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文档简介

年度应急演练计划文章润色改写：年度应急演练计划2014年度应急预案演练规划一、总纲依照相关法规的要求，并为了满足突发事件应急救援的需求，通过模拟演练，进一步巩固车间内应急组织机构各小组间的协作配合，提升应对突发事件的组织指挥、快速反应及处理能力，营造一个安全稳定的工作环境，特制定赤磷车间2014年度应急救援预案演练规划。二、应急演练目标1、测试预案。通过实施应急演练，发现并修正应急预案中的不足，从而提升预案的实用性和操作性。2、完善准备。通过实施应急演练，检查应对突发事件所需的应急队伍、物资、装备、技术等准备情况，及时调整补充不足，做好应急准备。3、训练队伍。通过实施应急演练，提高演练组织单位、参与单位及人员对应急预案的熟悉程度，增强其应急处理能力。4、磨合机制。通过实施应急演练，进一步明确相关单位和人员的职责任务，完善应急机制。5、科普教育。通过实施应急演练，普及应急知识，提升员工的风险防范意识和在突发事件中自救互救的能力。三、应急演练原则1、实际结合，合理定位。紧密结合实际应急管理工作，明确演练目的，根据资源条件确定演练方式和规模。2、实战导向，追求实效。重点提高应急指挥人员的协调指挥能力和应急队伍的实战能力，重视演练效果及组织工作的评估，总结推广优秀经验，及时整改存在的问题。3、精心策划，确保安全。围绕演练目的，精心设计演练内容，周密组织演练活动，严格遵守安全措施，确保演练参与人员及装备设施的安全。4、统筹规划，节约高效。统筹规划应急演练活动，充分利用现有资源，提高应急演练的效益。四、应急演练要求4、演练结束后，应组织相关参与人员进行点评和总结，从各自角度总结演练的经验教训，确认评估报告内容，制定改进计划，明确改进责任和时限。5、针对演练中暴露的问题，组织参与演练的单位和个人按照改进计划中的责任和时限要求，及时采取措施进行改进，修正完善应急预案，加强应急人员

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