双重预防体系的应用与落实

双重预防体系的应用与落实为什么？是什么？干什么？怎么干？

双重预防体系课前热身

西方有一段民谚：铁钉缺，马蹄裂；马蹄裂，战马蹶；战马蹶，骑士跌；骑士跌，军团削；军团削，战士折；战士折，帝国灭。马蹄铁上一个钉子的脱落和丢失，本是初始条件下的十分微小的事物，是一个细节。我们谁也不会误解为一个马蹄上的铁钉的脱落会使一个帝国灭亡，但我们可以认定，一些看上去微不足道的细节，其长期的、持续的、连锁的、未来的效应却事关一个帝国的存亡。小隐患酿成大事故课前热身企业建立了安全生产标准化体系，还建立了职业安全健康管理体系，是不是还要另起炉灶再搞一套双重预防机制？

无论是安全生产标准化体系、职业安全健康管理体系，还是企业建立的其他风险管理体系，其本质核心都是围绕风险的管理系统。双重预防机制的核心也是基于风险管理的思想和要求，但它强调的是方法论，没有设计一套形式化的文件，企业现有的安全生产标准化体系或职业安全健康管理体系本身就是控制风险、预防事故的有效管理方法，它们就是双重预防机制的一部分。双重预防机制以问题为导向，抓住了风险管控这个核心；以目标为导向，强化了隐患排查治理。这与国家应急管理部以往部署的工作是一脉相承的，是一个有机统一的整体，因此，双重预防机制建设不是另起炉灶、另搞一套。企业要在以往工作的基础上，通过全面辨识风险，夯实标准化工作基础；通过风险分级管控，消除或减少隐患；通过强化隐患排查治理，降低事故发生风险；通过标准化体系规范运行，促进双重预防机制有效实施。自问自答1234双重预防体系概述双重预防体系建设基本要求风险分级管控体系建设隐患排查治理体系建设目录CONTENTS1双重预防体系概述概念双重预防体系由来为什么构建双重预防体系双重预防体系及其特点（一）概念“双重预防机制”、“双重预防体系”是近年来我国在安全生产管理方面形成的新的术语，具体指：

安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制

安全生产风险分级管控体系、生产安全事故隐患排查治理体系平常简称为“两个体系”、“两体系”、“双体系”、“双控体系”、“双重预防体系”、“双重预防机制”等。风险分级管控体系隐患排查治理体系双重预防机制2013201420158.2昆山粉尘爆炸97人死亡163人受伤直接经济损失3.51亿元8.12天津港爆炸173人死亡千余人受伤直接损失700亿元11.22青岛输油管道爆炸62人死亡136人受伤直接经济损失75172万元重特大事故频发，从国家层面开始重新思考和定位当前的安全监管模式和企业事故预防水平问题，提出构建风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。（二）双重预防体系由来（二）双重预防体系由来2016年1月6日，习近平总书记在中共中央政治局常委会会议上对安全生产工作提出了五条要求，其中第四条：必须坚决遏制重特大事故频发势头，对易发重特大事故的行业领域采取风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制，推动安全生产关口前移，加强应急救援工作，最大限度减少人员伤亡和财产损失。国务院安委会要求：2016年4月28日，印发了《标本兼治遏制重特大事故工作指南》2016年10月9日，又印发了《关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》中共中央、国务院要求：2016年12月18日，出台《关于推进安全生产领域改革发展的意见》三个文件中均提出了构建双重预防机制的要求。（三）为什么构建双重预防体系1234行政要求国家方针政策省委省政府工作部署市委市政府工作部署法律法规规定企业主体责任机制可行国际风险管控理念深入人心国内外风险管控和隐患治理成功经验双重个预防机制具备一定基础

发展需要事故频发企业仍存在认不清：传统经验管理想不到：没有风险意识管不好：没有针对性措施压力挑战城市化快速发展带来新挑战大工业化生产带来风险积聚新产业新业态提出新要求2016年1月，习近平总书记对安全生产工作的重要指示2016年4月，《关于印发标本兼治遏制重特大事故工作指南的通知》（国安委办【2016】3号）工作目标：到2018年，构建形成点、线、面有机结合、无缝对接的安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防性工作体系。2016年10月，《关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》（国安委办【2016】11号）工作目标：尽快建立健全安全风险分级管控和隐患排查治理的工作制度和规范，实现企业安全风险自辨自控、隐患自查自治，形成政府领导有力、部门监管有效、企业责任落实、社会参与有序的工作格局，提升安全生产整体预控能力

