安全生产检查的工作程序范本

第页共页安全生产检查的工作程序范本一、目的和适用范围本程序适用于我司所有生产经营单位，旨在规范安全生产检查工作，保障员工生命财产安全，促进安全生产管理的有效运行。二、工作程序1.检查计划制定（1）安全生产部负责制定年度、季度和月度的安全生产检查计划。（2）根据生产单位的特点和实际情况，合理安排和优化检查计划。2.检查组成员确定（1）安全生产部负责确定每个检查组的组长和成员。（2）根据工作需要，安排专业人员参与检查组，确保专业知识和经验的合理利用。3.检查准备（1）检查组组长负责制定和下发检查任务书，明确检查的内容、范围和要求。（2）检查组成员根据检查任务书，准备相应的检查工具、设备和资料。（3）生产单位负责提供所需的工作场所和必要的协助。4.检查实施（1）检查组按计划到达生产单位，并按照检查任务书的要求展开检查工作。（2）检查内容包括但不限于生产设备、安全管理制度、安全操作规程、危险源管理、消防设施、应急预案等方面。（3）检查组要充分与生产单位的相关人员沟通，了解生产经营情况，听取员工的意见和建议，完善检查过程。5.检查记录和整理（1）检查组在检查过程中要详细记录相关问题和不合格项。（2）对于发现的问题和不合格项，要及时整理，分析原因，并提出整改建议。（3）与生产单位共同商讨整改措施和期限，确保问题得到有效解决。6.检查报告和整改追踪（1）检查组组长要及时编写检查报告，汇总检查情况和整改建议，并上报给安全生产部。（2）安全生产部要根据检查报告，制定整改计划，并跟进整改进度。（3）对于整改不及时或整改不合格的单位，要采取相应的措施，确保问题得到彻底解决。7.检查总结和经验分享（1）安全生产部要定期召开安全生产检查总结会议，汇总各单位的安全生产检查情况，总结经验和教训。（2）推广好的实践经验，加强交流和学习，提高安全生产检查工作的水平和效果。三、程序监督和改进1.安全生产部负责对本程序的执行情况进行监督和评估。2.对于发现的问题和不足，安全生产部要及时提出改进意见，及时修订和更新程序。3.定期组织对程序的执行情况进行审核和评审，确保程序的可行性和有效性。以上是安全生产检查的工作程序范本，可以根据实际情况进行适当调整和修改，确保程序的合理性和可操作性。安全生产检查的工作程序范本（二）安全生产检查是企业保障员工安全的重要环节，也是法定的管理要求。为了确保安全检查工作的科学性、规范性和全面性，可以按照以下的程序模版进行操作：一、检查计划编制1.确定检查周期：根据相关法律法规和企业实际，制定合理的检查周期，如每季度、半年或年度。2.制定检查计划：根据检查周期和企业实际情况，编制具体的安全生产检查计划，包括检查时间、地点、内容等。可以结合历史事故情况、风险评估结果、员工投诉反映等因素确定检查重点。3.发布检查计划：将检查计划通知相关部门和责任人，明确检查时间、地点和内容，确保相关人员有足够的准备时间。二、检查准备工作1.制定检查清单：根据法律法规、企业标准和安全生产管理要求，制定相应的检查清单，具体列出需要检查的内容和要求，包括设备设施、操作规程、岗位培训、消防设施等方面。2.组织检查团队：根据检查内容和范围，组织专业的检查团队，明确检查人员的职责和任务，确保具备相关专业知识和实践经验。3.获取资料材料：收集相关企业文件、记录、报表、安全检查记录等资料材料，对照检查清单进行整理和备查。4.准备检查工具：根据检查内容和要求，准备好相应的检查工具，如测量仪器、安全设备等。三、开展实地检查1.安全检查会议：在实地检查之前，组织相关人员召开安全检查会议，对检查的目的、方法和注意事项进行交流和说明，明确各自的职责和要求。2.实地检查内容：按照检查计划和清单，对企业的设备设施、生产工艺、作业环境、操作规程、安全防护措施等进行逐一检查，发现问题及时记录，并与现场负责人进行讨论和解决方案。3.检查记录制作：对检查过程中发现的问题、隐患、不合规等情况进行详细记录，包括问题描述、影响程度、整改建议等内容，并核实相关证据。