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文档简介

设备盘车记录表序号设备名称盘车时间盘车情况记录盘车人监护人备注123456789101112131415161、目的

设备盘车管理制度为了加强设备盘车的管理，做好设备的检查与维护，贯彻“预防为主、精心维护”原则，达到正确使用精心维保、使设备处于优良状态，满足安全生产需要，特制定本制度。2、适用范围本制度规定了备用机泵的盘车内容与方法本制度适用于各装置的盘车管理。3、职责设备管理人员负责制定并完善本制度，督促检查、考核本制度的执行情况各班组按要求执行本制度。4、管理的内容及方法4.1管理职责4.1.1设备管理人员负责制定并完善备用设备盘车管理制度。4.1.24.2各班组职责4.2.1备用机泵盘车的标记:各车间在需要盘车的动设备联轴器外露部分用红色油漆作好标识色条，一道色条和两道色条的间距相隔180度。4.2.2正向盘动大于1.5圈后，单日一道色条在上，双日两道色条在上。4.3:4.3.14.3.2由白班的操作人员于每天上午8点至10点之间完成每次盘车之前将备用设备启动开关打到就地位置，此间不允许任何形式的倒车操作，以确保安全。如确因生产需备倒车操作的，此时间段可不予进行盘车，盘车后转换开关恢复原位置。4.3.3单日一道标记朝上双日两道标记朝上且色标停留位置与铅垂位置的角度不超过10度，角度过大作为未盘车处理。4.3.4每次盘车后应及时填写《设备盘车记录》，记录的内容包括设备名称、盘车时间、盘车人，监护人盘车情况，排列要求位号由小到大有序排列。4.3.5况(等)如处理不了报告分厂管理人员。4.3.6对于没有及时盘车而影响设备正常使用功能的，将追究责任人的责任。4.3.7机组按机组设计及说明书要求的盘车周期及方式进行盘车操作。5、考核5.1未按要求进行盘车、填写盘车记录，绩效考核扣责任班组1分.5.2盘车时发现问题未及时处理的，绩效考核扣责任班组1分。5.3盘车管理不到位，影响系统运行的，视情况绩效考核扣责任班组1

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