1、国家方针政策（三）为什么构建双重预防体系2016年12月，中共中央、国务院出台《关于推进安全生产领域改革发展的意见》2017年1月，国务院办公厅发布《安全生产“十三五”规划》提出加快构建风险等级管控、隐患排查治理两条防线。2018年1月，中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于推进城市安全发展的意见》要求“强化安全风险管控”、“深化隐患排查治理”，“督促企业建立隐患自查自改评价制度，定期分析、评估隐患治理效果，不断完善隐患治理工作机制”。1、国家方针政策（三）为什么构建双重预防体系《山东省安全生产条例》（自2017年5月1日起施行）第十九条规定生产经营单位应当建立安全生产风险分级管控制度，定期进行安全生产风险排查，对排查出的风险点按照危险性确定风险等级，对风险点进行公告警示，并采取相应的风险管控措施，实现风险的动态管理。第二十条规定生产经营单位应当建立健全生产安全事故隐患排查治理制度。对一般事故隐患，应当立即采取措施予以消除；对重大事故隐患，应当采取有效的安全防范和监控措施，制定和落实治理方案及时予以消除，并将治理方案和治理结果向县（市、区）人民政府负有安全生产监督管理职责的部门报告。第四十二条规定违反本条例规定，生产经营单位有下列行为之一的，责令限期改正，并处以罚款：（五）未按照规定建立落实安全生产风险分级管控制度的；（六）未按照规定报告重大事故隐患治理方案和治理结果的。

2、相关法律法规、技术标准（三）为什么构建双重预防体系《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》（自2016年6月7日起施行）第八条规定生产经营单位的主要负责人对落实本单位安全生产主体责任全面负责，具体履行下列职责：（七）组织建立安全生产风险管控机制，督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；第十条规定生产经营单位的安全生产管理机构以及安全生产管理人员应当履行下列职责：（八）组织落实安全生产风险管控措施，检查本单位的安全生产状况，及时排查事故隐患，制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为，督促落实安全生产整改措施；第二十九条生产经营单位应当建立安全生产风险管控机制，定期进行安全生产风险排查，对排查出的风险点按照危险性确定风险等级，并采取相应的风险管控措施，对风险点进行公告警示。高危生产经营单位应当利用先进技术和方法建立安全生产风险监测与预警监控系统，实现风险的动态管理。2、相关法律法规、技术标准（三）为什么构建双重预防体系省技术监督局颁布的地方标准2017年1月8日实施《安全生产风险分级管控体系通则》《生产安全事故隐患排查治理体系通则》2017年10月发布实施《建筑施工企业安全生产风险分级管控体系细则》《建筑施工企业生产安全事故隐患排查治理体系细则》2018年3月实施《建筑施工企业安全生产风险分级管控体系实施指南》《建筑施工企业生产安全事故隐患排查治理体系实施指南》，

