项目运营中各岗位职责有哪些_第1页
项目运营中各岗位职责有哪些_第2页
项目运营中各岗位职责有哪些_第3页
项目运营中各岗位职责有哪些_第4页
项目运营中各岗位职责有哪些_第5页
已阅读5页，还剩1页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

项目运营中各岗位职责有哪些文章：项目运营中各岗位职责概览项目运营中各岗位职责概览一、公司领导职责1.全面负责工程管理，根据项目所在区域及特点，将项目任务分配给项目经理；2.统筹资源分配，合理调配项目资源（包括人力、机械、材料）给项目经理，确保项目高效、优质交付；3.监督指导项目经理的工作，审核其提交的《工程安装工作量核定表》及《安装费、工作量预算表》；4.通过公司邮箱接收项目经理的《项目施工情况日报》、《项目实施情况周报》，并针对反馈问题提供支持与协调；5.每周一15:00召开“项目协调周例会”，与项目经理、技术负责人、生产/采购负责人等讨论项目问题，制定解决方案，并明确责任人与完成时间；6.审核项目经理提交的《变更（异动）费用审批表》；项目完成后，指导项目经理进行结算，审核《安装费、工作量结算表》；7.根据岗位职责及绩效考核规定，对项目人员进行绩效考核。二、项目经理职责1.作为项目交付的首要责任人，负责项目生产/采购、发运及安装验收的全过程管理与跟踪；2.制定项目成本、进度、资源计划，并提交审批；3.施工前进行现场勘察，确定施工路线、吊装及用气供应商，以及施工人员食宿安排；4.根据公司定额标准及现场勘察结果，预算安装费及工作量，并与施工队长确认签字；5.组织施工人员现场收货、验货并签署回单；7.跟踪现场施工进度，每日通过邮件汇报施工情况及费用使用情况；8.实施项目全过程计划管理，每周日通过邮件汇报本周进度、费用使用情况及下周计划；9.审核施工变更费用，整理《变更（异动）费用审批表》报批；10.项目完成后，与施工队长结算，提交《安装费、工作量结算表》供审核；11.整理项目交验资料，协助销售经理组织验收；12.负责项目团队绩效考核，激发团队积极性，确保项目优质交付；项目验收后，制定激励方案报批；13.参与项目招投标，提供售前支持。三、工程部管理员职责1.根据项目经理的《项目施工情况日报》及施工队长反馈，维护《项目施工进度及费用跟踪表》；3.根据公司考勤制度进行工程部人员考勤；4.根据差旅报销规定核查出差人员报销票据；5.按月申领部门办公用品。四、施工队长职责1.负责现场施工管理，确保施工安全；2.组织现场施工，确保按计划及标准完成施工任务；3.管理施工人员，根据实际施工情况开具工时单；5.控制施工费用，提前一周向项目经理申请费用计划；6.严格遵守施工标准，进行质量管理，并每日向项目经理汇报施工情况；7.完工后组织调试，与业主签署《安装调试验收单》。五、安全员职责安全员由施工队长兼任，其主要职责包括：1.负责施工现场的安全监察、教育与宣传；2.落实安全防护措施，制定

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论