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文档简介

安全管理体系安全意识提高安全管理体系

管理机构

制度与措施

应急保证经济激励

安全教育三级安全教育人人过关日常教育教育培训

安委会各部门管理小组各车间管理小组各班组管理小组安环处安全生产责任制操作规程组织保障双重预防机制风险分级隐患治理风险识别分级管控检查、整改应急值班应急预案综合预案专项预案处置方案应急演练考核制度安全积分奖金挂钩总结评比措施得力应急管理有效奖惩兑现安全生产目标：死亡率为零、重伤率为零、工伤事故频率小于5‰

确认制分管副总经理安全生产责任制第三条分管副总经理安全生产责任制一、在总经理的领导下，遵循管生产必须管安全的原则，对分管范围内的安全生产工作负责，支持安全技术部门开展工作。二、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、劳动保护政策和法令，组织学习与安全生产有关的文件，结合分管范围内的安全生产情况制订安全生产具体方案，并组织实施。三、参与公司每周安全生产调度会，研究解决安全生产中的重大问题。对例会决定的事项负责组织贯彻落实，布置安全生产有关事项。四、组织制定、修订和审核分管范围安全生产责任制、规章制度、操作规程，考核分管单位（包括施工单位）安全生产责任制落实情况。参与年度安全技术措施规划，参加安全生产规章制度、操作规范的制定，并负责监督检查及实施。五、坚持按照“五同时”的原则，在保证安全生产的基础上，安排和组织生产，消除生产中的不安全因素。六、在权限范围内保证安全生产资金有效投入，不断改善劳动条件。七、组织、督促、检查分管范围安全生产工作。定期展开专业性安全检查、季节性安全检查、安全操作检查，对重大隐患，组织相关人员到现场解决，制定可靠的安全防范措施。及时消除生产安全事故隐患，落实生产安全隐患整改。八、组织制定并督促实施分管范围内安全教育培训和考核工作。九、组织制定并实施分管范围生产安全事故、职业病危害事故应急救援预案。十、及时、如实报告职业病和生产安全事故，参与事故调查。梳理分管领导安全生产职责（梳理）（一）认识责任1、一岗双责：对分管范围安全工作负责（二）依法立规2、依法实施：组织学习→制订方案，组织实施3、企业规章：安全生产责任制、安全生产规章制度、操作规程，检查实施4、应急预案：组织制订（三）重视教育5、教育培训（四）措施落实6、保证投入：权限内保证安全生产资金有效投入7、会议落实：参加生产调度会，研究解决，落实8、保安全生产：坚持“五同时”，

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