4.检查报告撰写：根据检查记录和现场情况，编写检查报告，详细陈述检查情况、问题和整改建议，并提供相关证据和资料支持。四、整改跟踪和落实1.整改通知下发：将检查报告和整改要求通知相关责任人，并要求制定整改计划和方案。2.整改跟踪：监督和跟踪整改过程，确保整改措施的有效性和实施时间的合理性。可以通过现场巡查、核查整改记录等方式进行跟踪。3.整改情况反馈：整改完毕后，要求责任人将整改情况进行反馈，包括整改措施、整改时间和整改结果等。4.复查确认：对整改情况进行复查确认，确保整改措施的真实有效性，可以通过现场检查、文件核对等方式进行。五、安全宣传和教育1.总结经验教训：根据检查结果和整改情况，进行经验总结，评估检查工作的效果和改进的方向，为今后的安全生产提供参考。2.安全培训教育：根据检查中发现的问题和隐患，加强相关岗位的培训教育，提高员工的安全意识和技能，防范安全事故的发生。3.安全宣传：通过会议、海报、新闻稿等形式，向全体员工宣传安全工作中的典型事例、经验教训，提高员工的安全意识和风险防范能力。六、安全改进与防范1.改进措施落实：针对检查中发现的问题和隐患，及时制定改进措施和整改计划，落实到位，确保解决问题的可行性和有效性。2.风险评估和防范：结合安全上报、投诉举报、巡查检查等信息，对企业的安全风险进行评估，及时采取相应的防范和控制措施。以上是一个安全生产检查的工作程序模版，可以根据企业实际情况进行适当调整和完善。根据该模版，可以建立完整的安全生产检查体系，提高企业的安全管理水平，预防和减少安全事故的发生，保障员工的生命财产安全。安全生产检查的工作程序范本（三）安全生产是一项关系到人民生命财产安全的重要工作。为了确保安全生产工作的落实和推进，必须建立科学、规范的工作程序。以下是一个关于安全生产检查的工作程序范文，希望对您有所帮助。一、工作准备阶段：1.确定检查目标和时间：根据工作计划和任务，确定本次安全生产检查的目标和时间。包括确定要检查的部门、区域、工段和岗位，以及检查的具体时间和地点。2.制定检查计划：根据检查目标，针对不同的部门、区域和岗位，制定具体的检查计划。计划包括检查的内容、重点和要求，以及所需的检查工具和设备。3.准备检查工具和设备：根据检查计划，准备好所需的检查工具和设备。包括安全帽、安全鞋、防护眼镜、手套等个人防护用品，以及测量仪器、测试仪器等专业工具。4.制定工作方案：根据检查目标和计划，制定具体的工作方案。包括确定检查组组长和成员，分工合作，确保工作的有序进行。二、检查实施阶段：1.召集检查组成员：按照工作方案的要求，召集检查组成员。组织开展检查前的动员会，明确检查的目标和要求，确保全体成员的参与和配合。2.开展检查工作：按照检查计划和要求，开展检查工作。包括现场走访、询问和观察，记录问题和隐患，了解安全生产措施的执行情况和存在的问题。3.组织召开检查会议：在检查结束后，组织召开检查会议，对检查情况进行汇报和总结。会议要点包括检查的主要问题和存在的风险，提出整改和改进的建议。4.编制检查报告：根据检查情况和会议讨论的结果，编制检查报告。报告内容包括检查的目标和范围，检查的结果和问题，以及整改和改进的建议。三、整改落实阶段：1.整理和通知检查结果：根据检查报告，整理和汇总检查结果，将检查结果通知相关部门和责任人。要求相关部门和责任人对存在的问题进行限期整改。2.组织整改工作：根据检查结果和要求，组织相关部门和责任人开展整改工作。包括制定整改计划，明确整改的内容、责任和时限，确保整改的落实和效果。3.督促检查整改：通过定期督促检查、召开整改进展会议等方式，确保检查结果的整改工作得到落实。对于未按时整改的单位和责任人，依法追究责任，加大监督检查力度。四、总结和评估阶段：1.总结工作经验：在检查整改工作结束后，组织开展总结和评估工作。总结工作经验，归纳问题和不足，提出改进和提升的建议，为下一次安全生产检查工作做好准备。2.评估整改效果：对通过整改的单位和责任人，进行效果评估。包括对整改计划的执行情况、措施的落实