公司的工商年检、会计师事务所的财务审计、对统计局的季度申报等。6、催收款项是财务部门最为重要的工作。由于受其他原因影响，工程款的催收难度也有所增加，虽然我们尽了很大努力，也取得一定的成效，但却不是很理想。总之，随着公司业务的不断扩大，20XX年度财务部工作量越来越大，财务人员的人数并没有相应增加。但我们能够分清轻重缓急，有序地展开各项工作。一年来，我们完成了财务部的日常核算工作，并及时提供了各项准确有效的财务数据，基本上满足了公司各部门及外部有关单位对我部的财务要求。二、分公司及合作方的财务核算工作〔一〕跟进收取各分公司的款项，在经营部的帮助下，基本上能够按照协议准时收取各分公司的款项。本年度，由于A分部的业务量增大，B分公司、C分公司和D。原公布者：myscor2021年财务工作年终总结2021年在忙碌紧张的工作中又临近岁尾。回忆这一年的工作得失，都有新的成绩与收获，也有很多不够与差距之处。成绩是依据各项工作安排，在基础的核算，对外提供资料和应对上级部门的各项检查方面做了应尽的责任；不够是有很多的日常工作作的还不够细致、深入，往往只拘于形式或停留在表面，距领导的要求还有很大的差距。现将全年的工作状况汇报如下：一、常规工作方面。〔一〕日常账务处理方面。凭证记账是财务核算的基础，也是我很日常的工作。事无巨细，在本年度的记账方面我吸取了上年度的经验，结合年度决算状况与预算要求，在科目的分类与记账的处理上力求达到数据来源的一致性、核算结构的延续性。在提供数据快速的查询、追溯上能快速、准确，使简单的事情也能提升工作效率。〔二〕快报及其他数据申报方面本年度所完成了如下的报送工作：1，国资委财监处月度快报申报与债务状况申报。2，省财政月度快报申报。作为集团公司的会计，基础工作是账务处理和提供各项财务数据。本年度，国资委在月报，季度合并会计报表的编制上提出了新的要求。在针对本年新成立了假设干公司，合并内容增多的状况下，将任务分解到下属各子公司财务并在每月的报送时点通过告知催促，强化重视。最后是将各公司本月数据与上月数据结合对比，并对有疑问的地方进行沟通，确保了快报及月报的准确及时性。在本年的快报的报送要求上达到了国资委的要求，在核算上无重大差错，没有发2021公司财务部主任年终个人工作总结尊敬的各位领导，各位同事，大家晚上好！转眼间一年过去的，，回忆过去的一年，财务部在领导的正确指导下，我们的工作是重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作布暑。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不够，现将2021年的工作做如下简要回忆和总结。1按时完成公司日常各项财务核算工作，及时、全面、准确真实的反映财务信息，在办理各项费用报销时，多解释、多理解，同时严格按照公司有关规定和审批权限办理。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，准确无误的出具各类会计报表。2为了维护公司的权益，财务人员积极运作，给公司创造了一定效益。总之，在今年资金非常紧张的状况下，公司没有拖欠各货款，也没有拖欠员工工资。3每月按时申报各种纳税报表，并按时交纳各项税款。财务部人手较少，但在我们高效，有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作.财务部天天都离不开资金的收付与财务报帐，记帐工作.这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持.基本上满足了各部门对我部的财务要求.本人不计较个人得失，不讲报酬，牺牲个人利益，经常加班加点进行工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神，对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。在完成报账任务的同时，兼顾内勤，做好预算，管理劳教存款，出色地完成各项工作任务，起到了先进和榜样的作用；财务工作就象年轮，一年工作的结束，意味着下一年工作的重新开始。我喜爱我的工作，虽然繁杂、琐碎，也没有太多新奇，但是做为公司正常运转的命脉，我深深的感到自己岗位的价值，所以我从没有因为个人得失去计较什么，而是任劳任怨，尽职尽责，多年来的努力与付出，得到了领导和同志们的肯定。以上是我一年来的工作总结，不妥之处，敬请领导和同志们批评指正。谢谢大家！1体现以下素养能力道德素养，如：诚信第一、操守为重、敬业爱岗、同舟共济、以企业为家知识素养，如：微观与宏观经济学知识、熟练掌握会计知识、相关的专业知识、了解企业各方面全盘知识职业素养：对上司：要认真的担负起自己的责任；尊重并执行上司的决定；欢迎上司的指导与培养；以自己的实际工作为上司排忧解难。对下属：要予以帮助、扶持、给他们以成长和锻炼的机会、搞好与下属的关系，提倡团队精神、充分调动他们的工作积极性，共同完成理财重任、协助下属达到他们的工作目标、保持充沛精力，乐观与自信，让你的下属在困难状况下保持昂扬的斗志。2体现以下能力1〕理财能力决策能力表达能力组织能力领导能力2〕应变能力意志能力革新能力协调能力专业能力3〕在主办职位上，从能力方面哪些较为重要？4〕做好财务主管应讲求艺术5〕领导艺术授权艺术开会艺术运筹艺术批评艺术6〕调节艺术沟通艺术激励艺术语言艺术表扬艺术7〕做好财务主管应有的观念8〕竞争观念“物竞天择，适者生8.