饰品店syb创业准备计划书

饰品店syb创业准备计划书一、基本情况1.企业名：格子店2.行业类型：零售3.组织形式：个体工商户4.主要经营范围：淮北市各大学校5.经营地点：淮北市煤碳师范学校6.面积：约150平方米7.经营地点理由：淮北市尚未有此类店铺，目标顾客为学生和年轻女性，煤师院学生众多，市场潜力巨大。二、立项概述作为护理专业的大一学生，我对经营充满热情。在当前金融危机背景下，大学生创业并不罕见。基于经验、资金状况及对社会的理解，我决定开设这家格子店。三、经营规划收入来源：租金、管理费及商品销售。计划租用180平方米店面，装修后设置30-35个格子，出租给学生或社会人士。提供统一管理服务，租金和管理费初定1.5元/天和2元/天。四、市场调查芜湖的格子店生意兴隆，而淮北市的饰品店种类不全，价格高，消费者范围有限。五、市场前景淮北市尚无格子店，消费群体广泛，价格亲民，种类齐全，满足不同需求。未来可考虑在淮北市开设更多分店，市场潜力巨大。一、概要某礼品机构调查显示，人均年送礼次数3.9次，平均金额35.6元，推算市场容量为1805亿元。情感礼品行业在发达国家成熟，国内尚处初期，市场潜力巨大。二、公司描述1.公司名称：西安市新锐商贸有限公司--x98工艺礼品专业连锁店2.公司宗旨：传递快乐，坚持平价3.公司服务：用心传递每份心意与祝福4.公司形式：股份制5.公司经营方式：自主连锁经营三、公司经营策略1.行业现状：生日礼品专卖店和时尚饰品连锁店存在，但管理体制不完善，个体店或夫妻店规模小，效益不理想。2.市场分析：企业为员工庆生、商务送礼、学生间送礼现象普遍，西安有100多万在校学生，礼品市场广阔。3.经营模式：以连锁形式扩张，针对大学生市场，在大学周边开设专业店，与当地批发商合作。4.营销策略：统一店面、品牌、形象、采购、售价、服务质量，打造规模效益。四、竞争分析1.竞争对手：个体店夫妻店经营理念落后，商品质量、时尚性不足，连锁店以强大资金实力和统一运作模式竞争。2.竞争对手：生日礼品专业店和时尚饰品店规范化、规模化，但价位高，管理体制不健全，连锁店以丰富产品、专业化经营、实惠价格、人性化服务竞争。五、经营要点1.员工要求：诚实守信，有责任心，表达能力强，敬业精神。2.人员配备：一星标准店长一名，副店长一名，营业员2名。3.薪酬体系：人性化工资体系，动态分配，员工可参股分红。4.用人原则：充分信任和机会，发挥员工最大潜能。5.店铺规模：一星标准店50-100平方米，三星形象店100-200平方米，五星旗舰店200平方米以上。6.定价原则：新产品以x9.8元定价，促销品和特价品有不同定价策略。一、企业概况主要经营范围：DIY创意礼品，小公仔，小饰品，钱包，精美笔记本等有趣实用的节日礼物。二、创业计划作者的个人情况相关经验及教育背景。三、市场评估目标顾客：15-25岁女性，学生和年轻白领。市场容量：预计初期占本地区市场占有率3%。市场趋势：随着惠州市经济发展，市场容量将增加。竞争对手优势：经营时间长，地理位置优越，经济实力强。竞争对手劣势：库存多，更新慢，忽视学生消费潜力。本企业优势：成本低，风险小，重视学生消费心理，产品更新快。本企业劣势：经验不足，资金少，规模小。四、市场营销计划产品、价格、地点。选址细节：江北交通便利，消费潜力大，租金合理。销售方式：面向最终消费者和零售商。选址原因：交通便利，消费潜力大，租金合理。五、企业组织结构个体工商户，企业名称：小平礼品店。员工：业主/经理一名，员工一名。营业执照、税务登记等。法律责任：固定