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6.1四节措施 16.2环境管理 16.2.1环境管理组织机构和职责分工 16.2.2施工环境保护措施 26.1四节措施表6.1-1四节措施序号措施控制要点1节能措施1）施工现场分别设定生产、生活、办公和施工设备的用电控制指标，定期进行计量、核算、对比分析，并有预防与纠正措施；2）合理安排工序，提高各种机械的使用率和满载率，降低各种设备的单位耗能。3）临时用电优先选用节能电线和节能灯具2节地措施1）根据现场施工情况及现场条件等因素确定临时设施，合理利用红线内土地，做好临时设施布置；2）平面布置合理、紧凑，在满足环境、职业健康与安全及文明施工要求的前提下尽可能减少废弃地和死角。3）施工总平面布置做到科学、合理，充分利用原有建筑物、构筑物、道路、管线为施工服务；3节水措施1）施工现场供水管网应根据用水量设计布置，管径合理、管路简捷，采取有效措施减少管网和用水器具的渗漏、滴漏。2）现场机具、设备、车辆冲洗用水必须设立循环用水装置，在冲洗处设置沉淀过滤池，以便重复使用。3）施工现场办公区、生活区的生活用水采用节水系统和节水器具，提高节水器具配置比率。4节材措施1）精确估计混凝有用量，对混凝土余料进行有效利用。2）利用粉煤灰、矿渣、外加剂等新材料，来降低混凝土及砂浆中的水泥含量。6.2环境管理6.2.1环境管理组织机构和职责分工1、环境管理组织机构图6.2-1环境管理组织机构2、环境管理职责分工表6.2-1环境管理职责分工职务相关责任项目经理粟汝强1）项目经理粟汝强是施工现场环境管理的第一责任人，负责建立健全项目绿色施工及环境保护管理体系，组织体系运行管理。2）负责分解环境目标，落实到人，并考核。生产经理吴磊1）采取节能降耗措施，控制施工综合能耗达到项目策划要求，污染物达标排放。2）负责制定并实施绿色施工计划，协调及落实绿色施工过程中的非技术问题。技术总工刘伟1）主持编制项目绿色施工方案、项目环境管理方案、管理规划，落实责任并组织实施；组织项目经理粟汝强部的环境意识教育和环保措施培训。2）负责绿色施工方案制定及过程中的技术指导，在施工过程中结合工程特点组织绿色施工技术攻关和创新，并对项目绿色施工内容及采用的新技术、新工艺进行全面总结。安全总监尹鸿章1）组织现场环境管理的检查和环保监测，出现问题及时处理。2）协助考核环境目标的实现情况。6.2.2施工环境保护措施（1）现场在进行混凝土振捣时，要控制各种机械的噪音，尤其振捣棒不要放置在模板或钢筋上振捣。（2）混凝土罐车卸料完成后，劳务放料员需用铲子将罐车料斗上的余料清理干净，避免罐车在退场过程中，废料污染路面。（3）混凝土罐车不得随意清洗，需集中位置清洗。（4）混凝土养护完成后，养护用薄膜、水管需及时回收，定点放置，不得随意丢置于施工现场。（5）现场混凝土施工若有余料，可将余料用于浇筑垫层或过梁等预制构件，不得随意弃置于现场

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