我想要一篇财务部的年度工作总结,找财务处的总结，改一下用吧来源：财务处2006年工作总结2006年很快就要过去，回忆一年来本部门所做的工作：未了的历史遗留事宜、会计核算业务的变化、会计核算体系的调整、会计人员的调整、银行还贷压力、资金筹措压力、大量资金结算业务，繁杂的日常报销工作、日常财务、会计监督工作，繁杂的分部门、分项目核算工作，财务预算、计划执行状况的核算，各种财务票据的领取、规范化使用、票据核销工作，财务规范的落实落实、资金借贷合同的草拟、公文写作知识的学习、运用，内部部门间工作的协调，外部财政、物价、税务、银行、审计等工作的协调，财务新知识的学习与施行等等，全体财务处人员真是感慨万千。“只要精神不滑坡，办法总比困难〞，全体财务人员正是牢铭记住了这一点，始终铭记全院工作一盘棋，以本部门的年度工作目标为中心，通过群策群力，全体财务人员拎成一股绳，发挥财务人员的整体力量。2004年在学院财务人员较少、财务人员和财务核算体系较大调整的状况下，财务处全体人员克服了工作中的种种压力与困难，在院领导和上级有关主管部门领导及相关人员、相关部门的关怀、指导、帮助下，全面完成了年度部门既定的工作目标，并在会计核算、会计监督、会计报告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成绩，受到学院领导和上级有关部门领导的充分肯定。现将2004年学院财务处总体工作总结如下，不够之处还望领导和相关人员在多多包涵的基础上不吝指正。一、财务会计核算方面〔一〕、精心制定会计核算体系，全面、真实、及时的提供财务会计信息，为领导决策等提供有用的决策信息，得到领导的肯定和赞扬“凡事预则立〞，2004年学院全体财务人员在学院领导和有关专家的指导、帮助下，总结了以前年度会计核算经验的基础上，结合学院的具体状况和年度财务工作目标，通过会议研讨、日常交流、向专家请教、向兄弟单位学习和再施行再总结等多种形式，事先依据学院发展目标对会计核算资料的要求，利用现代化的会计核算手段，精心组织、制定学院的会计核算体系和会计信息报告系统。在符合国家正常财务核算对财务工作要求的前提下，利用电算化手段设置了分部门、分项目的财务核算体系，为领导的决策，上级主管部门、财政、税务监督，内部各部门控制使用资金等多方面及时提供了大量真实、完整、有用的财务信息。2004年全体财务人员紧紧围绕学院的财务工作目标，特别是学院规定每月5日必必需提供内部分部门、分项目年度经费计划执行状况统计信息的状况下，即使国家法定休息日没有完整的休息过。全体财务人员就是为了实现一个共同的目标——准确、及时的提供财务核算信息。通过全体财务人员的共同努力，我们顺利的完成了年度会计核算目标，每月按时、准确、完整的提供了财务核算资料并发放到每个相关部门、相关人员的手中，为领导的决策和有关部门的监督、管理提供了大量真实、完整、及时、有用的财务会计核算信息。通过财务处全体人员的共同努力，学院财务处的工作成绩，受到学院领导和上级有关部门领导的充分肯定。〔二〕、保持会计革新，克服工作中的种种压力与困难，在会计人员较少的状况下办理了大量的历史遗留事项，取得了阶段性的工作成绩由于学院的财务基础工作一向比较薄弱，历史遗留的未达账项、未完工程项目的结算、以前年度相关税务事宜、驾驶培训业务单独核算后遗留下来的大量的往来清算、资金结算、历史遗留税务事宜等工作都比较多。特别是近年来由于学院开拓新的办学途径，学院采纳新的核算体系，会计人员相对较少，会计人员和会计业务变动较大等等，引起的学院财务工作压力日易显现。大量的历史遗留事项必需要我们在本来日常工作就比较紧的状况下利用加班加点的时间来完成，全体财务人员从来不计较个人得失，2004年清理了大量历史遗留的未达账项，清理了大量的未付工程款项等等。为适应财政、物价、工商、税务体系的要求，全面维护学院的整体利益，确保学院的利益最大化，在进行账务处理的过程中，一项资产的购置支出不得两次进入成本。院财务处在相关领导与有关专家的指导、帮助下，按国家相关法律、法规的规定，将原来学院统一按照的核算模式进行分事业支出和经营支出分别会计制度进行会计核算，马上学院经营支出的资产购置采纳经营核算的模式，分次计提折旧的方式进入成本，为学院节省大量的资金流出，为学院的发展提供了财务基础。二、财务会计监督方面财务处全体人员保持从细小处入手，按国家财务规定对每一笔收支票据的真实性、完整性进行认真审核，严格控制现金的支出，对超过现金限额的支出按国家相关规定严格控制现金的使用。强化财务印章的管理和使用，定期进行银企资金的核对。确保学院资金的安全、完整。进一步强化资产和财务票据的管理，采纳专人负责，日常工作中做好各种财政、税务和内部印制的票据的领用、核销、库存等的台账登记工作，每次都向领用人书面交待清楚各种票据的使用规定、注意事项等相关的事宜，及时核销各种票据以确保学院的所有。2009年，在公司领导的正确领导和各部门同事的大力支持配合下，财务部以激烈的责任心和敬业精神，出色完成了财务部各项日常工作，较好地配合了各分公司及合作方的业务工作，及时准确地为公司领导、有关政府部门提供财务数据。当然，在完成工作的同时也还存在一些不够。下面向公司领导汇报一下财务部2009年度的工作：一、公司本部的财务管理和财务核算工作〔一〕作为后勤工作部门，合理控制成本费用，以“认真、严谨、细致〞的精神，有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之重。2009年财务部在成本控制方面比往年有了一定的提升，随着公司业务的不断拓展，新增项目前期投入较大，成本费用也随之增加，每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支，财务部积极主动配合公司行政部门，在采购工作中严