2、相关法律法规、技术标准（三）为什么构建双重预防体系通则细则指南

2、相关法律法规、技术标准（三）为什么构建双重预防体系《通则》规定了企业两个体系建立的原则要求、任务目标和基本程序。《细则》规范了各行业领域两个体系建立的具体任务目标、工作程序、原则和要求。《指南》总结了各行业领域两个体系建设标杆企业的经验做法，制定体系建设的工作方法、实施步骤，确定同类型企业常用的清单、明确组织实施的具体要求，及相关配套制度、记录文件等，指导同类型企业开展双重预防体系建设。（四）双重预防体系及其特点双重预防体系，就是准确把握安全生产的特点和规律，以风险为核心，坚持超前防范、关口前移，从风险辨识入手，以风险管控为手段，把风险控制在隐患形成之前，并通过隐患排查，及时找出风险控制过程中可能出现的缺失、漏洞，把隐患消灭在事故发生之前。双重预防体系传统安全生产监管模式基于过程，标本兼治治未病，以疏导为主注重事前预防风险分级管控与隐患排查治理基于结果，治标治已病，以封堵为主注重事后处理单纯以隐患排查治理进行vs小结双重预防体系建设是国家政策、法律法规要求，是企业主体责任，是提升事故预防能力的根本途径，我们必须不折不扣地执行到位，结合行业实际，创造性地完成工作任务。组织机构全员培训体系文件责任考核双重预防体系建设基本要求21、组织机构成立双重预防体系建设组织领导机构，人员构成覆盖面要广、全，明确职责分工，以正式文件下发。企业领导小组组长：企业主要负责人成员：分管负责人、安全总监，技术、安全、质量、设备、材料、计划、人力、财务等机构负责人项目工作小组组长：项目负责人成员：项目技术、安全、施工、材料、机械、班组等部门负责人1、组织机构制定双重预防体系建设实施方案，方案要明确工作目标、实施内容、责任分工、工作进度和工作要求等相关内容。7、工作要求2、编制依据实施方案1、指导思想4、组织机构6、实施步骤5、责任分工8、相关附件3、工作目标2、全员培训建设初期，开展双重预防体系建设方案、流程、方法、要求等培训；制定双重预防体系培训计划，分层次、分阶段组织培训，使员工掌握本单位风险类别、危险源辨识和风险评价方法、风险评价结果、风险管控措施，隐患排查清单、隐患排查的要求、隐患治理、隐患治理验收等内容。建立培训记录或档案，有签到表，教材或课件、教师等相关记录。培训结束须进行闭卷考试，考核结果应记入培训档案。3、体系文件制定风险分级管控和隐患排查治理制度、作业指导书等体系文件。序号企业双重预防体系文件名称1安全“两个体系”建设实施方案2安全“两个体系”建设全员培训台账3安全风险分级管控制度4事故隐患排查治理制度5建筑施工作业活动清单6建筑施工设备设施清单7建筑施工现场类隐患排查清单8建筑施工基础管理类隐患排查清单9重大风险分级管控台账10企业事故隐患排查治理台账11重大事故隐患排查治理台账12企业隐患整改通知单及回复报告13安全“两个体系”运行评审、验收资料14…….序号项目双重预防体系文件名称1项目安全“两个体系”建设实施方案2项目安全“两个体系”建设全员培训台账3建筑施工作业活动清单4建筑施工设备设施清单5建筑施工职业病危害风险清单6建筑施工现场类隐患排查清单7建筑施工基础管理类隐患排查清单8项目安全风险点清单9项目安全风险分级管控台账10事故隐患排查治理台账11重大事故隐患排查治理台账12项目隐患整改通知单及回复报告13安全专项方案管理台账14项目应急救援预案管理台账15......4、全员考核建立健全双重预防体系考核奖惩制度，或在安全生产奖惩管理制度中涵盖相关内容，明确考核奖惩的标准、频次、方式方法等，并将考核结果与员工工资薪酬相挂钩。5、双重预防机制工作思路工作思路双重预防机制就是构筑防范生产安全事故的两道防火墙。第一道是管风险，以安全风险辨识和管控为基础，从源头上系统辨识风险、分级管控风险，努力把各类风险控制在可接受范围内，杜绝和减少事故隐患；第二道是治隐患，以隐患排查和治理为手段，认真排查风险管控过程中出现的缺失、漏洞和风险控制失效环节，坚决把隐患消灭在事故发生之前。