![步行街招商规划_第1页](http://file4.renrendoc.com/view2/M01/2D/10/wKhkFmZCzhmADxGjAACid4llh1Q904.jpg)
![步行街招商规划_第2页](http://file4.renrendoc.com/view2/M01/2D/10/wKhkFmZCzhmADxGjAACid4llh1Q9042.jpg)
![步行街招商规划_第3页](http://file4.renrendoc.com/view2/M01/2D/10/wKhkFmZCzhmADxGjAACid4llh1Q9043.jpg)
![步行街招商规划_第4页](http://file4.renrendoc.com/view2/M01/2D/10/wKhkFmZCzhmADxGjAACid4llh1Q9044.jpg)
![步行街招商规划_第5页](http://file4.renrendoc.com/view2/M01/2D/10/wKhkFmZCzhmADxGjAACid4llh1Q9045.jpg)
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
步行街招商规划演讲人:日期:目录步行街概述与发展前景目标市场定位与商业策略招商策略及实施计划商铺布局规划与设计建议运营管理方案制定政策支持与资源整合01步行街概述与发展前景定义步行街是指在交通集中的城市中心区域设置的行人专用道,形成的商业街区,原则上排除汽车交通,是行人优先活动区。特点步行街以步行为主,车辆无法进入,提供安全、舒适的购物和休闲环境;通常拥有丰富的商业业态和多样化的消费体验;是城市文化和特色的重要展示窗口。步行街定义及特点城市中心区域是商业活动最为集中的地方,拥有大量的人流、物流和信息流,具有极高的商业价值。商业价值城市中心区域是城市居民生活的重要组成部分,提供多样化的公共服务和社会交流场所,具有重要的社会价值。社会价值城市中心区域通常是城市历史和文化的积淀之地,拥有众多的历史建筑和文化遗产,具有重要的文化价值。文化价值城市中心区域价值分析如北京王府井步行街、上海南京路步行街等,通过成功的商业规划和运营管理,成为了著名的旅游目的地和商业中心。国内案例如法国巴黎香榭丽舍大街、美国纽约第五大道等,以其独特的建筑风格、高端的商业品牌和优质的消费体验闻名于世。国外案例国内外成功案例借鉴智能化发展绿色环保文化旅游融合多元化业态未来发展趋势预测步行街将逐渐引入智能化技术,如智能导航、智能支付等,提升消费者的购物体验和便利度。步行街将更加注重文化旅游融合发展,挖掘历史文化资源,提升步行街的文化品位和旅游吸引力。步行街将更加注重环保和可持续发展,推广绿色出行、节能减排等措施,打造生态友好的商业街区。步行街将逐渐引入更多元化的商业业态和消费场景,满足消费者多样化的需求。02目标市场定位与商业策略通过市场调研,明确步行街的目标消费群体,包括年龄、性别、职业、收入等特征。消费者画像消费习惯与需求消费者洞察深入了解目标消费群体的购物习惯、消费偏好、价格敏感度等信息,为商业策略制定提供依据。运用大数据分析等工具,对消费者行为进行深入挖掘,发现潜在需求和趋势。030201目标消费群体分析通过市场调研和情报收集,明确步行街的主要竞争对手,包括同类步行街、购物中心等。竞争对手识别对竞争对手的商业模式、品牌组合、营销策略等进行深入分析,了解其优劣势。竞争对手分析将自身步行街与竞争对手进行全面对比,明确自身的优势和不足,为策略制定提供参考。优劣势评估竞争对手调研及优劣势评估
差异化竞争策略制定品牌差异化通过独特的品牌形象、文化定位等方式,与竞争对手形成差异化。商品差异化引进独家品牌、特色商品等,打造独特的商品组合,满足消费者多元化需求。服务差异化提供优质的售后服务、便捷的购物体验等,提升消费者满意度和忠诚度。品牌形象定位视觉识别系统设计营销活动策划传播渠道拓展品牌形象塑造与传播01020304明确步行街的品牌形象定位,包括时尚、潮流、文化等方向。设计独特的步行街标识、导视系统等视觉元素,提升品牌辨识度。策划各类营销活动,如促销、文化节庆等,吸引消费者关注和参与。利用社交媒体、广告等多种渠道进行品牌传播,扩大品牌知名度和影响力。03招商策略及实施计划根据步行街的定位、市场需求和竞争态势,设定切实可行的招商目标,如引进一定数量的知名品牌、提升步行街整体租金水平等。设定明确的招商目标将整体招商目标分解为具体的阶段性目标,如短期内完成步行街商铺的出租率、中期内实现品牌组合的优化、长期内提升步行街的知名度和影响力等。分解招商目标招商目标设定与分解拓展多元化招商渠道通过线上平台、行业协会、商业展会等多种渠道进行招商宣传,吸引更多潜在商户关注步行街项目。优化招商渠道根据招商效果和市场反馈,不断调整和优化招商渠道,提高招商效率和成功率。例如,加大线上宣传力度,利用社交媒体等新兴平台提升步行街曝光度。招商渠道拓展及优化建议从品牌知名度、经营实力、信誉度等多个方面对潜在合作伙伴进行评估和筛选,确保引进的商户符合步行街的定位和发展需求。