超大跨度层角锥网架安装应急处置措施

1.1应急组织机构 11.1.1应急救援小组 11.1.2项目安全应急领导小组名单 11.1.1职能及职责 21.2训练与演习 41.3重大事故应急救援程序 41.4现场救援路线 5应急组织机构应急救援小组建立以项目经理为组长，执行经理，安全总监、生产经理和技术负责人为副组长、总包单位管理人员、分包单位管理人员为组员的应急救援小组：安全应急组织机构图项目安全应急领导小组名单姓名职务联系电话普永刚项目经理（组长）佟强执行经理（副组长）杜博生产经理（副组长）刘航技术负责人（副组长）刘劲阳安全总监（副组长）刘立刚分包项目经理（副组长）倪勇(小组负责)现场医疗组薛开东姚丽丽刘小强屠仓仓李伟(小组负责)后勤保障组解庆国王新杰万子杨(小组负责)紧急救援组李东东刘旭张宏达林国鑫王仲庭(小组负责)疏导警戒组李文博周杲程刘文奉黄家乐(小组负责)通讯联络组张文婷朱忠良职能及职责一、应急救援组长的职能和职责(1).发布应急救援预案的启动命令；(2).分析紧急状态,确定相应报警级别,根据相关危险类型﹑潜在后果﹑现有资源,制定紧急情况的行动类型，并实施场外应急计划；(3).现场的指挥与协调（在不受事故影响的地方直接操作控制）；(4).与场外应急反应人员﹑部门﹑组织和机构取得联系；(5).通报外部机构,决定请求外部应急机构提供援助；(6).确保场内救援通道畅通,协助场外应急机构开展救援工作；(7).在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故分析和处理。二、应急救援副组长的职能和职责(1).协助组长组织和指挥现场应急救援操作任务；(2).向组长提出采取减缓事故后果行动的应急反应对策和建议；(3).协调﹑组织获取应急救援所需的其他资源，设备以支援现场的应急操作；(4).评估事故的规模和发展态势,建立应急步骤,确保员工的安全,减少设施和财产的损失；(5).安排寻找受伤者和安排非重要人员撤离到集中地带；(6).在平时，组织相关的技术和管理人员对施工场区进行巡查，定期检查应急反应准备状态。三、通信联络组的职责(1).确保与最高管理者和场外的联系畅通﹑内外信息及迅速；(2).保持通信设施和设备处于良好状态；(3).负责应急救援过程的纪录与整理及对外的联络。四、紧急救援组组的职责(1).提出抢险及避免事故扩大的临时应急救援方案和措施，及时向组长提供科学的技术支持；(2).应急救援预案启动后，根据事故现场的特点，指导抢险救护组实施应急救援方案和措施；(3).修补实施中的应急救援方案和措施存在的缺陷；(4).绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抡险救援信息资料；五、疏导警戒组的职责(1).设置事故现场警戒线和警戒岗位，确保项目部内抢险救护工作的正常运作；(2).保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入；(3).事故引发火灾，执行防火方案中的应急预案程序；(4).保护受害人财产；(5).抢险救援结束后，封闭事故现场，直到收到明确解除指令；六、现场医疗组的职责(1).实施抢险救援应急方案和措施,并不断加以改进；(2).寻找受害者并转移至安全地带；(3).在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救（如人工呼吸﹑包扎止血﹐防止受伤部位受污染等）；(4).使重度受伤者优先得到外部救援机构的救护；(5).协助外部救援机构转送受伤者至医疗机构，并指定人员护理；(6).在事故有可能扩大的情况下进行抢险救援时，高度注意避免意外伤害；(7).抢险救援结束后，报告组长并对结果进行复查。七、后勤保障组的职责(1).迅速调配抢险物资器材至事故发生点；(2).保障各组人员必须的防护﹑救护用品及装备的供给；(3).及时提供后续的抢险救援物资；(4).迅速组织后勤必须供给的物品，并及时输送后勤物品到抢险人员手中。训练与演习项目部针对重大危险源可能导致的事故，定期进行全员模拟演习，其目的在于：保证各种应急反应资源处于良好的备战状态，全体作业人员熟悉作业现场紧急疏散道路；检验相关应急人员的应急能力，调整完善应急预案，确保发生紧急情况时救援工作能按照预案有序、高效的实施。现场管理及劳务人员等组建成立的义务消防队、工程抢险队，进场应接受应急知识培训，在参加项目部组织的全员模拟演习之外，还应由项目安全环境管理部牵头进行额外的训练及演习，加强其灭火救灾及抢险的技能。重大事故应急救援程序1．当事故和紧急情况发生，发现者应立即报告应急现场主管和公司负责人及公司主管部门。2．立即启动公司制定或项目部制定的应急