双重预防机制着眼于安全风险的有效管控，紧盯事故隐患的排查治理，是一个常态化运行的安全生产管理系统，可以有效提升安全生产整体预控能力，夯实遏制重特大事故的工作基础。基于重特大事故的发生机理，从重大危险源、人员暴露和管理的薄弱环节入手，按照问题导向，坚持重大风险重点管控；针对重特大事故的形成过程，按照目标导向，坚持重大隐患限期治理，有针对性地防范遏制重特大事故发生机制作用风险点排查危险源辨识风险评价风险控制措施风险分级管控风险告知风险分级管控体系建设3（一）术语解释风险点危险源风险（一）术语解释风险伴随的设施、部位、场所和区域，以及在设施、部位、场所和区域实施的伴随风险的作业活动，或以上两者的组合。——指明了安全管理关注点风险点分类作业活动设备、设施、场所、区域如基坑工程降排水、开挖、支护作业，钢筋工程钢筋加工、吊运、安装作业，动火作业等。如木材仓库、起重设备、电气设备等。风险点（一）术语解释危险源风险点中可能导致人身伤害和（或）健康损害和（或）财产损失的根源、状态或行为，或它们的组合。——指明了安全管理的细节，解决“想不到”问题第一类危险源（根源）第二类危险源（状态或行为）《生产过程危险和有害因素分类与代码》GB/T13861：人的因素、物的因素、环境因素、管理因素能量或能量载体、危险物质危险源分类风险点里包含有几个或多个危险源。风险点危险源1危险源2危险源…《危险化学品重大危险源辨识》（GB18218）中将“重大危险源”定义为：长期地或临时地生产、加工、使用或储存危险化学品，且危险化学品的数量等于或者超过临界量的单元（包括场所和设施）。发生事故可能性与事故后果二者结合后风险值被认定为重大的风险类型。（一）术语解释风险生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和严重性的组合。风险=可能性x严重性。——是风险点和危险源的属性重大风险重大危险源（一）术语解释风险分级管控指按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。（二）风险分级管控实施程序风险点确定，风险点划分应当遵循“大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清晰”的原则危险源辨识，识别危险源的存在并确定其分布和特性的过程风险评价，选择风险矩阵分析法（LS）、作业条件危险性分析法（LEC）等方法对风险进行定性、定量评价123风险控制措施，风险控制措施包括工程技术措施、管理措施、培训教育措施、个体防护措施、应急处置措施风险分级管控，重大风险、较大风险、一般风险和低风险，红橙黄蓝四色标示，实施分级管控编制风险分级管控清单，编制全部风险点各类风险信息清单，及时更新，并采取风险公告和风险培训进行风险告知456风险判定准则应结合企业可接受风险实际，制定事故（事件）发生的可能性、严重性和风险度取值标准，明确风险判定准则，以便准确判定风险等级。风险等级判定应按从严从高原则1、风险点排查对施工全过程进行风险点排查，建立风险点登记台账、作业活动清单、设备设施清单。此表是初步划分风险点时的记录表格。可能导致事故类型参照GB6441《企业职工伤亡事故分类标准》填写。风险点登记台账1、风险点排查作业活动清单设备设施清单工程名称分解作业步骤设备设施按结构或功能分解1、风险点排查风险点类别划分原则参照标准排查内容排查方法设施、部位场所、区域大小适中便于分类功能独立易于管理范围清晰住建部令第37号《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》DBJ14-032-2004《建筑工程施工工艺规程》GB50300-2013《建筑工程施工质量验收统一标准》施工作业全过程场地内部、外部因素和作业；施工现场的办公区、生活区、作业区以及周边建筑物、构筑物、山体、水文、气象等可能导致事故风险的物理实体、作业环境、作业空间、作业行为、气象分析、管理情况等。按施工工艺流程的阶段、场所、设备、设施、作业活动或上述几种方法的组合等进行。