制定严格的合作伙伴筛选标准对符合筛选标准的合作伙伴进行信息收集和整理,建立合作伙伴数据库,为后续的招商工作提供有力支持。建立合作伙伴数据库合作伙伴筛选标准制定招商活动组织安排如招商推介会、商户座谈会、实地考察等,为潜在商户提供了解和接触步行街项目的机会。策划举办多样化的招商活动从活动筹备、宣传推广、现场布置到后续跟进等各个环节都要精心组织安排,确保活动取得预期效果。同时,要注重活动的成本控制和资源利用效率,实现招商活动的最大化效益。精心组织安排活动流程04商铺布局规划与设计建议商铺类型划分及比例配置占据步行街商铺的主要比例,提供各类商品供消费者选择。设置一定数量的餐饮商铺,满足游客的餐饮需求,同时带动步行街的繁华氛围。为游客提供休闲娱乐场所,如咖啡厅、茶室、书店等。如银行、ATM、洗手间、寄存处等,为游客提供便利服务。零售商铺餐饮商铺休闲娱乐商铺服务配套商铺流畅的动线步行街内的动线应该尽可能流畅,避免出现拥堵或瓶颈现象。清晰明确的动线确保游客能够轻松找到想要去的商铺或设施,避免出现迷路或混乱的情况。环形动线设计采用环形动线设计,使得游客能够轻松地逛遍整个步行街,同时增加商铺的曝光率。动线规划原则和方法论述03互动体验景观设置一些互动体验景观,如音乐喷泉、互动灯光等,增强游客的参与感和体验感。01标志性建筑或雕塑在步行街的入口或中心位置设置标志性建筑或雕塑,提升步行街的整体形象。02绿化景观在步行街内设置绿化带、花坛等景观元素,为游客提供舒适的购物环境。景观节点打造方案呈现在步行街内设置足够的休息设施,如座椅、凉亭等,方便游客休息。休息设施导向标识无障碍设施环卫设施设置清晰明确的导向标识,包括商铺分布图、指示牌等,方便游客找到目的地。考虑残疾人士的需求,设置无障碍通道、盲道等设施,确保他们能够方便地逛步行街。加强环卫设施的建设和管理,保持步行街的整洁和卫生。公共设施配套完善建议05运营管理方案制定选拔具备商业运营、市场营销、客户服务等经验的专业人才,构建高效、协作的团队。针对团队成员进行系统的培训,包括步行街管理理念、商业运营知识、营销推广技能等,提升团队整体素质和执行力。运营团队组建和培训安排培训安排组建专业运营团队日常管理流程梳理和优化建议梳理现有管理流程对步行街的日常管理流程进行全面梳理,包括商户管理、卫生保洁、安全管理等方面。提出优化建议针对现有管理流程中存在的问题,提出具体的优化建议,如简化审批流程、提高管理效率等。策划营销推广活动结合步行街的特色和商户需求,策划各类营销推广活动,如促销活动、文化节庆等,提升步行街的知名度和吸引力。执行跟踪对营销推广活动的执行过程进行全面跟踪,确保活动能够按照计划顺利实施,并及时调整优化方案。营销推广活动策划和执行跟踪VS定期对步行街的商户和消费者进行满意度调查,了解他们对步行街管理、服务等方面的意见和建议。制定改进措施针对调查中反映出的问题,制定具体的改进措施,如加强商户培训、提升服务质量等,不断提高客户满意度和忠诚度。开展客户满意度调查客户满意度调查及改进措施06政策支持与资源整合深入了解政府关于步行街建设和发展的具体政策,包括土地使用、税收优惠、资金支持等方面。对政策进行细致解读,明确政策导向和具体要求,为步行街招商规划提供有力依据。及时关注政策动态,确保步行街招商规划与最新政策保持同步。政府相关政策解读搭建步行街招商资源平台,整合行业内外优质资源,包括品牌商家、地产开发商、投资机构等。通过平台发布步行街招商信息,提高信息透明度和传播效率,吸引更多潜在投资者关注。加强与行业内外的沟通交流,促进资源共享和互利合作,为步行街招商创造更多机会。行业资源整合平台搭建探讨金融机构在步行街招商中的角色和作用,发挥其资金、风控、渠道等优势,降低招商风险。推动金融机构与步行街招商项目的对接,为投资者提供安全、便捷、高效的金融服务体验。积极与各类金融机构进行洽谈合作,包括银行、保险公司
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 山东起重运输设备制造市场前景及投资研究报告
- 企业刑事合规制度构建研究
- 雅安碳化硅项目可行性研究报告
- 基于端到端的中文拼写纠错算法研究
- 公猪精浆中细菌群落与其他指标的相关分析
- 病死畜禽无害化处理项目可行性研究报告建议书模板
- 基于新课标的初、高中音乐课程学段衔接研究
- X银行Z支行个人客户关系管理优化研究
- 离职申请书怎么表
- 中国曝气设备行业发展监测及投资战略规划研究报告
- 110kV全封闭组合开关电器GIS扩建及改造项目技术规范书通用部分
- 了解孩子的敏感期课件
- 幼儿园食谱播报
- 勾股定理(公开课)2
- 无违法犯罪记录证明申请表(个人)
- 《艺术导论(第二版)》艺术鉴赏
- 苏科版六年级下册《劳动》全一册全部公开课PPT课件(共9课)
- 银行业金融机构监管数据标准化规范(2021版)数据结构一览表
- 身份证籍贯对照表(自动)
- 质量问题分析及措施报告
- 自动扶梯与自动人行道调试作业指导书(通用版)
评论
0/150
提交评论