年会团队小游戏

年会团队小游戏年会团队互动游戏精选一、游戏标题：担当之责1.游戏团队由四人组成，两人站立面对面，其余两人则蹲伏相对，站立与蹲伏者为同一阵营。2.站立的双方进行猜拳对决，胜者阵营中的蹲伏者将获得刮输家蹲伏者鼻子的权利。3.败方需交换站位，站立者蹲下，蹲伏者起立，随后开启新一轮游戏。游戏反思：1.对于责任，我们应如何看待？2.在他人失误时，我们是否曾心生怨言？3.面对外界的压力，我们是否能够携手共进？二、游戏标题：勇敢面对责任规则：参与者们一臂之隔排成数列（视人数而定），当听到“一”时，向右转；听到“二”时，向左转；听到“三”时，向后转；听到“四”时，向前迈一步；听到“五”时，保持不动。若有失误，失误者需走出队列，在众人面前深深鞠躬，并高声宣告：“对不起，我错了！”几轮游戏后，提出问题：这个游戏揭示了什么道理？在错误面前，多数人选择沉默；少数人虽知错，却难以启齿；极少数人勇敢承认错误。三、游戏标题：缩小包围圈1.让队员们紧密地围成一个圆圈，包括你自己。2.要求每位队员将手臂搭在相邻同伴的肩上。3.告知大家，我们将面临一项极具挑战的任务：大家需一同向圆心迈出三大步，同时确保围成的圆圈不被破坏。4.在大家理解游戏要求后，共同迈出第一步，给予鼓励和赞扬。5.迈出第二步后，你可能无需再费心寻找鼓励的话语，因为此时的情景已令人忍俊不禁。6.迈出第三步，结果可能是圆圈断裂，多人跌倒。尽管任务完成困难，但这个游戏能让大家笑声连连，忧愁全消。讨论交流：在迈出第三步时，大家有何感受？当有人即将被挤出时，你是如何应对的？你认为要成功完成这个游戏，我们应该怎么做？四、团队游戏：笑颜如花这个团队游戏以热闹的形式，加强了团队成员间的沟通与交流，同时增进了彼此间的情感。参与人数：集体参与时间：5分钟场地：空地道具：无目的：(1)促进团队成员间的沟通与交流(2)让大家迅速活跃起来游戏规则与流程：1.让学员们分成两排，面对面站立。2.每排选出一名代表，站在队伍的两端。4.向前走至队伍中央交汇，再相互鞠躬并高喊一次。5.鞠躬者及其它成员均不得笑出声，一旦笑出声即被对方俘虏，需排至对方队伍末尾。6.依次更换代表人选。相关讨论：1.这个游戏给你最大的感受是什么？游戏结束后，你是否感到心情格外舒畅？2.这个游戏给你的日常生活与工作带来了什么启示？总结：1.人们常说，面对生活，就像面对一面镜子，你笑，生活也笑；你哭，生活也哭。面对他人亦是如此，要想得到他人的笑容，首先自己要绽放笑容。己所不欲，勿施于人，若不愿他人对你板着脸，自己也不应对他人板着脸。2.在团队中，保持默契，营造快乐轻松的氛围，对促进彼此沟通、加快合作步伐至关重要。五、游戏标题：沟通力考验形式：20人左右为佳时间：15分钟材料：准备两倍于总人数的A4纸（废纸亦可）适用对象：所有学员活动目的：说明在日常沟通中，我们常采用单向沟通方式，导致听者理解各异，执行结果大相径庭。而双向沟通虽能减少差异，却增加了沟通的复杂性。因此，最佳沟通方式需根据实际情况而定。沟通方式的选择应适应不同的场合与环境。操作流程：1.为每位学员发放一张纸。2.培训师发出单向指令：-大家闭上眼睛-过程中不得提问-将纸对折-再次对折-再次对折-撕下右上角，转180度，再撕下左上角-睁开眼睛，展开纸张培训师将发现各式各样的答案。3.此时，培训师可邀请一位学员上台，重复上述指令，不同的是，这次学员们可以提问。相关讨论：完成第一步后，询问大家为何会有如此多不同的结果（可能的反应是单向沟通不允许提问，导致误解）。完成第二步后，再次询问大家为何仍有差异（旨在说明，任何沟通方式都不是绝对的，它取决于沟通双方的相互理解、沟通环境的限制等，沟通是意义转换的过程）。六、游戏标题：名字串串烧游戏方法：分析：活跃气氛，打破僵局，加速队员间的相互了解。七、游戏标题：蒙眼绘画教具：眼罩、纸、笔，预计耗时10-15分钟。人们普遍认为睁眼绘画优于闭眼，因为看得见。然而，真是如此吗？在日常工作中，我们总是睁眼，但为何有些事物我们视而不见？当这些问题出现时，我们是否曾考虑借助他人之眼？尝试闭上眼睛，或许当我们闭眼时，我们的心更加敞开。目标：1.使队员理解单向交流与双向交流取得的效果不同。2.说明当我们全神贯注解决一个问题时，能取得更好的效果。规则：为所有队员戴上眼罩，每人分发纸笔，要求他们蒙眼画出自己的家或其他指定物品。完成后，让队员摘下眼罩，欣赏自己的作品。讨论：1.为何蒙眼完成的作品与预期不符？2.如何使这项任务更容易？3.在工作场所中，如何应对这