查阅档案资料、现场调研、座谈询问等方法。由技术、安全、质量、设备、材料等专业人员组织开展。操作及作业活动涵盖施工全过程常规和非常规状态的作业活动

针对作业活动清单、设备设施清单逐个进行危险源辨识、分析，填写辨识分析记录。2、危险源辨识风险点分解危险源事故类型及后果2、危险源辨识风险点类别危险源辨识方法辨识范围设施、部位场所、区域安全检查表法（SCL）将设备设施按功能或结构分解，参考相关法律法规、技术标准及其他要求等，违背安全检查表中相关检查标准、要求的内容，即为危险源。覆盖所有作业活动和设备设施：①建筑施工基础、主体、装饰全过程。②事故及潜在的紧急情况。③所有进入作业场所作业人员的活动。④作业场所的设备设施车辆安全防护用品。⑤人为因素。⑥工艺、设备、管理、人员等变更。⑦气候、地质及环境影响等。操作及作业活动工作危害分析法（JHA）将每项活动分解为若干个相连的工作步骤，辨识每一步骤的危险源或潜在事件。

人的不安全行为高处作业未系安全带物的不安全状态

自制木梯，木梯存在接长，模板老化安全管理缺陷作高处作业无人监护，使用自制木梯未进行整改作业环境缺陷地上有杂物，小砖等材料2、危险源辨识选择合适的评价方法，评定危险源、风险点的风险等级。3、风险评价3、风险评价风险评价方法

宜采用作业条件风险评价法（LEC法），也可采用事故树分析法、风险矩阵分析法和事故后果模拟分析法等。LEC法，给三种因素的不同等级分别确定不同的分值，再以三个分值的乘积D(danger，危险性)来评价作业条件危险性的大小：D=LxExC3、风险评价风险评价方法参数赋值3、风险评价风险评价准则结合自身可接受风险实际，制定事故(事件）发生的可能性、频繁程度、损失后果、风险值的取值标准和评价级别，进行风险评价。充分考虑以下要求：a)有关安全生产法律、法规；

b)国家、行业和地方技术标准；

c)本企业的安全生产方针和目标；

d)本企业的安全管理制度、技术标准风险评价与分级根据风险危险程度，按照从高到低的原则划分为一、二、三、四等四个风险级别，

分别用“红、橙、黄、蓝”四种颜色表示。一级风险——重大风险；二级风险——较大风险；三级风险——一般风险；四级风险——低风险。3、风险评价3、风险评价确定重大风险对有下列情形之一的，可直接判定为重大风险：

a)违反法律、法规及国家标准、行业标准中强制性条款的；

b)发生过死亡、重伤、重大财产损失事故，且现在发生事故的条件依然存在的；

c)超过一定规模的危险性较大的分部分项工程；

d)具有中毒、爆炸、火灾、坍塌等危险的场所，作业人员在10人及以上的；

e)经风险评价确定为最高级别风险的。风险点级别确定

风险点中各危险源评价出的最高风险级别作为风险点的级别。4、风险控制措施针对作业活动、设备设施的风险评价结果，按照公司级、项目级、班组级和岗位级制定相应措施，措施包括工程技术、管理、培训教育、个体防护、应急处置五个方面。组织对指定的措施进行教育培训、交底、演练等，并形成记录。4、风险控制措施风险控制措施1.工程控制采用本质安全设计，隔离、封闭、关闭、连锁、故障—安全设计减少故障等措施预防、减弱和隔离风险4.个体防护措施根据危害因素和危险、危害作业类别配备具有相应防护功能的个人防护用品，作为补充对策5.应急处置措施企业应根据特定风险制定应急预案，配备应急救援物资，定期进行演练，提高风险事故的防范能力2.管理措施健全机构，明确职责；建立健全规章制度和操作规程；全员培训，提高技能和意识；完善作业许可制度；建立监督检查和奖惩机制；制定应急预案并演练3.培训教育措施安全培训是安全监管工作的重要内容和重要支柱，是安全生产治理体系和治理能力重要举措，是防范遏制重特大事故源头性根本性措施5、风险分级管控风险分级管控，应遵循风险越高管控层级越高的原则，上一级负责管控的风险，下一级必须同时负责管控，并逐级落实具体措施。建筑施工企业可以根据自身企业的实际组织架构增加管控层级。专业分包和劳务分包等同于施工班组层级。编制作业活动、设备设施类风险分级管控清单。清单应由企业组织相关部门、岗位人员按程序评审，并由企业主要负责人审定发布。5、风险分级管控4、风险控制措施风险控制措施安全风险分布图安全风险四色分布图根据风险评估结果，将生产设施、作业场所等区域存在的不同等级风险，使用红、橙、黄、蓝四种颜色标示在总平面布置图或地理坐标图中，实施风险分级管控1作业安全风险比较图部分作业活动、生产工序和关键任务的不同行业，由于其风险等级难以在平面布置图中标示，要利用统计分析的方法，采取柱状图、曲线图或饼状图等，将企业不同的作业或各地区不同的行业的风险按照从高到低的顺序标示出来，突出工作重心2区域整体安全风险图对于一个地区、一个城市要综合分析下一级行政区域的整体风险等级，逐级绘制街镇、县区和城市等各层级的区域整体风险图，确定监管重点36、风险告知建立重大风险公示、告知制度。可以采用设立公示牌、标识牌、告知卡、安全警示标志、二维码和安全技术交底等多种形式。告知内容包括：风险点、危险源、风险级别、可能出现的后果、控制措施（应包括应急处置措施）、管控层级和责任人等。重大风险公示牌Ⅰ、Ⅱ级风险标识牌施工作业人员风险告知卡安全警示标志工程项目安全风险告知6、风险告知第一道安全防线通过强化安全风险分级管控，从源头上消除、降低或控制相关风险，进而降低事故发生的可能性和后果的严重性。安全风险点危险源风险风险管控到位风险管控不到位小结隐患风险点排查危险源辨识风险评价风险控制措施风险分级管控风险告知隐患排查清单排查计划隐患排查隐患治理隐患治理验收隐患排查治理台账隐患排查治理体系建设4（一）术语定义事故隐患hiddenriskofworksafetyaccident企业违反安全生产、职业卫生法律、法规、规章、标准、规程和管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生或导致事故后果扩大的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷隐患排查screeningforhiddenrisk企业组织安全生产管理人员、工程技术人员、岗位员工以及其他相关人员依据国家法律法规、标准和企业管理制度，采取一定的方式和方法，对照风险分级管控措施的有效落实情况，对本单位的事故隐患进行排查的工作过程隐患治理eliminationofhiddenrisk消除或控制隐患的活动或过程组织机构制度保障应根据实际建立由主要负责人或分管负责人牵头的组织领导机构，建立能够保障隐患排查治理体系全过程有效运行的管理制度全员参与重在治理从企业基层操作人员到最高管理层，都应当参与隐患排查治理；企业应当根据隐患级别，确定相应的治理责任单位和人员；隐患排查治理应当以确保隐患得到治理为工作目标系统规范融合深化应在安全标准化等管理体系的基础上，改进隐患排查治理制度，形成一体化管理体系，使隐患排查治理贯彻于生产经营活动全过程，成为企业各层级、各岗位日常工作重要的组成部分激励约束、重在落实应建立隐患排查治理目标责任考核机制，形成激励先进、约束落后的鲜明导向，企业应明确每一个岗位都有排查隐患、落实治理措施的责任，同时应配套制定奖惩制度（二）基本要求（三）隐患分类生产现场类隐患包括以下方面存在的问题或缺陷：设备设施场所环境从业人员操作行为消防及应急设施供配电设施职业卫生防护设施辅助动力系统现场其他方面基础管理类隐患包括以下方面存在的问题或缺陷：生产经营单位资质证照安全生产管理机构及人员安全生产责任制安全生产管理制度教育培训安全生产管理档案安全生产投入应急管理职业卫生基础管理相关方安全管理基础管理其他方面456123制定隐患排查清单制定隐患排查计划实施隐患排查隐患治理隐患治理验收编制隐患排查治理台账或档案，闭合归档（四）隐患排查治理程序1、编制隐患排查清单依据确定的各类风险点的全部控制措施和基础安全管理要求，编制隐患排查清单。清单应包含排查项目、排查内容与排查标准、排查方法、排查周期、组织级别及责任单位等要素。建立基础管理类隐患排查清单1、编制隐患排查清单建立施工现场类隐患排查清单

排查内容及标准应包含风险分级管控清单中各风险点、危险源及控制措施。

根据安全生产特点，制定隐患排查计划，明确各类型隐患排查的排查时间、排查目的、排查要求、排查范围、组织级别及排查人员等。2、排查计划3、隐患排查专家检查排查类型隐患排查应做到全面覆盖、责任到人，定期排查与日常管理相结合，专业排查与综合排查相结合，一般排查与重点排查相结合企业应根据自身组织架构确定不同的排查组织级别和频次。排查组织级别一般包括公司级、项目级、班组级企业应根据法律、法规要求，结合企业生产工艺特点，确定隐患排查类型的周期：日常排查跟据实际情况确定；综合性排查公司级每季度一次；车间结每月一次；专项排查每半年一次；季节性排查应根据季节性特点每季度一次；假日排查应在重大活动及节假日前进行一次隐患排查主要包括日常隐患排查、